大學(xué)生勞動價值觀的思考論文（通用9篇）

　　在日常學(xué)習(xí)、工作生活中，大家一定都接觸過論文吧，論文是學(xué)術(shù)界進行成果交流的工具。為了讓您在寫論文時更加簡單方便，下面是小編為大家收集的大學(xué)生勞動價值觀的思考論文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　大學(xué)生勞動價值觀的思考論文 1

　　摘要:

　　當(dāng)代大學(xué)生的勞動價值觀呈現(xiàn)出價值取向功利性、價值主體本位性和價值評判多元化等新特點。樹立正確的勞動價值觀對大學(xué)生就業(yè)尤為重要。人的價值的實現(xiàn)與其勞動價值觀密不可分。勞動是人的價值產(chǎn)生的源泉和前提墓礎(chǔ)。人的價值的大小不是以金錢來衡量，而是以勞動作為人的價值評價的客觀標(biāo)準(zhǔn)。勞動是人的價值實現(xiàn)的重要手段。

　　勞動價值觀是人們對勞動的根本看法和態(tài)度，它由人們對勞動的目的、價值、意義和態(tài)度等方面的內(nèi)容構(gòu)成，是人們世界觀和人生觀的重要組成部分。當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)困難雖有就業(yè)崗位僧多粥少、競爭激烈、自身能力等方面的原因，但很大程度上還與他們的勞動價值觀比較模糊有關(guān)。樹立正確的勞動價值觀，對大學(xué)生順利就業(yè)，實現(xiàn)人生價值及社會主義物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)，都有著重要的意義。

　　關(guān)鍵詞：

　　勞動價值觀，人的價值，標(biāo)準(zhǔn)，手段

　　一、當(dāng)代大學(xué)生勞動價值觀的現(xiàn)狀

　　當(dāng)前大學(xué)生群體與以往的大學(xué)生有所不同，他們很大一部分是獨生子女。他們生長在一個特殊環(huán)境中，一般沒有兄弟姐妹可以交往，但生活條件比以前的大學(xué)生普遍優(yōu)越。由于他們在家庭中的特殊地位，以及兩代人的溺愛，其自己意識、自己中心意識更加強烈，實用主義、享樂主義、個人主義在他們身上滋長。他們不僅勞動觀念、集體主義觀念及艱苦樸素的作風(fēng)比較淡薄，普遍缺乏生活自理能力，而且鄙視體力勞動，不尊重別人的勞動成果，比吃比穿，花錢大手大腳，不愛護公物，浪費水電、糧食等。他們在勞動價值觀方面也呈現(xiàn)出新的特征，其主要表現(xiàn)如下:

　　一是價值取向的功利性。受實用主義思想的影響，大學(xué)生價值取向上的'功利性日益明顯，物質(zhì)需求日趨強烈，超過了對精神的需求，而對集體，對國家的責(zé)任感淡化了。那些可直接用于生產(chǎn)、生活能很快產(chǎn)生“效益”的知識受重視，那些“實惠”的工作受歡迎。大學(xué)生的工作選擇更看重的是待遇，而不是專業(yè)對口，就業(yè)口號由原來的“到祖國最需要的地方去”，變成了今天的“到外企去”與“到賺錢最多的地方去”�！爸饔^為自己，客觀為他人”的價值觀也被大多數(shù)學(xué)生認(rèn)同，大學(xué)生價值觀的功利性傾向曰益彰顯。

　　二是價值判斷多元化。上世紀(jì)50年代大學(xué)生的價值觀是整齊劃一的，當(dāng)時的主體價值就是一種社會價值觀，大學(xué)生認(rèn)同的價值尺度就是社會貢獻。80年代以來，由于改革開放和市場經(jīng)濟的發(fā)展，整個社會呈現(xiàn)出價值多元化、利益多樣化傾向，這種思想傾向，容易誘發(fā)“一切向錢看”的拜金主義、享樂主義和極端個人主義思想出現(xiàn)，腐蝕人們的頭腦，敗壞社會風(fēng)氣。影響到大學(xué)校園，使大學(xué)生的勞動價值判斷也呈多元化:一種是盲目夸大自己價值的“自己型”，認(rèn)為人的勞動價值在于自己奮斗，注重個人發(fā)展、個人利益，而忽視了社會利益和整體利益，甚至將二者截然對立起來；一種是“金錢型”，認(rèn)為金錢就是力量，人的勞動價值在于錢的多少，錢是衡量人的價值的尺度；另一種是“創(chuàng)造型”，這些大學(xué)生認(rèn)為人的價值在于創(chuàng)造，在于創(chuàng)造金錢的多少不同的勞動價值觀，在大學(xué)生中形成價值判斷的多重標(biāo)準(zhǔn)。

　　三是大學(xué)生價值主體的個體本位性。在市場經(jīng)濟條件下，利益主體是多元的，個人、企業(yè)都成為利益主體，都有著自己的價值目標(biāo)、價值取向。作為利益主體都可以為價值目標(biāo)的實現(xiàn)自主地做出努力。這使得青年學(xué)生意識到，自己作為獨立的價值單位有著更加明確的自主性和選擇性，再加上大學(xué)生活自身的特點，更增強了大學(xué)生的自己意識。在價值觀上，追求自己為中心和自己為本位。表現(xiàn)為過多的要求社會對個人的滿足，但自己為社會盡義務(wù)的觀念卻比較淡薄。缺少對集體的責(zé)任感和義務(wù)感，缺少艱苦奮斗的奉獻精神。

　　二、當(dāng)代大學(xué)生勞動價值觀產(chǎn)生的原因

　　縱觀當(dāng)代大學(xué)生的成長歷程，不難發(fā)現(xiàn)他們的勞動價值觀產(chǎn)生的原因有多方面的。

　　一是社會大環(huán)境的影響。在市場經(jīng)濟的沖擊下，大學(xué)生們雖能清楚地意識到市場經(jīng)濟條件下提高自身素質(zhì)的重要性和迫切性。但是，在現(xiàn)實生活中，新舊觀念的沖撞、新舊體制的更替，使一部分人不能正確地理解市場經(jīng)濟，以為發(fā)展市場經(jīng)濟就是“一切向錢看”。于是“理想、理想，有利就想；前途、前途，有錢就圖”的想法在一些人心中滋長，拜金主義、個人主義、享樂主義在一些人頭腦中膨脹，社會腐化現(xiàn)象滋生。大學(xué)生們受到這種環(huán)境的影響，價值取向趨向功利化、在勞動價值觀上講奉獻的少了，講索取的多了，急功近利，以“自己”為中心，金錢意識急劇膨脹。部分學(xué)生在理想和現(xiàn)實的巨大反差面前顯得焦躁不安，充滿困惑與苦惱，在擇業(yè)的知與行的矛盾中進行著痛苦的選擇，甚至徘徊和迷惘。

　　二是家庭小環(huán)境的影響。家庭對子女的寵愛，導(dǎo)致家庭教育失范，加之“隔代撫養(yǎng)”，使父母與祖父母在孩子的管理上易產(chǎn)生分歧。家庭教育的失衡，影響了對獨生子女的勞動教育。有些家長為了望子成龍，盼女成鳳，只要子女們愿學(xué)習(xí)，勞動方面都由自己包辦，幾乎是“飯來張口，衣來伸手”。這樣，他們有一種強烈的優(yōu)越感，這種優(yōu)越感帶到社會中表現(xiàn)為自負(fù)、自私、缺乏艱苦奮斗精神。

　　三是學(xué)校的影響。近年來學(xué)校逐漸淡化了對學(xué)生的勞動觀念、勞動意識和艱苦樸素精神的教育，致使青年學(xué)生中出現(xiàn)了一些不良現(xiàn)象。他們?nèi)狈Τ钥嗄蛣诤推D苦奮斗的精神，往往只注重理論、輕實踐、輕視工農(nóng)、厭惡勞動、貪圖安逸、不珍惜勞動果。

　　四是大學(xué)生自身的原因。我國大學(xué)生中的大多數(shù)是由中學(xué)畢業(yè)直接進人大學(xué)，生活經(jīng)驗和社會閱歷不足，社會實踐少，因而自己評價不夠成熟，整體上心理狀態(tài)還不成熟，對如何就業(yè)才能實現(xiàn)人生價值充滿困惑。大事干不來，小事不愿做，擇業(yè)也就自然是高不成，低不就了。

　　三、勞動在人的價值的實現(xiàn)中的作用

　　馬克思曾經(jīng)指出:生產(chǎn)勞動同智育和體育的結(jié)合，它不僅是提高社會生產(chǎn)的一種方法，而且是造就全面發(fā)展個人的唯一途徑。勞動不僅可以使人全面發(fā)展，而且人的價值的實現(xiàn)與其也有著千絲萬縷的聯(lián)系。

　　大學(xué)生勞動價值觀的思考論文 2

　　摘要：

　　從1999年6月開始，隨著全國高校擴招政策的出臺，使得高校畢業(yè)生數(shù)量急劇上漲，但社會對畢業(yè)生的需求變化卻不大。本篇就現(xiàn)在大學(xué)生對于初次就業(yè)面對勞動合同的理想化及價值觀存在問題提出相關(guān)建議，使大學(xué)生擁有良好的心態(tài)應(yīng)對就業(yè)難題。

　　關(guān)鍵詞：

　　大學(xué)生；初次就業(yè)選擇；心理落差；價值觀

　　近年來，高等院校響應(yīng)國家政策的擴招和教育的快速發(fā)展，在校生的規(guī)模迅速膨脹、畢業(yè)生就業(yè)壓力的日益增大，也使得大學(xué)生自己期望的發(fā)展和當(dāng)下社會需求之間的差距不斷加深。同時對于90后個性鮮明的熱血青年更是對初次就業(yè)的勞動合同產(chǎn)生極大的心理落差，以至于消極應(yīng)對就業(yè)問題，不僅給個人也給社會帶來很大的問題。

　　一、對于初次就業(yè)勞動合同的失望

　　據(jù)資料顯示，我國高校自從1998年開始擴招，大學(xué)生數(shù)量每年以10%的速度遞增，到2010年我國高校應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)已達到630萬，一直到今天，全國各大高校的招生比例只升不降。應(yīng)屆畢業(yè)生隊伍逐年擴大，再加上往屆數(shù)量的累積，現(xiàn)在畢業(yè)生初次就業(yè)情況也不容樂觀。然而當(dāng)今時代的大學(xué)生是名副其實的90后，從小沒吃過苦，生活的平坦順暢，沒有生活壓力自然對于未來理想的工作抱有很大的期望。在畢業(yè)時期簽訂的勞動合同十分隨意，但真正工作時就會出現(xiàn)各種問題，與自己想象的白領(lǐng)生活有很大的出入，所以就開始抱怨，甚至提出解約等，這給社會造成了不良的影響。

　　二、大學(xué)生就業(yè)心理落差產(chǎn)生的客觀因素分析

　　當(dāng)下我國高等院校大學(xué)生就業(yè)壓力倍增，具體原因如下。

　　1.人力資源市場與大學(xué)生專業(yè)的崗位需求供過于求

　　從我國加入WTO之后，全球經(jīng)濟一體化進程的不斷加快與深入，許多國家大型企業(yè)將自己的加工工廠建立在我們國家充分利用低廉的勞動力，但是對于受過良好教育的大學(xué)生來說，絕大多數(shù)畢業(yè)生不愿意從事一些基礎(chǔ)崗位或是與自己專業(yè)不相關(guān)的職業(yè)或工作。由此，造成一種“就業(yè)不難擇業(yè)難”的局面，覺得現(xiàn)實與理想差距太多。

　　2.招生眼光狹窄，人才的資源配置難以優(yōu)化

　　近年來，高等院校為適應(yīng)社會化趨勢將大學(xué)專業(yè)與當(dāng)前的熱門職業(yè)掛鉤設(shè)立，然而準(zhǔn)大學(xué)生眼光并沒有多寬廣，以為只要進入該專業(yè)以后工作就能一片光明。殊不知社會變化如此之快，大學(xué)四年畢業(yè)之后很多當(dāng)下的熱門專業(yè)早已變成了冷門。

　　3.畢業(yè)生對初次就業(yè)期望過高

　　隨著我國經(jīng)濟快速的發(fā)展，當(dāng)下90后很多是獨生子女，他們習(xí)慣依賴家庭、父母，不肯吃苦，不愿受氣，工作稍有不如意就當(dāng)逃兵，對薪酬或是工作環(huán)境期望太過理想化，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實與自己預(yù)先設(shè)定的有很大差距就會產(chǎn)生嚴(yán)重的心理落差。

　　三、大學(xué)生初次就業(yè)心理落差的影響及調(diào)適方法

　　1.產(chǎn)生初次就業(yè)心理落差的因素

　�。�1）大學(xué)生自身原因。與國外優(yōu)秀的大學(xué)相比中國的高等教育體制一直是“難進易出”，中國的學(xué)生在大學(xué)之前都是發(fā)憤圖強、高強度的學(xué)習(xí)，想要進入一所優(yōu)秀的大學(xué)就必須付出汗水和努力，這樣才有機會進入理想的象牙塔。雖然大學(xué)也是個小社會，但畢竟還是一個單純的環(huán)境，剛畢業(yè)的學(xué)生肯定無法真實地了解社會的現(xiàn)實與殘酷，反而他們自己期望就業(yè)有非常好的收入來彌補他們多年的付出。所以大多數(shù)人希望初次就業(yè)就是理想的工作。但是，現(xiàn)實社會的殘酷是不可避免的，尤其我國現(xiàn)階段實際的就業(yè)形勢肯定會使得大多數(shù)畢業(yè)生失望。自然這些畢業(yè)生就產(chǎn)生了心理落差。

　　（2）畢業(yè)生家庭原因。“出人頭地”是所有家庭對子女的期望，中國90%的家長對子女的未來期望過高，雖然他們不是很了解就業(yè)形勢。大部分學(xué)子都會為了父母的殷切期望而去選擇一份薪資良好、前景光明、環(huán)境舒適的工作，學(xué)生自己并不滿意但不愿意讓家人失望還是會接受，自然就會出現(xiàn)心理落差。

　�。�3）高校教育體制的原因。近年來，教育機制越來越趨向于實用化和功利化，學(xué)校以市場現(xiàn)時的熱門職業(yè)作為大學(xué)里專業(yè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，但社會發(fā)展飛速短短四年熱門就變成了冷門。畢業(yè)之后走入社會肯定會有差距產(chǎn)生了困惑，便會有極大的心理落差出現(xiàn)。

　　2.針對心理落差的調(diào)適

　�。�1）分析自己，合理定位。大學(xué)是校園生活向社會生活的過度，一方面，大學(xué)生渴望能夠早點進入職場，接受社會的洗禮與磨練；另一方面，大學(xué)生心理和生理都不太成熟，價值觀極不穩(wěn)定很不理智，另外自尊心極強，很容易受到外來周圍環(huán)境的影響從而做出一些不理智的行為，產(chǎn)生一些負(fù)面的情緒。他們很容易因為工作不如意、職場壓力等情況而對自己甚至是社會失去信心。因此，大學(xué)生一定要學(xué)會自己情緒控制，消除負(fù)面情緒，學(xué)會自己反省、自己分析以及認(rèn)知自己能力，從而學(xué)會更好地提升自己，積極應(yīng)對初入職場的壓力與挑戰(zhàn)。

　　（2）建立良好的人際關(guān)系。雖然由于競爭壓力大，現(xiàn)在的人都變得十分“冷漠”，將自己很好的“保護”起來。但是初入職場的大學(xué)生建立良好的人際關(guān)系是十分必要的，畢竟職場經(jīng)驗不足。所以做人要謙和誠信，對人坦誠大方是初入職場也是做人應(yīng)該有的原則。

　�。�3）做好職業(yè)規(guī)劃。擁有風(fēng)向標(biāo)但不知道走哪個方向同樣是會迷路的，所以一定要對于自己的未來有一個清晰的認(rèn)識和明確的方向。大學(xué)生做好職業(yè)生涯規(guī)劃是非常有必要的，可以有效地解決自身對于未來的迷惑，明確自己的目標(biāo)和定位，不斷發(fā)掘自身的潛力并不斷完善自己，樹立正確合理的職業(yè)觀，合理擇業(yè)與就業(yè)。畢竟工作的薪金、環(huán)境和福利待遇并不是大學(xué)生初次就業(yè)的唯一目標(biāo)要求，理性的培養(yǎng)自己寬廣的視野與境界，努力投入工作從中實現(xiàn)自己的價值。

　�。�4）敢于創(chuàng)新與挑戰(zhàn)。大學(xué)生擁有良好的受教育環(huán)境，接觸到的是最新潮的觀念與思想，有更好的機會能夠大展宏圖。年輕的一代不應(yīng)該只追求穩(wěn)定，應(yīng)該敢于拼搏和奮斗。另外大學(xué)生進行自主創(chuàng)業(yè)在近年來得到了國家和政府的大力支持，雖然創(chuàng)業(yè)的道路肯定是艱辛的.，但只要敢于拼搏，加上政策的引領(lǐng)，相信年輕的大學(xué)生肯定會闖出一番天地。

　　四、價值觀轉(zhuǎn)變對于大學(xué)生就業(yè)的影響及調(diào)適方法

　　21世紀(jì)的競爭是人才的競爭，確切地說是高科技人才的競爭，而大學(xué)生是當(dāng)前競爭的主要成員和未來祖國建設(shè)的希望。尤其是近年來，國家對于大學(xué)教育的關(guān)注與支持加大力度，政策上給予最大的方便與支持，另外教育資金的投入比重也逐漸升高。但是要想讓當(dāng)代嬌生慣養(yǎng)的90后大學(xué)生學(xué)會從基層做起，知道服務(wù)人民與報效國家，使我國高等院校的教育體制逐漸從高學(xué)歷精英教育逐漸成為普通的大眾教育，而被寄予厚望的大學(xué)生們也從社會精英和社會價值創(chuàng)造著變?yōu)槠胀ǖ幕�礎(chǔ)勞動者，這勢必會有很大的挑戰(zhàn)。所以大學(xué)教育除了要利用國家政策支持和教育資金的扶持外，更重要的是使國家在整個高校教育觀念和態(tài)度上給予必要的關(guān)注和配合。一步步做起，堅持社會主義核心價值觀來幫助當(dāng)代大學(xué)生順利完成角色與態(tài)度的轉(zhuǎn)變，而且毫無疑問這將是解決大學(xué)生就業(yè)艱難的核心所在。

　　1.大學(xué)生初次就業(yè)價值觀與社會主義核心價值觀

　�。�1）大學(xué)生就業(yè)展現(xiàn)當(dāng)代青年的愛國情懷。作為良好公民的第一個民族精神就是擁有熱愛祖國、熱愛人民的情懷，這也是每一個大學(xué)生必須要堅持樹立的正確價值觀。大學(xué)生能夠順利實現(xiàn)就業(yè)不僅僅是完成自己的心愿和家庭所給予的厚望，同時也是為社會作出一份貢獻幫助國家解決難題。體現(xiàn)一個國家的發(fā)展與進步有一部分是已成年的公民擁有適當(dāng)合理的工作和可以創(chuàng)造一定的價值，這也表明了一個國家的發(fā)展順利、社會穩(wěn)定。大學(xué)生初次就業(yè)面對現(xiàn)實產(chǎn)生心理落差是不可避免的，而真正應(yīng)該做的是調(diào)整自身的就業(yè)價值觀，從自身做起實現(xiàn)自己價值，要學(xué)會積極主動地了解國家政策，學(xué)會與現(xiàn)實社會磨合并接納成長鍛煉，正因為有著高教育基礎(chǔ)要根據(jù)國家政策的需要動態(tài)的調(diào)整自身發(fā)展。

　�。�2）大學(xué)生就業(yè)體現(xiàn)自強自立的價值觀。自強自立作為社會主義核心價值觀的一部分，不僅能夠鞭策大家自己發(fā)展，而且也是保證人類全面發(fā)展進步以及維持社會的可持續(xù)發(fā)展的一項準(zhǔn)則。大學(xué)畢業(yè)生能夠?qū)崿F(xiàn)順利就業(yè)，既是大學(xué)生自身自強自立的價值觀的實現(xiàn)，同時也體現(xiàn)了我們國家的現(xiàn)代建設(shè)對于社會主義核心價值觀的重視。

　　2.為減少心理落差，當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)培養(yǎng)自身吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神

　　（1）樹立積極樂觀的心態(tài)。從古至今所有的科學(xué)都告訴我們心態(tài)重于一切，積極樂觀的心態(tài)會引導(dǎo)我們走向正確的道路，并且越走越好。對于90后大學(xué)生更應(yīng)該要以積極樂觀的、科學(xué)正確的價值觀來掌握自己的命運與前途，更要把自己的命運與國家、民族的命運聯(lián)系在一起，坦然面對現(xiàn)實的挑戰(zhàn)與困境。大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念最基礎(chǔ)的也是要擁有一個積極樂觀的心態(tài)進行對自身有全面的衡量，加強自身品德和素質(zhì)的提高，腳踏實地做起。

　�。�2）擁有吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神。90后絕大多數(shù)是嬌生慣養(yǎng)長大，是獨生子女，從小衣食無憂，所以很多人根本不愿意吃苦，理想的工作就是做辦公室喝茶、吹空調(diào)，所以在面對現(xiàn)實工作時會出現(xiàn)心理落差。但是年輕人應(yīng)該要擁有吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神，這不僅是我們國家號召的美好品德，更是當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)有的素養(yǎng)和為人做事的準(zhǔn)則。只要調(diào)整好自身的心態(tài)這樣在初次就業(yè)時面對勞動合同就不會覺得心理落差過大，也有良好的心態(tài)應(yīng)對工作。

　　綜上所述，當(dāng)前就業(yè)問題一直困擾著大學(xué)生，也是國家要加大力度解決的一項重要工作內(nèi)容。一方面國家應(yīng)該從宏觀調(diào)控政策不斷對該問題進行改進和完善，另一方面就是當(dāng)代所有的大學(xué)生都應(yīng)該保持積極樂觀的心態(tài)，改變自身就業(yè)擇業(yè)不切實際的想法，理智面對初次就業(yè)勞動合同的心理落差。一定要樹立科學(xué)合理的人生價值觀，相信一點“先做人再做事”，360行，行行出狀元。將“勤奮、感恩、謙和、節(jié)儉”作為人生信條去奮斗，相信每個人都會有一個美好的未來。

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　　大學(xué)生勞動價值觀的思考論文 3

　　摘要

　　企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展離不開對人才的培養(yǎng)，人才是一個企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分，更是企業(yè)發(fā)展的基石。企業(yè)要想把利潤做到最大化，就必須維持好人才與企業(yè)之間良好的勞動關(guān)系，而這種勞動關(guān)系的變化往往取決于企業(yè)的人力資源管理運行是否正常。人力資源管理運行正常，“人才”便會生生不息，反之便會“人才”凋零。因此，企業(yè)要想取得最大化利益，并促進其自身的可持續(xù)發(fā)展，便需實行人才戰(zhàn)略，也就必須保證人力資源管理的正常運行。文章針對企業(yè)人力資源管理與勞動關(guān)系調(diào)整之間的問題進行分析與闡述，并且提出協(xié)調(diào)二者關(guān)系的對策與方法，從而為企業(yè)人力資源管理與勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)提供參考與幫助。

　　關(guān)鍵詞

　　人力資源管理；勞動關(guān)系調(diào)整；勞動合同管理

　　隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，國家越來越重視企業(yè)的未來，在這個法治化的社會，《企業(yè)法》《勞動法》《合同法》等法律法規(guī)相繼出臺，并得到實施。這些法律的實施，為企業(yè)以及員工之間的勞動關(guān)系提供了法律上的保障。現(xiàn)如今各企業(yè)之間的競爭日益嚴(yán)重，人力資源的管理和利用直接關(guān)系到企業(yè)在這場競爭中的優(yōu)勢。為此，如何處理好企業(yè)利潤與員工權(quán)益之間的沖突，是現(xiàn)行企業(yè)需要解決的重要問題。本文通過分析現(xiàn)行企業(yè)中人力資源管理所存在的問題，探討如何構(gòu)建人力資源管理和勞動關(guān)系調(diào)整之間的和諧關(guān)系。

　　一、企業(yè)人力資源管理所存在的問題

　　人力資源管理一直是企業(yè)管理工作的重要組成部分，但近年來，因為企業(yè)人力資源管理不當(dāng)，造成了員工勞資糾紛案件的不斷涌現(xiàn)。在給企業(yè)員工帶來經(jīng)濟損失的同時，也為企業(yè)增添了許多不必要的麻煩。本文經(jīng)過對企業(yè)人力資源現(xiàn)狀的分析，得出以下三點問題。

　�。�、人力資源部的缺失

　　現(xiàn)在許多企業(yè)沒有設(shè)立人力資源管理部門，而是直接以人事或者行政的崗位替代。雖然對于企業(yè)招聘人才方面沒有太大的影響，但是卻在一定程度上形成企業(yè)人才管理不規(guī)范且人才招聘過于片面的問題，既導(dǎo)致企業(yè)中出現(xiàn)的一些勞資糾紛問題得不到解決，有時還會使得企業(yè)人才管理出現(xiàn)問題，更在一定程度上增加了企業(yè)的經(jīng)濟成本。

　　２、人員缺少導(dǎo)致分工紊亂

　　由于一些企業(yè)自身規(guī)模有限或是缺乏相關(guān)方面的意識，在人力資源管理崗位上設(shè)置的工作人員太少，導(dǎo)致人力資源管理部門中某些員工一人身兼多職，例如人事和行政、會計和財務(wù)、前臺和行政等職務(wù)都是由一人擔(dān)任。這種做法不僅不能發(fā)揮員工的個人所長，導(dǎo)致所屬崗位的`工作不能做到盡善盡美，也會因為缺乏另一個崗位專業(yè)知識的原因，使得工作效率降低。

　�。�、管理者經(jīng)驗有待提高

　　某些企業(yè)管理者由于自身管理經(jīng)驗的不足和對新型人力資源管理模式的不熟悉，以及對人才的流動性和復(fù)雜性的不了解，因而造成人力資源管理層唯老板命是從的現(xiàn)象。而由于老板自身也沒有人力資源管理的經(jīng)驗，因此導(dǎo)致出現(xiàn)問題后不能及時得到解決，再加上有些老板喜歡任人唯親，造成處事不公的現(xiàn)狀，最終導(dǎo)致人才流失。

　　二、影響人力資源管理與勞動關(guān)系和諧發(fā)展的因素

　　１、企業(yè)環(huán)境

　　造成員工與企業(yè)產(chǎn)生矛盾的最大問題就在于，企業(yè)給予員工的待遇跟實際員工所付出的勞動不成正比，詳細(xì)方面比如：企業(yè)工作環(huán)境太差、克扣員工工資、要求員工無償加班等。這一切皆使員工切身的合法利益受到了剝削，造成不公平的現(xiàn)象，最終皆導(dǎo)致企業(yè)與員工之間產(chǎn)生巨大矛盾。

　�。�、員工缺乏動力

　　企業(yè)缺少明確的績效考核制度，難以對員工形成有效的激勵。比如：短期績效目標(biāo)的制定、企業(yè)文化的建設(shè)、工作量明確數(shù)字化等，這些都可以在一定程度上對企業(yè)員工造成激勵，讓其工作有干勁。相反，企業(yè)如果缺乏這些，員工每天工作渾渾噩噩，沒有動力，也難以提升積極性。

　�。�、增加員工的滿足感

　　一個企業(yè)要想長久的留住人才，就要讓企業(yè)的員工產(chǎn)生滿足感。員工滿足感的提升，也就意味著其在一個企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。員工的滿足感體現(xiàn)在很多方面，例如：薪資報酬、工作方式、福利政策等，這些因素都會影響員工對企業(yè)的滿意度，也會在一定程度上影響員工與企業(yè)的關(guān)系。

　　三、關(guān)于改善的建議

　　如今是社會法治化的時代，社會中的勞動關(guān)系調(diào)整也逐步法制化，但是仍還有許多企業(yè)在勞動關(guān)系上和員工存在糾紛。這就導(dǎo)致近些年來，企業(yè)與員工之間勞動關(guān)系激化，勞資糾紛案增多，嚴(yán)重影響社會的和諧發(fā)展，也不利于和諧勞動關(guān)系的建立。為此，在這樣的形勢下，解決勞動關(guān)系，調(diào)整現(xiàn)狀，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系已經(jīng)迫在眉睫。

　�。�、加強勞動合同管理

　　加強勞動合同的管理，可以為實現(xiàn)勞動用工和建立企業(yè)與員工之間的和諧關(guān)系提供一條龍的服務(wù)。改善企業(yè)勞動合同現(xiàn)狀，讓員工的績效考核、福利待遇、獎懲制度等都與勞動合同融為一體，使之緊密聯(lián)系起來。在此基礎(chǔ)上，有關(guān)法律部門要做好監(jiān)督、指導(dǎo)工作，幫助企業(yè)從用工管理走向崗位管理。國家還應(yīng)對企業(yè)勞動合同的簽訂狀況進行備案，對于存在問題的企業(yè)，要找出問題所在，并幫助解決。還要加大執(zhí)法力度，對于不簽合同的企業(yè)予以嚴(yán)厲的打擊。并且建立網(wǎng)絡(luò)化管理，便捷查看消息，掌握企業(yè)合同管理動態(tài)，最終達到有效加強勞動合同管理的目的。

　�。�、發(fā)揮工會作用，建立公平、平等的環(huán)境

　　工會是勞動關(guān)系中，員工一方的代表，它的作用在于當(dāng)企業(yè)和員工產(chǎn)生勞動糾紛時，代表員工與企業(yè)就薪酬標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇、工作安全等進行談判，是員工維護自身合法權(quán)益的保障。因此，工會應(yīng)該健全自身機制，建構(gòu)新型的、公平公正的、合作共贏的社會勞動關(guān)系，充分發(fā)揮工會的作用，幫助企業(yè)和員工實現(xiàn)和平共處，構(gòu)建和諧、發(fā)展的勞動關(guān)系。

　�。场⒆屝睦砥跫s和勞動契約合理結(jié)合

　　在二十一世紀(jì)，企業(yè)與員工之間的新型勞動關(guān)系是由心理契約跟勞動契約（即勞動合同）一起確立的。心理契約是建立在員工與企業(yè)有共同的愿景基礎(chǔ)上的，在雙方的心中形成共同的價值觀，它與勞動契約同是連接企業(yè)與員工關(guān)系的紐帶，為實現(xiàn)員工與企業(yè)的互利共贏、和諧發(fā)展做貢獻。勞動契約是自《勞動法》實施以來，用來調(diào)整勞動關(guān)系的法律機制，也是調(diào)整勞動關(guān)系的主要手段。而后期頒布的《勞動合同法》更是進一步的程度上規(guī)范了員工和企業(yè)雙方的權(quán)利和義務(wù)，并在此基礎(chǔ)上更為注重保護員工的合法權(quán)益。這兩部法律在和諧的勞動關(guān)系的建立方面，作為法律基石而存在。但隨著社會的發(fā)展，勞動契約的弊端開始顯現(xiàn)，漸漸地，冰冷的法律契約已經(jīng)不利于勞動關(guān)系的調(diào)整，并在一定程度上對于企業(yè)人力資源管理效力的有效提高起著阻礙作用。心理契約是一種心靈的約定，它是把員工的心理與企業(yè)的心理連接在一起的心理紐帶，它的強度直接來源于員工對企業(yè)的滿意度，同時，具有隱秘性與變化性的特點。心理契約還有著很強的主觀意識，它是建立在員工的心理承諾與對企業(yè)的信任的基礎(chǔ)上的，因此，它還有不確定性與動蕩性，會跟隨時間、地點、心理狀態(tài)的變化而變化。員工在一個企業(yè)待的時間越長，也就表明他和這個企業(yè)的心理契約越強烈。但是，不管是勞動契約還是心理契約，在對于勞動關(guān)系的調(diào)整方面它們都具有一定的作用，但同時它們也有著各自的缺陷。為此，將心理契約與勞動契約合理地結(jié)合起來，取他人之長補自己之短，這樣才能更好地發(fā)揮它們在調(diào)整勞動關(guān)系方面的作用，實現(xiàn)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的偉大愿景。

　�。�、將員工滿意度作為評價和諧勞動關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)

　　在企業(yè)與員工的關(guān)系中，企業(yè)一直是處于強勢的地位，員工多數(shù)受到各種或明確或隱性的壓迫與剝削，這樣就很容易造成員工的不滿，甚至引發(fā)兩者間的勞動沖突，不利于建立和諧的勞動關(guān)系。同時，員工對于企業(yè)的滿意度也會隨之降低。因此，要想建立長久的、和諧的勞動關(guān)系，企業(yè)必須將員工滿意度作為和諧勞動關(guān)系的評價標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、結(jié)論

　　綜上所述，企業(yè)和員工之間的勞動關(guān)系調(diào)整，是目前兩者之間所面臨的巨大難題，同時也是一個急需要解決的問題。企業(yè)若想提高自身的競爭力，就必須有人才的支持，而人才的管理則依賴于人力資源管理制度。因此，改革人力資源管理制度，深化人力資源管理，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系是現(xiàn)行企業(yè)必須重視的問題。除此之外，企業(yè)還要提高內(nèi)部人才的競爭力，綜合各方面讓員工有較強的動力工作，最終達到雙方共贏的局面。

　　參考文獻：

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　　大學(xué)生勞動價值觀的思考論文 4

　　【摘要】

　　人類在發(fā)展歷史的過程中，正是我們對人權(quán)的不斷追求，所以才讓人類從野蠻的時代走向了文明時代，從專權(quán)到民主，從人治人的社會走向了現(xiàn)在的法治社會�，F(xiàn)今，各個國家都把保障人權(quán)作為法律的基礎(chǔ)來保護，這些也是我們現(xiàn)今社會的共同目標(biāo)。那么，以下要對勞動者在勞動各方面人權(quán)的保障來講解分析以下。

　　【關(guān)鍵詞】

　　勞動法；勞動人權(quán)；勞動保障

　　人權(quán)從最基本的意義上來說，就是為了讓人們實現(xiàn)自己尊嚴(yán)和價值，去發(fā)揮和享受自己應(yīng)該享有的權(quán)利。讓人類從野蠻低級轉(zhuǎn)化到文明的高級，從以前的人治人的社會發(fā)展到法治社會。在歷史的進一步發(fā)展中，人權(quán)制度也在隨著不斷完善，現(xiàn)今尊重人權(quán)和保護自己合法的人權(quán)權(quán)益已經(jīng)成為社會的根本目的。故此，勞動人民的權(quán)益保障是要經(jīng)過勞動法律法規(guī)來實現(xiàn)實施的。我國第一部的勞動法是在1994年7越5日頒布的“中華人民共和國勞動法”，它的出臺積極體現(xiàn)出了保障勞動人民的合法權(quán)益，對于我國人權(quán)的保障來說，也起到了很大的進展。

　　一、勞動法為勞動者提供了法律保障的基礎(chǔ)

　　從廣泛的程度來看，人權(quán)與人權(quán)保障牽連到諸多方面，比如，法律、道德等，那么我們從這里來談一下人權(quán)與人權(quán)保障從法律的角度上相互的關(guān)系談以下此問題。

　�。ㄒ唬┤藱�(quán)就是我們?nèi)祟惐拘缘囊��?/p>

　　我們大家人人都會要求自主、自由，還會要求豐富物質(zhì)與精神生活的舒暢，成為世界上最幸福的人，這些都是認(rèn)得本性所來決定的。因為不是一個人生活在這個世界里，人和人之間存在著復(fù)雜的人際關(guān)系和復(fù)雜的社會關(guān)系，這樣人與人之間在交往的過程中，如果妨礙了自己的利益，就會產(chǎn)生矛盾和沖突，這時就要用法律規(guī)定權(quán)利和義務(wù)去加以改變，在人類社會一定的歷史階段，人權(quán)的保障、實現(xiàn)與發(fā)展，只有在法律的改變下，使這種復(fù)雜的社會關(guān)系不斷的超理性與和諧。

　�。ǘ�）人權(quán)的本質(zhì)就是人們本該享有的利益

　　只有靠法律來保障與維護我們大家追求的利益都和他們的利益又很的關(guān)系的（馬克思）。由此可見，人們所說的人權(quán)就是要受道德支持的，在現(xiàn)今的生活中，人權(quán)的利益必須只有通過法律規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)所規(guī)范的法規(guī)才可以得到保障。什么樣的群體一個人，會享受到什么樣的人權(quán)，那么怎樣去確定與保護人權(quán)呢？那就有法律、法規(guī)做出明確的規(guī)定的并且我們還要借助于國家的意志去實現(xiàn)。

　�。ㄈ�）法律是保障人權(quán)的工具

　　通過以上的簡單分析，法律通過權(quán)利與義務(wù)的法律法規(guī)的方式去維護人與人之間的關(guān)系。人們實現(xiàn)對利益的向往與追求得到認(rèn)可。因此說，我們所追求的人權(quán)就是法定的群里和義務(wù)。人權(quán)是通過法律來保障的，就如馬克思說過的，“法典就是人民自由的圣經(jīng)”這就是同一個道理。法律本著人類權(quán)利的需求而產(chǎn)生的，主要為人權(quán)的實現(xiàn)為使命。人權(quán)的保障是我們國家法律的重要事情。在現(xiàn)今的生活社會當(dāng)中，我們的國家早就以核心憲法保障人權(quán)的體系為綱要。也可以這樣認(rèn)為，人權(quán)保障體系能很好地生存和發(fā)展是與法律人權(quán)離不開的，因為它是人民人權(quán)的.保障書。故此，我們大家可以這樣認(rèn)為勞動法主要是以保障我們勞動人民人權(quán)的保障體系的子系統(tǒng)。

　　二、勞動法對實現(xiàn)人權(quán)保障的條件和過程

　�。ㄒ唬﹦趧尤嗣裨趧趧宇I(lǐng)域里的人權(quán)關(guān)系的實現(xiàn)過程

　　一般的來說，理想的人權(quán)與法定人權(quán)的實現(xiàn)是處在一個動蕩的過程中，那么就會受到社會法律、經(jīng)濟等限制的。人權(quán)分為：應(yīng)然權(quán)利、法定權(quán)利與實然權(quán)利三種，這三種的人權(quán)的本身也是在相互不斷地變化過程中。

　　（二）勞動人民人權(quán)要靠法律執(zhí)行的過程實現(xiàn)

　　勞動人民權(quán)利的實現(xiàn)需要具備四個方面才可以的。

　�。�1）商品市場經(jīng)濟的情況發(fā)展，也就是發(fā)展生產(chǎn)力。

　　（2）文化經(jīng)濟的發(fā)展。是指社會經(jīng)濟物質(zhì)發(fā)展得越快就越豐富，勞動人民的生活水平質(zhì)量就會越高，同時勞動人民想要實現(xiàn)人權(quán)的性能就會越大。

　　（3）社會法制等規(guī)章制度要點的重要性。法律是人權(quán)的主宰者，所以說我們要建立健全法律，讓其保障人權(quán)的法律實施。

　�。�4）勞動人民人權(quán)意識的水平與發(fā)展。這也是對勞動人民來說最重要的一點。如果勞動人民不會使用自己的權(quán)利或是從不主動主張自己的權(quán)利，這種表現(xiàn)就是對權(quán)力的放棄，所以勞動人民要做到主動去爭權(quán)利，并且提高對法律、對權(quán)力的認(rèn)識，去實行民主，拿起合法的權(quán)利去維護自己的利益，為自己爭取合法的權(quán)利而努力。

　　三、結(jié)語

　　總之，勞動法能夠在人與人之間的關(guān)系中能保障滿足人們的實現(xiàn)，那么就標(biāo)志著勞動法成功的實現(xiàn)了人權(quán)的保障，實現(xiàn)與人權(quán)的保障是互利的，兩者的徹底實現(xiàn)是不現(xiàn)實的，雖然制定了法律去保護保障人權(quán)，但在現(xiàn)實的生活當(dāng)中，要先實現(xiàn)人權(quán)也會遇到很多的困難與阻止，例如，公共利益上的等。但是從總的來說勞動法的實施對勞動人民的權(quán)利起到了很大的保證。隨著社會的進步與經(jīng)濟飛速的發(fā)展，我們的勞動法也在隨之不斷地改善著，也在不斷地適應(yīng)到新的人權(quán)當(dāng)中，所以，我們大家一定要相信，法律的人權(quán)保障作用一定會越來越好，勞動法也會對勞動人民的權(quán)利保障越來越完美。

　　參考文獻：

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　　[2]丁建安.企業(yè)勞動規(guī)章的法律性質(zhì)辨析——兼評我國企業(yè)勞動規(guī)章法律制度[J].北方法學(xué)，2009(03).

　　大學(xué)生勞動價值觀的思考論文 5

　　摘要：

　　勞動用工風(fēng)險存在于整體用工過程中，在人員招聘、勞動合同簽署、勞動用工管理中都有可能存在風(fēng)險，這些用工風(fēng)險對勞動關(guān)系安全性、可靠性有著直接影響。如若避免或降低勞動用工的風(fēng)險，企業(yè)可高效配置人力資源，促進勞動人員在工作崗位中主動發(fā)揮，提高企業(yè)的凝聚力、競爭力。故此，本文通過分析勞動用工風(fēng)險定義，闡述勞動用工風(fēng)險成因，正確理解勞動與用工風(fēng)險，提出勞動合同法視角的勞動用工風(fēng)險防范措施，以期為企業(yè)管理者提供重要參考依據(jù)，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：

　　勞動合同法；勞動用工風(fēng)險；防范措施；勞動關(guān)系

　　為了促進企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)需要對人力資源進行合理分配，從而確保企業(yè)勞動者積極投身工作崗位，創(chuàng)造最大價值。然而，企業(yè)在實行人力資源管理期間，需要與勞動者簽署勞動合同，在勞動合同簽署中可能存在許多風(fēng)險隱患，如未能對勞動用工風(fēng)險加以防范，會對人力資源管理效果帶來不良影響。企業(yè)應(yīng)進一步考量如何基于勞動合同法視角，科學(xué)防范勞動用工風(fēng)險，推動企業(yè)長效發(fā)展。由此可見，探究勞動合同法視角的勞動用工風(fēng)險具有重要的現(xiàn)實意義。

　　一、勞動用工風(fēng)險定義

　　歷史與現(xiàn)實原因促成當(dāng)代企業(yè)勞動用工模式復(fù)雜多變，除去固定期限、無固定期限的長期用工方式，還存在勞務(wù)派遣、非全日制用工、以完成一定工作為期限等短期用工模式[1]�，F(xiàn)階段，新勞動合同法日益推行，多元勞動用工模式并存，加大了企業(yè)勞動用工管理的難度，企業(yè)需要進一步加強規(guī)范自身的勞動用工行為意識。規(guī)避法律風(fēng)險成為當(dāng)代企業(yè)在經(jīng)營管理中的重要課題。因企業(yè)外部法律環(huán)境的日益變化，亦或因企業(yè)內(nèi)部未能根據(jù)相關(guān)法律要求統(tǒng)籌行為權(quán)利，企業(yè)法律風(fēng)險加大，甚至于需要承受不良法律后果。企業(yè)與勞動者簽署勞動合同，標(biāo)志著勞動者成為企業(yè)的一員，雙方建立勞動關(guān)系，勞動者在企業(yè)管理前提下，提供相應(yīng)的有償勞動。隨著勞動合同法日益推行，勞工案件益發(fā)頻繁，常見工資糾紛、補償糾紛、社保糾紛、工傷糾紛等情況[2]。在任何企業(yè)管理中，勞動用工風(fēng)險都將始終存在，隨著我國法律機制的不斷完善，對企業(yè)勞動用工提出了新的標(biāo)準(zhǔn)要求。企業(yè)需要高度重視勞動用工風(fēng)險，深度挖掘、盡量規(guī)避各個管理環(huán)節(jié)中可能存在的風(fēng)險，并采取行之有效的舉措，方能保障實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營建設(shè)的目標(biāo)。

　　二、勞動用工風(fēng)險成因

　　勞動法律機制隸屬于獨立的法律系統(tǒng)，相比于其他法律制度，勞動法律機制更加復(fù)雜多變。目前，勞動法律法規(guī)在基于勞動法、勞動合同法、主要司法解釋的框架下，還擁有許多法律制度、解釋與批復(fù)，如若立足于保障法的視角進行分析，其難度進一步增加[3]。根本原因是勞動用工環(huán)境處于不斷變化之中，在一定程度上對勞動用工提出新的要求標(biāo)準(zhǔn)。

　　勞動合同法對新的勞動用工格局的出現(xiàn)具有重要影響。新勞動合同法的推行，進一步提高了勞動人員的法律地位，以往的勞動用工格局受到影響，固有的勞動用工思想受到?jīng)_擊。盡管新勞動合同法已經(jīng)推行了一段時間，但是大多數(shù)企業(yè)在勞動用工方面，并沒有轉(zhuǎn)變固有的思想認(rèn)識，對新形勢下新的勞動關(guān)系仍舊存在認(rèn)知差異，甚至于忽略勞動用工風(fēng)險，這將對企業(yè)管理造成不可預(yù)測的惡劣影響。

　　隨著企業(yè)對勞動用工形式多樣化的需求日益增加，目前采取勞務(wù)派遣形式的企業(yè)也越來越多。現(xiàn)階段，勞務(wù)派遣尤其是外地勞務(wù)派遣的應(yīng)用頻率不斷增加，在現(xiàn)實運用中有不少具體實例�；�于此，勞務(wù)派遣中保障三方管理協(xié)調(diào)、增強三方管理力度的要求顯得尤為重要。用工企業(yè)雖然和被派遣勞動者不存在法律意義的勞動關(guān)系，但是不意味雙方不存在權(quán)利義務(wù)的內(nèi)在關(guān)系，用工企業(yè)作為實際用工單位仍要承擔(dān)一定責(zé)任，這也促使企業(yè)要進一步加強法律意識，預(yù)先對自身的風(fēng)險隱患加以管控。

　　此外，部分勞動者雖然了解勞動法律法規(guī)，但是并未真正掌握勞動法律知識，存在對勞動法一知半解的情況。因此大多數(shù)勞動者在勞動合同管理實踐中，既存在忽略勞動合同法相關(guān)流程、無法采集提供相關(guān)證據(jù)的問題，也存在過度維權(quán)、錯誤解讀法律條款的問題。從勞動者角度看，勞動用工也面臨著較高的風(fēng)險隱患。

　　三、正確理解勞動與用工風(fēng)險

　　勞動用工主要指企業(yè)與勞動者在勞動合同期間，勞動者為企業(yè)提供有償勞動。依照工作性質(zhì)可以對其展開進一步分解，主要分為兩個方面，一方面，以企業(yè)與勞動人員簽署的勞動合同作為基礎(chǔ)，勞動人員成為企業(yè)工作者，為其提供必要的用工；另一方面，將某種勞動協(xié)議作為基礎(chǔ)形成用工關(guān)系，例如勞務(wù)派遣協(xié)議、非全日制用工協(xié)議等方式。勞動用工的法律關(guān)系是根據(jù)《勞動合同法》《勞動法》等法律法規(guī)建立的，不同于其他以合同法的法律機制建立的法律關(guān)系。

　　因此，防范勞動用工風(fēng)險應(yīng)基于合規(guī)性視角，企業(yè)在勞動用工方面，如若出現(xiàn)未能按照勞動法律機制規(guī)定的操作，容易增加勞動糾紛的發(fā)生概率[4]。引發(fā)勞動糾紛的根本原因是勞動用工風(fēng)險與勞動用工管理存在不足，主要體現(xiàn)在法律意識淡薄、管理流程不當(dāng)、工作制度不完善等。同時，在勞動用工整體過程中，勞動用工風(fēng)險始終存在，不能忽視，不能逾越，需要以端正的工作態(tài)度、科學(xué)的管理理念加以對待，才能降低企業(yè)勞動用工風(fēng)險，推動企業(yè)長效發(fā)展。

　　四、勞動合同法視角的勞動用工風(fēng)險芻議

　�。ㄒ唬�樹立牢固的風(fēng)險防范意識

　　由于企業(yè)在簽署勞動合同期間，面臨著許多風(fēng)險問題，如若未能采取有效辦法降低這些勞動用工風(fēng)險，將會對總體人力資源管控帶來不良影響，企業(yè)也會面臨著承擔(dān)法律責(zé)任的后果。因此，基于勞動合同法視角，企業(yè)需要對勞動用工風(fēng)險加以防范，避免或減少勞動用工風(fēng)險對企業(yè)經(jīng)營管理造成的不良影響[5]。企業(yè)樹立堅固的勞動用工風(fēng)險防范意識，深度解讀與分析勞動用工中的各類風(fēng)險問題，方能優(yōu)化勞動用工風(fēng)險的預(yù)見性、可控性效果。企業(yè)管理者需要更新自身的勞動用工觀念與態(tài)度，深刻理解勞動法律法規(guī)，優(yōu)化勞動用工流程，對勞動用工風(fēng)險加以管控，才能達到真正意義的高效管理。企業(yè)可以通過組織管理者參與教育培訓(xùn)、座談會等形式，利用勞動法規(guī)案例分享的方式，提高管理者的勞動法律意識，將依法依規(guī)的理念融入勞動用工管理中，保障企業(yè)經(jīng)營建設(shè)有效展開。

　　（二）增強工作流程相關(guān)管理

　　企業(yè)作為主要用人單位，不僅要有法律意識，深度解讀勞動法律法規(guī)，還要認(rèn)真梳理人員招聘、人員流動、薪酬管理、績效考核等各方面的細(xì)節(jié)流程，嚴(yán)格按照勞動法律法規(guī)要求開展企業(yè)管理[6]。

　　企業(yè)在招聘環(huán)節(jié)發(fā)出的錄用通知書被受聘人接受，符合履約條件，則錄用通知書具有法律效力，企業(yè)毀約將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任；勞動用工30日內(nèi)必須與勞動者簽署勞動合同，否則將承擔(dān)支付雙倍工資的法律責(zé)任，超過一年未簽勞動合同更將面臨視為無固定期限勞動合同的風(fēng)險；企業(yè)對勞動者明確崗位職責(zé)、考核指標(biāo)，這種做法是企業(yè)在實施績效考核中杜絕勞動風(fēng)險的重要保障；對重要的管理文書，例如規(guī)章制度、考勤薪酬等，企業(yè)應(yīng)要求員工簽收備存，這是企業(yè)履行告知義務(wù)以及確認(rèn)員工認(rèn)可同意的重要證據(jù)。企業(yè)只有深度了解勞動法律法規(guī)，優(yōu)化勞動用工要求、工作流程管控等機制體系，確保勞動用工有法可依，才能提高企業(yè)內(nèi)部的管控效果。

　�。ㄈ�）加強勞動用工方面的檢查

　　勞動用工檢查的根本目的，是為了及時發(fā)現(xiàn)勞動用工風(fēng)險，并應(yīng)用行之有效的解決對策，避免勞動用工風(fēng)險糾紛的發(fā)生，使其向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向轉(zhuǎn)變[7]。企業(yè)應(yīng)對勞動用工情況、社會保險繳納情況進行檢查，確保勞動用工的規(guī)范性與標(biāo)準(zhǔn)化，把勞動用工管理的全面檢查與重點檢查相互融合，將勞動用工風(fēng)險降到最低，保護勞動人員的合法權(quán)益。

　�。ㄋ模┡囵B(yǎng)員工的法律維權(quán)意識

　　勞動用工風(fēng)險與法律制度要求在一定程度上有著直接的關(guān)系，具有可控制性、可預(yù)測性的特點，其結(jié)果的強制性、實施性十分明顯�，F(xiàn)階段，勞動用工糾紛事件頻繁發(fā)生，國家法律有明確規(guī)定，如果企業(yè)出現(xiàn)無故減少勞動者勞動報酬、非法解除勞動用工合同等違反勞動法律規(guī)范的現(xiàn)象，導(dǎo)致勞動用工糾紛發(fā)生，需要企業(yè)自行承擔(dān)有關(guān)法律責(zé)任[8]。

　　企業(yè)應(yīng)在日常經(jīng)營管理中加強對勞動者的法律維權(quán)意識的培養(yǎng)，提高勞動者的風(fēng)險防范認(rèn)知水平，如果勞動者存在對公司管理制度、管理流程的不理解，再加之對勞動法律法規(guī)錯誤解讀，在一定情況下，勞動者很可能會采取過激的.錯誤行為。這種情況不僅會使企業(yè)陷入勞動用工風(fēng)險之中，還會損害勞動者的個人權(quán)益。因此，企業(yè)為避免或降低勞動風(fēng)險，不僅要加強管理人員的勞動法律意識，也要開展勞動者日常的法律常識普及工作。

　　企業(yè)基于勞動合同法視角的基礎(chǔ)，認(rèn)真遵守法律相關(guān)要求進行實踐操控，不能因為流程復(fù)雜繁瑣就對其加以忽視，從而導(dǎo)致企業(yè)面臨較大的勞動用工風(fēng)險，也對企業(yè)勞動者造成不良影響。同時，企業(yè)還要對勞動用工風(fēng)險給予高度防范，制定行之有效的應(yīng)對舉措，保障勞動者自身權(quán)益的同時，提高勞動者的工作積極性與工作效率，推動企業(yè)健康發(fā)展。

　　五、結(jié)語

　　綜上所述，企業(yè)在實施有效的經(jīng)營管理期間，人力資源管理發(fā)揮著不可忽視的促進作用，為了提高人力資源管理效果，需要立足于勞動合同法視角，對勞動用工風(fēng)險進行深度解讀，探索勞動用工風(fēng)險的成因，正確理解勞動用工風(fēng)險，通過樹立堅固的風(fēng)險防范意識，提高對工作流程相關(guān)管理水平，加強對勞動用工方面的檢查，培養(yǎng)企業(yè)勞動者的法律維權(quán)意識，有效規(guī)避或減少企業(yè)的勞動用工風(fēng)險，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，強化人力資源利用效率，降低企業(yè)勞動用工糾紛事件的發(fā)生概率，保障社會和諧穩(wěn)定。

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　　大學(xué)生勞動價值觀的思考論文 6

　　摘要：本文作者闡述了勞動關(guān)系的概念，介紹了其勞動關(guān)系管理現(xiàn)狀，分析了影響勞動關(guān)系和諧發(fā)展的關(guān)鍵因素，并探討了加強勞動關(guān)系管理的方法。

　　關(guān)鍵詞：如何加強；勞動關(guān)系管理

　　在知識經(jīng)濟與市場經(jīng)濟下，為提高自身競爭力，國有企業(yè)應(yīng)處理好勞動關(guān)系，制定合理薪酬福利管理機制，發(fā)揮政府作用，實施多元化用工制度，完善的勞動關(guān)系爭議機制，營造良好文化氛圍，適應(yīng)現(xiàn)代社會經(jīng)濟形勢，構(gòu)建和諧企業(yè)勞動關(guān)系，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　1 勞動關(guān)系的概念

　　勞動關(guān)系所指的是勞動者及勞動使用者在勞動過程中所結(jié)成社會經(jīng)濟關(guān)系總和。勞動關(guān)系實際是種人身關(guān)系，具有平等及隸屬的社會關(guān)系，主要包含員工或員工團體、雇主與政府三方，政府能夠按照法律對勞動關(guān)系進行調(diào)控。在知識經(jīng)濟時代及市場經(jīng)濟的深化發(fā)展下，我國社會經(jīng)濟由單一勞動關(guān)系轉(zhuǎn)為市場化、法制化及管理契約化等多樣的勞動關(guān)系。

　　2 勞動關(guān)系現(xiàn)狀及其關(guān)鍵因素

　　勞動關(guān)系管理是企業(yè)人力資源管理中的重要內(nèi)容，依法合法處理企業(yè)與員工勞動關(guān)系是對現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)社會發(fā)展的必然要求。勞動關(guān)系管理涉及到員工各項社會保險關(guān)系、勞動合同的簽訂、勞動爭議處理、員工離職、生產(chǎn)安全及新近幾年出現(xiàn)的員工壓力管理。

　　2.1勞動關(guān)系現(xiàn)狀

　　我國國有企業(yè)或中央企業(yè)歷史悠久，其經(jīng)濟體制是由計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟的，勞動關(guān)系由單一性向多樣復(fù)雜性轉(zhuǎn)變，國有企業(yè)當(dāng)中，不僅有原來固定工及集體工，還有市場經(jīng)濟下的'合同工、勞務(wù)工、臨時工、派遣工及下崗工等，企業(yè)內(nèi)部干著同樣活，工資待遇卻不同，企業(yè)用工矛盾日益突出。國有企業(yè)改革重組，有關(guān)勞動爭議的案件不斷加大，我國中央企業(yè)在2008年為143家，截止2011年整合成117家，如中國北車中的16家醫(yī)院被分離，其2200余名員工被安置，一汽集團中的5家企業(yè)所涉及大集體為632戶，職工人數(shù)為28.9萬，在國企改革重組中，出現(xiàn)了諸多勞動關(guān)系問題，如經(jīng)濟補償問題，下崗員工的勞動關(guān)系問題等，國企是我國國民經(jīng)濟命脈，因行業(yè)景氣及金融危機影響，很多國企經(jīng)營困難，采取了減薪及裁員政策，還有些企業(yè)出現(xiàn)了職工工資拖欠、經(jīng)濟補償金及社會保險無力支付狀況，這些問題引起了企業(yè)員工不滿與恐慌，勞動關(guān)系一度緊張，糾紛問題突出。在《勞動合同法》等法律宣傳下，員工的法律維權(quán)意識增強，有關(guān)勞動爭議出現(xiàn)多樣化，勞動爭議問題由原來辭退、除名及經(jīng)濟補償?shù)葐栴}轉(zhuǎn)向加班工資、辭退、培訓(xùn)、福利保險及休假等勞動問題上。

　　2.2 影響勞動關(guān)系的關(guān)鍵因素

　　我國勞動法律還不是很完善，監(jiān)察執(zhí)法也相對不足，很多地方頒布了合同法規(guī)，可國家層面的一些勞動利益并沒有通過人大立法程序，致使勞動爭議較大，合同制度落實存在難度，我國勞動力人口眾多，勞動供應(yīng)多于崗位需求，這使得群眾在勞動就業(yè)方面存在壓力日益劇增，企業(yè)勞動保障也正由國家福利保障轉(zhuǎn)向設(shè)備保障，但設(shè)備保障程度并不高，使得企業(yè)勞動關(guān)系存在不規(guī)范及無法市場化問題。國有企業(yè)，尤其是大型的中央企業(yè)，在人力資源管理方面理念與方法上一直推行戰(zhàn)略管理，但先進管理思想僅停留在一級二級層面，或者口頭與形式方面，對于國企遍布各地中的三四級企業(yè)還是實施傳統(tǒng)管理方法，很多企業(yè)連基本職位說明與工作分析也沒有，對于招聘、薪酬及考核等制度也就無從談起，有些企業(yè)還用原有行政命令管理職工與企業(yè)，缺乏人本管理思想，法制意識不強，有些企業(yè)為降低人力資本，讓基層員工買斷工齡，轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?wù)派遣工，致使員工與管理者間的對立情緒加大。

　　3 加強勞動關(guān)系的方法

　　3.1 發(fā)揮政府作用，勇于承擔(dān)社會責(zé)任

　　在勞動關(guān)系當(dāng)中，政府發(fā)揮著特殊重要的作用，國家政府有權(quán)修改與制定有關(guān)的勞動關(guān)系法，政府能夠控制很多公共部門，控制部門勞動人數(shù)，監(jiān)管企業(yè)勞動關(guān)系事務(wù)，為社會問題及不同經(jīng)濟采用政策、方針、管理者及工會間談判的宏觀環(huán)境，國有企業(yè)掌握者國家重要經(jīng)濟資源，關(guān)系著國計民生問題，國家政府應(yīng)不斷完善勞動法規(guī)，配合工會及職工做好協(xié)調(diào)工作，確保國企勞動關(guān)系穩(wěn)定和諧。企業(yè)人力資本也具有專用性，在企業(yè)經(jīng)營管理中，勞動者與物質(zhì)資本同樣，承擔(dān)著企業(yè)風(fēng)險，應(yīng)該作為企業(yè)利益主要相關(guān)者。企業(yè)是一種經(jīng)濟組織，追求自身利益時，應(yīng)該履行一定社會責(zé)任，如道德、公益、法律及經(jīng)濟等責(zé)任，向多元經(jīng)濟實體發(fā)展，對于富余人員應(yīng)合理分流，配合政府進行多渠道解決人員就業(yè)，并提高福利薪酬待遇，加強勞動關(guān)系規(guī)范，給員工廚灶培訓(xùn)機會，增強運功綜合素質(zhì)，逐步規(guī)范企業(yè)的人力資源管理。

　　3.2 規(guī)范用工管理，營造良好文化氛圍

　　在勞動爭議中，勞動關(guān)系雙方的矛盾處理不當(dāng)，會轉(zhuǎn)變?yōu)閷�抗矛盾，造成破壞后果，企業(yè)應(yīng)建立多元用工方式，實施合同制、非全日制及派遣制這三種形式的用工方式，并同工同酬，建立合理的勞動合同管理體制，對用工行為給予規(guī)范，企業(yè)同員工間應(yīng)簽訂規(guī)范有效的勞動合同，依照有關(guān)法律及合同辦事，防止侵權(quán)違法行為出現(xiàn)，避免勞動爭議現(xiàn)象。文化氛圍盡管看不見摸不著，但能被人們感覺到，以人文本，加強企業(yè)文化建設(shè)，對企業(yè)員工價值觀、經(jīng)營生產(chǎn)效率及日常管理具有重要影響，良好文化氛圍能激發(fā)員工學(xué)習(xí)創(chuàng)造性，一個員工學(xué)習(xí)創(chuàng)造，并不一定促進企業(yè)整體發(fā)展，但所有員工學(xué)習(xí)，會逐漸形成良好的學(xué)習(xí)管理團隊，增強企業(yè)凝聚力及團隊精神，在激烈市場競爭形勢下，企業(yè)發(fā)展需要具有凝聚力及團隊精神的員工團隊，為企業(yè)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

　　3.3 加強勞動關(guān)系協(xié)調(diào)，強化監(jiān)督管理

　　企業(yè)根據(jù)有關(guān)勞動法規(guī)，制定合理規(guī)范勞動制度，集合實際崗位狀況，編制企業(yè)職位說明，為企業(yè)其他操作提供參考依據(jù)，并完善企業(yè)的業(yè)績考核，把定性與定量考核進行結(jié)合，組織起利于晉升晉級的激勵機制，避免官本位薪酬管理制定，要建立合理公平薪酬制度，對企業(yè)工資收入進行合理調(diào)節(jié)，減小企業(yè)內(nèi)部競爭力，依法完善勞動規(guī)章，如招聘、勞動用工、休假幾勞動爭議處理等制度，其中，爭議制度完善，應(yīng)建立調(diào)解委員會，讓具有經(jīng)驗人員進行領(lǐng)導(dǎo)，并充分發(fā)揮工會的作用，并健全勞動部門仲裁、基層調(diào)解及法院裁決的協(xié)調(diào)共管的組織網(wǎng)絡(luò)，有效解決企業(yè)與員工間的勞動關(guān)系問題。國家還應(yīng)建立勞動保障監(jiān)察部門，對企業(yè)協(xié)商及合同制度狀況給予監(jiān)督檢查，確保來動關(guān)系、檢查及福利保障等方面政策實施，還應(yīng)加強執(zhí)法隊伍完善，提高有關(guān)勞動執(zhí)法人員綜合素質(zhì)提高，為勞動關(guān)系管理檢查提供重要保障。

　　4 結(jié)束語

　　市場經(jīng)濟深入發(fā)展下，企業(yè)不僅經(jīng)營管理方式發(fā)生了變化，勞動關(guān)系也發(fā)生了改變，勞動關(guān)系變得更為復(fù)雜多變，運用合理的管理方法，構(gòu)建和諧的企業(yè)勞動關(guān)系成為企業(yè)發(fā)展急需解決問題，尤其是伴隨著知識經(jīng)濟的來臨，人才的作用越來越重要，國有企業(yè)是國民經(jīng)濟主要構(gòu)成，其經(jīng)濟地位非常重要，國有企業(yè)中的勞動關(guān)系問題也較為突出，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。規(guī)范企業(yè)行為，保障勞資雙方的合法權(quán)益，促進勞動關(guān)系的和諧發(fā)展，建設(shè)和諧社會，不僅是政府的目標(biāo)，也是每一個社會公民和企業(yè)公民的責(zé)任和義務(wù)。由于中小企業(yè)業(yè)主是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的關(guān)鍵因素。因此，我們要大力加強構(gòu)建中小企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的力度。

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　　大學(xué)生勞動價值觀的思考論文 7

　　【摘要】本文以勞動力經(jīng)濟學(xué)為研究視角，運動系統(tǒng)論分析勞動力經(jīng)濟學(xué)的核心，構(gòu)建勞動關(guān)系系統(tǒng)論的概念和內(nèi)容體系。內(nèi)容包括系統(tǒng)的行為主體、勞動關(guān)系的存在環(huán)境、行為主體的意識形態(tài)、與勞動關(guān)系相關(guān)的規(guī)則等四個方面。系統(tǒng)論經(jīng)過發(fā)現(xiàn)，后續(xù)研究出現(xiàn)收斂理論、發(fā)散理論、桑德沃模型等研究范式。本文通過勞動關(guān)系系統(tǒng)論及后續(xù)研究成果，可以為勞動力經(jīng)濟學(xué)的研究框架和研究分析方法提供理論參考。

　　【關(guān)鍵詞】勞動關(guān)系；勞動力經(jīng)濟學(xué)；系統(tǒng)論

　　一、勞動力經(jīng)濟學(xué)

　　勞動力經(jīng)濟學(xué)以勞動力經(jīng)濟系統(tǒng)為研究對象的研究方向，勞動力經(jīng)濟學(xué)是對各部門涉及勞動力問題的總稱。勞動力經(jīng)濟學(xué)主要研究的領(lǐng)域涉及勞動力作為一種研究對象，具體將勞動力作為一個整體系統(tǒng)，具體包括勞動力經(jīng)濟要素、勞動力人口特征等現(xiàn)象；再次，勞動力及勞動力相關(guān)的經(jīng)濟系統(tǒng)，包含系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能；

　　二、勞動關(guān)系系統(tǒng)論的產(chǎn)生

　　勞動關(guān)系系統(tǒng)是建立在“勞動關(guān)系”的研究之上，之所以后面加上“系統(tǒng)”二字，是因為勞動關(guān)系在社會勞動中的復(fù)雜關(guān)系，為了更好的理解和應(yīng)用勞動關(guān)系原理，運用系統(tǒng)學(xué)的方法建立一個系統(tǒng)的思想體系。勞動關(guān)系系統(tǒng)論是勞動力經(jīng)濟學(xué)制度學(xué)派的代表人物鄧洛普（JohnT.Dunlop）提出，他也是現(xiàn)代西方勞動理論的奠基人。1944年，鄧洛普利用大量的數(shù)據(jù)驗證而出版了《工會下的工資決定》，該書指出工會是經(jīng)濟活動中的中間者，也是經(jīng)濟制度的監(jiān)督者和反饋者。1950年，鄧洛普在原有基礎(chǔ)上發(fā)表《產(chǎn)業(yè)與勞動關(guān)系系統(tǒng)評論》一書，提出了集體談判和勞資關(guān)系的相關(guān)學(xué)說，并且將經(jīng)濟、社會、環(huán)境等因素綜合一起分析了勞動關(guān)系中存在的各種問題。1958年，鄧洛普出版經(jīng)典著作《勞動關(guān)系系統(tǒng)》解釋了勞動關(guān)系系統(tǒng)的多種因素及其相互影響。目的是解釋依據(jù)勞動關(guān)系可能發(fā)生的現(xiàn)象，這種解釋能夠幫助理解和應(yīng)用復(fù)雜的經(jīng)濟現(xiàn)象，理清勞動關(guān)系存在的特殊性和必要性。

　　三、勞動關(guān)系系統(tǒng)論的框架結(jié)構(gòu)

　　鄧洛普運用系統(tǒng)理論模型移植到勞動關(guān)系的理論研究和實踐應(yīng)用上，運用系統(tǒng)的概念根系和探討勞動關(guān)系。勞動關(guān)系應(yīng)該從社會系統(tǒng)中脫離，勞動關(guān)系應(yīng)該是一個負(fù)責(zé)經(jīng)濟的、復(fù)雜社會的獨立系統(tǒng)，或者說勞動關(guān)系就是產(chǎn)業(yè)社會的子系統(tǒng)，是獨立于經(jīng)濟制度的特殊實在關(guān)系。鄧洛普認(rèn)為勞動關(guān)系系統(tǒng)模型主要是系統(tǒng)的主體、勞動關(guān)系的存在環(huán)境、行為主體的意識形態(tài)和與勞動關(guān)系相關(guān)的規(guī)則構(gòu)成，四個要素相互作用、相互依存，共同影響著勞動關(guān)系的整體運行。

　�。ㄒ唬┫到y(tǒng)的行為主體

　　鄧洛普認(rèn)為勞動關(guān)系的行為主體應(yīng)該由勞動者及其勞動者組織、勞動關(guān)系管理者及其日常運行和職場或者勞動關(guān)系相關(guān)的政府管理機構(gòu)和行政組織。勞動者組織不僅包括勞動單位涉及的組織、工會和單位委員會等正式組織，也包括勞動者群體委員會等非正式組織，經(jīng)營者的主題包含企業(yè)或者單位法人或者管理人員。正式組織和非正式組織、管理者和被管理者都應(yīng)該互相聯(lián)系，接受企業(yè)或者單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，能夠為企業(yè)或者單位的整體發(fā)展履行自己的職責(zé)，政府和相關(guān)行政組織應(yīng)該起到宏觀組織和領(lǐng)導(dǎo)的作用，同時管轄范圍內(nèi)企業(yè)和單位政策執(zhí)行的有效性。

　�。ǘ�）勞動關(guān)系的存在環(huán)境

　　任何勞動主體的相互作用都應(yīng)該是在特定的環(huán)境之下，勞動關(guān)系的職業(yè)條件包括勞動場所和勞動者的整體素質(zhì)、企業(yè)預(yù)算及資金支持和企業(yè)或者單位的內(nèi)、外部環(huán)境。勞動者的技術(shù)條件是勞動者在工作條件中實現(xiàn)自我價值的技術(shù)衡量標(biāo)準(zhǔn)，這是由勞動力的類型決定。勞動力類型涉及勞動者的性別、年齡、學(xué)歷和學(xué)科背景等諸多方面。勞動關(guān)系所處的環(huán)境還應(yīng)該包括企業(yè)或單位給與的技術(shù)指導(dǎo)和相關(guān)培訓(xùn)，也與國家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)支持有關(guān)。企業(yè)預(yù)算和資金支持也是勞動者適應(yīng)市場、了解市場的前提，通過對于市場的把握有助于勞動者對于勞動產(chǎn)品的調(diào)整與反饋。企業(yè)或單位的權(quán)力結(jié)構(gòu)是環(huán)境的適應(yīng)基礎(chǔ)，權(quán)力結(jié)構(gòu)是單位整體運行的內(nèi)在表現(xiàn)，個行為主體的權(quán)利分配被反映在企業(yè)內(nèi)部，對于外部環(huán)境的適應(yīng)也需要企業(yè)或單位內(nèi)部的全力調(diào)整。企業(yè)的集權(quán)和分權(quán)是企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的決策點，也是決定著企業(yè)或者單位能否完全適應(yīng)外部環(huán)境的重要因素。

　�。ㄈ�）行為主體的意識形態(tài)

　　行為主體共有的意識形態(tài)是勞動關(guān)系系統(tǒng)內(nèi)各個主體普遍奉行的一套思想和信念。它往往在很大程度上影響系統(tǒng)的運作。這些思想觀念直接影響著勞動關(guān)系各主體對自身和其他主體角色的認(rèn)識。只有各方形式形態(tài)保持一致時，勞動關(guān)系系統(tǒng)才能穩(wěn)定良好的運行，否則系統(tǒng)就會出現(xiàn)沖突。廣義的意識形態(tài)也指勞動關(guān)系的文化環(huán)境，這些因素往往成為一個國家或一個時期勞動關(guān)系系統(tǒng)的制約條件。

　�。ㄋ模┡c勞動關(guān)系相關(guān)的規(guī)則

　　勞動關(guān)系相關(guān)規(guī)則是勞動關(guān)系系統(tǒng)運行的規(guī)章，是指用來約束行為者在勞動場所的雇傭關(guān)系的各種規(guī)章制度，包括補償制度、操作規(guī)程、獎懲制度和解雇制度等。鄧洛普認(rèn)為，制約行為者的各種規(guī)章的制定和執(zhí)行時勞動關(guān)系系統(tǒng)最重要的中心內(nèi)容。隨著時間的推移，環(huán)境和行為者間的'相互作用會不斷發(fā)生變化，其結(jié)果規(guī)則也會隨之改變，這些規(guī)則的變化使勞動關(guān)系出現(xiàn)不同的特征。在一定的環(huán)境中，勞動關(guān)系行為者通過相互作用制定各種規(guī)則的過程，也就是勞動關(guān)系制度化的過程。勞動關(guān)系系統(tǒng)主要是把沖突轉(zhuǎn)化為規(guī)則的過程，集體談判時理解勞動關(guān)系的基礎(chǔ)。輸入階段包括主體、環(huán)境和意識形態(tài)，轉(zhuǎn)換階段的主要方式有談判、調(diào)解、仲裁等方式，在輸出階段，則是形成規(guī)則。最后把制定的規(guī)則再反饋回前兩個階段，進行檢驗和修正。

　　四、勞動關(guān)系系統(tǒng)論的研究新進展

　　（一）收斂理論

　　收斂理論是由克拉克卡爾和鄧洛普等五人組成的“產(chǎn)業(yè)主義和產(chǎn)業(yè)人”小組在1960年共同發(fā)表。收斂理論的核心前提是由于伴隨產(chǎn)業(yè)化而生的技術(shù)變化和市場的力量各國的勞動關(guān)系系統(tǒng)將傾向于同一化或傾向于收斂。

　�。ǘ�）發(fā)散理論

　　20世紀(jì)70年代初，歐洲爆發(fā)經(jīng)濟危機，原有的收斂理論不能完全應(yīng)對突如其來的經(jīng)濟災(zāi)難，出現(xiàn)了“發(fā)散理論”。具體包括“極左社會主義”的應(yīng)對方式、“干涉主義”的方式和“防衛(wèi)性的排他主義”應(yīng)對方式。主要是在經(jīng)濟危機及經(jīng)濟不穩(wěn)定時期，政府、單位或者企業(yè)本身及工會或其他勞動者組織，在面對收入和工作不穩(wěn)定的狀況，特別是在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變化和技術(shù)革新中實行了不經(jīng)過一般勞動者的同意就拒絕任何變革的做法，來維護或提高自己的地位。經(jīng)過發(fā)展，最后提出了是“合作主義”的應(yīng)對方式。

　�。ㄈ�）桑德沃模型

　　桑德沃認(rèn)為，在勞動關(guān)系系統(tǒng)運作過程中，外在環(huán)境因素、勞動場所和個人原因是導(dǎo)致勞資緊張沖突的基本要素。勞動合同和有關(guān)協(xié)議成為勞動場所的行為規(guī)則，或?qū)�勞動場所產(chǎn)生影響，使之得到改善。桑德沃不僅構(gòu)建了勞動關(guān)系理論模型的分析框架，而且還對影響勞動關(guān)系及其管理運作的各項因素進行了分析，便于從整體了解和多角度把握勞動關(guān)系系統(tǒng)運行機制的基本理論。

　　【參考文獻】

　　[1]史新田.中國勞動關(guān)系系統(tǒng)論.中國民主法治出版社，2010年10月.

　　[2]劉哲昕.系統(tǒng)經(jīng)濟法論.北京大學(xué)出版社，2006年3月.

　　大學(xué)生勞動價值觀的思考論文 8

　　【摘 要】 市場經(jīng)濟的發(fā)展，推動了現(xiàn)代企業(yè)勞動工資與薪酬管理制度的革新。薪酬作為企業(yè)員工的勞動報酬，體現(xiàn)了市場經(jīng)濟環(huán)境下的勞動價值特征。企業(yè)薪酬管理，作為人力資源管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)發(fā)展的重要保障。實施科學(xué)的工資薪酬管理，有助于現(xiàn)代企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。

　　【關(guān)鍵詞】 現(xiàn)代企業(yè) 勞動工資 薪酬管理 實踐措施

　　經(jīng)濟價值觀念下，企業(yè)薪酬是企業(yè)以工資和福利等形式付給員工的勞動報酬，工資薪酬是員工從事生產(chǎn)勞動的物質(zhì)前提，關(guān)系著員工的切身利益，從而直接影響著企業(yè)員工的工作積極性。企業(yè)薪酬管理作為人力資源管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)發(fā)展的重要保障。合理的企業(yè)薪酬管理機制，不僅能調(diào)動發(fā)掘職工的最大潛能，還能夠增強企業(yè)競爭力，提高企業(yè)效率。新形勢下，科學(xué)的深化與落實企業(yè)工資與薪酬管理，是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要措施和前提。

　　1.企業(yè)勞動工資與薪酬管理的內(nèi)涵

　　現(xiàn)代企業(yè)管理理論認(rèn)為，工資或薪酬是企業(yè)根據(jù)員工向其所在單位提供的相關(guān)勞動成效而支付的各種形式的勞動報酬。工資與薪酬是平衡社會發(fā)展、促進社會和諧、實現(xiàn)社會文明的重要元素，具有保障、激勵以及優(yōu)化勞動力資源配置的功能。

　　薪酬管理，是在企業(yè)組織的宏觀發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，對企業(yè)員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)進行科學(xué)合理的確定、分配和調(diào)整的動態(tài)管理過程。薪酬預(yù)算、薪酬支付、薪酬調(diào)整是企業(yè)薪酬管理的重點內(nèi)容。薪酬管理要為實現(xiàn)薪酬管理的效率、公平及合法目標(biāo)服務(wù)。

　　2.企業(yè)實行工資與薪酬管理的重要意義

　　工資與薪酬是企業(yè)激勵管理機制的重要形式，它在協(xié)調(diào)崗位職能、激發(fā)員工主動性，增強企業(yè)凝聚力等方面起著極大的導(dǎo)向作用。

　　2.1科學(xué)的企業(yè)薪酬管理可以有效激發(fā)員工的工作積極性與主動性

　　工資與薪酬是企業(yè)員工從事相關(guān)勞動的物質(zhì)利益前提。企業(yè)科學(xué)合理的薪酬水平和薪酬管理制度，可以保障企業(yè)員工的基本生活需求，增強員工的安全心理保障意識，從而增強對企業(yè)的歸宿感，而且還可以滿足員工更高層次的精神需求，提高員工的勞動積極性。

　　2.2合理的薪酬管理機制能夠優(yōu)化配置與調(diào)整企業(yè)的人才資源結(jié)構(gòu)

　　企業(yè)發(fā)展過程中，由于不同崗位存在不同的工作環(huán)境及勞動強度上的差別，這樣往往會造成企業(yè)管理上的人才資源配置上的失衡現(xiàn)象。而企業(yè)通過調(diào)整內(nèi)部工資與薪酬水平適宜的差異性，可以有效促進企業(yè)人力資源的合理流動，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。

　　2.3完善的薪酬管理體系有利于現(xiàn)代企業(yè)提高整體性綜合經(jīng)濟效益

　　從價值角度上來說，薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的平衡杠桿，是企業(yè)吸納人才資源的重要手段，企業(yè)通過薪酬管理進行合理的人才資源配置與優(yōu)化，可以有效地促進員工的生產(chǎn)積極主動性和產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效益和市場競爭能力。

　　3.現(xiàn)代企業(yè)工資薪酬管理的現(xiàn)狀與問題

　　當(dāng)今市場經(jīng)濟環(huán)境下，很多企業(yè)正在面臨著多元化的體制改革，一些現(xiàn)代企業(yè)，由于缺乏創(chuàng)新意識，競爭觀念淡薄，工資與薪酬管理尚未形成科學(xué)高效的完整體制，企業(yè)薪酬管理存在著諸多弊端：

　　3.1企業(yè)工資與薪酬形式單一

　　受傳統(tǒng)經(jīng)濟制度影響，很多現(xiàn)代企業(yè)的工資薪酬分配制度，依然采用以工齡為基準(zhǔn)或平均分配的原則，沒有真正體現(xiàn)多勞多得的分配特點，激勵獎懲措施不明顯，挫傷了企業(yè)員工的勞動積極性和主動性。

　　3.2企業(yè)工資與薪酬統(tǒng)籌弱化

　　很多企業(yè)勞動工資與薪酬管理制度主要取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，沒有合理、有效的計劃，工資薪酬的定位與發(fā)放摻雜的主觀因素較多，缺乏必要的科學(xué)依據(jù)，降低了企業(yè)誠信，造成了企業(yè)薪酬管理的不穩(wěn)定。

　　3.3企業(yè)工資與薪酬結(jié)構(gòu)模糊

　　企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)一般包括個人基本工資、績效工資和福利津貼等部分。當(dāng)前，很多企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)出現(xiàn)失衡現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在獎金福利的平均主義，獎金的激勵功能弱化，導(dǎo)致企業(yè)人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。

　　3.4企業(yè)工資與薪酬漲幅偏小

　　當(dāng)前市場經(jīng)濟環(huán)境下，許多現(xiàn)代企業(yè)的工資薪酬結(jié)構(gòu)僵化，員工工資和酬薪長時間不變，不能適應(yīng)日益變化的物價上漲水平，造成企業(yè)員工情緒低落，工作效率降低，阻礙了企業(yè)的更快發(fā)展。

　　3.5企業(yè)薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)不明確

　　很多企業(yè)的人力資源管理缺乏有效的薪酬監(jiān)管機制，企業(yè)薪酬與工資的等級劃分標(biāo)準(zhǔn)不明確，透明度不強，容易造成企業(yè)員工的誤解與困惑，導(dǎo)致企業(yè)薪酬的不公平、不合理現(xiàn)象嚴(yán)重。

　　4.現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理體系的構(gòu)建與創(chuàng)新

　　新形勢下，企業(yè)薪酬管理要結(jié)合實際需求，進行大膽常新與實踐：

　　4.1要構(gòu)建以人為本的企業(yè)薪酬管理機制

　　現(xiàn)代和諧的社會理念，要求企業(yè)薪酬管理要在尊重人格、鼓勵創(chuàng)新以及工作效率的基礎(chǔ)上，深化以人為本理念，建立和完善企業(yè)薪酬管理制度，從而真正起到激勵企業(yè)人才潛能、優(yōu)化企業(yè)人才資源結(jié)構(gòu)的目的，以便實現(xiàn)企業(yè)管理的最佳效果。

　　4.2企業(yè)薪酬管理要體現(xiàn)整體目標(biāo)導(dǎo)向原則

　　企業(yè)的整體性發(fā)展目標(biāo)和導(dǎo)向原則，主要是對外部環(huán)境的`適應(yīng)，戰(zhàn)略視角著眼于那些有助于企業(yè)獲取和保持競爭優(yōu)勢的因素。企業(yè)工資與薪酬管理則是企業(yè)人才資源管理的重要協(xié)調(diào)劑和催化劑，現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理要充分體現(xiàn)和圍繞企業(yè)的最終發(fā)展目標(biāo)來進行。

　　4.3堅持創(chuàng)新推動企業(yè)全面實施薪酬管理

　　當(dāng)今世界經(jīng)濟全球化局勢的形成，加劇了現(xiàn)代企業(yè)的市場競爭，企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與配置，則是影響企業(yè)整體實力的關(guān)鍵因素。建立在企業(yè)工資薪酬基礎(chǔ)上的企業(yè)薪酬管理體系，必須堅持實踐與創(chuàng)新的科學(xué)發(fā)展原則，推動與深化企業(yè)全面的薪酬管理戰(zhàn)略。

　　4.4企業(yè)薪酬管理要強調(diào)崗位責(zé)任職能

　　企業(yè)薪酬制度的制定與實施落實，其目的是以激勵和調(diào)動企業(yè)員工的工作潛能和工作業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，為企業(yè)最終實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)贏得競爭優(yōu)勢。企業(yè)薪酬管理要納入市場經(jīng)濟范圍進行管理，要強調(diào)崗位責(zé)任效能的差別，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的薪酬分配制度。

　　4.5完善企業(yè)薪酬管理的法律保障監(jiān)管機制

　　企業(yè)工資與薪酬管理的有效實施，必須具備系統(tǒng)的法律保障機能體系為依托，現(xiàn)代企業(yè)要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展特點重塑薪酬激勵機制，全面引進國際薪酬觀念，逐步完善規(guī)范化、系統(tǒng)化以及市場化的薪酬管理體系，真正起到激勵和協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展的功能。

　　5.結(jié)束語

　　總之，市場經(jīng)濟環(huán)境條件下，企業(yè)勞動工資與薪酬制度作為人力資源管理的調(diào)節(jié)手段和形式，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。堅持實踐與創(chuàng)新原則，深化企業(yè)管理改革，構(gòu)建與完善科學(xué)合理的工資薪酬管理體系，是現(xiàn)代企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的前提與保障。

　　大學(xué)生勞動價值觀的思考論文 9

　　摘要：《勞動合同法》作為我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展過程中重要的立法工作之一，其對于維持市場經(jīng)濟發(fā)展所需要的良好的勞資關(guān)系、充分發(fā)揮勞動力的價值、為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的人才基礎(chǔ)等方面都有著非常重要的影響。所以，針對當(dāng)前《勞動合同法》，對其立法宗旨進行分析，能夠為市場經(jīng)濟發(fā)展過程中更好的在《勞動合同法》的引導(dǎo)下進行企業(yè)人力等方面管理發(fā)揮重要的引導(dǎo)作用。

　　關(guān)鍵詞：《勞動合同法》立法宗旨理念基礎(chǔ)選擇分析

　　一、《勞動合同法》立法宗旨確立的理念基礎(chǔ)分析

　　1.傾斜保護�！秳趧雍贤�法》立法宗旨的確定是在一定的理念指導(dǎo)下進行的，那么對于我國《勞動合同法》立法宗旨發(fā)揮指導(dǎo)作用的最為重要的理念則是我國對于勞動力的傾斜保護�！秳趧雍贤�法》作為我國社會法的重要組成部分，其存在的最為主要的目標(biāo)則是能夠通過建立和諧、良好的勞資關(guān)系對于社會的平衡和良性發(fā)展發(fā)揮重要的作用。那么，從這一方面而言，我國在制定《勞動合同法》的過程中，為了能夠保證相對于企業(yè)管理者而言的弱勢群體的利益，會采用政策性傾斜的方式對《勞動合同法》相關(guān)內(nèi)容的制定發(fā)揮指導(dǎo)作用，以此通過向市場勞動力的傾斜解決市場經(jīng)濟發(fā)展過程中帶來的一系列的不平衡的問題和現(xiàn)象。但是，現(xiàn)今我國將傾斜保護貫徹到《勞動合同法》立法宗旨確立的過程中，出現(xiàn)了其外延性較小、適用性不足的問題。一方面表現(xiàn)在《勞動合同法》未對家庭雇傭和個人雇傭等作出明確的合同規(guī)定和限制；另一方面則是對臨時工、承包工等方面勞動關(guān)系的確立則是忽視的，對這部分勞動者的權(quán)益保護則是出于灰色地帶，由此帶來了一系列的勞動糾紛問題。而對于以上的問題來講，《勞動合同法》作為調(diào)節(jié)市場經(jīng)濟發(fā)展的社會關(guān)系、勞資關(guān)系等的重要法律杠桿，其立法宗旨的進一步確定應(yīng)不斷貫《勞動合同法》對于勞動主題雙方責(zé)任和義務(wù)以及身份角色等多方面的確定，以此不斷提高《勞動合同法》的適用范圍。

　　2.利益兼顧。我國對于《勞動合同法》的性質(zhì)界定與民事法律的性質(zhì)界定是一一致的，我國市場經(jīng)濟在踐行《勞動合同法》的過程中不能違反《勞動合同法》中對于勞動者權(quán)益的保護，這是我國現(xiàn)行的《勞動合同法》存在的基本原則的規(guī)定�；�于在保護勞動者合法權(quán)益的過程中，我國對于《勞動合同法》立法宗旨的界定是從基于保護勞動者根本利益和長遠(yuǎn)利益作為基本出發(fā)點而進行的。如果，現(xiàn)行的勞動制度和勞資關(guān)系確立方面對雇傭勞動者的權(quán)益無法得到程序化的、正規(guī)化的保護，那么不僅會降低勞動者勞動福祉的獲得感，而且同時也會損害勞動者的長遠(yuǎn)利益和根本利益，這樣對于我國《勞動合同法》存在和踐行來講是一種嚴(yán)重的褻瀆。

　　我國的《勞動合同法》在進行勞動者權(quán)益保護的過程中，對于其宗旨的確立始終秉持利益兼顧的理念。一方面則是表現(xiàn)在相對于市場經(jīng)濟體制中的管理者、核心技術(shù)人員等而言，普通的勞動者屬于弱勢群體。這部分勞動者不管是在勞動技能還是在社會地位以及福利報酬等方面都存在與較為弱勢的地位。所以，《勞動合同法》始終保護普通勞勞動者的權(quán)益。另一方面為了堅實的貫徹公平的原則，對于隸屬于雇傭者的管理者而言，對于其勞動利益的保護更多的是強調(diào)其責(zé)任和義務(wù)的承擔(dān)，《勞動合同法》明確界定這部分人員不能夠隨意的違法簽訂合同，隨意的跳槽，以此避免給雇傭方帶來不良的發(fā)展影響。以此，基于以上兩方面分析的基礎(chǔ)上，我國的《勞動合同法》立法宗旨的確立需要堅持貫徹利益兼顧的理念，能夠?qū)�雇傭方和勞動者的雙方權(quán)益進行合理的取舍和系統(tǒng)化的、正規(guī)化的保護，力圖能夠在雇傭者和勞動者之間建立一種有效循環(huán)的利益關(guān)系。

　　3.堅持法治。《勞動合同法》立法宗旨對于傾斜保護和利益兼顧理念的貫徹最為基礎(chǔ)性的則是對于法治原則的貫徹，堅持法治是保證《勞動合同法》權(quán)威性和法律性的重要指導(dǎo)原則。那么，基于當(dāng)前我國《勞動合同法》堅持法治的過程中出現(xiàn)的問題則是，立法宗旨的確立導(dǎo)致拉動合同出現(xiàn)無效的范比較大。如，現(xiàn)今存在的大量的企業(yè)、個體戶等市場主體憑借著欺詐、脅迫等不良操作手段威脅勞動人員簽訂或更改勞動合同。這些不良現(xiàn)象的出現(xiàn)并不能夠否認(rèn)現(xiàn)今我國《勞動合同法》的改進取得了很大的.進步，但是由于勞動合同簽訂的數(shù)量逐年的上升，導(dǎo)致在合同認(rèn)定的過程中出現(xiàn)了大量的勞動合同無效的現(xiàn)象，這就違背了《勞動合同法》治的基本原則。所以，在堅持貫徹法治原則的基礎(chǔ)上，我國《勞動合同法》宗旨的選擇和變更應(yīng)明確規(guī)定勞動者應(yīng)充分的自主權(quán)力撤銷勞動合同的相關(guān)范疇內(nèi)容，以此從法律的角度保護勞動者自身的權(quán)益。

　　二、我國《勞動合同法》立法宗旨的選擇分析

　　1.立法宗旨確立中的“單保護”和“雙保護”之爭。我國在多次的《勞動合同法》立法宗旨確立和修改的過程中，一直處于爭議過程較大的則是“單保護”即對普通勞動者單方面權(quán)益的保護和“雙保護”對普通勞動者和雇傭者雙方的權(quán)益保護。但是，我國在確立《勞動合同法》和貫徹執(zhí)行《勞動合同法》的過程中，基于傾斜保護和利益兼顧理念的雙重分析的影響基礎(chǔ)上能夠在勞動者和雇傭者之間建立一種平衡和諧的勞動關(guān)系。而我國的《勞動合同法》立法宗旨對于傾斜保護理念的踐行，并不僅僅只是單純的對普通勞動者的權(quán)益進行保護，而所謂的雙保護的相關(guān)合同法的確立也并不是將勞動者處于更加弱勢的地位。所以，在立法宗旨的選擇中，我國普通的勞動者的數(shù)量處于大多數(shù)的位置，但是能夠在單保護和雙保護之間掌握一個平衡的點，能夠做好其統(tǒng)一使用和分離使用的科學(xué)性，立法宗旨的確立不應(yīng)將單保護和雙保護兩者放置在完全敵對的狀態(tài)，兩者之間統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)配合關(guān)系的建立對于《勞動合同法》立法宗旨的確立及貫徹執(zhí)行起著非常重要的內(nèi)容。

　　2.《勞動合同法》立法宗旨中“應(yīng)然”和“實然”的選擇分析�！秳趧雍贤�法》宗旨在確立的過程中存在著基于理論和現(xiàn)實的兩方面選擇，首先如果合同立法宗旨是基于理路分析而言，那么其應(yīng)該是一種“應(yīng)然”的選擇，而如果《勞動合同法》立法宗旨是在基于現(xiàn)實狀況的基礎(chǔ)上而進行，那么其應(yīng)該是一種實然的選擇。但是，對于《勞動合同法》立法宗旨的確立而言，其需要在應(yīng)然選擇和使然選擇之間確立一種平衡的關(guān)系，以此才能夠在保護勞動者權(quán)益的過程中真正做到有根有據(jù)、但又不會喪失法律一貫所倡導(dǎo)的自由和公正公平等理念原則。而在進行應(yīng)然和必然選擇的過程中，則會進一步的轉(zhuǎn)化為公法和私法的選擇，即勞動合同雙方的主體所確立的勞動合同能夠擁有一般勞動合同所共有的基本屬性，同時也會使得雙方主體能夠在《勞動合同法》的法律范圍內(nèi)根據(jù)雙反的意愿確立雙方的勞動自由權(quán)、生存權(quán)和用人單位的用工權(quán)等方面的權(quán)力。以此，能夠保證《勞動合同法》即堅持理論合理性，又能夠結(jié)合現(xiàn)實發(fā)展真正的實現(xiàn)勞資關(guān)系建立的平等、自由和公正。但是，現(xiàn)今對于我國而言，在堅持理論合理性和客觀現(xiàn)實的基礎(chǔ)上，存在著很多方面的困難。如：普通勞動者的談判協(xié)商能力較弱、談判協(xié)商籌碼也比較少、談判協(xié)商意思的表達模糊以及《勞動合同法》最終實現(xiàn)的目的之一則是保護用人單位的目的。這樣一系列問題的出現(xiàn)導(dǎo)致我國《勞動合同法》在保證其公法屬性和確立私法特殊性和適用性的和諧關(guān)系的建立下存在很大的困難。這樣就導(dǎo)致《勞動合同法》立法宗旨理論指導(dǎo)和現(xiàn)實執(zhí)行之間存在一定的脫節(jié)。

　　三、結(jié)語

　　綜上所述，《勞動合同法》作為社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，面對其立法宗旨傾斜保護、利益兼顧以及堅持法治的理念的指導(dǎo)下，能夠促進立法宗旨在應(yīng)然和實然、單保護和雙保護之間建立平衡和諧的關(guān)系，不斷改進，以此促進我國《勞動合同法》立法宗旨理論與現(xiàn)實的緊密結(jié)合，促進《勞動合同法》的切實落實。

　　參考文獻：

　　[1]張曉虎. 《勞動合同法》的立法宗旨與立法價值[J]. 環(huán)球市場信息導(dǎo)報， 2014（5）：129-129.

　　[2]張卿. 試論新《勞動合同法》對中小企業(yè)的影響[J]. 經(jīng)濟研究導(dǎo)刊， 2016（16）：187-188.

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