金融危機(jī)下石油物探企業(yè)的經(jīng)營策略

　　 　　摘要：2007 年美國的“次貸危機(jī)”已發(fā)展成為波及全球的金融危機(jī)，國際原油價(jià)格加速回落，石油投資也出現(xiàn)急劇降溫。本文從金融危機(jī)出發(fā)，分析了石油物探行業(yè)的現(xiàn)狀，說明了從長遠(yuǎn)來看，石油行業(yè)特別是石油勘探與開發(fā)仍將是穩(wěn)定的投資行業(yè)。提出了面對嚴(yán)峻的金融危機(jī)，物探企業(yè)應(yīng)采取的相應(yīng)策略。
　　關(guān)鍵詞：金融危機(jī)；石油物探；策略；發(fā)展
　　
　　一、前言
　　
　　2008年，由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)迅速向全球蔓延，這場被稱為1929年大蕭條以來最嚴(yán)重的金融危機(jī)把世界經(jīng)濟(jì)推向衰退的邊緣，危機(jī)從虛擬的金融領(lǐng)域快速向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域擴(kuò)散，全球經(jīng)濟(jì)面臨的滑坡風(fēng)險(xiǎn)日益加大，多國經(jīng)濟(jì)放緩甚至出現(xiàn)衰退、無數(shù)企業(yè)倒閉或者大面積裁員。為挽救世界經(jīng)濟(jì)陷入更嚴(yán)重的衰退，各國緊急行動(dòng)起來，采用降息以及注入流動(dòng)性等方法聯(lián)手阻止經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步下滑。
　　在石油經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，隨著石油美元化和石油金融化的深入發(fā)展，從2004年開始一路走高的國際油價(jià)在2008年7月11日創(chuàng)下每桶147.27美元的歷史最高紀(jì)錄，而從9月份開始形勢急轉(zhuǎn)直下，受金融危機(jī)的影響，國際油價(jià)出現(xiàn)連續(xù)暴跌，金融資產(chǎn)快速撤離高風(fēng)險(xiǎn)的石油期貨市場，到12月18日石油價(jià)格已經(jīng)跌破40美元，絕對跌幅超過70％，短短半年時(shí)間石油市場經(jīng)歷了冰火兩重天。如果說石油價(jià)格的大幅波動(dòng)主要是因?yàn)閲�際金融炒家在原油期貨市場的瘋狂炒作，那么目前世界經(jīng)濟(jì)形勢的急劇惡化已經(jīng)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)的石油需求上得到反映，歐美等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的石油需求開始出現(xiàn)絕對下降，以中國為代表的新興市場的石油需求增長也明顯放慢。金融危機(jī)造成了人們悲觀的心理預(yù)期，加重了石油市場的低迷氣氛，至今國際油價(jià)仍在40美元左右徘徊。
　　
　　二、金融危機(jī)下石油物探行業(yè)面臨的情況分析
　　
　　金融危機(jī)彌漫全球，中國難以獨(dú)善其身。2008年9月以來，中國經(jīng)濟(jì)驟然變“冷”，成品油供應(yīng)迅速由偏緊轉(zhuǎn)向過剩，雖然國家進(jìn)行成品油稅費(fèi)改革并下調(diào)成品油價(jià)格，但成品油市場需求依然疲軟。短期內(nèi)國際油價(jià)仍將在低位徘徊，并且沒有“見底”的信號。從長期來看，世界石油消費(fèi)仍將持續(xù)增長，作為全球經(jīng)濟(jì)增長新引擎的中國，經(jīng)濟(jì)仍能保持較快增長，加之中國已經(jīng)進(jìn)入汽車時(shí)代，并正在加快城市化進(jìn)程，未來推動(dòng)中國以及發(fā)展中國家石油消費(fèi)增長的主要因素并沒有發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化，有預(yù)計(jì)認(rèn)為未來中國的石油消費(fèi)年均增速將會(huì)保持在4％或是略高的水平，所以石油物探行業(yè)未來發(fā)展前景依然看好。
　　此輪低油價(jià)周期也為我國石油物探企業(yè)的調(diào)整和發(fā)展提供了難得的契機(jī)。歷史上國際大型物探公司在面對行業(yè)供給過剩問題時(shí)便采取總量縮減和行業(yè)聯(lián)合以提高自身的競爭力。1998年油價(jià)大跌以后，世界石油物探行業(yè)出現(xiàn)了萎縮，生產(chǎn)能力極度過剩。國外一些公司趁機(jī)進(jìn)行了一系列的兼并重組，不但沒有在困難中跌倒，反而比原來更加壯大。如斯倫貝謝于2000年與貝克休斯聯(lián)合成立WGC（WesternGeco）公司；CGG公司為了加強(qiáng)其核心業(yè)務(wù)能力，先后收購了12家公司、剝離了7家公司，并在2006年與Veritas合并，綜合實(shí)力超過了WesternGeco成為物探行業(yè)的首位的超級地球物理公司。從以上可以看出，我國石油物探公司要想在困境中求生存，在激烈的競爭中獲得優(yōu)勢，必須適應(yīng)世界物探行業(yè)的發(fā)展變化，抓住低油價(jià)周期物探行業(yè)兼并整合這一機(jī)會(huì)，提高自身實(shí)力，改變經(jīng)營策略，真正成為國際一流的物探公司。
　　
　　三、對石油物探企業(yè)經(jīng)營策略的一些建議
　　
　　1.堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新
　　物探公司的競爭優(yōu)勢不僅取決于其現(xiàn)有的技術(shù)水平，更依賴于持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新能力。先進(jìn)技術(shù)不但可以提高鉆井成功率、降低找油成本，還可加強(qiáng)石油公司低成本有效開發(fā)管理油氣藏的能力，能夠極大地提高公司的競爭優(yōu)勢。
　　與國外公司相比，技術(shù)發(fā)展水平總體滯后的我國物探企業(yè)必須加快提升自主創(chuàng)新能力，努力突破關(guān)鍵技術(shù)“瓶頸”�？梢钥紤]采取如下措施：

【金融危機(jī)下石油物探企業(yè)的經(jīng)營策略】相關(guān)文章：

企業(yè)品牌經(jīng)營策略研究12-09

我國石化企業(yè)的品牌經(jīng)營策略03-24

企業(yè)團(tuán)體資產(chǎn)經(jīng)營策略分析03-24

金融危機(jī)下的倒“微笑曲線”03-05

探索金融危機(jī)下中小企業(yè)引進(jìn)并留住人才的策略03-18

淺析金融危機(jī)下中小企業(yè)引進(jìn)并留住人才的策略03-21

企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營策略分析03-19

企業(yè)國際化經(jīng)營策略研究03-23

淺談金融危機(jī)環(huán)境下石化企業(yè)的物流運(yùn)輸成本控制12-08

金融危機(jī)下小企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)治理探討03-29