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產(chǎn)業(yè)鏈中的知識(shí)轉(zhuǎn)移研究:以電信產(chǎn)業(yè)為例
論文關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)鏈 知識(shí)轉(zhuǎn)移 電信產(chǎn)業(yè) 案例分析
論文摘要:基于產(chǎn)業(yè)鏈的組成和知識(shí)的特性,研究了產(chǎn)業(yè)鏈中不同企業(yè)的作用、知識(shí)特性、知識(shí)轉(zhuǎn)移。在此基礎(chǔ)上,建立了基于產(chǎn)業(yè)鏈的知識(shí)轉(zhuǎn)移模式,分析了該模式中知識(shí)社會(huì)化、外部化、組合化和內(nèi)部化過程。最后通過對(duì)中國電信產(chǎn)業(yè)上、下游兩個(gè)企業(yè)——華為公司與中國電信之間知識(shí)轉(zhuǎn)移的案例分析,為產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)進(jìn)行有效的知識(shí)轉(zhuǎn)移提出建議。
一、知識(shí)轉(zhuǎn)移的模式
Nonaka提出了組織知識(shí)創(chuàng)造動(dòng)態(tài)理論,即著名的知識(shí)螺旋(SECI)模型[1]:社會(huì)化(Socialization)、外部化(Externalization)、組合化(Combination)和內(nèi)部化(Internalization)。知識(shí)根據(jù)可表達(dá)性分為可以用口語、文字加以表達(dá)的顯性知識(shí)(explicit knowledge)和無法用口語或文字表達(dá)的隱性知識(shí)(tacit knowledge)。社會(huì)化是由隱性知識(shí)轉(zhuǎn)換為隱性知識(shí)的過程,外部化是由隱性知識(shí)轉(zhuǎn)換為顯性知識(shí)的過程,組合化是由顯性知識(shí)轉(zhuǎn)換為顯性知識(shí)的過程,內(nèi)在化是由顯性知識(shí)轉(zhuǎn)換為隱性知識(shí)的過程。Nonaka和Takeuchi又根據(jù)知識(shí)主體間層次的劃分,提出知識(shí)轉(zhuǎn)移不僅僅發(fā)生在顯性知識(shí)與隱性知識(shí)之間,也發(fā)生在個(gè)體與個(gè)體之間,個(gè)體與組織之間,組織與組織之間[2]。隨著分工的演進(jìn)和市場競爭的深化,知識(shí)轉(zhuǎn)移已經(jīng)由企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到企業(yè)組織之間,并且在產(chǎn)業(yè)鏈的層面上發(fā)生。
二、產(chǎn)業(yè)鏈中的知識(shí)轉(zhuǎn)移
1.產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)的特點(diǎn)
產(chǎn)業(yè)鏈中的各企業(yè)通過信息流、物流、資金流和知識(shí)流相互作用、相互聯(lián)系、相互依存、相互制約。在整條產(chǎn)業(yè)鏈中,企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈中的不同位置,任何企業(yè)的變化都會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈中價(jià)值傳遞和價(jià)值遞增產(chǎn)生重要的影響。處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的企業(yè),最初提出產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,發(fā)揮著引領(lǐng)整條產(chǎn)業(yè)鏈的作用。處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的企業(yè),是技術(shù)創(chuàng)新的追隨者,產(chǎn)品服務(wù)的提供者,起到促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的作用。表1給出了產(chǎn)業(yè)鏈中上、下游企業(yè)之間的差異。
2.產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)的知識(shí)特征
國內(nèi)外許多學(xué)者對(duì)企業(yè)的知識(shí)特征進(jìn)行了研究并提出了較多有價(jià)值的理論。從企業(yè)獲得長期贏利能力和競爭優(yōu)勢的角度出發(fā),這些理論認(rèn)為企業(yè)資源的差異決定了企業(yè)的核心競爭能力,進(jìn)而建立了以企業(yè)內(nèi)部資源為基礎(chǔ)的核心競爭力理論[3]。Prahalad[4]通過研究進(jìn)一步指出,企業(yè)知識(shí)是企業(yè)競爭優(yōu)勢的根源,企業(yè)本質(zhì)上是知識(shí)積累過程中拓展生產(chǎn)領(lǐng)域的一種機(jī)制。Nelson和Winter[5]認(rèn)為,企業(yè)是在一定時(shí)間內(nèi)具有決策能力的生產(chǎn)者,是知識(shí)生產(chǎn)和能力發(fā)展的集合,企業(yè)追求利潤的最大限制在于知識(shí)和能力的不完全性。以上學(xué)者的研究結(jié)果都表明,知識(shí)是決定企業(yè)的核心要素,企業(yè)是一個(gè)知識(shí)與知識(shí)運(yùn)作的集合體。企業(yè)的知識(shí)特性與知識(shí)運(yùn)作方式的差異決定了企業(yè)之間的不同之處。盡管各個(gè)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的作用、影響以及要素的密集度都不相同,但從單位要素產(chǎn)生的效益角度來看,知識(shí)要素所具有的高生產(chǎn)率仍然是各企業(yè)的基本特征。相同的是,知識(shí)成為決定企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益提高的關(guān)鍵變量;不同的是,不同企業(yè)具有的知識(shí)生產(chǎn)率之間有著顯著的區(qū)別�；谝陨侠碚�,我們將產(chǎn)業(yè)鏈中的各企業(yè)簡化為具有不同知識(shí)屬性的知識(shí)節(jié)點(diǎn),企業(yè)之間的聯(lián)系看成是知識(shí)節(jié)點(diǎn)之間的知識(shí)連接。
3.產(chǎn)業(yè)鏈中的知識(shí)轉(zhuǎn)移模式
產(chǎn)業(yè)鏈中不同位置的企業(yè)具有不同的知識(shí)屬性:上游企業(yè)知識(shí)存量豐富,并且隱性知識(shí)多于顯性知識(shí);下游企業(yè)知識(shí)存量較為豐富,但隱性知識(shí)與顯性知識(shí)相差不多。另外,產(chǎn)業(yè)鏈中不同位置企業(yè)之間的知識(shí)轉(zhuǎn)移也有區(qū)別:上游企業(yè)對(duì)下游企業(yè)的知識(shí)轉(zhuǎn)移是隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí),而下游企業(yè)對(duì)上游企業(yè)的知識(shí)轉(zhuǎn)移是顯性知識(shí)轉(zhuǎn)化為隱性知識(shí)。
根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中上、下游企業(yè)的知識(shí)轉(zhuǎn)移我們可以發(fā)現(xiàn),在產(chǎn)業(yè)鏈中存在的基本知識(shí)轉(zhuǎn)移結(jié)構(gòu)(SECI),如圖1所示。上游企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)增長的源泉與發(fā)動(dòng)機(jī),通過知識(shí)轉(zhuǎn)移活動(dòng),引領(lǐng)下游企業(yè)。下游企業(yè)接受上游企業(yè)傳遞的知識(shí),并在上游企業(yè)的推動(dòng)下,進(jìn)行廣泛的傳播和擴(kuò)散。
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