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如何發(fā)展七煤公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)
摘要：本文對(duì)如何發(fā)展七煤公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)提出自己的意見和建議。關(guān)鍵詞：發(fā)展 公司 循環(huán)經(jīng)濟(jì)
1 七煤公司總體概況
1.1 資源儲(chǔ)量。七臺(tái)河分公司位于黑龍江省東部，開發(fā)勃利煤田，井田面積825km2。截止2006年末，保有資源量108895.2萬噸。其中：可供建井資源量13380.3萬噸，生產(chǎn)礦井資源量75241.2萬噸。
1.2 原煤生產(chǎn)�，F(xiàn)有大中型礦井8座，由斜井群組成的礦井4處，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力729萬噸，年核定能力1401萬噸。
1.3 煤炭洗選�，F(xiàn)有大中型選煤廠6座，總設(shè)計(jì)年入洗能力為750萬噸，實(shí)際生產(chǎn)能力1300萬噸。
1.4 煤炭利用�，F(xiàn)有煤矸石熱電廠1座，裝機(jī)容量6.1萬KW；焦化廠2座，年焦炭生產(chǎn)能力126萬噸。發(fā)電量2.6億度。供熱面積140萬平方米，占總供熱面積的65%。
1.5 煤炭銷售。2006年，外銷商品煤986.3萬噸，綜合售價(jià)369.48元/噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入34.8億元。
1.6 其它產(chǎn)品生產(chǎn)�，F(xiàn)有一座10萬噸粉煤灰水泥廠和一座6000萬塊空心磚廠，利用矸石電廠的粉煤灰和爐渣灰生產(chǎn)粉煤灰砌筑水泥和煤矸石、爐渣燒結(jié)磚。
1.7 公司生產(chǎn)規(guī)劃。2007－2010年，七臺(tái)河分公司將加大礦井的技術(shù)改造力度，保證礦井的生產(chǎn)能力的穩(wěn)定和接續(xù)的合理進(jìn)行，維持全公司原煤生產(chǎn)能力在1200萬噸/年，精煤產(chǎn)量400萬噸/年。
2 循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要任務(wù)和工作重點(diǎn)
2.1 需要解決的關(guān)鍵問題。
2.1.1 體制不活的問題。目前七臺(tái)河分公司的主輔分離、輔業(yè)改制工作還沒有完成，許多循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目到底屬于主業(yè)還是輔業(yè)一時(shí)無法明確，要想加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，必須首先解決體制不活的問題。
2.1.2 沒有核心技術(shù)問題。目前七臺(tái)河分公司的循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，主要采取的是購(gòu)買專利技術(shù)或購(gòu)買工藝設(shè)備的方式，自主研發(fā)投入嚴(yán)重不足，沒有形成優(yōu)良的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境和氛圍。
2.1.3 專業(yè)人才短缺問題。要逐步改變僵化的人事管理機(jī)制，建立起科學(xué)高效的技術(shù)及管理人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)、成長(zhǎng)機(jī)制，擴(kuò)大非煤專業(yè)人才的隊(duì)伍，提高整體水平。
2.2 主要任務(wù)。七臺(tái)河分公司的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，主要任務(wù)包括以下四個(gè)方面：
2.2.1 堅(jiān)持“以利用促抽采，以抽采促安全”的原則，大力發(fā)展瓦斯發(fā)電項(xiàng)目。
2.2.2 以提高綜合效益，降低環(huán)境污染為目標(biāo)，發(fā)展掘進(jìn)矸石利用項(xiàng)目。
2.2.3 以降低成本、減少環(huán)保壓力為目標(biāo)，發(fā)展礦井水利用項(xiàng)目。
2.2.4 以延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高精深加工水平，創(chuàng)造高額附加值為目標(biāo)，建設(shè)煤焦油等焦化副產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目。
2.3 工作重點(diǎn)：
2.3.1 發(fā)展瓦斯發(fā)電項(xiàng)目。到2009年底，公司的8個(gè)大礦全部上齊了瓦斯抽放設(shè)備，年抽放瓦斯3500萬立方米以上。瓦斯發(fā)電項(xiàng)目規(guī)劃裝機(jī)容量0.75萬kw（15×500kw），分別在新建礦（4×500kw）、新立礦（4×500kw）、新興礦（4×500kw）、桃山礦（3×500kw）建設(shè)發(fā)電站。
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