人力資源管理師論文答辯流程及常見(jiàn)問(wèn)題解讀
答辯是幾位相關(guān)專業(yè)的老師根據(jù)學(xué)生的設(shè)計(jì)實(shí)體和論文提出一些問(wèn)題，同時(shí)聽(tīng)取學(xué)生個(gè)人闡述，以了解學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)的真實(shí)性和對(duì)設(shè)計(jì)的熟悉性；考察學(xué)生的應(yīng)變能力和知識(shí)面的寬窄；聽(tīng)取學(xué)生對(duì)課題發(fā)展前景的認(rèn)識(shí)。下面小編為大家?guī)?lái)人力資源管理師論文答辯流程及常見(jiàn)問(wèn)題解讀，希望大家
一、答辯的主要程序和要求
1、考生根據(jù)序號(hào)(抽簽)決定論文答辯的順序。
2、答辯由評(píng)審委員會(huì)主席主持，主席宣布答辯開(kāi)始(一般答辯老師為三位)。
3、答辯人進(jìn)入考場(chǎng)以后，答辯人作論文陳述，匯報(bào)論文的主要內(nèi)容和需要說(shuō)明的問(wèn)題，時(shí)間不超過(guò)5分鐘。
4、評(píng)審委員提問(wèn)(每個(gè)委員一般提1-2個(gè)問(wèn)題)。
5、答辯人進(jìn)行口頭答辯，時(shí)間不超過(guò)20分鐘。
二、答辯開(kāi)場(chǎng)白
尊敬的評(píng)審老師，你們好！
很高興有機(jī)會(huì)參加這次論文答辯，根據(jù)要求，我撰寫(xiě)的人力資源管理師論文題目是:《xxxxxxxxx》，接下來(lái)，我作一下簡(jiǎn)短的陳述：
1、……
2、……
3、……
主要闡述：為什么選題、為了完成該論文我做了哪些準(zhǔn)備、我的論文結(jié)構(gòu)、論文解決了哪些問(wèn)題、以后需要解決的問(wèn)題、感謝語(yǔ)等。
三、答辯常見(jiàn)問(wèn)題
答辯時(shí)，一般情況下答辯老師會(huì)問(wèn)你的文章內(nèi)容里的問(wèn)題。最容易通過(guò)文章題目、文章摘要、文章一級(jí)標(biāo)題、文章圖表、文章結(jié)論來(lái)問(wèn)問(wèn)題。
1、這個(gè)文章是你寫(xiě)的嗎?
2、你的這個(gè)文章重點(diǎn)在哪里?
3、文章涉及的理論分析、方法、原則介紹下
4、您認(rèn)為合格的`人力資源管理師應(yīng)具備什么素質(zhì)?
5、結(jié)合實(shí)踐談?wù)勛约簩?duì)該理論有何新的認(rèn)識(shí)?
6、你為何選擇寫(xiě)這個(gè)主題的論文?
7、當(dāng)前人力資源管理中都存在什么問(wèn)題?您認(rèn)為應(yīng)該如何解決?
8、你所提出的解決方法，是否有成功的案例?
9、為何要選擇做HR這一行?
10、論文的主題是什么?
11、論文的研究問(wèn)題是什么?為什么選擇這個(gè)問(wèn)題來(lái)研究?
12、論文主要涉及哪些人力資源管理基本原理或理論?
13、學(xué)術(shù)界對(duì)這個(gè)問(wèn)題的研究已經(jīng)達(dá)到了什么程度?有幾種代表性觀點(diǎn)?各有哪些代表性著作和文章?您自己傾向哪種觀點(diǎn)?為什么?
14、在寫(xiě)論文時(shí)，收集了哪些方面的資料，是怎樣收集的?
15、論文的最重要的參考文獻(xiàn)是哪一篇?請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹其主要內(nèi)容。
16、論文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)有哪些?
17、論文對(duì)人力資源管理實(shí)踐有何指導(dǎo)意義?
18、您的研究存在哪些局限與不足?
19、論文所涉及的主題還可以從哪些方面進(jìn)一步深入研究?
20、要特別熟悉你論文的內(nèi)容，一些名詞尤其要注意，比如你引用了平衡計(jì)分卡的內(nèi)容或觀點(diǎn)，記著一定要搞清是誰(shuí)發(fā)明的，否則問(wèn)起來(lái)會(huì)打折扣的。
21、引用一些書(shū)名，自己最好是讀過(guò)的，內(nèi)容大概知道一些。
22、準(zhǔn)備10-15分鐘的答辯陳述，把自己論文的精典之處，一定要說(shuō)清楚，讓老師眼睛一亮。
23、可能拋開(kāi)論文以外，問(wèn)你幾個(gè)與工作相關(guān)的話題。
四、注意事項(xiàng)
1、保持良好的心態(tài)，做好充足的心理準(zhǔn)備
2、練習(xí)微笑，練習(xí)在壓力下的微笑
3、務(wù)必在周六八點(diǎn)之前到達(dá)指定地點(diǎn)，不要勿勿忙忙趕往答辯地點(diǎn)。
4、答辯地點(diǎn)：�？谑邪埬下访廊A荷泰酒店
5、個(gè)人形象要適當(dāng)修飾一下，服裝穿著要穩(wěn)重、得體，體現(xiàn)職業(yè)人士的感覺(jué)。
6、務(wù)必帶好你的身份證、準(zhǔn)考證。
7、進(jìn)門(mén)不需要自我介紹，向評(píng)委老師問(wèn)好就行。
8、對(duì)答辯老師一定要注意禮儀，而且一定要問(wèn)好，回答一定要謙虛，有爭(zhēng)議的問(wèn)題，可以商榷，不要爭(zhēng)辯。
9、自己最好準(zhǔn)備一份論文備份在手，以備隨時(shí)查閱。
10、一定要保持微笑，就是問(wèn)題很多，也要笑著離開(kāi)。
五、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
采用分項(xiàng)評(píng)等計(jì)分的方法。即對(duì)①語(yǔ)言表達(dá)能力，②邏輯思維能力，③應(yīng)變能力，④專業(yè)能力四項(xiàng)分別評(píng)等計(jì)分
六、往屆學(xué)員答辯感受
文章題目： 房產(chǎn)中介企業(yè)新員工培訓(xùn)機(jī)制探討
1、從進(jìn)去到出來(lái)大概5分鐘，都是針對(duì)論文內(nèi)容提問(wèn)的，對(duì)觀點(diǎn)的理解和實(shí)施措施，主要關(guān)于培訓(xùn)方面的
2、老師喜歡的是有條理
文章題目：海南軟件企業(yè)薪酬體系存在的問(wèn)題分析及對(duì)策研究
1、自我陳述大概3-4分鐘吧，前后花了10分鐘左右，
2、對(duì)行業(yè)內(nèi)員工薪酬水平的了解，什么樣的薪酬水平才能招到合適的人才。如果提高薪酬水平的話，是不是會(huì)造成企業(yè)之前互相攀比，其他公司水漲船高，招到的員工又會(huì)跳到工資更高的公司去?
3、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的形式?
4、新老員工的工資差距要怎樣體現(xiàn)。
5、這些問(wèn)題在她本人陳述中都有提到的。
文章題目：中小企業(yè)人才培訓(xùn)問(wèn)題研究
1、培訓(xùn)效果如何評(píng)估/對(duì)個(gè)人以及企業(yè)
2、家族企業(yè)，如何控制外來(lái)人員的培訓(xùn)
3、6S
4、基本針對(duì)論文中提到的內(nèi)容提問(wèn)
文章題目：海南省煙草企業(yè)基層人才留用對(duì)策分析
問(wèn)其行業(yè)內(nèi)的相關(guān)問(wèn)題，自我陳述太長(zhǎng)了，被老師打斷兩次，回答問(wèn)題也有點(diǎn)偏羅嗦
文章題目：建筑施工企業(yè)的人才激勵(lì)機(jī)制探討——以某某分公司為例
1、建筑施工企業(yè)管理的特點(diǎn)
2、這種企業(yè)比較適合使用哪種激勵(lì)方式，激勵(lì)的效果怎么考評(píng)
3、舉例說(shuō)明“案例法則”的應(yīng)用
4、主要針對(duì)論文提問(wèn)
文章題目：國(guó)內(nèi)中小企業(yè)人才培訓(xùn)問(wèn)題及對(duì)策
5、文章中有表格，老師覺(jué)得這個(gè)表格多此一舉，上面的選項(xiàng)過(guò)于簡(jiǎn)單，根本沒(méi)必要做這個(gè)表格
6、覺(jué)得除了列舉這種表格外，還有什么方式可以確定何時(shí)應(yīng)該開(kāi)展培訓(xùn)
7、怎么計(jì)算培訓(xùn)投入和培訓(xùn)產(chǎn)出
文章題目：論電力企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略
全程大概五分鐘結(jié)束，主要也是針對(duì)論文內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)
同單位的幾個(gè)反映回答得也還不錯(cuò)
文章題目：工作分析在公交行業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用研究
大部分針對(duì)論文來(lái)問(wèn)，但也有提問(wèn)論文以外的內(nèi)容，如她論文中未提到經(jīng)費(fèi)預(yù)算問(wèn)題，就有問(wèn)到，大概花費(fèi)10-15分鐘
文章題目：集團(tuán)化企業(yè)績(jī)效管理存在的問(wèn)題分析以及對(duì)策研究
大概10分鐘左右，問(wèn)了七、八個(gè)問(wèn)題，大體問(wèn)論文內(nèi)容，會(huì)做一些延伸
針對(duì)論文中的英文縮寫(xiě)以及一些原則理論，要注意文章題目：心理測(cè)量技術(shù)在企業(yè)人才選拔中的應(yīng)用研究
1、怎樣避免選拔中的掩飾傾向
2、作為人力資源管理師，你認(rèn)為企業(yè)有沒(méi)有進(jìn)行心理測(cè)量的必要
3、選拔中有沒(méi)必要告知對(duì)方選拔的目的
4、主要圍繞企業(yè)問(wèn)答
文章題目：制造型企業(yè)員工關(guān)系的問(wèn)題研究及對(duì)策
1、和諧和競(jìng)爭(zhēng)會(huì)不會(huì)沖突。
2、標(biāo)準(zhǔn)流程會(huì)不會(huì)扼制創(chuàng)新。
文章題目：防止廣告公司人才流失的對(duì)策研究
主要針對(duì)論文本身提問(wèn)
還有所涉及的行業(yè)，廣告業(yè)的人力資源管理方面的問(wèn)題
七、總結(jié)：
1、基本針對(duì)論文相關(guān)內(nèi)容提問(wèn)，但會(huì)有些延伸
2、會(huì)對(duì)所處行業(yè)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)，以及你所寫(xiě)主題在貴公司是如何運(yùn)用
3、針對(duì)論文中的英文縮寫(xiě)以及一些原則理論概念，要注意
4、自我陳述不宜過(guò)長(zhǎng)，以3-5分鐘為宜，回答問(wèn)題最好要較有條理性
5、文章中有表格的，要注意是否真有需要，免得多此一舉
八、要點(diǎn)：
（1）克服緊張、不安、焦躁的情緒，自信自己一定可以順利通過(guò)答辯。
�。�2）注意自身修養(yǎng)，有禮有節(jié)。無(wú)論是聽(tīng)答辯教師提出問(wèn)題，還是回答問(wèn)題都要做到禮貌應(yīng)對(duì)。
（3）聽(tīng)明白題意，抓住問(wèn)題的主旨，弄清答辯教師出題的目的和意圖，充分理解問(wèn)題的根本所在，再作答，以免出現(xiàn)答非所問(wèn)的現(xiàn)象。
�。�4）若對(duì)某一個(gè)問(wèn)題確實(shí)沒(méi)有搞清楚，要謙虛向教師請(qǐng)教。盡量爭(zhēng)取教師的提示，巧妙應(yīng)對(duì)。用積極的態(tài)度面對(duì)遇到的困難，努力思考做答，不應(yīng)自暴自棄。
（5）答辯時(shí)語(yǔ)速要快慢適中，不能過(guò)快或過(guò)慢。過(guò)快會(huì)讓答辯小組成員難以聽(tīng)清楚，過(guò)慢會(huì)讓答辯教師感覺(jué)答辯人對(duì)這個(gè)問(wèn)題不熟悉。
�。�6）對(duì)沒(méi)有把握的觀點(diǎn)和看法，不要在答辯中提及。
�。�7）不論是自述，還是回答問(wèn)題，都要注意掌握分寸。強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，略述枝節(jié)；研究深入的地方多講，研究不夠深入的地方最好避開(kāi)不講或少講。
�。�8）通常提問(wèn)會(huì)依據(jù)先淺后深、先易后難的順序。
（9）答辯人的答題時(shí)間一般會(huì)限制在一定的時(shí)間內(nèi)，除非答辯教師特別強(qiáng)調(diào)要求展開(kāi)論述，都不必要展開(kāi)過(guò)細(xì)。直接回答主要內(nèi)容和中心思想，去掉旁枝細(xì)節(jié)，簡(jiǎn)單干脆，切中要害。
【人力資源管理師論文答辯流程及常見(jiàn)問(wèn)題解讀】相關(guān)文章：
人力資源管理師簡(jiǎn)歷03-21
無(wú)錫健康管理師補(bǔ)貼申請(qǐng)流程03-10
人力資源專家解讀面試裝12-15
人力資源管理師簡(jiǎn)歷范文08-05
人力資源管理師簡(jiǎn)歷模板04-08