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財務(wù)管理類論文答辯稿參考

時間:2020-11-09 09:15:17 論文答辯 我要投稿

財務(wù)管理類論文答辯稿參考范文

  作為將要參加論文答辯同學,首先而且必須對自己所著的畢業(yè)論文內(nèi)容有比較深刻理解和比較全面的熟悉。這是為回答畢業(yè)論文答辯委員會成員就有關(guān)畢業(yè)論文的深度及相關(guān)知識面而可能提出的論文答辯問題所做的準備。所謂“深刻的理解”是對畢業(yè)論文有橫向的把握。例如題為《創(chuàng)建名牌產(chǎn)品發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)》的論文,畢業(yè)論文答辯委員會可能會問“民族品牌”與“名牌”有何關(guān)系。盡管畢業(yè)論文中未必涉及“民族品牌”,但 參加論文答辯的學生必須對自己的畢業(yè)論文有“比較全面的熟悉”和“比較深刻的理解”,否則,就會出現(xiàn)尷尬局面。下面為大家推薦兩篇財務(wù)管理學的畢業(yè)論文答辯范本。

財務(wù)管理類論文答辯稿參考范文

  財務(wù)管理類論文答辯稿參考范文一

  各位老師,下午好!

  我叫,我是財務(wù)管理六班的學生,我的論文題目是《我國商業(yè)銀行操作風險研究》。我的論文是在劉美艷老師的悉心指點下完成的,在這里我向我的導(dǎo)師表示深深的謝意,并向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝。下面我將論文設(shè)計的目的和主要內(nèi)容向各位老師作匯報,懇請各位老師批評指導(dǎo)。

  首先,我想談?wù)勎覀人畢業(yè)論文設(shè)計的背景,目的及方法。

  本文的背景:巴塞爾委員會將操作風險定義為由于不完善和失靈的內(nèi)部控制,以及人為和系統(tǒng)因素,或者外部事件所導(dǎo)致的損失風險。操作風險與市場風險和信用風險一起并稱為銀行的三大風險,和市場風險,信用風險有一個更成熟的技術(shù)相比,操作風險進行量化的量化技術(shù)研究方面正處于快速發(fā)展階段。

  本文的主要目的是分析我國的商業(yè)銀行操作風險的主要來源及其現(xiàn)狀和問題,在這基礎(chǔ)上提出一些有用的措施和建議,從而完善我國操作風險管理。

  本文的研究方法:

  (1)實證分析法。采用實證分析來描述在中國商業(yè)銀行操作風險。

  (2) 定性分析法。在分析中國商業(yè)銀行操作風險形成的原因,主要是定性分析。

  (3)定量分析法。而在關(guān)于操作風險的度量上,則運用定量分析的方法

  其次,我想談?wù)勥@篇論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。

  本文分成四個部分.

  第一部分是緒言。緒言介紹了研究背景,研究意義,研究的主要內(nèi)容和研究現(xiàn)狀,本文的研究方法和研究技術(shù)。

  第二部分是中國銀行業(yè)操作風險概述。主要包括(1)操作風險的定義。(2)操作風險的分類。(3)操作風險的特點。(4)操作風險的評估方法。 (5)操作風險的成因。

  第三部分是中國銀行業(yè)操作風險管理當前情況和存在的問題。主要包括(1)操作風險管理現(xiàn)狀。(2)操作風險管理存在的問題。

  第四部分是加強中國銀行業(yè)操作風險管理策略的探討。主要包括(1)加大對操作風險管理文化建設(shè)。(2)改善操作風險制度體系。(3)提高操作風險管理技術(shù)的建設(shè)。(4)加大違規(guī)操作懲戒力度。(5)建立和完善激勵機制和績效考核機制。(6)嚴格隊伍管理,避免道德因素引發(fā)操作風險。

  總結(jié):商業(yè)銀行作為現(xiàn)代經(jīng)濟系統(tǒng)中金融業(yè)的'中心,同時商業(yè)銀行在經(jīng)營過程中時刻面臨著各種風險。作為三大風險之一的操作風險及其在中國的管理,其模型是必不可少的。根據(jù)商業(yè)銀行的具體形式操作和原因的分析,同時借鑒國外的先進經(jīng)驗,在這個基礎(chǔ)上,在從我國商業(yè)銀行的實際情況出發(fā),對商業(yè)銀行操作風險的防范,操作風險的控制提出了許多具體的措施,有利于商業(yè)銀行降低經(jīng)營風險進行了討論。謝謝!

  財務(wù)管理類論文答辯稿參考范文二

  各位老師:

  上午好! 我是財務(wù)管理專業(yè)班的XX,我的論文題目是論全面預(yù)算管理與erp的有機結(jié)合,我的論文指導(dǎo)老師是老師,在這里向老師以及在座的各位老師表示衷心的感謝。下面我將論文的目的和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報:

  首先,我想談?wù)勥@個畢業(yè)論文設(shè)計的目的及意義。 全面預(yù)算管理是目前企業(yè)非常關(guān)注、并且具有廣泛應(yīng)用價值的一種控制方法。但是傳統(tǒng)的全面預(yù)算實現(xiàn)方式由于涉及的內(nèi)容廣、部門多、預(yù)算指標之間的勾稽關(guān)系非常復(fù)雜,導(dǎo)致編制的過程非常繁瑣。此外,傳統(tǒng)的全面預(yù)算管理不能得到實時動態(tài)的數(shù)據(jù),無法按照各部門、崗位、乃至個人的具體預(yù)算標準進行實時控制。因此,我國許多企業(yè)只是把預(yù)算當成“擺設(shè)”,隨意調(diào)整預(yù)算,預(yù)算控制并沒有真正發(fā)揮作用。隨著計算機技術(shù)及 erp 系統(tǒng)在我國現(xiàn)代企業(yè)的廣泛應(yīng)用,為全面預(yù)算管理的完善、發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造了條件。本文希望把全面預(yù)算管理系統(tǒng)與企業(yè)的erp 系統(tǒng)全面、緊密的結(jié)合成為一個整體,利用 erp 系統(tǒng)自身的優(yōu)勢,解決傳統(tǒng)全面預(yù)算管理中存在的一系列問題,以使預(yù)算管理發(fā)揮其真正的作用,也為我國企業(yè)的實施全面預(yù)算管理提供了一定的借鑒意義。

  其次,我想談?wù)勥@篇論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。本文可以分為三個部分,第一部分對全面預(yù)算管理和 erp 系統(tǒng)的目標、內(nèi)容以及現(xiàn)狀進行了理論綜述;第二部分針對全面預(yù)算管理與 erp 的結(jié)合從必要性、可行性以及結(jié)合后的優(yōu)勢方面進行了分析,并簡要介紹了在 erp 系統(tǒng)下構(gòu)建全面預(yù)算管理模塊的功能與流程;第三部分通過列舉實例針對上述理論進行了分析與闡述,提出了二者在結(jié)合過程中應(yīng)注意的問題,并且對整個研究工作進行歸納和綜合。 最后,我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。由于資料收集途徑和自身研究水平的限制,本文所寫的內(nèi)容還不夠深入,還需要從理論和實踐的角度加以研究和完善。

  以上是我的答辯自述,懇請各位老師批評指正,謝謝!

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