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查理的南加州大學(xué)畢業(yè)典禮演講稿

時(shí)間:2020-11-01 09:45:55 畢業(yè)典禮 我要投稿

查理的南加州大學(xué)畢業(yè)典禮演講稿

  你們當(dāng)中肯定有許多人會(huì)覺(jué)得奇怪:這么老還能來(lái)演講(聽(tīng)眾大笑)。嗯,答案很明顯:他還沒(méi)有死(聽(tīng)眾大笑)。為什么要請(qǐng)這個(gè)人來(lái)演講呢?我也不知道,我希望學(xué)校的發(fā)展部跟這沒(méi)什么關(guān)系。

查理的南加州大學(xué)畢業(yè)典禮演講稿

  不管怎么樣,我想我來(lái)這里演講是合適的,因?yàn)槲铱吹胶竺嬗幸慌拍昙o(jì)較大且沒(méi)有穿學(xué)位禮服的 (家長(zhǎng))聽(tīng)眾。我自己養(yǎng)育過(guò)許多子女,我知道他們真的比坐在前面這些穿學(xué)位禮服的學(xué)生更感光榮。父母為子女付出了很多心血,把智慧和價(jià)值傳授給子女,他們應(yīng)該永遠(yuǎn)受到尊敬。我還很高興地看到我的左邊有許多亞洲人的面孔,我這輩子一直很崇拜孔子,我很喜歡孔子關(guān)于“孝道”的思想,他認(rèn)為孝道既是天生的,也需要教育,應(yīng)該代代相傳。你們大家可別小看這些思想,請(qǐng)留意在美國(guó)社會(huì)中亞洲人的地位上升得有多快。我認(rèn)為這些思想很重要。

  好啦,我已經(jīng)把今天演講的幾個(gè)要點(diǎn)寫了下來(lái),下面就來(lái)介紹那些對(duì)我來(lái)說(shuō)最有用的道理和態(tài)度。我并不認(rèn)為它們對(duì)每個(gè)人而言都是完美的,但我認(rèn)為它們之中有許多具有普遍價(jià)值,也有許多是“屢試不爽”的道理。

  是哪些重要的道理幫助了我呢?我非常幸運(yùn),很小的時(shí)候就明白了這樣一個(gè)道理:要得到你想要的某樣?xùn)|西,最可靠的辦法是讓你自己配得上它。這是一個(gè)十分簡(jiǎn)單的道理,是黃金法則。你們要學(xué)會(huì)己所不欲,勿施于人。在我看來(lái),無(wú)論是對(duì)律師還是對(duì)其他人來(lái)說(shuō),這都是他們最應(yīng)該有的精神?偟膩(lái)說(shuō),擁有這種精神的人在生活中能夠贏得許多東西,他們贏得的不止是金錢和名譽(yù)。還贏得尊敬,理所當(dāng)然地贏得與他們打交道的人的信任。能夠贏得別人的信任是非?鞓(lè)的事情。

  有的時(shí)候你們會(huì)發(fā)現(xiàn)有些徹頭徹尾的惡棍死的時(shí)候既富裕又有名,但是周圍絕大多數(shù)人都認(rèn)為他們死有余辜。如果教堂里滿是參加葬禮的人,其中大多數(shù)人去那里是為了慶祝這個(gè)小子終于死了。這讓我想起了一個(gè)故事——有一個(gè)這樣的混蛋死掉了,神父說(shuō):“有人愿意站出來(lái),對(duì)死者說(shuō)點(diǎn)好話嗎?”沒(méi)有人站出來(lái),好長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有人站出來(lái),最后有個(gè)人站了出來(lái),他說(shuō):“好吧,他的兄弟更糟糕!(聽(tīng)眾大笑)。這不是你們想要得到的下場(chǎng),以這樣的葬禮告終的生活,不是你們想要的生活。

  我很小就明白的第二個(gè)道理是,正確的愛(ài)應(yīng)該以仰慕為基礎(chǔ),而且我們應(yīng)該去愛(ài)那些對(duì)我們有教育意義的先賢。我懂得這個(gè)道理且一輩子都在實(shí)踐它。薩默賽特·毛姆(Somerset Maugham)在他的小說(shuō)《人性的枷鎖》中描繪的愛(ài)是一種病態(tài)的愛(ài),那是一種病,如果你們發(fā)現(xiàn)自己有這種病,應(yīng)該趕快把它治好。

  另外一個(gè)道理——這個(gè)道理可能會(huì)讓你們想起孔子——是,獲得智慧是一種道德責(zé)任,它不僅僅是為了讓你們的生活變得更加美好。有一個(gè)相關(guān)的道理非常重要,那就是你們必須堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)。如果不終身學(xué)習(xí),你們將不會(huì)取得很高的成就。光靠已有的知識(shí),你們?cè)谏钪凶卟涣硕噙h(yuǎn)。離開(kāi)這里以后,你們還得繼續(xù)學(xué)習(xí),這樣才能在生活中走得更遠(yuǎn)。

  就以世界上最受尊敬的公司伯克希爾·哈撒韋來(lái)說(shuō),它的長(zhǎng)期大額投資業(yè)績(jī)可能是人類有史以來(lái)最出色的。讓伯克希爾在這一個(gè)十年中賺到許多錢的方法,在下一個(gè)十年未必還能那么管用,所以沃倫·巴菲特不得不成為一部不斷學(xué)習(xí)的機(jī)器。層次較低的生活也有同樣的要求,我不斷地看到有些人在生活中越過(guò)越好,他們不是最聰明的,甚至不是最勤奮的,但他們是學(xué)習(xí)機(jī)器,他們每天夜里睡覺(jué)時(shí)都比那天早晨聰明一點(diǎn)點(diǎn)。孩子們,這種習(xí)慣對(duì)你們很有幫助,特別是在你們還有很長(zhǎng)的路要走的時(shí)候。

  阿爾弗雷德·諾斯·懷特海曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句很正確的話,他說(shuō)只有當(dāng)人類“發(fā)明了發(fā)明的方法”之后,人類社會(huì)才能快速地發(fā)展。他指的是人均GDP的巨大增長(zhǎng)和其他許多我們今天已經(jīng)習(xí)以為常的好東西。人類社會(huì)在幾百年前才出現(xiàn)了大發(fā)展,在那之前,每個(gè)世紀(jì)的發(fā)展幾乎等于零。人類社會(huì)只有發(fā)明了發(fā)明的方法之后才能發(fā)展,同樣的道理,你們只有學(xué)習(xí)了學(xué)習(xí)的方法之后才能進(jìn)步。

  我非常幸運(yùn)。我讀法學(xué)院之前就已經(jīng)學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí)的方法。在我這漫長(zhǎng)的一生中,沒(méi)有什么比持續(xù)學(xué)習(xí)對(duì)我的幫助更大。再拿沃倫·巴菲特來(lái)說(shuō),如果你們拿著計(jì)時(shí)器觀察他,會(huì)發(fā)現(xiàn)他醒著的時(shí)候有一半時(shí)間是在看書。他把剩下的時(shí)間大部分用來(lái)跟一些非常有才干的人進(jìn)行一對(duì)一的交談,有時(shí)候是打電話,有時(shí)候是當(dāng)面,那些都是他信任且信任他的人。仔細(xì)觀察的話,沃倫很像個(gè)學(xué)究,雖然他在世俗生活中非常成功。

  學(xué)術(shù)界有許多非常有價(jià)值的東西。不久之前我就遇到一個(gè)例子,我是一家醫(yī)院的理事會(huì)主席,在工作中接觸到一個(gè)叫約瑟夫·米拉的醫(yī)學(xué)研究人員。這位仁兄是醫(yī)學(xué)博士,他經(jīng)過(guò)多年的鉆研,成為世界上最精通骨腫瘤病理學(xué)的人。他想要傳播這種知識(shí),提高骨癌的治療效果。他是怎么做的呢?嗯,他決定寫一本教科書,雖然我認(rèn)為這種教科書最多只能賣幾千冊(cè),但世界各地的癌癥治療中心都買了它。他休了一年假,把所有的X光片弄到電腦里,仔細(xì)地保存和編排,他每天工作17小時(shí),每周工作七天,整整堅(jiān)持了一年。這也算是休假啊。假期結(jié)束的時(shí)候,他寫出了世界上最好的兩本骨癌病理學(xué)教科書中的一本。如果你們的價(jià)值跟米拉差不多,你們想要獲得多大的成就就能獲得多大的成就。

  另一個(gè)對(duì)我非常有用的道理是我當(dāng)年在法學(xué)院學(xué)到的。那時(shí)有位愛(ài)開(kāi)玩笑的教授說(shuō):“什么是法律頭腦?如果有兩件事交織在一起,相互之間有影響,你努力只考慮其中一件,而完全不顧另一件,以為這種思考方式既實(shí)用又可行的頭腦就是法律頭腦!蔽抑浪窃谡f(shuō)反話,他說(shuō)的那種“法律”方法是很荒唐的。這給了我很大的啟發(fā),因?yàn)樗偈刮胰W(xué)習(xí)各學(xué)科中所有的重要道理,這樣我就不會(huì)成為那位教授所描繪的蠢貨。因?yàn)檎嬲匾拇蟮览碚济總(gè)學(xué)科95%的份量,所以對(duì)我而言,從所有的學(xué)科吸取我所需要的95%的知識(shí),并將它們變成我思維習(xí)慣的一部分,也不是很難的事情。當(dāng)然,掌握了這些道理后之后,你們必須通過(guò)實(shí)踐去使用它們。這就像鋼琴演奏家,如果不持續(xù)練習(xí),就不可能彈得很好。所以我這輩子不斷地實(shí)踐那種跨學(xué)科的方法。

  這種習(xí)慣幫了我很多忙,它讓生活更有樂(lè)趣,讓我能做更多的事情,讓我變得更有建設(shè)性,讓我變得非常富有,而這無(wú)法用天分來(lái)解釋。我的思維習(xí)慣只要得到正確的實(shí)踐,真的很有幫助。但這種習(xí)慣也會(huì)帶來(lái)危險(xiǎn),因?yàn)樗杏昧耍绻銈兪褂盟,?dāng)你們和其他學(xué)科的專家——也許這位專家甚至是你們的老板,能夠輕而易舉地傷害你們——在一起時(shí),你們會(huì)常常發(fā)現(xiàn),原來(lái)你們的知識(shí)比他更豐富,更能夠解決他所遇到的問(wèn)題,當(dāng)他束手無(wú)策的時(shí)候,你們有時(shí)會(huì)知道正確的答案。遇到這樣的情況是非常危險(xiǎn)的,如果你們的正確讓有身份有地位的人覺(jué)得沒(méi)面子,可能會(huì)引發(fā)極大的報(bào)復(fù)心理。我還沒(méi)有找到避免受這個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題傷害的完美方法。

  盡管我年輕時(shí)撲克牌玩得很好,但在我認(rèn)為我知道的比上級(jí)多的時(shí)候,我不太擅長(zhǎng)掩飾自己的想法,沒(méi)有很謹(jǐn)慎地去努力掩飾自己的想法,所以我總是得罪人,F(xiàn)在人們通常把我當(dāng)成一個(gè)行將就木的沒(méi)有惡意的古怪老頭,但在從前,我有過(guò)一段很艱難的日子。我建議你們不要學(xué)我,最好學(xué)會(huì)隱藏你們的睿智。我有個(gè)同事,他從法學(xué)院畢業(yè)時(shí)成績(jī)是全班第一名,曾在美國(guó)最高法院工作過(guò),年輕時(shí)當(dāng)過(guò)律師,當(dāng)時(shí)他總是表現(xiàn)出見(jiàn)多識(shí)廣的樣子。有一天,他上級(jí)的高級(jí)合伙人把他叫進(jìn)辦公室,對(duì)他說(shuō):“聽(tīng)好了,查克,我要向你解釋一些事情,你的工作和職責(zé)是讓客戶認(rèn)為他是房間里最聰明的人。如果你完成了這項(xiàng)任務(wù)之后還有多余的精力,應(yīng)該用它來(lái)讓你的高級(jí)合伙人顯得像是房間里第二聰明的人。只有履行了這兩條義務(wù)之后,你才可以表現(xiàn)你自己!编,那是一種在大型律師事務(wù)所里往上爬的好辦法,但我并沒(méi)有那么做。我通常率性而為,如果有人看不慣我的作風(fēng),那就隨便咯,我又不需要每個(gè)人都喜歡我。

  我想進(jìn)一步解釋為什么人們必須擁有跨科學(xué)的心態(tài),才能高效而成熟地生活。在這里,我想引用古代最偉大的律師馬爾庫(kù)斯·圖魯斯·西塞羅的一個(gè)重要思想。西塞羅有句話很著名,他說(shuō),如果一個(gè)人不知道他出生之前發(fā)生過(guò)什么事情,在生活中就會(huì)像一個(gè)無(wú)知的孩童。這個(gè)道理非常正確,西塞羅正確地嘲笑了那些愚蠢得對(duì)歷史一無(wú)所知的人。但如果你們將西塞羅這句話推而廣之——我認(rèn)為你們應(yīng)該這么做——除了歷史之外,還有許多東西是人們必須了解的。所謂的許多東西就是所有學(xué)科的重要思想。但如果你對(duì)一種知識(shí)死記硬背,以便能在考試中取得好成績(jī),這種知識(shí)對(duì)你們不會(huì)有太大的幫助。你們必須掌握許多知識(shí),讓它們?cè)谀銈兊念^腦中形成一個(gè)思維框架,在隨后的日子里能自動(dòng)地運(yùn)用它們。如果你們能夠做到這一點(diǎn),我鄭重地向你們保證,總有一天你們會(huì)在不知不覺(jué)中意識(shí)到:“我已經(jīng)成為我的同齡人中最有效率的人之一”。與之相反,如果不努力去實(shí)踐這種跨科學(xué)的方法,你們中的許多最聰明的人只會(huì)取得中等成就,甚至生活在陰影中。

  我發(fā)現(xiàn)的另外一個(gè)道理蘊(yùn)含在麥卡弗雷院長(zhǎng)剛才講過(guò)的故事中,故事里的鄉(xiāng)下人說(shuō):“要知道我會(huì)死在哪里就好啦,我將永遠(yuǎn)不去那個(gè)地方!边@鄉(xiāng)下人說(shuō)的話雖然聽(tīng)起來(lái)很荒唐,卻蘊(yùn)含著一個(gè)深刻的道理。對(duì)于復(fù)雜的適應(yīng)系統(tǒng)以及人類的大腦而言,如果采用逆向思考,問(wèn)題往往會(huì)變得更容易解決。如果你們把問(wèn)題反過(guò)來(lái)思考,通常就能夠想得更加清楚。例如,如果你們想要幫助印度,應(yīng)該考慮的問(wèn)題不是“我要怎樣才能幫助印度?”與之相反,你們應(yīng)該問(wèn):“我要怎樣才能損害印度?”你們應(yīng)該找到能對(duì)印度造成最大損害的事情,然后避免去做它。也許從邏輯上來(lái)看兩種方法是一樣的,但那些精通代數(shù)的人知道,如果問(wèn)題很難解決,利用反向證明往往就能迎刃而解。生活的情況跟代數(shù)一樣,逆向思考能夠幫助你們解決正面思考無(wú)法處理的問(wèn)題。

  讓我現(xiàn)在就來(lái)使用一點(diǎn)逆向思考。什么會(huì)讓我們?cè)谏钪惺∧兀课覀儜?yīng)該避免什么呢?有些答案很簡(jiǎn)單,例如,懶惰和言而無(wú)信會(huì)讓我們?cè)谏钪惺。如果你們言而無(wú)信,就算有再多的優(yōu)點(diǎn),也無(wú)法避免悲慘的下場(chǎng)。所以你們應(yīng)該養(yǎng)成言出必行的習(xí)慣,懶惰和言而無(wú)信是顯然要避免的。

  另外要避免的是極端的意識(shí)形態(tài),因?yàn)樗鼤?huì)讓人們喪失理智。你們看到電視上有許多非常糟糕的宗教布道者,他們對(duì)神學(xué)中的細(xì)枝末節(jié)持有不相同、強(qiáng)烈的、前后矛盾的神學(xué)觀點(diǎn),偏偏又非常固執(zhí),我看他們中有許多人的腦袋已經(jīng)萎縮成卷心菜了(聽(tīng)眾大笑)。政治意識(shí)形態(tài)的情況也一樣。年輕人特別容易陷入強(qiáng)烈而愚蠢的意識(shí)形態(tài)中,而且永遠(yuǎn)走不出來(lái)。當(dāng)你們宣布你們是某個(gè)類似邪教團(tuán)體的忠實(shí)成員,并開(kāi)始倡導(dǎo)該團(tuán)體的正統(tǒng)意識(shí)形態(tài)時(shí),你們所做的就是將這種意識(shí)形態(tài)不斷地往自己的頭腦里塞。這樣你們的頭腦就會(huì)壞掉,而且有時(shí)候是以驚人的速度壞掉。所以你們要非常小心地提防強(qiáng)烈的意識(shí)形態(tài),它對(duì)你們的寶貴頭腦是極大的危險(xiǎn)。

  每當(dāng)我感到自己有陷入某種強(qiáng)烈的意識(shí)形態(tài)的危險(xiǎn)時(shí),我就會(huì)拿下面這個(gè)例子來(lái)提醒自己,有些玩獨(dú)木舟的斯堪的納維亞人征服了斯堪的納維亞所有的激流,他們認(rèn)為他們也能駕駛獨(dú)木舟順利地征服北美洲的大漩渦,結(jié)果死亡率是百分之百。大漩渦是你們應(yīng)避開(kāi)的東西,強(qiáng)烈的意識(shí)形態(tài)也是,尤其是你們的同伴全都是虔誠(chéng)的信徒時(shí)。

  我有一條“鐵律”,它幫助我在偏向于支持某種強(qiáng)烈的意識(shí)形態(tài)時(shí)保持清醒。我覺(jué)得我沒(méi)資格擁有一種觀點(diǎn),除非我能比我的對(duì)手更好地反駁我的立場(chǎng)。我認(rèn)為我只有在達(dá)到這個(gè)境界時(shí)才有資格發(fā)表意見(jiàn)。迪安·艾奇遜(迪安·艾奇遜,1893-1971年,美國(guó)著名政治家和律師,在制定美國(guó)冷戰(zhàn)時(shí)期外交政策上扮演過(guò)重要角色——譯者注)有一條“鐵律”,它來(lái)自?shī)W蘭治的沉默者威廉(William the Silentof Orange,1533-1584年,尼德蘭獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)中領(lǐng)導(dǎo)荷蘭人反抗西班牙人的統(tǒng)治,被尊為荷蘭國(guó)父——譯者注)說(shuō)過(guò)的一句話,那句話的意思大概是“未必要有希望才能堅(jiān)持”。我的做法聽(tīng)起來(lái)跟這條“鐵律”一樣極端,對(duì)大多數(shù)人而言,這么做可能太難了,但我希望對(duì)我來(lái)說(shuō)它永遠(yuǎn)不會(huì)變得太難。我這種避免陷入強(qiáng)烈的意識(shí)形態(tài)的方法其實(shí)比迪安·艾奇遜的“鐵律”更容易,也值得學(xué)習(xí)。這種別陷入極端意識(shí)形態(tài)的方法在生活中是非常非常重要的,如果你們想要成為明智的人,嚴(yán)重的意識(shí)形態(tài)很有可能會(huì)導(dǎo)致事與愿違。

  有一種叫做“自我服務(wù)偏好”的心理因素也經(jīng)常導(dǎo)致人們做傻事,它往往是潛意識(shí)的,所有人都難免受其影響。你們認(rèn)為“自我”有資格去做它想做的事情,例如,透支收入來(lái)滿足它的需求,那有什么不好呢?嗯,從前有一個(gè)人,他是全世界最著名的作曲家,可是他大部分時(shí)間過(guò)得非常悲慘,原因之一就是他總是透支他的收入。那位作曲家叫做莫扎特。連莫扎特都無(wú)法擺脫這種愚蠢行為的毒害,我覺(jué)得你們更不應(yīng)該去嘗試它(聽(tīng)眾大笑)。

  總的來(lái)說(shuō),嫉妒、怨憎、仇恨和自憐都是災(zāi)難性的思想狀態(tài)。過(guò)度自憐可以讓人近乎偏執(zhí),偏執(zhí)是最難逆轉(zhuǎn)的東西之一,你們不要陷入自憐的情緒中。我有個(gè)朋友,他隨身攜帶一疊厚厚的卡片,每當(dāng)有人說(shuō)了自憐的話,他就會(huì)慢慢地、夸張地掏出那一疊卡片,將最上面那張交給說(shuō)話的人?ㄆ蠈懼澳愕墓适伦屛液芨袆(dòng),我從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)過(guò)有人像你這么倒霉!蹦銈円苍S認(rèn)為這是開(kāi)玩笑,但我認(rèn)為這是精神衛(wèi)生。每當(dāng)你們發(fā)現(xiàn)自己產(chǎn)生了自憐的情緒,不管是什么原因,哪怕由于自己的孩子患上癌癥即將死去,你們也要想到,自憐是于事無(wú)補(bǔ)的。這樣的時(shí)候,你們要送給自己一張我朋友的卡片。自憐總是會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響,它是一種錯(cuò)誤的思維方式。如果你們能夠避開(kāi)它,你們的優(yōu)勢(shì)就遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他人,或者幾乎所有的人,因?yàn)樽詰z是一種標(biāo)準(zhǔn)的反應(yīng)。你們可以通過(guò)訓(xùn)練來(lái)擺脫它。

  你們當(dāng)然也要在自己的思維習(xí)慣中消除自我服務(wù)的偏好,別以為對(duì)你們有利的就是對(duì)整個(gè)社會(huì)有利的,也別根據(jù)這種自我中心的潛意識(shí)傾向來(lái)為你們愚蠢或邪惡的行為辯解,那是一種可怕的思考方式。你們要讓自己擺脫這種心理,因?yàn)槟銈兿氤蔀橹钦叨皇巧倒,想做好人而不是壞蛋。你們必須在自己的認(rèn)知行動(dòng)中允許別人擁有自我服務(wù)的偏好,因?yàn)榇蠖鄶?shù)人無(wú)法非常成功地清除這種心理,人性就是這樣。如果你們不能容忍別人在行動(dòng)中表現(xiàn)出自我服務(wù)的偏好,那么你們又是傻瓜。

  所羅門兄弟公司的法律顧問(wèn)曾經(jīng)做過(guò)《哈佛法學(xué)評(píng)論》的學(xué)生編輯,是個(gè)聰明而高尚的人,但我親眼看到他毀掉了自己的前途。當(dāng)時(shí)那位能干的CEO說(shuō)有位下屬做錯(cuò)了事,總顧問(wèn)說(shuō):“哦,我們?cè)诜缮蠜](méi)有責(zé)任匯報(bào)這件事,但我認(rèn)為那是我們應(yīng)該做的,那是我們的道德責(zé)任!睆姆珊偷赖律蟻(lái)講,總顧問(wèn)是正確的,但他的方法卻是錯(cuò)誤的。他建議日理萬(wàn)機(jī)的CEO去做一件令人不愉快的事情,而CEO總是把這件事一推再推,因?yàn)樗苊β铮耆梢岳斫,他并不是故意要犯錯(cuò)。后來(lái)呢,主管部門責(zé)怪他們沒(méi)有及時(shí)通報(bào)情況,所以CEO和總顧問(wèn)都完蛋了。

  遇到這種情況,正確的說(shuō)服技巧是本杰明·富蘭克林指出的那種,他說(shuō):“如果你想要說(shuō)服別人,要訴諸利益,而非訴諸理性!比祟愖晕曳⻊(wù)的偏好是極其強(qiáng)大的,應(yīng)該被用來(lái)獲得正確的結(jié)果。所以總顧問(wèn)應(yīng)該說(shuō):“喂,如果這種情況再持續(xù)下去,會(huì)毀掉你的,會(huì)讓你身敗名裂,家破人亡。我的建議能夠讓你免于陷入萬(wàn)劫不復(fù)之地。”這種方法會(huì)生效的。你們應(yīng)該多多訴諸利益,而不是理性,即使是當(dāng)你們的動(dòng)機(jī)很高尚的時(shí)候。

  另外一種應(yīng)該避免的事情是受到變態(tài)的`激勵(lì)機(jī)制的驅(qū)動(dòng)。你們不要處在一個(gè)你們表現(xiàn)得越愚蠢或者越糟糕,它就提供越多回報(bào)的變態(tài)激勵(lì)系統(tǒng)之中,變態(tài)的激勵(lì)機(jī)制具有控制人類行為的強(qiáng)大力量,人們應(yīng)該避免受它影響。你們將來(lái)會(huì)發(fā)現(xiàn),有些律師事務(wù)所規(guī)定的工作時(shí)間特別長(zhǎng),至少有幾家現(xiàn)代律師事務(wù)所是這樣的。如果每年要工作2,400個(gè)小時(shí),我就沒(méi)法活了,那會(huì)給我?guī)?lái)許多問(wèn)題,我不會(huì)接受這種條件。我沒(méi)有辦法對(duì)付你們中的某些人將會(huì)面對(duì)的這種局面,你們將不得不自行摸索如何處理這些重要的問(wèn)題。

  變態(tài)的工作關(guān)系也是應(yīng)該避免的,你們要特別避免在你們不崇敬或者不想像他一樣的人手下干活,那是很危險(xiǎn)的。所有人在某種程度上都受到權(quán)威人物的控制,尤其是那些為我們提供回報(bào)的權(quán)威人物。要正確地應(yīng)對(duì)這種危險(xiǎn),必須同時(shí)擁有才華和決心。在我年輕的時(shí)候,我的辦法是找出我尊敬的人,然后想辦法調(diào)到他手下去,但是別批評(píng)任何人,這樣我通常能夠在好領(lǐng)導(dǎo)手下工作。許多律師事務(wù)所是允許這么做的,只要你們足夠聰明,能做得很得體?傊,在你們正確地仰慕的人手下工作,在生活中取得的成就將會(huì)更加令人滿意。

  養(yǎng)成一些讓你能保持客觀公正的習(xí)慣當(dāng)然對(duì)認(rèn)知非常有幫助。我們都記得達(dá)爾文特別留意相反的證據(jù),尤其是他證偽的是某種他信奉和熱愛(ài)的理論時(shí)。如果你們想要在思考的時(shí)候盡量少犯錯(cuò)誤,就需要這樣的習(xí)慣。人們還需要養(yǎng)成核對(duì)檢查清單的習(xí)慣,核對(duì)檢查清單能避免很多錯(cuò)誤,不僅僅對(duì)飛行員來(lái)說(shuō)是如此。你們不應(yīng)該光是掌握廣泛的基礎(chǔ)知識(shí),而是應(yīng)該把它們?cè)陬^腦中列成一張清單,然后再加以使用。沒(méi)有其他方法能取得相同的效果。

  另外一個(gè)我認(rèn)為很重要的道理就是,將不平等最大化通常能夠收到奇效。這句話是什么意思呢?加州大學(xué)洛杉磯分校(UCLA)的約翰-伍登(JohnWooden)提供了一個(gè)示范性的例子。伍登曾經(jīng)是世界上最優(yōu)秀的籃球教練。他對(duì)五個(gè)水平較低的球員說(shuō):“你們不會(huì)得到上場(chǎng)的時(shí)間——你們是陪練!北荣悗缀醵际悄瞧邆(gè)水平較高的球員在打的。嗯,這七個(gè)水平高的球員學(xué)到了更多——?jiǎng)e忘了學(xué)習(xí)機(jī)器的重要性——因?yàn)樗麄儶?dú)享了所有的比賽時(shí)間。在他采用非平等主義的方法時(shí),伍登比從前贏得了更多的比賽。我認(rèn)為生活就像比賽也充滿了競(jìng)爭(zhēng),我們要讓那些最有能力和最愿意成為學(xué)習(xí)機(jī)器的人發(fā)揮最大的作用。如果你們想要獲得非常高的成就,你們就必須成為那樣的人。你們不希望在50個(gè)輪流做手術(shù)的醫(yī)生中抓鬮抽一個(gè)來(lái)給你們的孩子做腦外科手術(shù)。你們不希望你們的飛機(jī)是以一種太過(guò)平等主義的方式設(shè)計(jì)出來(lái)的。你們也不希望你們的伯克希爾-哈撒韋采用這樣的管理方式。你們想要讓最好的球員打很長(zhǎng)時(shí)間的比賽。

  我經(jīng)常講一個(gè)有關(guān)馬克斯-普朗克的笑話。普朗克獲得諾貝爾獎(jiǎng)之后,到德國(guó)各地作演講,每次講的內(nèi)容大同小異,都是關(guān)于新的量子物理理論的,時(shí)間一久,他的司機(jī)記住了講座的內(nèi)容。司機(jī)說(shuō):“普朗克教授,我們老這樣也挺無(wú)聊的,不如這樣吧,到慕尼黑讓我來(lái)講,你戴著我的司機(jī)帽子坐在前排,你說(shuō)呢?”普朗克說(shuō):“好啊!庇谑撬緳C(jī)走上講臺(tái),就量子物理發(fā)表了一通長(zhǎng)篇大論。后來(lái)有個(gè)物理學(xué)教授站起來(lái),提了一個(gè)非常難的問(wèn)題。演講者說(shuō):“哇,我真沒(méi)想到,我會(huì)在慕尼黑這么先進(jìn)的城市遇到這么簡(jiǎn)單的問(wèn)題。我想請(qǐng)我的司機(jī)來(lái)回答!保(tīng)眾大笑。)

  好啦,我講這個(gè)故事呢,并不是為了表?yè)P(yáng)主角很機(jī)敏。我認(rèn)為這個(gè)世界的知識(shí)可以分為兩種:一種是普朗克知識(shí),它屬于那種真正懂的人。他們付出了努力,他們擁有那種能力。另外一種是司機(jī)知識(shí)。他們掌握了鸚鵡學(xué)舌的技巧;他們可能有漂亮的頭發(fā);他們的聲音通常很動(dòng)聽(tīng);他們給人留下深刻的印象。但其實(shí)他們擁有的是偽裝成真實(shí)知識(shí)的司機(jī)知識(shí)。我想我剛才實(shí)際上描繪了美國(guó)所有的政客。(聽(tīng)眾鼓掌。)如果你們?cè)谏钪邢肱Τ蔀閾碛衅绽士酥R(shí)的人,而避免成為擁有司機(jī)知識(shí)的人,你們將遇到這個(gè)問(wèn)題。到時(shí)會(huì)有許多巨大的勢(shì)力與你們作對(duì)。

  從某種程度上來(lái)講,我這代人辜負(fù)了你們,我們給你們留了個(gè)爛攤子,現(xiàn)在加利福尼亞州的立法機(jī)構(gòu)里面大多數(shù)議員是左派的傻瓜和右派的傻瓜,這樣的人越來(lái)越多,而且他們沒(méi)有一個(gè)人是可以被請(qǐng)走的。這就是我這代人為你們做的事情。但是,你們不會(huì)喜歡太過(guò)簡(jiǎn)單的任務(wù),對(duì)吧?

  從某種程度上來(lái)講,我這代人辜負(fù)了你們,我們給你們留了個(gè)爛攤子,現(xiàn)在加利福尼亞州的立法機(jī)構(gòu)里面大多數(shù)議員是左派的傻瓜和右派的傻瓜,這樣的人越來(lái)越多,而且他們沒(méi)有一個(gè)人是可以被請(qǐng)走的。這就是我這代人為你們做的事情。但是,你們不會(huì)喜歡太過(guò)簡(jiǎn)單的任務(wù),對(duì)吧?

  另外一件我發(fā)現(xiàn)的事情是,如果你們真的想要在某個(gè)領(lǐng)域做得很出色,那么你們必須對(duì)它有強(qiáng)烈的興趣。我可以強(qiáng)迫自己把許多事情做得相當(dāng)好,但我無(wú)法將我沒(méi)有強(qiáng)烈興趣的事情做得非常出色。從某種程度上來(lái)講,你們也跟我差不多。所以如果有機(jī)會(huì)的話,你們要想辦法去做那些你們有強(qiáng)烈興趣的事情。

  還有就是,你們一定要非常勤奮才行。我非常喜歡勤奮的人。我這輩子遇到的合伙人都極其勤奮。我想我之所以能夠和他們合伙,部分原因在于我努力做到配得起他們,部分原因在于我很精明地選擇了他們,還有部分原因是我運(yùn)氣好。我早期的生意上曾經(jīng)有過(guò)兩位合伙人,他們倆在大蕭條期間合資成立了一家建筑設(shè)計(jì)施工公司,達(dá)成了很簡(jiǎn)單的協(xié)議。“這是個(gè)兩個(gè)人的合伙公司!彼麄冋f(shuō),“一切平分。如果我們沒(méi)有完成對(duì)客戶的承諾,我們倆要每天工作14個(gè)小時(shí),每星期工作7天,直到完成為止!辈挥谜f(shuō)你們也知道啦,這家公司做得很成功。我那兩位合伙人廣受尊敬。他們這種簡(jiǎn)單的老派觀念幾乎肯定能夠提供一個(gè)很好的結(jié)果。

  另外一個(gè)你們要應(yīng)付的問(wèn)題是,你們?cè)谏钪锌赡軙?huì)遭到沉重的打擊,不公平的打擊。有些人能挺過(guò)去,有些人不能。我認(rèn)為愛(ài)比克泰德(Epictetus)的態(tài)度能夠引導(dǎo)人們作出正確的反應(yīng)。他認(rèn)為生活中的每一次不幸,無(wú)論多么倒霉,都是一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。他認(rèn)為每一次不幸都是吸取教訓(xùn)的良機(jī)。人們不應(yīng)該在自憐中沉淪,而是應(yīng)該利用每次打擊來(lái)提高自我。他的觀點(diǎn)是非常正確的,影響了最優(yōu)秀的羅馬帝國(guó)皇帝馬庫(kù)斯-奧勒留(Marcus Aurelius),以及隨后許多個(gè)世紀(jì)里許許多多其他的人。你們也許記得愛(ài)比克泰德自擬的墓志銘:“此處埋著愛(ài)比克泰德,一個(gè)奴隸,身體殘疾,極端窮困,蒙受諸神的恩寵!编,現(xiàn)在愛(ài)比克泰德就是這樣被銘記的:“蒙受諸神的恩寵!闭f(shuō)他蒙受恩寵,是因?yàn)樗兂芍钦,變成頂天立地的男子漢,而且教育了其他人,包括他那個(gè)時(shí)代和隨后許多世紀(jì)的人。

  我還有個(gè)道理簡(jiǎn)單地說(shuō)說(shuō)。我的爺爺芒格曾是他所在城市唯一的聯(lián)邦法官,他擔(dān)任這個(gè)職位長(zhǎng)達(dá)40年之久。我很崇拜他。我的名字跟他相同。我對(duì)他非常孝順,我剛才還在想:“芒格法官看到我在這里會(huì)很高興的!蔽覡敔斎ナ涝S多年啦,我認(rèn)為自己有責(zé)任接過(guò)火炬,傳達(dá)他的價(jià)值觀。他的價(jià)值觀之一是,節(jié)儉是責(zé)任的仆人。芒格爺爺擔(dān)任聯(lián)邦法官的時(shí)候,聯(lián)邦法官的遺孀是得不到撫恤金的。所以如果他賺了錢不存起來(lái),我奶奶將會(huì)變成一個(gè)凄涼的寡婦。除此之外,家有余資也能讓他更好地服務(wù)別人。由于他是這樣的人,所以他終生量入為出,給他的遺孀留下了一個(gè)舒適的生活環(huán)境。

  但這并非是他節(jié)儉的全部功效。我爺爺尚在人世的時(shí)候——那是1930年代的事情了——我叔叔的小銀行倒閉了,如果沒(méi)有外力的幫助,將無(wú)法重新開(kāi)業(yè)。我爺爺用他的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的三分之一去交換那家銀行的劣質(zhì)資產(chǎn),從而拯救了它。我一直記得這件事情。這件事情讓我想起豪斯曼(注:A.E.Housman,1859-1936,英國(guó)古典文學(xué)學(xué)者,詩(shī)人)的一首短詩(shī),那首詩(shī)好像是這樣的:

  別人的想法

  是飄忽不定的

  他們想著和戀人幽會(huì)

  想走大運(yùn)或出大名

  我總是想著麻煩

  我的想法是穩(wěn)重的

  所以當(dāng)麻煩來(lái)臨時(shí)

  我早已做好準(zhǔn)備

  你們很可能會(huì)說(shuō):“誰(shuí)會(huì)在生活中整天期待麻煩的到來(lái)啊?”其實(shí)我就是這樣的。在這漫長(zhǎng)的一生中,我一直都在期待麻煩的到來(lái),F(xiàn)在我已經(jīng)84歲啦。就像愛(ài)比克泰德,我也擁有一種蒙受恩寵的生活。我總是期待麻煩的到來(lái),準(zhǔn)備好麻煩來(lái)臨時(shí)如何對(duì)付它,這并沒(méi)有讓我感到不快樂(lè)。這根本對(duì)我沒(méi)有任何害處,實(shí)際上,這對(duì)我有很大的幫助。所以我要把豪斯曼和芒格法官的道理傳授給你們。

  由于在你們將要從事的行業(yè)中有大量的程序和繁文縟節(jié),最后一個(gè)我想要告訴你們的道理是,復(fù)雜的官僚程序不是文明社會(huì)的最好制度。更好的制度是一張無(wú)縫的、非官僚的信任之網(wǎng)。沒(méi)有太多稀奇古怪的程序。只有一群可靠的人,他們彼此之間有正確的信任。那是瑪約醫(yī)療中心手術(shù)室的運(yùn)作方式。如果那里的醫(yī)生像律師那樣設(shè)立許多像法律程序那么繁瑣的規(guī)矩,更多的病人會(huì)死于非命。所以當(dāng)你們成為律師的時(shí)候,永遠(yuǎn)別忘記,雖然你們?cè)诠ぷ髦幸袷爻绦颍悴挥每偸潜怀绦驙恐亲幼。你們生活在?yīng)該追求的是盡可能地培養(yǎng)一張無(wú)縫的信任之網(wǎng)。如果你們擬定的婚姻協(xié)議書長(zhǎng)達(dá)47頁(yè),那么我建議你們這婚還是不結(jié)為妙。(聽(tīng)眾大笑。)

  好啦,在畢業(yè)典禮上講這么多已經(jīng)夠啦。我希望這些老人的廢話對(duì)你們來(lái)說(shuō)是有用的。最后,我想用《天路歷程》中那位真理劍客年老之后唯一可能說(shuō)出的話來(lái)結(jié)束這次演講:“我的劍傳給能揮舞它的人。”(聽(tīng)眾鼓掌。)

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