平安銀行筆試內(nèi)容
中國(guó)平安是中國(guó)一家以保險(xiǎn)為核心的，融證券、信托、銀行、資產(chǎn)管理、企業(yè)年金等多元金融業(yè)務(wù)為一體的緊密、高效、多元的綜合金融服務(wù)集團(tuán)。下面有YJBYS小編整理的平安銀行筆試內(nèi)容，歡迎閱讀!
平安銀行筆試內(nèi)容
題型結(jié)構(gòu)(內(nèi)容整理自網(wǎng)絡(luò))：
一、數(shù)量關(guān)系：
1-5是比較傳統(tǒng)的數(shù)列題，難度不是很高
6-10是應(yīng)用題，需要一定的運(yùn)算能力和思維思維能力
二、判斷推理：
11-15 圖形推理，找規(guī)律(需要掌握規(guī)律技巧)
16-17 類(lèi)比推理，例如蝴蝶：桑葚;
18-20 思維判斷，選擇適當(dāng)?shù)脑~語(yǔ)填空;
三、言語(yǔ)表達(dá)
21-25 文段主要說(shuō)的什么，哪個(gè)結(jié)論不能得出;哪一項(xiàng)能否定文段結(jié)論?
四、思維推理
26-30 四個(gè)人只有一個(gè)說(shuō)的對(duì)，哪個(gè)是正確的?
五、商業(yè)銀行基礎(chǔ)知識(shí)
31-35 中央銀行的非負(fù)債業(yè)務(wù)，實(shí)際利息，風(fēng)險(xiǎn)等等。
36-40 平安銀行新聞，非本行的業(yè)務(wù)，推出的微博理財(cái)面向誰(shuí)，理念等等。
六、資料分析(又叫材料分析題)
41-45 是關(guān)于2010年固定資產(chǎn)投資額的
46-50 是關(guān)于鐵礦石、鋼鐵產(chǎn)量及金屬產(chǎn)品進(jìn)出口的。
平安銀行簡(jiǎn)介
平安銀行，全稱(chēng)平安銀行股份有限公司，是中國(guó)平安保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司控股的一家跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的股份制商業(yè)銀行，為中國(guó)大陸12家全國(guó)性股份制商業(yè)銀行之一。注冊(cè)資本為人民幣51.2335億元，總資產(chǎn)近1.37萬(wàn)億元，總部位于廣東省深圳市。
中國(guó)平安保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)平安”）及其控股子公司持有平安銀行股份共計(jì)約26.84億股，占比約52.38%，為平安銀行的控股股東。在全中國(guó)各地設(shè)有34家分行，在香港設(shè)有代表處。
2012年1月，現(xiàn)平安銀行的前身深圳發(fā)展銀行收購(gòu)平安保險(xiǎn)集團(tuán)旗下的深圳平安銀行，收購(gòu)?fù)瓿珊�，深圳發(fā)展銀行更名為新的平安銀行，組建新的平安銀行正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。2019年6月26日，平安銀行等8家銀行首批上線(xiàn)運(yùn)行企業(yè)信息聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)。
產(chǎn)品與服務(wù)
零售業(yè)務(wù)
零售業(yè)務(wù)方面，深圳平安銀行曾在全國(guó)率先推出集IC芯片和磁條于一體的復(fù)合型電子借記卡，率先推出雙幣種國(guó)際借記卡。2007年8月，隆重推出了集存取款、POS消費(fèi)、代發(fā)工資、代繳費(fèi)、網(wǎng)上支付、理財(cái)于一身的綜合服務(wù)產(chǎn)品：“吉祥”借記卡。深圳平安銀行還推出了高速通、快捷通、港運(yùn)通等特色服務(wù)產(chǎn)品。此外，繼推出“盈豐”系列理財(cái)產(chǎn)品之后，深圳平安銀行針對(duì)高端個(gè)人客戶(hù)推出了“安盈理財(cái)”全新財(cái)富管理服務(wù)品牌，讓銀行的VIP客戶(hù)安心享受全方位的財(cái)富管理增值服務(wù)。
信用卡業(yè)務(wù)
信用卡業(yè)務(wù)方面，深圳平安銀行非常重視信用卡業(yè)務(wù)，2007年5月21日與中國(guó)平安集團(tuán)聯(lián)合推出“中國(guó)平安萬(wàn)里通聯(lián)名信用卡”后；于2007年8月推出“平安”信用卡。深圳平安銀行致力于打造“平安”的'信用卡，為廣大持卡人提供“消費(fèi)安全、居家安全、旅行安全”全方位的平安保障，讓持卡人隨時(shí)隨地感受“一卡相伴，平安相隨”。
公司業(yè)務(wù)
公司業(yè)務(wù)方面，深圳平安銀行本著為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)的目標(biāo)，著力打造中小企業(yè)金融品牌（SME），以專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)、專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、專(zhuān)業(yè)化管理，在中小企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展多項(xiàng)創(chuàng)新。通過(guò)深入的市場(chǎng)研究，制定靈活的、符合市場(chǎng)需求的信貸政策，不斷簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，提高審批效率；通過(guò)有效整合營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)上銀行、電話(huà)銀行等多樣化的服務(wù)平臺(tái)，拓寬中小企業(yè)金融服務(wù)渠道，幫助中客戶(hù)解決融資難題，提高資金使用效率，并借助中國(guó)平安集團(tuán)的資源優(yōu)勢(shì)，提供一攬子綜合金融服務(wù)，為客戶(hù)創(chuàng)造最大價(jià)值。
國(guó)際業(yè)務(wù)
國(guó)際業(yè)務(wù)方面，深圳平安銀行推出了福費(fèi)廷、風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偂⒋硭虚_(kāi)證等數(shù)十種國(guó)際業(yè)務(wù)新品種，發(fā)展遍布全球的代理行近500家。作為中國(guó)人民銀行公開(kāi)市場(chǎng)的一級(jí)交易商，本外幣貨幣市場(chǎng)、債券市場(chǎng)的交易量連年翻番，躋身全國(guó)銀行間債券市場(chǎng)結(jié)算成員行20強(qiáng)，多次被評(píng)為優(yōu)秀交易結(jié)算單位。
基礎(chǔ)平臺(tái)
基礎(chǔ)平臺(tái)方面，作為一家以“專(zhuān)業(yè)、價(jià)值、創(chuàng)新”為服務(wù)宗旨的銀行，深圳平安銀行創(chuàng)新地在深圳首家開(kāi)發(fā)了大集中、大容量的AS/400綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，率先推出客戶(hù)關(guān)系與信貸業(yè)務(wù)管理綜合系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了信貸業(yè)務(wù)全流程電子化管理�！�18銀網(wǎng)”達(dá)到了國(guó)內(nèi)網(wǎng)上銀行的先進(jìn)水平，手機(jī)動(dòng)態(tài)密碼認(rèn)證；動(dòng)態(tài)令牌身份認(rèn)證；企業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制等均為業(yè)內(nèi)首創(chuàng)。與深圳大學(xué)創(chuàng)新推出的“深大校園卡”，集合了金融功能和校園功能，首創(chuàng)多項(xiàng)國(guó)內(nèi)第一，大大提升了校園管理水平。
無(wú)抵押貸款
無(wú)抵押貸款方面，平安銀行推出了“新一貸”無(wú)擔(dān)保個(gè)人貸款業(yè)務(wù)，面向工薪族及私營(yíng)業(yè)主等，可用于經(jīng)營(yíng)或個(gè)人消費(fèi)（包括買(mǎi)車(chē)、裝修、大額消費(fèi)等)，最高可貸50萬(wàn)。
突出業(yè)務(wù)
2009年7月1日起，平安銀行針對(duì)個(gè)人客戶(hù)推出借記卡全球ATM取款免費(fèi)，個(gè)人網(wǎng)上銀行匯款免費(fèi)，以及非客戶(hù)過(guò)錯(cuò)的個(gè)人銀行損失由平安銀行賠償?shù)?項(xiàng)電子銀行服務(wù)承諾，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)下業(yè)界新高。
“三大承諾”不僅使該行突破網(wǎng)點(diǎn)限制，且一舉解決了長(zhǎng)久困擾客戶(hù)使用網(wǎng)上銀行的安全疑慮問(wèn)題，在國(guó)家是一項(xiàng)重大突破。一周之內(nèi)，瀏覽該平安銀行“免費(fèi)”信息網(wǎng)頁(yè)的人數(shù)已經(jīng)達(dá)1.5億人次，進(jìn)入銀行承諾專(zhuān)區(qū)訪(fǎng)問(wèn)的超過(guò)200多萬(wàn)人次。
企業(yè)文化
2006年集團(tuán)年度工作會(huì)議上，平安集團(tuán)董事長(zhǎng)馬明哲先生重新細(xì)化了平安企業(yè)文化十八年來(lái)的演進(jìn)軌跡，將其分為五個(gè)階段：第一階段：創(chuàng)業(yè)精神（1988年）；第二階段：儒家思想（1992年；思想觀）；第三階段：國(guó)際戰(zhàn)略（1994年；發(fā)展觀）；第四 階段：價(jià)值文化（1999年；價(jià)值觀）；第五階段：執(zhí)行/制度（2002年；行為觀）。2006，根據(jù)集團(tuán)綜合金融的戰(zhàn)略目標(biāo)，平安文化的發(fā)展觀進(jìn)一步描 述為追求“領(lǐng)先”的文化，要求每個(gè)機(jī)構(gòu)搭建“領(lǐng)先”的平臺(tái)，要求在制定戰(zhàn)略和計(jì)劃時(shí)，要以“領(lǐng)先”為最核心的目標(biāo)，在選拔人才、配置資源時(shí)，要以是否有利 于實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先為基本原則，在問(wèn)責(zé)考核時(shí)，要以是否達(dá)到或靠攏“領(lǐng)先”為核心評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
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