敏捷開發(fā)的主要原則都有哪些
1.我們最優(yōu)先要做的是通過盡早的、持續(xù)的交付有價(jià)值的軟件來使客戶滿意。
2.即使到了開發(fā)的后期，也歡迎改變需求。敏捷過程利用變化來為客戶創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3.經(jīng)常性地交付可以工作的軟件，交付的`間隔可以從幾個(gè)星期到幾個(gè)月，交付的時(shí)間間隔越短越好。
4.在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)期間，商務(wù)人員和開發(fā)人員必須天天都工作在一起。
5.圍繞被激勵(lì)起來的個(gè)體來構(gòu)建項(xiàng)目。給他們提供所需的環(huán)境和支持，并且信任他們能夠完成工作。
6.在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，最具有效果并且富有效率的傳遞信息的方法，就是面對(duì)面的交談。
7.工作的軟件是首要的進(jìn)度度量標(biāo)準(zhǔn)。
8.敏捷過程提倡可持續(xù)的開發(fā)速度。責(zé)任人(sponsors)、開發(fā)者和用戶應(yīng)該能夠保持一個(gè)長(zhǎng)期的、恒定的開發(fā)速度。
9.不斷地關(guān)注優(yōu)秀的技能和好的設(shè)計(jì)會(huì)增強(qiáng)敏捷能力。
10.簡(jiǎn)單——使未完成的工作最大化的藝術(shù)——是根本的。
11.最好的構(gòu)架、需求和設(shè)計(jì)出自于自組織的團(tuán)隊(duì)。
12.每隔一定時(shí)間，團(tuán)隊(duì)會(huì)在如何才能更有效地工作方面進(jìn)行反省，然后相應(yīng)地對(duì)自己的行為進(jìn)行調(diào)整。
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