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招標(biāo)師項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)筆試題
招標(biāo)師項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)筆試題
1．實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目所要達(dá)到的明確、具體且可以度量的預(yù)期結(jié)果稱為（ �。�。
A．項(xiàng)目目標(biāo)
B．項(xiàng)目重點(diǎn)
C．項(xiàng)目指標(biāo)
D．項(xiàng)目任務(wù)
2．對(duì)項(xiàng)目工作完成成果的正式接受是（ ）．
A．項(xiàng)目綜合計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果
B．項(xiàng)目進(jìn)度控制的結(jié)果
C．項(xiàng)目范圍確認(rèn)的結(jié)果
D．項(xiàng)目質(zhì)量控制的結(jié)果
3．在項(xiàng)目時(shí)間管理中，確定項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間的工作過(guò)程是（ �。�。
A．工作時(shí)間估計(jì)
B．工作排序
C．工程進(jìn)度計(jì)劃
D．工程進(jìn)度控制
4．以下衡量項(xiàng)目質(zhì)量的指標(biāo)中，可為客戶進(jìn)行產(chǎn)品選擇提供靈活性的是（ �。�
A．產(chǎn)品特點(diǎn)
B．產(chǎn)品性能
C．產(chǎn)品全面性
D．產(chǎn)品科學(xué)性
5．項(xiàng)目質(zhì)量管理的工作過(guò)程不包括（ �。�。
A．編制質(zhì)量計(jì)劃
B．質(zhì)量報(bào)告
C．質(zhì)量保證
D．質(zhì)量控制
6．項(xiàng)目部雖需接受上級(jí)組織職能部門的指導(dǎo)，但本身仍處于項(xiàng)目管理主導(dǎo)的項(xiàng)目管理組織方式是（ �。┙M織。
A．職能式
B．項(xiàng)目式
C．弱矩陣式
D．強(qiáng)矩陣式
7．可以通過(guò)對(duì)幾個(gè)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)進(jìn)行比較，以確保價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)性的采購(gòu)方式是（ �。┎少�(gòu)。
A．招標(biāo)
B．公開(kāi)市場(chǎng)
C．詢價(jià)
D．議價(jià)
8．主要應(yīng)用于項(xiàng)目范圍管理，是一種在項(xiàng)目全范圍內(nèi)分解和定義各層次工作包的招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方法是（ �。�。
A．工作分解結(jié)構(gòu)
B．里程碑計(jì)劃
C．責(zé)任分配矩陣
D．橫道圖
9．當(dāng)擬采購(gòu)項(xiàng)目的詳細(xì)資料難以得到時(shí)，估計(jì)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目總費(fèi)用較有效的方法是（ �。�。
A．自上而下估計(jì)法
B．自下而上估計(jì)法
C．類比估計(jì)法
D．抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)法
10．資格后審是指（ ）進(jìn)行的資格審查。
A．開(kāi)標(biāo)前，對(duì)投標(biāo)人
B．投標(biāo)前，對(duì)潛在投標(biāo)人
C．開(kāi)標(biāo)后，對(duì)投標(biāo)人
D．開(kāi)標(biāo)后，對(duì)中標(biāo)人
1．A 2．C 3．C 4．A 5．B 6．D 7．C 8．A 9．C 10．C
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