進(jìn)入面試，還在背面經(jīng)？
很多面試者花了很大功夫通過簡歷篩選進(jìn)入面試環(huán)節(jié)，卻在接下來的面試準(zhǔn)備中，陷入了一個誤區(qū)——看了很多的面經(jīng)，提前把一些在面試中可能碰到的問題的答案寫下來然后有意識地背誦，以為這樣遇到相似的問題時就可以對答如流了，可是大部分人只是簡單的了解了答題的技巧，根本沒有根據(jù)自己實(shí)際情況對問題做深入的思考，更沒有想過模擬面試的練習(xí)，把所有問題的答案在心里默念了一遍，然后就自信滿滿地去參加面試了。結(jié)果可想而知，由于緊張加上本身沒有深入思考，面試現(xiàn)場磕磕巴巴，沒有將之前想表達(dá)的觀點(diǎn)表達(dá)出來，最后在面試上吃了虧。你是不是也遇到過此類的情況?面試前到底該做哪些準(zhǔn)備呢?仔細(xì)閱讀這篇文章，避免以后面試前的準(zhǔn)備還犯同樣的錯誤。
你得到了面試的機(jī)會!現(xiàn)在該做什么呢?如果你不是第一次進(jìn)入面試，那么你應(yīng)該已經(jīng)知道答案了——盡一切努力做好面試準(zhǔn)備。
讓我猜一下，你肯定會努力挖掘關(guān)于這家公司的一切，調(diào)查，調(diào)查，再調(diào)查。棒極了!接下來，你會從Glassdoor上弄到一些面試題目的`范例，并把它們添加到你的“標(biāo)準(zhǔn)型為面試題目”清單中。很好!然后，你會著手準(zhǔn)備你要在面試?yán)镎f些什么，到目前為止，一切都還不錯，對么?
但是，就是在這個環(huán)節(jié)，人們(本來是想好好準(zhǔn)備的)卻在面試前做了最糟糕的準(zhǔn)備。
你把常見問題整合成一個Word文檔，然后開始碼字。一頁又一頁，你努力思考，精心寫出了每個問題的完美答案。甚至你可能會返回去檢查每一句話且反復(fù)打磨。最終，你把文檔縮小，使所有頁面都顯示在了屏幕上，內(nèi)心涌動著強(qiáng)烈的自豪感。這聽起來是不是很像你正在做的?
就算是也無妨，你并不是唯一一個犯下這種錯誤的人——提前寫出面試問題的答案。事實(shí)上，我所描述的故事就是基于第一次準(zhǔn)備面試的自己——那時，我剛剛得到了一個實(shí)習(xí)工作的面試機(jī)會(當(dāng)然，最后我并沒有能夠得到它)。
事后看來，這是可以理解的。我有些害羞，也不喜歡“和其他人模擬面試以鍛煉面試技巧”的主意。此外，相比剛才提到的方法，當(dāng)我面試的準(zhǔn)備工作以文本的形式呈現(xiàn)在我眼前，我能不斷進(jìn)行修改使之趨于完美時，會更容易說服自己，感覺在準(zhǔn)備面試中取得了進(jìn)步。
但是那些優(yōu)美的詞藻對我的面試毫無幫助。在復(fù)述那些我背過的問題，我的聲音簡直像個機(jī)器人。當(dāng)被問到那些我沒有記住的問題時，我對它們完全沒有印象，因此不得不扯了些別的東西搪塞過去。
因此，你應(yīng)當(dāng)做些什么來取代這些無用功呢?你確實(shí)應(yīng)該練習(xí)如何回答這些問題，但并不是用紙筆，而是用聲音——大聲練習(xí)。起初，你甚至不需要陪練。站在鏡子前，拿著錄音機(jī)，甚至對著你的泰迪熊，練習(xí)的方式可以是多種多樣的。
當(dāng)你準(zhǔn)備提高一個檔次時，你應(yīng)當(dāng)找一個人來模擬面試。如果這使你緊張不安，那就很好!這告訴你，你應(yīng)當(dāng)學(xué)會冷靜下來。你的練習(xí)對象并不需要是經(jīng)驗(yàn)豐富的面試專家，他(或她)只需要能夠在你犯錯誤的時候告訴你，你正在給出一些只有你自己明白的信息，或者沒有正面回答問題，答非所問，啰嗦個沒完，就行了。
實(shí)際上，盡管有些招聘官擁有豐富的面試經(jīng)歷，但有些招聘經(jīng)理卻并沒有太多的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。最終決策者可以花費(fèi)大量的時間做好他們的工作，面試官卻沒有那么多時間。因此，你的練習(xí)對象的本能感覺可能同一位招聘經(jīng)理的感受相差不遠(yuǎn)。
如果你已經(jīng)拿到了面試通知，我的意思并不是說你不能把某些問題的答案記下來，如果這能使你擺脫緊張情緒，不妨按你的習(xí)慣來。但是，不要因?yàn)槟阋呀?jīng)把面試要說的內(nèi)容準(zhǔn)確無誤地記了下來，就盲目的認(rèn)為自己做好了充足的準(zhǔn)備。當(dāng)然，先寫下幾個要點(diǎn)，然后根據(jù)要點(diǎn)整理思路、進(jìn)行回答是可以的，但是不要忘記大聲練習(xí)把答案說出來。
起初，你可能會感覺很尷尬，但是別忘了，這種練習(xí)的尷尬程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上毫無準(zhǔn)備地參加一場面試。
事實(shí)上，這種練習(xí)已經(jīng)逐漸得到了普及，大部分人現(xiàn)在已經(jīng)意識到了練習(xí)對于面試的重要性。本文另一大亮點(diǎn)在于指出了一個事實(shí)：大部分HR事實(shí)上可能并沒有太豐富的面試經(jīng)歷，因此他們是可能被誤導(dǎo)的。這是否意味著我們可以通過一些方法誘導(dǎo)HR使得他們誤以為我們是同自己本身完全不相像的人?有可能。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對HR的培訓(xùn)，避免這種“后門漏洞”的產(chǎn)生。
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