2007博時(shí)基金筆試到終面
博時(shí)基金的整個(gè)過程是一次筆試，三次面試。投簡(jiǎn)歷的方法很簡(jiǎn)單，只要通過email直接投遞就行，我投的是營(yíng)銷助理的職位，其實(shí)并不了解這家公司，不過聽寢室同學(xué)說這家基金公司的做得還不錯(cuò)，投資課上老師提過。
10月底的時(shí)候通知筆試 一面，地點(diǎn)在清華。先面試，面試的形式是AC。首先是自我介紹，只要說學(xué)校和姓名。營(yíng)銷助理的題目是分房子，好像是30套房子90個(gè)員工分（具體數(shù)字不記得了），怎么確定一個(gè)具體的分房方案。我個(gè)人當(dāng)時(shí)AC的表現(xiàn)并不是很好，可能有點(diǎn)aggressive。當(dāng)時(shí)基本的思路是首先假定公司的性質(zhì)，分房的主要目的，根據(jù)公司的性質(zhì)和目的確定職能部門和業(yè)務(wù)部門之前房子的分配數(shù)量比例，然后簡(jiǎn)單假定為職能部門和業(yè)務(wù)部門兩類部門，兩類部門間如何設(shè)定關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。當(dāng)時(shí)挺搞笑，我也沒積極主動(dòng)上去做presentation，結(jié)果很詭異的北大一個(gè)學(xué)經(jīng)濟(jì)的上去了（好像是），然后在時(shí)間不夠的情況下竟然開始啰里啰唆在臺(tái)上說一堆不著邊際的話。于是我老毛病又開始犯了，直接沖上去幫她寫提綱，順便提醒她盡快轉(zhuǎn)入正題，然后在我以為她講完的時(shí)候開始作了自以為是的總結(jié)，結(jié)果她竟然還沒有講完，我總結(jié)完之后繼續(xù)說了一堆。最后我們組就沒有任何讓面試官提問和點(diǎn)評(píng)的時(shí)間。當(dāng)時(shí)我也很尷尬，不明白她怎么還有話說得，可能最后討論自己開小差了。
后來面試官說我們時(shí)間沒有把握好，討論的時(shí)候沒有學(xué)會(huì)怎樣合適的插入自己的觀點(diǎn)（不知道是不是指我），當(dāng)時(shí)GPRUC的表現(xiàn)應(yīng)該比我好，那個(gè)HR還專門表揚(yáng)了他下。自我感覺是沒有和大家配合好，雖然在方案上我有很多自己的想法。
然后接著就是筆試，筆試的題目是幫助一家電腦公司設(shè)計(jì)一個(gè)廣告推廣案，跟我們市場(chǎng)營(yíng)銷科最后的考試題目如出一轍。隨便找了個(gè)框架，寫完就交了，覺得自己AC的表現(xiàn)估計(jì)會(huì)被Pass掉。
可能是兩個(gè)星期后，收到二面的筆試短信 郵件，好像后來還有電話確認(rèn)，感覺在整個(gè)的面試過程中，博時(shí)的招聘人員做得很細(xì)致，所以在這點(diǎn)上印象不錯(cuò)。二面其實(shí)比較簡(jiǎn)單，一個(gè)是人力資源部的經(jīng)理（真的很儒雅，喜歡的老帥哥風(fēng)格），一個(gè)是市場(chǎng)部的經(jīng)理，主要的問題都是人力資源部的經(jīng)理在問�；旧暇褪菍�(duì)著簡(jiǎn)歷問，我沒有被問非常規(guī)的問題。因?yàn)楹?jiǎn)歷上很多關(guān)于市場(chǎng)和活動(dòng)策劃的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，主要針對(duì)這些經(jīng)歷問，問完實(shí)習(xí)經(jīng)歷后面試官很友善的讓我喝口水休息下，順便回答他一個(gè)完成的市場(chǎng)調(diào)研的過程是怎樣的，這個(gè)總算市場(chǎng)營(yíng)銷課的時(shí)候聽尼爾森的經(jīng)理詳細(xì)上過這門課，所以回答自然游刃有余�；卮鹜赀@個(gè)，市場(chǎng)部的經(jīng)理突然問我現(xiàn)在主要的能力在哪些方面，我個(gè)人比較善于做溝通調(diào)查之類，不過目標(biāo)還是根據(jù)調(diào)查分析結(jié)果提供解決方案，好像基本也是這么回答。他們突然看到我本科社團(tuán)時(shí)組織的暴走迷城的活動(dòng)，好像很感興趣，于是我仔細(xì)解釋了下這個(gè)城市定向當(dāng)時(shí)是怎么做得，怎么玩的，講的比較興奮，不過很郁悶，帥老頭聽了一半說能再說一遍怎么玩得嗎，不好意思剛才走神了，于是balabala又說了一遍。最后問了我去深圳的想法和薪酬方面的要求。關(guān)于深圳，我當(dāng)時(shí)的確很想去第三個(gè)城市看看，除去上海和北京，深圳應(yīng)該是個(gè)不錯(cuò)的選擇，他們倆還很有興致的跟我聊老爸老媽的感受。關(guān)于薪酬，我應(yīng)聘所有公司的薪酬要求填的'都是6-7k，不作任何調(diào)整，理由是當(dāng)時(shí)我本科班的平均薪酬4k,基本四大水平，然后兩年漲點(diǎn)工資，7k ，所以我就基本這個(gè)要求，聽完帥老頭說果然市場(chǎng)調(diào)查學(xué)的不錯(cuò)。愉快結(jié)束二面，感覺自己發(fā)揮不錯(cuò)，沒什么壓力。很奇怪的沒有提問環(huán)節(jié)，也不跟我說職位具體做什么，我也沒主動(dòng)問。
一個(gè)星期后接到中面的郵件和電話，通知要見一個(gè)VP。接到電話后開始查了很多博時(shí)基金的資料，google了這個(gè)VP的簡(jiǎn)歷，知道他人大本科畢業(yè)，有銀行和證券業(yè)的資深背景，順便還查到二面時(shí)那個(gè)市場(chǎng)部的經(jīng)理竟然是美林跳槽過來的，然后想既然肯從美林過來博時(shí)基金的市場(chǎng)部應(yīng)該也很肥的。見VP的時(shí)間非常短，我大概就用了15分鐘，1分鐘自我介紹，然后問我說現(xiàn)在到最后的候選人都很優(yōu)秀，都在很多好的公司實(shí)習(xí)過，這樣的話他很難選擇，在我的話覺得怎樣脫穎而出。我一貫的回答是在任何新的環(huán)境要建立起信任的第一步就是比別人多做一點(diǎn)，這樣會(huì)比較容易把握機(jī)會(huì)�；卮鹜晁矝]什么表示，就說問完了，然后問我有什么問題，我問了他些個(gè)人職業(yè)上的問題，然后就結(jié)束了。出來覺得自己沒好好把握住表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，好像對(duì)方對(duì)自己也沒什么興趣，怪怪的，那天好冷。
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