藍月亮筆試經(jīng)驗分享
中午吃飯的時候遇到LJ,說看到藍月亮的網(wǎng)站上筆試名單里有我,就跑回來看了看,然后想看點東西準(zhǔn)備筆試。結(jié)果在準(zhǔn)備過程中怎么也看不進去,反而看什么ERP的定義之類的。
然后就去筆試?yán),做的時候感覺還不錯,結(jié)果出來之后GYL又開始一題一題的說,說出來好多我做錯的。
不管啦,現(xiàn)在把我做錯的寫出來吧。
預(yù)提費用是先預(yù)提后支出的費用,投資者投入資本公允價值超出協(xié)議作價的為資本公積資本溢價,短期借款的費用在發(fā)生費用當(dāng)期計提,借款時不計提,試算平衡分為余額試算平衡法和發(fā)生額平衡法,按資本和權(quán)益之間的平衡關(guān)系試算,收益性支出指取得財務(wù)勞務(wù)的效益只及于當(dāng)期所發(fā)生的那些支出。這些支出應(yīng)作為當(dāng)期的費用,記入適當(dāng)?shù)馁M用科目。資本性支出是指取得的財產(chǎn)或勞務(wù)的效益可以及于多個會計期間所發(fā)生的那些支出。因此,這類支出應(yīng)予以資本化,先計入資產(chǎn)類科目,然后,再分期按所得到的`效益,轉(zhuǎn)入適當(dāng)?shù)馁M用科目! ≡谠u價企業(yè)各級主管人員的工作績效時,按其對企業(yè)在實現(xiàn)目標(biāo)、計劃時的貢獻和所承擔(dān)工作的績效進行評價。他們主管的部門和單位有不同的職能,按其責(zé)任和控制范圍的大小,這些責(zé)任單元分為成本中心,利潤中心和投資中心。成本中心是那些只著重對部門成本進行考核的部門,利潤中心是不僅要對其成本,還要對其收入進行考核的部門,但不能控制對自己部門的投資額的大小。因此可以根據(jù)利潤的水平來對其部門進行評價。利潤中心從本質(zhì)上來說,是管理人員可以選擇其供貨來源和對市場的銷售進行決策的單位。投資中心是某些分散經(jīng)營的單位,其經(jīng)理人的自主權(quán)不僅包括制定價格,確定產(chǎn)品和生產(chǎn)方法,還擁有投資多少和投資類型的決策權(quán),對投資中心,不僅要衡量其利潤,還要衡量其所占用的資產(chǎn),并把利潤和其所占用的資產(chǎn)聯(lián)系起來。
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