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比亞迪筆試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
今天去了比亞迪的筆試。
3.1招聘會(huì)投簡(jiǎn)歷,3.2收到筆試通知3.3去閔行筆試。(他們的動(dòng)作還是挺快的)。筆試一共分為三個(gè)部分。思維能力測(cè)試25分鐘,英語(yǔ)能力測(cè)試25分鐘,性格測(cè)試10分鐘——共一小時(shí)。
思維能力測(cè)試
包括幾個(gè)部分,有數(shù)字推理題、閱讀題、邏輯題、圖形推理,有幾道題目跟網(wǎng)上的一樣,記得幾道題:
0、6、24、60、 120、(210),
12、23、35、48、62、(77),
假設(shè)地球是圓的,用比赤道長(zhǎng)10米的繩子把地球圍住,繩子離地面多高?
閱讀題的話其實(shí)就是給你一段話,要選出中心思想,還是很簡(jiǎn)單的,不過(guò)他們的題目竟然和之前幾個(gè)月的筆試題目一樣,讓我對(duì)這個(gè)公司多少有點(diǎn)失望。
英語(yǔ)能力測(cè)試的話分為三個(gè)部分:
1. 改錯(cuò),大概就是六級(jí)水平差一點(diǎn)點(diǎn)
2. 還有一段英翻中,文章如下。這是97年5月高口的一道口譯題,不難
The United States and China have a historic opportunity: There is muchwe can share. I think progress in these areas is particularlypromising, that is, trade, technology, investment, and exchanges ofscientific and managerial expertise. In a few short years, two-waytrade has risen sharply.
The United States is now China’s third largest trading partner. Ourbilateral trade and economic cooperation show great promise for peaceand progress in our histories, and I believe, together, we can and willmake tomorrow a better day.
Answer:美中兩國(guó)面臨著歷史性的機(jī)會(huì):我們能夠合作的范圍很廣泛。我認(rèn)為,我們?cè)谫Q(mào)易、技術(shù)、投資和交流科學(xué)管理技術(shù)這幾個(gè)方面特別有望取得進(jìn)展。美中雙邊貿(mào)易在短短的幾年中大幅度增長(zhǎng)。
美國(guó)已成為中國(guó)的第三大貿(mào)易伙伴。我們的雙邊貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)合作前景廣闊。我們已經(jīng)開(kāi)始為我們的歷史撰寫和平與進(jìn)步的新篇章。我信,只要我們攜手合作,就能夠而且一定能夠建設(shè)一個(gè)更加美好的未來(lái)。
3. 寫作
Some people spend their entire lives in one place. Others move a numberof times throughout their lives, looking for a better job, house,community, or even climate. Which do you prefer: staying in one placeor moving in search of another place? Use reasons and examples tosupport your response
這一題是托福的一道口語(yǔ)練習(xí)題。
職業(yè)能力測(cè)試的話依照自己的想法就好了。
不過(guò)整個(gè)一場(chǎng)筆試下來(lái)對(duì)這個(gè)公司感覺(jué)不是很好。首先,他們的試題還是去年的,竟然用同樣的題目,那段英文還是十年前的高口題目;其次,整個(gè)考試的安排也是很粗糙,比如,他們的考試雖然考完一堂會(huì)把試卷收上去,但答卷并沒(méi)收,這樣的話似乎沒(méi)什么意義/有人遲到都半個(gè)小時(shí)了,他們的HR還是讓別人進(jìn)來(lái)繼續(xù)考,不是說(shuō)不能給別人機(jī)會(huì),只不過(guò)對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō),連一個(gè)小小的招聘都沒(méi)管好,可以猜測(cè)公司的管理更加混亂了/而且他們的考試連答題紙也是需要自己帶的,考試這么多次,這是第一次自己帶答題紙草稿紙的。
評(píng)論
在網(wǎng)上也看到一些關(guān)于他們公司的事情,以我的所見(jiàn)來(lái)看那篇文章講的還是很有可能屬實(shí)的,很有中國(guó)家族企業(yè)的風(fēng)范,以下是一些摘錄:
在前面的介紹中我提到了比亞迪的總裁王傳福,其實(shí)和王一起創(chuàng)業(yè)的還有其他幾個(gè)人,有他的堂兄弟,同學(xué)以及其他人。公司發(fā)展到現(xiàn)在為止,已經(jīng)變成一個(gè)徹頭徹尾的中國(guó)式的家族式企業(yè),各個(gè)事業(yè)部可以稱得上*總的,全部是他們的人,和他們沾親帶故的也都成了重要部門的負(fù)責(zé)人,但這些人對(duì)技術(shù)和管理狗屁不通,于是下面那些在部門和比亞迪發(fā)展過(guò)程中作出重要貢獻(xiàn)的人,便一一而去。當(dāng)然有些具體細(xì)節(jié)我就不說(shuō)了,比如某某經(jīng)理是誰(shuí)的小老婆啦。。。
公司是實(shí)行的一周工作5天,下一周工作六天這樣的工作周期,多加班一天的工資已經(jīng)含在上述數(shù)字當(dāng)中,加班基本無(wú)加班工資。
在你進(jìn)入比亞迪后你也會(huì)受到所謂的培訓(xùn),其中一種培訓(xùn)主要是各個(gè)事業(yè)部里的經(jīng)理介紹一下本部門的情況,包括短暫的歷史和光明的前景等。另外一個(gè)培訓(xùn)是對(duì)你業(yè)務(wù)上的,他們美其名曰導(dǎo)師制,其實(shí)只是給那些老一點(diǎn)的員工發(fā)個(gè)二三百塊錢而已,你也學(xué)不到什么東西。
職業(yè)的發(fā)展基本上是兩條路技術(shù)和管理,如果你來(lái)比亞迪想學(xué)技術(shù)的話,我可以非常負(fù)責(zé)任的高速大家,這里沒(méi)有什么技術(shù)。
又有人說(shuō)我是想學(xué)習(xí)大企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),你又錯(cuò)了,如果你要跟別人談比亞迪的管理經(jīng)驗(yàn),那你出門都不好意思跟人家打招呼。因?yàn)橄鄬?duì)很爛的培訓(xùn)和技術(shù),比亞迪最爛其實(shí)是管理,我想這跟它本是就是一個(gè)中國(guó)式的家族式企業(yè)有關(guān)吧。
比亞迪最近在大量招人,那么你一定認(rèn)為它擴(kuò)張很快,需要很多人來(lái)補(bǔ)充新產(chǎn)生的崗位,那么你又錯(cuò)了。如果按正常需求,比亞迪每年根本不需要招人,相反為了節(jié)省人力資源成本,它還要辭退一些人才對(duì)。但事實(shí)恰恰相反,比亞迪06年據(jù)說(shuō)招了兩千多人。那又有人要問(wèn)了,比亞迪傻嗎,養(yǎng)著這么多人不怎么用干活,還要支付他們工資。比亞迪一點(diǎn)也不傻,第一,招聘這么多的大學(xué)生,而且都是211高校的,政府會(huì)給比亞迪免掉很對(duì)稅,按照免稅的百分比和目前比亞迪的總產(chǎn)值計(jì)算,比亞迪支付的工資只占這些稅款的一小部分而已。第二,新來(lái)大學(xué)生的辭職率相當(dāng)高,從中又賺取對(duì)我們來(lái)說(shuō)是巨額的違約金 。
每年的11月份后,劉煥明(比亞迪人力資源總監(jiān))帶著下面幾個(gè)hr到各個(gè)大學(xué)騙人,下面的hr負(fù)責(zé)招本科生,劉煥明負(fù)責(zé)和碩士博士們?cè)斦。春?jié)前一般騙到的人不夠多,于是春節(jié)后繼續(xù)騙,直到6月份為止。大家都經(jīng)歷過(guò)了,這里就不再多說(shuō)了。
對(duì)于劉煥明,還有一點(diǎn)我聽(tīng)佩服他的。比亞迪員工的工資是用一個(gè)公式算出來(lái)的,這個(gè)公式里有很多參數(shù),而且公式很長(zhǎng),比幾個(gè)獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的幾個(gè)公式長(zhǎng)多了,如果從公式長(zhǎng)度上看,劉某人可以獲此獎(jiǎng)了。在拿到公式的當(dāng)天晚上,我就開(kāi)始研究了這個(gè)公式,本人對(duì)數(shù)學(xué)是非常的熱愛(ài),于是在經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)化之后,這個(gè)公式變得異常簡(jiǎn)單了。那就是如果你每月工作20天,一月拿到4000rmvb的話,你工作22天拿到的肯定低于4400,而且會(huì)低不少。
提到了劉煥明就順便提一下他的老婆,他老婆是采購(gòu)部的頭。一般采購(gòu)部是為了降低生產(chǎn)資源成本而存在的,但比亞迪是個(gè)例外。采購(gòu)部采購(gòu)的價(jià)格比網(wǎng)上的報(bào)價(jià)還要高,更厲害的一個(gè)例子是,比亞迪生產(chǎn)某產(chǎn)品所用的原料價(jià)格比別人成品的價(jià)格還要高許多,該部門一直虧損,接近關(guān)閉。
我想我說(shuō)得也差不多了,如果哪天突然有人告訴比亞迪倒閉了,我一點(diǎn)也不覺(jué)得奇怪,我深圳可以很自豪地告訴他:在我離開(kāi)比亞迪的時(shí)候我就知道了,我就是不說(shuō);但是如果有人告訴我全球500強(qiáng)有個(gè)公司叫byd,我會(huì)繼續(xù)酣睡,因?yàn)槟鞘菈?mèng)境。
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