部門(mén)保證書(shū)10篇
在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，保證書(shū)與我們的生活緊密相連，有效的保證書(shū)只能基于自己有權(quán)處分的物進(jìn)行處分，不能因此侵犯他人的合法利益。寫(xiě)起保證書(shū)來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編精心整理的部門(mén)保證書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
部門(mén)保證書(shū)1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛(ài)的同事們：
大家好，承蒙大家厚愛(ài)，我獲得XX年度“優(yōu)秀管理者”，能夠給予我這份殊榮，我感到很榮幸。心中除了喜悅，更多的是感動(dòng)。自己的付出與表現(xiàn)已經(jīng)被最大的認(rèn)可，我會(huì)更加努力!
自進(jìn)公司工作至今已有3年的時(shí)間，我并沒(méi)有為公司做出了不起的貢獻(xiàn)，也沒(méi)取得特別值得炫耀的業(yè)績(jī)，我只是在我自己的工作崗位上履行著自己的職責(zé)，盡自己最大努力做好自己的本職工作，我現(xiàn)任，平時(shí)就是做一些上傳下達(dá)的工作，除了協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)以最快的速度最高的質(zhì)量完成外，還在做店內(nèi)的一些紀(jì)律方面和賬務(wù)方面的管理工作。我自認(rèn)為我還存在很多欠缺，與公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距，還有很多方面需要學(xué)習(xí)和提高。被評(píng)為優(yōu)秀管理者，我覺(jué)得自己的肩上又增添了一份壓力，因而，在今后的工作中，我要更加勤奮、更加努力，盡我所能，認(rèn)認(rèn)真真干好自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)幫助我、支持我，在此我謝謝大家!
我覺(jué)得我現(xiàn)在的工作很開(kāi)心，大家都很團(tuán)結(jié)，同事們之間都很坦誠(chéng)，大家將心比心，都像姐妹一樣互相鼓勵(lì)著，我認(rèn)為作為管理者做好一家店最重要的就是這家店的氛圍，他是一家店的靈魂，店鋪氛圍好了大家賣(mài)貨會(huì)很積極，大家會(huì)團(tuán)結(jié)一致奔著目標(biāo)一起努力，把工作做好。而且要用人之長(zhǎng)，把每位同事的優(yōu)點(diǎn)放到最大化，并及時(shí)給予肯定，每位同事都有自己的長(zhǎng)處，得到鼓勵(lì)后會(huì)更加積極努力，在不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)中形成一個(gè)良性循環(huán)，大家在愉快的心情合理的競(jìng)爭(zhēng)中工作，我想這樣的一家店是最成功的。我們現(xiàn)在有一個(gè)很好的平臺(tái)會(huì)奔著這樣的一個(gè)目標(biāo)去共同努力共同進(jìn)步。
公司現(xiàn)取得的成績(jī)，是大家辛勤工作、努力拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果，功勞是屬于在座的每位員工的'。我相信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在我們每位員工團(tuán)結(jié)一心，努力奮斗下，我們公司將會(huì)取得更加輝煌的業(yè)績(jī)。希望我們公司的每一位員工都像天空中的星斗一樣互相照耀、互相幫助、團(tuán)結(jié)一心，干好我們的工作。
成績(jī)只能代表過(guò)去，我要更加任重道遠(yuǎn)。這次能被評(píng)為優(yōu)秀管理者，我想這既是公司對(duì)我工作的肯定，也是對(duì)今后工作做得更好的一種鼓勵(lì)。我也堅(jiān)信，今后的工作一定會(huì)做得更好。過(guò)去的榮譽(yù)已成為過(guò)去，我們公司現(xiàn)面臨的新的形勢(shì)既充滿激烈的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)，更催人奮進(jìn)，我將帶領(lǐng)我的同事們不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作業(yè)務(wù)水平，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，力求把工作做好的更好，樹(shù)立良好個(gè)人形象，盡我所能為公司多增加一份力量。
同事們，我們要力爭(zhēng)成為公司的驕傲，相信公司的未來(lái)將更加燦爛輝煌!
部門(mén)保證書(shū)2
時(shí)隔兩年，《一點(diǎn)通》再次捧回了優(yōu)秀部門(mén)的獎(jiǎng)杯，雖然這已是開(kāi)播5年來(lái)第三次獲此殊榮，但對(duì)于目前組內(nèi)的大部分成員來(lái)說(shuō)還是第一次拿到此獎(jiǎng)項(xiàng)，于是十足的興奮了一場(chǎng);今年，在全公司各欄目組收視率檔檔飄紅的一年里，《一點(diǎn)通》還能被評(píng)為節(jié)目系統(tǒng)的優(yōu)秀部門(mén)，這也讓我們感受到了此獎(jiǎng)項(xiàng)的分量之重。在我們看來(lái)，這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)是代表著《一點(diǎn)通》從少年走向青年，因?yàn)樵凇兑稽c(diǎn)通》滿五周歲的時(shí)候，它學(xué)會(huì)了自省、學(xué)會(huì)了承擔(dān)、學(xué)會(huì)了探索。
在年初，“節(jié)目樣態(tài)老化的大難題”就擺在了《一點(diǎn)通》面前。死板的看圖說(shuō)話的表達(dá)方式使收視率一度低迷，來(lái)自觀眾和同行的聲音也一再提醒我們，《一點(diǎn)通》的節(jié)目“不再好看了”!于是，在公司領(lǐng)導(dǎo)和策劃部等很多部門(mén)的支持下，《一點(diǎn)通》開(kāi)展了長(zhǎng)達(dá)1個(gè)月的節(jié)目研討工作。在一個(gè)又一個(gè)的看片會(huì)上，我們將很多期自認(rèn)為不錯(cuò)的片子拿出來(lái)研究，將同類(lèi)節(jié)目和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的片子也拿出來(lái)進(jìn)行一對(duì)一的比較、分析。大到選題尋找方向，小到觀眾的一個(gè)表情，《一點(diǎn)通》就是用這種“找茬兒”的精神，不斷的發(fā)現(xiàn)自己的不足，否定自己的固化觀點(diǎn)，最終打破了制作思路的瓶頸。如今的飲食類(lèi)的選題已不再是枯燥的菜譜，而是融合了飲食文化、美食典故、神奇竅門(mén)、真人秀場(chǎng)于一體的`電視節(jié)目。主持人也走出了演播室，節(jié)目場(chǎng)景豐富了，觀眾體驗(yàn)的過(guò)程真實(shí)了，觀眾又開(kāi)始打電話興奮的說(shuō)“一點(diǎn)通越來(lái)越好看了!”從一對(duì)一的模仿，到形成新的編輯思路，《一點(diǎn)通》就是在一次次地推翻自己、否定自己中成長(zhǎng)并成熟起來(lái)了。
今年，《一點(diǎn)通》和各兄弟欄目一起經(jīng)歷了很多重大新聞事件，我們的收視率依舊飄紅。下一年《一點(diǎn)通》依然會(huì)發(fā)揚(yáng)我們吃苦耐勞、善于學(xué)習(xí)的光榮傳統(tǒng)為公司重大戰(zhàn)略調(diào)整提供堅(jiān)實(shí)的內(nèi)容基礎(chǔ)。
部門(mén)保證書(shū)3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我懷著萬(wàn)分懺悔的心情向你遞交這份保證書(shū)，在與您的交談和教誨中，我深刻地認(rèn)識(shí)到了在工作中的不負(fù)責(zé)任，給公司和自身以后的發(fā)展造成的嚴(yán)重影響。在聽(tīng)完您的教誨后，想到的唯一一句話就是“知錯(cuò)能改善莫大焉”。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)改過(guò)自新，并重新認(rèn)識(shí)自己的機(jī)會(huì)。
歲末年尾。在即將過(guò)去的一年當(dāng)中，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的'教誨和幫助下，我在不斷的成長(zhǎng)，也在不段的犯錯(cuò)誤。在公司以一位老員工并沒(méi)有起來(lái)帶頭作用，我深感慚愧。所以感謝大家對(duì)我在即將過(guò)去一年之中屢屢犯下的錯(cuò)誤和給工作帶來(lái)的不便給予我的包容。在包容中，我也看到了一個(gè)公司一個(gè)集體在發(fā)展過(guò)程中團(tuán)結(jié)的重要性。真的很謝謝大家。
接下來(lái)的日子里，我保證一定會(huì)改掉以往對(duì)工作的懶散和不負(fù)責(zé)，盡心盡力做好自己的本職工作。一定外樹(shù)形象，內(nèi)樹(shù)素質(zhì)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，讓大家看到一個(gè)不一樣的自己。在新的一年工作當(dāng)中，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予監(jiān)督。如果在外有犯影響公司形象，在公司違犯公司規(guī)章制度的行為。敬請(qǐng)公司嚴(yán)厲處分，絕無(wú)怨言。
這是我第一次寫(xiě)合保證，我也堅(jiān)信這是最后一次。
x年x月x日
部門(mén)保證書(shū)4
為認(rèn)真貫徹落實(shí)酒店試營(yíng)業(yè)期間主要工作任務(wù)總體要求，我代表全體員工，保證做到：
1、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，對(duì)員工進(jìn)行發(fā)動(dòng)動(dòng)員，充分認(rèn)識(shí)到工作的重要性和時(shí)間的緊迫性，嚴(yán)密組織，堅(jiān)決完成酒店的當(dāng)前工作任務(wù)，扎實(shí)有效，科學(xué)合理安排人員和時(shí)間，責(zé)任到人，克服困難，做到服務(wù)和工作兩不誤，推動(dòng)部門(mén)全面工作。
2、針對(duì)部門(mén)承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)，層層分解，對(duì)每個(gè)班組、崗位制定出部門(mén)工作進(jìn)度配檔表，對(duì)部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)框架、人員崗位職責(zé)、任職要求、工作范圍內(nèi)容、工作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)管理制度細(xì)致起草編寫(xiě)，按時(shí)間要求編寫(xiě)出符合部門(mén)實(shí)際的相關(guān)文本，并做好內(nèi)部評(píng)審準(zhǔn)備。
3、部門(mén)對(duì)各設(shè)備實(shí)施進(jìn)行全面盤(pán)查檢查，不放過(guò)一個(gè)故障點(diǎn)，查處存在問(wèn)題和隱患，保證所有設(shè)備實(shí)施處于無(wú)故障正常運(yùn)行狀態(tài)，并建立起設(shè)備實(shí)施臺(tái)賬和檔案。
4、組織員工進(jìn)行星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握了解星標(biāo)要求，提高星級(jí)意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，積極開(kāi)展崗位練兵，熟練掌握各崗位人員服務(wù)技能和技巧，不斷提高管理和服務(wù)水平，做好每項(xiàng)服務(wù)接待工作。
5、在部門(mén)掀起爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富多彩的主題活動(dòng)，比誰(shuí)的服務(wù)好、意識(shí)強(qiáng)、工作主動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)高，爭(zhēng)先、創(chuàng)先、率先，促進(jìn)工作順利進(jìn)行，打造一支一流的.員工隊(duì)伍，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)，爭(zhēng)取在酒店內(nèi)部門(mén)工作走早最前列，為酒店的發(fā)展做出擁有貢獻(xiàn)，迎接酒店的正式開(kāi)業(yè)。
以上是 全體人員的保證，請(qǐng)總經(jīng)理和全體員工監(jiān)督。
保證人：xxx
20xx年xx月xx日
部門(mén)保證書(shū)5
1、我不傷害自己。我不傷害自己，就是要提高自我保護(hù)意識(shí)，不能由于自己的疏忽、失誤而使自己受到傷害。它取決于自己的安全意識(shí)、安全知識(shí)、對(duì)工作任務(wù)的熟悉程度、崗位技能、工作態(tài)度、工作方法、精神狀態(tài)、作業(yè)行為等多方面因素。要想做到我不傷害自己，應(yīng)做到以下方面：①我是否了解這項(xiàng)工作任務(wù)，責(zé)任是什么?我具備完成這項(xiàng)工作的技能嗎;②這項(xiàng)工作有什么不安全因素，有可能出現(xiàn)什么差錯(cuò)，出現(xiàn)故障我該怎么辦。應(yīng)該如何防止失誤：①要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度;②弄懂工作程序，嚴(yán)格按程序辦事;③出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)停下來(lái)思考，必要時(shí)請(qǐng)求幫助;④遵章守規(guī)，謹(jǐn)慎小心工作，切忌貪圖省事，干起活來(lái)毛、草、快。保護(hù)自己免受傷害的有效措施。身體、精神保持良好狀態(tài)，不作與工作無(wú)關(guān)的事;勞動(dòng)著裝齊全，勞動(dòng)防護(hù)用品符合崗位要求;注意現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志;不違章作業(yè)，拒絕違章指揮; 對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行充分辨識(shí)。
2、我不傷害他人。我不傷害他人，就是我的行為或行為后果不能給他人造成傷害。在多人同時(shí)作業(yè)時(shí)，由于自己不遵守操作規(guī)程、對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周?chē)^察不夠以及自己操作失誤等原因，自己的行為可能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周?chē)娜藛T造成傷害。 要想做到我不傷害他人，我應(yīng)做到以下方面： ①自己遵章守規(guī)，正確操作，是我不傷害他人的基礎(chǔ)保證;②多人作業(yè)時(shí)要相互配合，要顧及他人的安全;③工作后不要留下隱患;檢修完機(jī)器時(shí)，未將拆除或移開(kāi)的蓋板、防護(hù)罩等設(shè)施恢復(fù)正常，就可能使他人受到傷害;④高處作業(yè)時(shí)，工具或材料等物品放置不穩(wěn)妥，一旦墜落就可能砸傷到他人;動(dòng)火作業(yè)完畢后現(xiàn)場(chǎng)未清理，殘留火種可能引發(fā)火情;⑤機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，操作人員未經(jīng)允許擅自離開(kāi)工作崗位，如果其他人誤觸開(kāi)關(guān)，就可能造成傷害等;⑥拆裝電氣設(shè)備時(shí)，如果線路接頭沒(méi)有按規(guī)定包扎好，他人就有可能觸電;⑦起重作業(yè)要遵守"十不吊"，電氣焊作業(yè)要遵守"十不焊"，電工作業(yè)要遵守電氣安全規(guī)程等。特別提示：每個(gè)人在工作后作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周?chē)屑?xì)觀察，做到工完場(chǎng)清，不給也人留下隱患。
3、我不被他人傷害 。我不被他人傷害，即每個(gè)人都要加強(qiáng)自我防范意識(shí)，工作中要避免他人的.錯(cuò)誤操作或其他隱患對(duì)自己造成傷害。 ①拒絕違章指揮，提高防范意識(shí)，保護(hù)自己。②對(duì)作業(yè)場(chǎng)地周?chē)话踩蛩匾訌?qiáng)警覺(jué)，一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情要及時(shí)制止和糾正他人的不安全行為并及時(shí)消除險(xiǎn)情。③要避免由于其他人員工作失誤、設(shè)備狀態(tài)不良或管理缺陷遺留的隱患給自己帶來(lái)的傷害。如發(fā)生危險(xiǎn)性較大的中毒事故等，沒(méi)有可靠的安全措施不能進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所，以免盲目施救，自己被傷害。④交叉作業(yè)時(shí)，要預(yù)見(jiàn)別人對(duì)自己可能造成的傷害，并做好防范措施。檢修電氣設(shè)備時(shí)必須進(jìn)行驗(yàn)電，要防范別人誤送電等。⑤設(shè)備缺乏安全保護(hù)設(shè)備或設(shè)施時(shí)，例如旋轉(zhuǎn)的零部件沒(méi)有防護(hù)罩，員工應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管報(bào)告，接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。⑥在危險(xiǎn)性大的崗位(例如高空作業(yè)、交叉作業(yè)等)，必須設(shè)有專人監(jiān)護(hù)。特別提示：一旦發(fā)現(xiàn)"三違"現(xiàn)象，必須敢于抵制，及時(shí)果斷處理險(xiǎn)情并報(bào)告上級(jí)。如果想著"事不關(guān)己"，不及時(shí)制止，上于發(fā)生重特大事故，自己就有可能被傷害。
4、我保護(hù)他人不受傷害 。任何組織中的每個(gè)成員都是團(tuán)隊(duì)中的一分子，要擔(dān)負(fù)起關(guān)心愛(ài)護(hù)他人的責(zé)任和義務(wù)，不僅自己要注意安全，還要保護(hù)團(tuán)隊(duì)的其他人員不受傷害，這是每個(gè)成員對(duì)集體中其他成員的承諾。
我要保護(hù)他人不受傷害：任何人在任何地方發(fā)現(xiàn)任何事故隱患都要主動(dòng)告知或提示給他人。 提示他人遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。提出安全建議，互相交流，向他人傳遞有用的信息。 視安全為集體榮譽(yù)，為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)安全知識(shí)，與其他人分享經(jīng)驗(yàn)。 關(guān)注他人身體、精神狀態(tài)等異常變化。一旦發(fā)生事故，在保護(hù)自己的同時(shí)，要主動(dòng)幫助身邊的人擺脫困境。特別提示：也許你的一個(gè)提示就能挽救一個(gè)生命。能及時(shí)糾正你違章作業(yè)的人，才是你真正的朋友。
5、"四不傷害"的延展。對(duì)于立體交叉作業(yè)，涉及的人員較多、單位較多、工種較多、危險(xiǎn)作業(yè)較多，各施工單位之間的"四不傷害"由個(gè)體行為擴(kuò)展到組織行為尤其重要。在這種情況下，要想杜絕事故，保證現(xiàn)場(chǎng)所有作業(yè)人員的健康安全，必須做到各個(gè)作業(yè)單位之間的"四不傷害"： 每個(gè)作業(yè)單位自己人員要保證安全;每個(gè)作業(yè)單位要保證不傷害其他施工作業(yè)單位的人員;每個(gè)作業(yè)單位人員不被其他作業(yè)單位傷害; 每個(gè)作業(yè)單位都有責(zé)任保護(hù)其他作業(yè)前段時(shí)間人員不受到傷害。 為了有效落實(shí)"四不傷害"原則，強(qiáng)化安全管理，有效避免人身傷害，各前段時(shí)間應(yīng)做到：簽訂安全協(xié)議，進(jìn)行安全交底，把各自的危險(xiǎn)危害因素進(jìn)行充分辨識(shí)并作為安全交底的一項(xiàng)重要內(nèi)容，各自落實(shí)安全措施和安全責(zé)任。①危險(xiǎn)危害因素辨識(shí);②簽訂安全協(xié)議;③ 進(jìn)行安全交底(先知);④交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金;⑤現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)常進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào);⑥現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行統(tǒng)一指揮。
6、規(guī)范崗位作業(yè)行為從我做起。由"要我安全"到"我要安全"直至"我會(huì)安全"，這個(gè)過(guò)程需要牢固樹(shù)立安全意識(shí)，廣泛學(xué)習(xí)安全知識(shí)，熟練掌握安全技能，把正確的安全操作行為變成一種安全行為習(xí)慣，才真正形成了一種安全文化，才達(dá)到了"四不傷害" 。
部門(mén)保證書(shū)6
總經(jīng)理：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)酒店試營(yíng)業(yè)期間主要工作任務(wù)總體要求，我代表 部全體員工，保證做到：
1、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，對(duì)員工進(jìn)行發(fā)動(dòng)動(dòng)員，充分認(rèn)識(shí)到工作的重要性和時(shí)間的緊迫性，嚴(yán)密組織，堅(jiān)決完成酒店的當(dāng)前工作任務(wù)，扎實(shí)有效，科學(xué)合理安排人員和時(shí)間，責(zé)任到人，克服困難，做到服務(wù)和工作兩不誤，推動(dòng)部門(mén)全面工作。
2、針對(duì)部門(mén)承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)，層層分解，對(duì)每個(gè)班組、崗位制定出部門(mén)工作進(jìn)度配檔表，對(duì)部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)框架、人員崗位職責(zé)、任職要求、工作范圍內(nèi)容、工作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)管理制度細(xì)致起草編寫(xiě)，按時(shí)間要求編寫(xiě)出符合部門(mén)實(shí)際的相關(guān)文本，并做好內(nèi)部評(píng)審準(zhǔn)備。
3、部門(mén)對(duì)各設(shè)備實(shí)施進(jìn)行全面盤(pán)查檢查，不放過(guò)一個(gè)故障點(diǎn)，查處存在問(wèn)題和隱患，保證所有設(shè)備實(shí)施處于無(wú)故障正常運(yùn)行狀態(tài)，并建立起設(shè)備實(shí)施臺(tái)賬和檔案。
4、組織員工進(jìn)行星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握了解星標(biāo)要求，提高星級(jí)意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，積極開(kāi)展崗位練兵，熟練掌握各崗位人員服務(wù)技能和技巧，不斷提高管理和服務(wù)水平，做好每項(xiàng)服務(wù)接待工作。
5、在部門(mén)掀起爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富多彩的主題活動(dòng)，比誰(shuí)的服務(wù)好、意識(shí)強(qiáng)、工作主動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)高，爭(zhēng)先、創(chuàng)先、率先，促進(jìn)工作順利進(jìn)行，打造一支一流的員工隊(duì)伍，創(chuàng)造一流的.工作業(yè)績(jī)，爭(zhēng)取在酒店內(nèi)部門(mén)工作走早最前列，為酒店的發(fā)展做出擁有貢獻(xiàn)，迎接酒店的正式開(kāi)業(yè)。
以上是 部全體人員的保證，請(qǐng)總經(jīng)理和全體員工監(jiān)督。
此致
敬禮
xxx
20xx年xx月xx日
部門(mén)保證書(shū)7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好!
今天能代表設(shè)備管理部領(lǐng)取"大修先進(jìn)集體"這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，我深感榮幸!同時(shí)也十分的感動(dòng)，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我部門(mén)過(guò)去一年里工作的一種肯定。"心存感恩，勵(lì)精圖治"是我此刻最想說(shuō)的話。
歷時(shí)一個(gè)月的20xx年全廠停車(chē)大修，累計(jì)完成了14大項(xiàng)、705小項(xiàng)的檢修內(nèi)容。此外，還順利完成了溴化鋰改造、汽化器改造、事故率、純水儲(chǔ)槽、氫氣洗滌塔、產(chǎn)能補(bǔ)齊等六個(gè)單獨(dú)施工項(xiàng)目及部分補(bǔ)項(xiàng)，達(dá)到了于總在大修啟動(dòng)會(huì)上提出的要求--"011"，即"零事故、一次開(kāi)車(chē)成功、"。從編制大修計(jì)劃，到安排具體工作，到整體調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收、后勤，各個(gè)專業(yè)組、部門(mén)在大修領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合、各司其職，有條不紊地開(kāi)展、實(shí)施了具體工作。還有來(lái)自沈鼓、星華、中化六建、海吉、五冶等承辦商單位的400余名員工，參與完成了此次大修。
當(dāng)我站在這里宣讀獲獎(jiǎng)感言時(shí)，我還是壓抑不了我內(nèi)心激動(dòng)的情緒。從大修中的那些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事情上，我看到了互幫互助的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，看到了凝聚力和戰(zhàn)斗力。獲得公司的"大修先進(jìn)集體"，對(duì)我們來(lái)講，不僅是至高的榮譽(yù)，更是一種動(dòng)力的鞭策。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)同事對(duì)設(shè)備部工作一直以來(lái)的支持和幫助，正是有了你們，我們的工作才得以順利開(kāi)展!
今天，設(shè)備部被評(píng)為20xx年度的大修先進(jìn)集體，但我們不會(huì)沉醉在今天的榮譽(yù)與掌聲中。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，明天，我們將更加努力。在此，我代表設(shè)備部的全體員工鄭重承諾：我們將把過(guò)去的成績(jī)作為新的'起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)，在工作中不斷提高和完善自我，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，認(rèn)真工作，愛(ài)崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和期盼。
20xx，我們充滿信心!謝謝大家!
部門(mén)保證書(shū)8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同事們：
當(dāng)獲知我們防損部被評(píng)為店首批“最佳服務(wù)團(tuán)隊(duì)”的殊榮時(shí)，我的心情無(wú)比激動(dòng)，這是我們防損全體人員相互協(xié)作、齊心協(xié)力共同的榮譽(yù)，“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”一直是我們防損部為之奮斗的目標(biāo)，它意味著公司的一種最高的榮譽(yù)，它是我們防損部所有人的榮譽(yù)，也是店領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對(duì)防損部工作的高度肯定。
當(dāng)我站在這里宣讀獲獎(jiǎng)感言時(shí)，我還是壓抑不了我內(nèi)心激動(dòng)的情緒，我有很多想說(shuō)的，也有很多的人要感謝的，我想感謝所有曾經(jīng)幫助過(guò)我們防損部成長(zhǎng)的人，包括店領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)同事等等;此時(shí)此刻我想說(shuō)些發(fā)生在我部門(mén)那些感人的一幕幕，每天閉店員工走后都能看見(jiàn)我們的保潔阿姨一遍遍拖地辛勤忙碌的身影，當(dāng)電梯、線路、設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候，是我們的電工沖鋒在前、不怕臟不畏艱辛來(lái)排除一個(gè)個(gè)的故障，來(lái)保障賣(mài)場(chǎng)的設(shè)備正常運(yùn)行，在活動(dòng)期間客流較多時(shí)，縫紉大姐們?yōu)榱朔⻊?wù)好每個(gè)顧客而主動(dòng)放棄用餐，還有當(dāng)員工當(dāng)?shù)弥拱喾罁p葛師傅被車(chē)碰傷時(shí)，每位都主動(dòng)要求頂替上崗的一幕幕，還有當(dāng)?shù)弥p紉鄧大姐出車(chē)禍時(shí)，正值活動(dòng)高峰縫紉葛大姐三天連續(xù)上全天，員工還自發(fā)組織去看望病榻上的鄧大姐，還有很多很多..;正是從這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事情上看到了我們團(tuán)隊(duì)成員中的一種互幫互助的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，在工作時(shí)間內(nèi)我們是同事、是患難與共的戰(zhàn)友、上下級(jí)關(guān)系，在工作時(shí)間外我們是無(wú)話不談的兄長(zhǎng)、是摯友、也是好姐妹，正是這樣我們的團(tuán)隊(duì)才高度團(tuán)結(jié)、永遠(yuǎn)激情四射;也正是有了許多這樣的感人小事，才使得我們的團(tuán)隊(duì)更加具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。獲得我店首次“最佳服務(wù)團(tuán)隊(duì)”，對(duì)我們來(lái)講，不僅是至高的.榮譽(yù)更是一種動(dòng)力的鞭策，我們以后要在保障門(mén)店正常營(yíng)運(yùn)秩序的同時(shí)繼續(xù)協(xié)助做好營(yíng)運(yùn)、收貨等各項(xiàng)工作，我們將以此共勉，將再接再厲，爭(zhēng)創(chuàng)下一個(gè)“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”我知道我們會(huì)有更多更加強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是壓力也是動(dòng)力，只有保持良好心態(tài)，不斷完善自己，不斷挑戰(zhàn)自己，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。我相信我們團(tuán)隊(duì)中的每一員，我更加相信在店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及指引下會(huì)把我們鍛煉成為更加優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
部門(mén)保證書(shū)9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好!
首先自我介紹一下，我是來(lái)自總裝廠氣路班的袁魏平，做為班組安全第一安全人。20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，特別是總裝廠安全第一責(zé)任人強(qiáng)安林廠長(zhǎng)的大力支持下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，履行自己的安全職責(zé)，積極響應(yīng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作精神，將實(shí)踐與理論相結(jié)合，在安全管理方面積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一定成績(jī)，20xx年集團(tuán)公司要求安全標(biāo)準(zhǔn)化工作在我寶華全面開(kāi)展，應(yīng)公司及總裝廠的高度重視和要求，我們氣路班快速響應(yīng)，立即行動(dòng)，安全工作不容一絲怠慢，率先在總裝廠各班組中第一個(gè)通過(guò)了集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)班組的審查�，F(xiàn)將20xx年工作方法向大家做以下匯報(bào)，望多多指導(dǎo)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)及公司有關(guān)安全文件精神，總裝廠推行安全管理責(zé)任制，層層分解，制定安全管理網(wǎng)，將安全管理與管理人員績(jī)效掛鉤，責(zé)任分解后強(qiáng)廠長(zhǎng)多次與我交流，并經(jīng)常以海恩法則來(lái)引導(dǎo)我，讓我對(duì)安全管理有了新的認(rèn)識(shí)。
二、做好安全宣傳和培訓(xùn)提高安全管理能力，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，要抓緊安全，首先要從思想是得到改變，針對(duì)以上精神，我利用輿論為導(dǎo)向，為激發(fā)全員管安全的熱情，利用分廠提供的資源，印發(fā)安全宣傳資料60余份，班前會(huì)把安全工作安排在第一位，班組安全管理實(shí)行工時(shí)獎(jiǎng)罰制度，每天早會(huì)都會(huì)抽查人員《安全職責(zé)》和標(biāo)準(zhǔn)背誦，背好的`獎(jiǎng)50分，背不過(guò)的鼓勵(lì)或處罰50分，這樣激發(fā)了全員管安全的熱情，人人把規(guī)范自己的行為變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)，班組全年共開(kāi)展安全活動(dòng)和討論會(huì)24起，提交安全合理化建議23條，主動(dòng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素2條，班組張貼安全資料12篇，參加公司級(jí)安全演練4人，舉辦安全黑板報(bào)5快，為班組安全管理開(kāi)展開(kāi)了一個(gè)好頭。
三、檢查安全隱患，作為一線管理人員，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)每日巡檢的同時(shí)，把安全工作在我的工作行列中排為第一，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)班組人員違章操作都會(huì)及時(shí)糾正教育。根據(jù)我們生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和領(lǐng)導(dǎo)要求，每天上班前組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，做到設(shè)備班前，班中，班后檢查，并做好記錄，對(duì)不按規(guī)定穿戴勞保的員工記入違章臺(tái)帳并要求穿戴好勞保用品后方可上崗，把班組特殊設(shè)備按總裝廠要求做到定人定機(jī)操作，現(xiàn)場(chǎng)工位器具實(shí)行四角定位、定制管理，全年班組現(xiàn)場(chǎng)排查隱患30余起，處理違章人員18人，員工安全培訓(xùn)12次，新近、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員培訓(xùn)8人。
四、開(kāi)展安全無(wú)隱患班組，創(chuàng)建和諧安全生產(chǎn)環(huán)境，為響應(yīng)總裝廠隱患排產(chǎn)要求，班前會(huì)把風(fēng)險(xiǎn)因素學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《生產(chǎn)操作規(guī)程》、《員工安全職責(zé)》都會(huì)作為每天工作的第一課，班組先后建立了《班組安全管理制度》、《員工培訓(xùn)記錄》、《員工違章臺(tái)賬》、《設(shè)備運(yùn)行管理臺(tái)帳》、《安全隱患排產(chǎn)記錄》、《安全活動(dòng)記錄》等一系列臺(tái)帳，班組現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行區(qū)域劃分責(zé)任制，真正做到了人人管安全，處處查隱患。
在總結(jié)20xx年安全工作的同時(shí)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，把強(qiáng)廠長(zhǎng)的“我們要有憂患意識(shí)、安全管理說(shuō)一不二，不能拖泥帶水”，作為班組安全管理導(dǎo)向，尋找差距和弱點(diǎn)，理清方向，力爭(zhēng)把我們的安全管理工作發(fā)揮到更好!
部門(mén)保證書(shū)10
總經(jīng)理：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)酒店試營(yíng)業(yè)期間主要工作任務(wù)總體要求，我代表部全體員工，保證做到：
1、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，對(duì)員工進(jìn)行發(fā)動(dòng)動(dòng)員，充分認(rèn)識(shí)到工作的重要性和時(shí)間的緊迫性，嚴(yán)密組織，堅(jiān)決完成酒店的當(dāng)前工作任務(wù)，扎實(shí)有效，科學(xué)合理安排人員和時(shí)間，責(zé)任到人，克服困難，做到服務(wù)和工作兩不誤，推動(dòng)部門(mén)全面工作。
2、針對(duì)部門(mén)承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)，層層分解，對(duì)每個(gè)班組、崗位制定出部門(mén)工作進(jìn)度配檔表，對(duì)部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)框架、人員崗位職責(zé)、任職要求、工作范圍內(nèi)容、工作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)管理制度細(xì)致起草編寫(xiě)，按時(shí)間要求編寫(xiě)出符合部門(mén)實(shí)際的'相關(guān)文本，并做好內(nèi)部評(píng)審準(zhǔn)備。
3、部門(mén)對(duì)各設(shè)備實(shí)施進(jìn)行全面盤(pán)查檢查，不放過(guò)一個(gè)故障點(diǎn)，查處存在問(wèn)題和隱患，保證所有設(shè)備實(shí)施處于無(wú)故障正常運(yùn)行狀態(tài)，并建立起設(shè)備實(shí)施臺(tái)賬和檔案。
4、組織員工進(jìn)行星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握了解星標(biāo)要求，提高星級(jí)意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，積極開(kāi)展崗位練兵，熟練掌握各崗位人員服務(wù)技能和技巧，不斷提高管理和服務(wù)水平，做好每項(xiàng)服務(wù)接待工作。
5、在部門(mén)掀起爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富多彩的主題活動(dòng)，比誰(shuí)的服務(wù)好、意識(shí)強(qiáng)、工作主動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)高，爭(zhēng)先、創(chuàng)先、率先，促進(jìn)工作順利進(jìn)行，打造一支一流的員工隊(duì)伍，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)，爭(zhēng)取在酒店內(nèi)部門(mén)工作走早最前列，為酒店的發(fā)展做出擁有貢獻(xiàn)，迎接酒店的正式開(kāi)業(yè)。
以上是部全體人員的保證，請(qǐng)總經(jīng)理和全體員工監(jiān)督。
部經(jīng)理
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