我來到伊利乳業(yè)(安達(dá))公司進(jìn)行面試，短短的一天面試給我留下了深刻的印象。參加面試的一共去了5名學(xué)生，有4名是本科生，只有我一人是�？粕�。和他們站在一起我有一種壓力，通過和他們交流，我了解到他們在校都很優(yōu)秀，我告訴自己這次可能會失敗，我唯一比他們強(qiáng)的就是我曾經(jīng)在其他伊利公司實(shí)習(xí)3個月，比他們多了3個月的經(jīng)驗(yàn)。

面試的第一關(guān)就是筆試，時(shí)間是一小時(shí)，看到題目我不知所措，因?yàn)槲也粫�，但慶幸的是我曾經(jīng)做過這份類似的題，但不幸的是我卻不知道標(biāo)準(zhǔn)答案。

通過我的記憶和對伊利大致了解，我是第一個答完并交卷的人，我第一個交卷不是為別的，而是想讓監(jiān)考官能夠注意到我，其實(shí)我不比他們本科生差，我也有我的優(yōu)點(diǎn)。筆試我以絕對的優(yōu)勢通過了，接下來就是真正的面試了，當(dāng)時(shí)我站在外邊等候的時(shí)候，手都冒虛汗了，以前也面試過，但沒有這次的壓力大。在本科生面前我覺得比他們低了一個檔次，在工資和其他的待遇上就更不用說了。

終于輪到我面試了，我內(nèi)心明確告訴自己不比他們本科生差，(不就是畢業(yè)證書上就差了一個字嘛!)面試我的主考官是技術(shù)部的經(jīng)理，一位年近花甲的老人，在面試過程中，劉總說明要求談?wù)勛约簝?yōu)勢及特長，并提出如果你作為化驗(yàn)員，你將如何讓自己明確工作目標(biāo)?如何解決化驗(yàn)中存在的問題?一系列的問題，搞得我稀里糊涂的。對于這些問題，在之前所實(shí)習(xí)的公司中，有些涉及到，但不是很了解。接下來的問題，在校都做過什么食品的成果，具體說下操作的流程，在此劉經(jīng)理又提出了，如果勝任了在工作中出現(xiàn)了突發(fā)情況，如何去解決。

面試結(jié)束后出來，我很欣慰因?yàn)樵趯�業(yè)知識上我回答的很出色，對解決問題的方法有自己獨(dú)特的見解，實(shí)習(xí)經(jīng)歷也讓劉經(jīng)理對我有了一絲好感。通過這次面試我知道其實(shí)專科生不是沒有優(yōu)勢，我們比本科生的工作經(jīng)歷要多，經(jīng)驗(yàn)豐富，更重要的是�？粕�能吃苦，這一點(diǎn)讓用人單位很是欣賞。最后只有我獨(dú)自一人把協(xié)議簽了，其他的人都因?yàn)楦鞣N原因沒有簽。

希望以后的學(xué)弟學(xué)妹能夠扎實(shí)穩(wěn)固學(xué)好并熟練掌握專業(yè)知識，更多的實(shí)習(xí)經(jīng)歷也是以后面試成功上重要的因素之一，但也通過面試經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)了自身的太多不足，至少是現(xiàn)在離這個職位還有一定的距離，還需不斷提升自己的工作能力，也未償不是一種收獲。

前天接到通知讓我昨天去面試，我應(yīng)聘的是質(zhì)檢，因?yàn)閷W(xué)的是生物嘛…對口的也就這一種。 昨天一大早我倆就出發(fā)了，它的地點(diǎn)在金山開發(fā)區(qū)，我們在包頭，我以前就聽說過也沒去過開發(fā)區(qū)，路也不認(rèn)識。七點(diǎn)我們坐上了去呼市的班車，走了有一個多小時(shí)，終于算是到了。

我們在中途下的車，下來一看到處是廠房…是個村子之類的…連個人也沒有，問路都成問題…正好還趕了個陰天下點(diǎn)毛毛雨，沒辦法走吧…步行吧，后來終于有個當(dāng)?shù)厝�，問了一下才確定往哪里走。遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看見一個大煙囪，健康中國享譽(yù)世界，我們高興的，沖著那就奔過去了。去了一看是奶粉事業(yè)部，我們應(yīng)聘的是酸奶事業(yè)部。一問，還遠(yuǎn)的呢，又出去找個個出租車…奶奶的，一戒路黑了我十塊錢!

終于找對地方了，此時(shí)已經(jīng)是十點(diǎn)多了，人家讓我們九點(diǎn)到，幸好提前打了個招呼…去了會議室，還有很多人在等著面試呢。我們來的也巧，剛來就趕上第一波面試。一個年輕小伙子讓我們八個人到一個會議室，是那種橢圓形的會議桌，他坐中間，我們八個一邊坐四個，埃個排了個號，發(fā)了一張紙。就是草稿紙，上面還印著字呢，回答問題時(shí)你的思路提綱要寫在那上面…

我們是小組談?wù)撌降�，我之前只在網(wǎng)上看到過這種面試，從來沒有親身經(jīng)歷過，這次經(jīng)歷了。他給我們的題目是，酒香到底怕不怕巷子深?你支持哪一方?為什么?讓我們五分思考，五分分別闡述自己觀點(diǎn)，還有三十五分鐘，集體談?wù)�，最后要得出一致結(jié)果，并選一名代表總結(jié)。他特別說明結(jié)果的敲定不能按人數(shù)多少投票得出。我注意聽到了這句話，這應(yīng)該就是讓我們要從根本上統(tǒng)一，去說服對方，而不是少數(shù)服從多數(shù)。

開始了，八個有五個是應(yīng)聘銷售的，但挨個做自我介紹的時(shí)候他們都顯得挺緊張的，有點(diǎn)語無倫次，目光恍惚。我這四年學(xué)委也沒白鍛煉，再加上以前的幾次面試，我一點(diǎn)都不緊張… 在闡述的時(shí)候，只有我倆和對面的兩個表達(dá)的還算清楚明確，那四個根本就說不清楚個話…我們有三個支持酒香也怕巷子深。后來經(jīng)過一翻辯論吧…我們終于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到了統(tǒng)一。

后來的代表是我，我給面試官作了一到兩分鐘的總結(jié)…嘿嘿，很榮幸。酒香也怕巷子深，我們提倡要自己主動去宣傳，走出巷子! 四十五分鐘的面試結(jié)束了，

我們來晚了，他們之前還做了一套筆試。我們又補(bǔ)做，十道行測題，都是圖形和數(shù)列，還算簡單三下五除二就解決了，還有十道判斷，是你道德觀職業(yè)觀的判斷，正常人都會。還有就是性格和能力測試之類的選擇，也就十來道。最后是四道簡答，一，你對伊利了解多少?二，介紹下你所學(xué)的專業(yè)…?三，談?wù)勅槠沸袠I(yè)現(xiàn)狀?四，國家鼓勵大學(xué)生就業(yè)有些什么政策? 就這些，這是我的卷子，應(yīng)該還有其他套的吧，反正簡單!

答完之后，正好第二組面試也結(jié)束了。我們交了資料就走了，當(dāng)時(shí)第三組正進(jìn)去面試了。下次通知的話還是面試，我暈!還有第三輪啊?哎…不過我們很有自信，這次應(yīng)該是通過了!

今天經(jīng)歷了有史以來的第一次壓力面~面完之后，我還在想是不是自己知識面太小的緣故，等我后面的人出來，互相交流了一下，才知道大家的問題都是一樣的。才知道這就是所謂的壓力面~⊙﹏⊙b汗

一面：群面 題目跟以前差不多，12種營銷方案，讓你選出最重要的5種，每人闡述2分鐘，之后討論25min，得到一致意見，派代表陳述.我們組相對都不是太強(qiáng)勢的類型，大家也都沒有太針鋒相對，我旁邊的女孩起了一個統(tǒng)領(lǐng)大家意見，leader的作用，有條理的控制場面該討論的問題，提醒大家注意時(shí)間，總結(jié)大家的陳詞。一面我事先沒準(zhǔn)備，第一次群面...，個人是明顯的目標(biāo)導(dǎo)向，這場討論的目標(biāo)是什么？提升***的品牌知名度，推廣度；這個產(chǎn)品的定位如何？高端；定位的這個人群的生活方式如何，喜歡如何，年齡集中在哪個區(qū)域，關(guān)注什么...？而給的12個選項(xiàng)的營銷策略又是分別針對什么？如此幾個問題下來，結(jié)合給的選項(xiàng)，自己心里就有了大致的思路，在個人闡述的時(shí)候，把自己的思路進(jìn)行了分享，始終面向團(tuán)隊(duì)成員，不顧HR，（個人認(rèn)為HR只是觀察者，不是你陳述的對象，你的目標(biāo)是你的團(tuán)隊(duì)�。┧坪醮蠹覍ξ业倪x擇并不是很支持，討論過程中我沒有做到leader，對大家的觀點(diǎn)的說服力不夠，勢單力薄，沒有很好的引導(dǎo)大家朝我的思路走（這點(diǎn)我做的很不夠，思維不夠高，沒有說到別人所在乎的點(diǎn)，沒有做到強(qiáng)大平和的氣勢去引導(dǎo)大家，不容缺點(diǎn)似地態(tài)勢，有待鍛煉！先肯定，再引導(dǎo)�。�

大家都是集中與自己的思路，互相辯駁，如果能夠做到:

1. 一把抓住他人立場的關(guān)鍵漏洞（畢竟人在考慮和陳述的時(shí)候，大家都很容易犯把目標(biāo)對象擴(kuò)大化，過于執(zhí)著于選項(xiàng)本身，而忽略與目標(biāo)的契合）

2. 多思考題目的真正用意，其實(shí)可能這些題本事就沒有大是大非的，你的選擇不一樣就說明智商有問題啥的 在群面中，真正的leader應(yīng)該起柔和對立方，先肯定對方的觀點(diǎn)，再說明對方觀點(diǎn)中別人可能沒注意到的偏離的地方，畢竟說服人也是要有依據(jù)的，只有他自己先放松信任你（肯定對方），再說思路上的不足（論點(diǎn)一定要有說服力！而且是大家可能都忽略的，不然誰都知道，你吃啥去，這就需要思維足夠的高端與經(jīng)驗(yàn)），引導(dǎo)大家朝著一致的方向前進(jìn)，HOLD住場。（真的有待鍛煉！�。。� 最后應(yīng)該是只有我和旁邊leader女生進(jìn)了二面，其中幾個討論過程中說很多，但都只是強(qiáng)調(diào)的女孩，并沒有亮點(diǎn)的陳述，真正的有說服力的論點(diǎn)都是簡短而切中要害的，我自認(rèn)表現(xiàn)不佳，能進(jìn)二面可能也就是靠在討論過程中提到幾個很有針對性邏輯性的論據(jù)，讓HR姐姐覺得我思路清晰吧...論據(jù)倒是引導(dǎo)了大家，但是整個場面還是沒HOLD住。

再簡單談一下二面，面試的是一個品牌總監(jiān)和一個HR，網(wǎng)上很多面經(jīng)都說伊利是主要圍繞簡歷，企業(yè)，崗位理解方面進(jìn)行發(fā)問，寶潔八大問啥的，但今天明顯不一樣�。�

1 你不是學(xué)市場營銷專業(yè)，你為何選擇市場管培崗位，不覺得放棄7年的學(xué)業(yè)很可惜嗎？以后可能都不能從事咯？

2 你有看什么市場方面的材料，給我舉個最近的市場策劃方案

3 你談?wù)剬κ袌龉芘嗟睦斫猓�主要包括哪些方面�?

4 我這有個手機(jī)，給你2分鐘時(shí)間考慮，做個營銷方案，如何讓我對選擇它

5 開始針對簡歷發(fā)問，你的經(jīng)歷過程中經(jīng)歷了什么挫折？

6 你喜歡什么快消品牌，他的市場理念如何，他是如何進(jìn)行市場營銷的，給我舉個廣告營銷的事例

7 針對簡歷發(fā)問，針對創(chuàng)新型 整個過程約半個小時(shí)，好幾次感覺自己想上吊，無事例可說，我不是學(xué)這個專業(yè)的，相差的天遠(yuǎn)，關(guān)于案例真的積累的比較少，這也是我的弱項(xiàng)，憑借自己的興趣和目標(biāo)導(dǎo)向性的思維，走到二面，結(jié)果肯定是悲劇了，但不管怎么說，伊利給了我不是學(xué)市場營銷專業(yè)的人一個機(jī)會，一個如此近距離接近這個崗位，二面發(fā)問的總監(jiān)問的都是以后要做這行必須得每天面對的東西，給我打開了另一扇窗戶，以前只是看看市場教材，了解做市場人的思維方式，立足的基本點(diǎn)，真的太狹隘了。

整個過程還是一個很好玩的過程，我很放松的陳述自己的觀點(diǎn)，沒有緊張，面對群面，都是同一起線的，不看HR，就不緊張 扯遠(yuǎn)了，顧著說自己的體會了，希望個人的總結(jié)能給大家?guī)�來幫助，前面可能對伊利給予的期望太大，畢竟是第一個給我群面，終面機(jī)會的公司（⊙﹏⊙b汗），只能自己調(diào)整心態(tài)了，知道自己的不足有了努力的方向，也不知道下一個伊利會在什么時(shí)候出現(xiàn)... 壓力面一定要HOLD住啊�。⌒膽B(tài)一定要好，不要讓緊張占據(jù)了自己的思維，我就是看的太重，沒有很好的把自己的思維展現(xiàn)出來。