1.1 蘇寧電器概況:
1.1.1企業(yè)名片
公司全稱:蘇寧電器股份有限公司
英文名稱:SUNINGAPPLIANCE CO.,LTD.
公司 Logo:
公司類型: 股份制有限公司
公司總部: 江蘇南京
創(chuàng)辦時間: 1990年
創(chuàng)始人:張近東
上市地點:深圳證券交易所
開展業(yè)務(wù):近千個品牌家電連鎖零售
員工數(shù):180,000多名
地址: 江蘇省南京市玄武區(qū)蘇寧大道1號
郵編:210042
客服電話:4008-365-365
公司官網(wǎng): https://www.suning.cn/
1.1.2發(fā)展歷程
1990 年 12 月 26 日,蘇寧電器集團開始創(chuàng)業(yè)。
1993 年和八大國營商場對壘的空調(diào)大戰(zhàn),使蘇寧在商戰(zhàn)中脫穎而出,演繹了引人深思的 “蘇寧現(xiàn)象 ”。
1994 年,蘇寧以年銷售 5.6 億,榮登全國空調(diào)銷售第一。
1996 年,蘇寧電器集團總部喬遷南京亞商圈湖南路丁家橋 2 號,建成全國最大的專業(yè)空調(diào)商場。
1996 年,揚州蘇寧掛牌,蘇寧全國第一家連鎖店成立。
1997 年,蘇寧電器集團投資 3000 萬元征地 36 畝興建蘇寧售后中心和物流中心。
1998 年,蘇寧榮獲江蘇省唯一的著名服務(wù)商標。
1999 年,蘇寧電器大廈成功開盤,蘇寧進軍海外市場和綜合電器流通領(lǐng)域。
2000 年,蘇寧電器集團成立十周年,蘇寧實施二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略,推進全國電器連鎖經(jīng)營。
2001 年 6 月,蘇寧電器連鎖集團股份有限公司核準成立。
2002 年蘇寧以年銷售 60 多億,上繳稅收過億元,員工上萬名的規(guī)模,成為江蘇省政府重點扶植的大型民營企業(yè)之首。
2002 年 10 月, 1200 工程一期計劃啟動,招收的 1200 名大學生為集團的快速發(fā)展奠定了人力資源基礎(chǔ)。
2002 年 10 月,蘇寧在北京、上海、重慶、寧波、常州五城六店同日開業(yè),獲得巨大成功。
2003 年 8 月,在中國市場上的最后一家空調(diào)專營店深圳羅湖店關(guān)閉,空調(diào)專營店形式退出蘇寧歷史舞臺,全面進入以 “3C”經(jīng)營為核心的大型綜合電器連鎖店的建店模型。
2003 年 11 月, 1200 工程二期計劃啟動,面向研究生、本科生、大專生展開招聘。
2004 年 3 月,“百名店長工程 ”正式啟動,為連鎖發(fā)展人才培養(yǎng)與儲備奠定了基礎(chǔ)。
2004 年 7 月 21 日,蘇寧電器連鎖集團股份有限公司在深圳證券交易所正式掛牌交易。
2004 年 11 月, 1200 工程三期計劃啟動,目前已經(jīng)全面融入蘇寧的管理體系。
2005 年 8 月,蘇寧股權(quán)分置改革方案投票通過,進入 G 股時代
2006 年 9 月 18 日 蘇寧 52 家店國慶同時開張
2006 年 9 月 28 日 蘇寧十一開通自己的全國服務(wù) “114”
2006 年 12 月 17 日 蘇寧電器董事長張近東當選 2006CCTV 年度經(jīng)濟人物
2006 年 12 月 21 日 蘇寧電器躋身最具社會責任感企業(yè) 20 強
2007 年 1 月 29 日 蘇寧榮獲 “2006 最佳企業(yè)公眾形象獎 ”
2007 年 5 月 16 日 胡潤百富在上海發(fā)布了《 2007 胡潤品牌榜》,蘇寧電器以 125 億的品牌價值位列“品牌榜 ”家電行業(yè)第一
2007 年 6 月 22 日 蘇寧電器品牌價值突破 400 億價值 402.25 億
2007 年 7 月 5 日 蘇寧電器位列江蘇民企 “百強榜 ”第一
2007 年 8 月 2 日 《福布斯》中文版發(fā)布了 2007“中國頂尖企業(yè)榜,蘇寧榮登榜首
2009 年 6 月 16 日,世界品牌實驗室在京發(fā)布 2009(第六屆 )《中國 500 最具價值品牌》榜單。蘇寧以 455.38 億元的品牌價值名列整體榜單第 16 位,再次榮登家電連鎖行業(yè)品牌價值榜首。
2009 年 6 月 蘇寧出資 5730 萬元收購了日本電器連鎖零售商 Laox27.36%的股份,成為其第一大股東,并派駐兩名董事,開創(chuàng)了中國家電連鎖行業(yè)海外并購的處女航。雖然并購交易額并不大,但重要的是其戰(zhàn)略價值 ——蘇寧完成了首次海外并購的訓練
2009 年 7 月 20 日,蘇寧電器迎來上市五周年,正式向社會發(fā)布了 2008 年《企業(yè)責任報告》(簡稱CSR 報告)。這是蘇寧電器發(fā)布的首份社會責任報告,也是中國零售行業(yè)首份社會責任報告。
2010年2月蘇寧易購正式上線,打造國內(nèi)第一的電子商務(wù)網(wǎng)購平臺
2010年12月蘇寧啟動5000萬感恩行喜迎20周年,為全國213座城市、25萬戶困難人群送去關(guān)懷,全體員工累計捐款超過500萬元,并組成了1000多支社工服務(wù)隊開展各種社工服務(wù)。
2011年12月31日,蘇寧旗下中國首家樂購仕生活廣場(LAOX LIFE)在南京正式開業(yè),標志著蘇寧在國內(nèi)的“雙品牌戰(zhàn)略”正式落地。隨后,樂購仕生活廣場全面入駐北京、上海、廣州、深圳等城市。今后,樂購仕中國將全力開拓中國市場,實現(xiàn)5年內(nèi)在25個主要城市開設(shè)150家樂購仕生活廣場的中期目標。
2012年9月25日,蘇寧并購紅孩子媒體通報會在南京舉行。蘇寧擬出資6600萬美元或等值人民幣收購紅孩子公司,承接“紅孩子”及“繽購”兩大品牌和公司的資產(chǎn)、業(yè)務(wù),全面升級蘇寧易購母嬰、化妝品的運營。這是蘇寧在電商領(lǐng)域的首次并購,對于蘇寧“超電器化”經(jīng)營和蘇寧易購品類拓展、精細運營、規(guī)模提升具有重要意義,也拉開了電商行業(yè)整合大幕。
2013年2月,蘇寧電器高調(diào)宣布更名蘇寧云商,更改標識,大肆調(diào)整公司架構(gòu)。
1.1.3 組織機構(gòu)
蘇寧電器股份有限公司自上市以來,嚴格按照國家法律法規(guī)和中國證監(jiān)會有關(guān)規(guī)定要求,積極推行現(xiàn)代企業(yè)制度,不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),注重規(guī)范運作。公司依法設(shè)立股東大會、董事會、監(jiān)事會,通過對《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《總裁工作細則》、《董事會秘書工作細則》以及《重大投資和財務(wù)決策制度》等規(guī)范性文件和內(nèi)部制度的制定及完善,進一步明確了股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理人員之間的權(quán)責范圍和工作程序。同時為進一步完善公司治理結(jié)構(gòu),公司還依照《公司法》、《上市公司治理準則》、《中小企業(yè)板投資者權(quán)益保護指引》等相關(guān)規(guī)定的要求,設(shè)立了董事會提名委員會、董事會薪酬與考核委員會、董事會審計委員會,進一步建立健全了公司董事及高級管理人員的考核和薪酬管理制度,確保了董事會對高管層的有效監(jiān)督。