1、記得要帶身份證、學(xué)生證、畢業(yè)推薦表及其復(fù)印件、英語四六級(jí)證書及其復(fù)印件和獎(jiǎng)勵(lì)證書及其復(fù)印件。

2、熟悉自己的簡歷內(nèi)容，根據(jù)簡歷思考可能會(huì)遇到的問題及自己的答案，一定要真實(shí)。

1、群面非常重要，它在考驗(yàn)?zāi)阍谝淮斡懻撝袚?dān)當(dāng)了什么角色，一個(gè)是組織者，一個(gè)是記錄者，一個(gè)是時(shí)間觀察者。所以你需要做到其中的一項(xiàng)。爭取得到 LEADER跟PRESENTER的位置，要積極主動(dòng)發(fā)言，不能隨意附和，不然，你就 OUT了。真的，一般留下單面的一定會(huì)有這兩個(gè)。

2、我認(rèn)為面試官比較在意群 P，而后面的 1面完全是忽悠你，10幾分鐘就問完了。

所以大家在群 P表現(xiàn)要好。因?yàn)樗麄円獙?duì)你打分的。HR說，她們是以評(píng)分的方式來考察，主要是群 P環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)比較高。

3、面試做自我介紹時(shí)，最好能記住小組成員的名字，如果記性不好，拿筆和紙記下了，起碼有個(gè)大概印象，或者索要對(duì)方名片。

1、相信自己，樂觀而積極，先不要太挑剔，機(jī)會(huì)和選擇多的時(shí)候，自己會(huì)有主動(dòng)權(quán)。

2、坦誠。面試等候時(shí)，曾有考官跑來對(duì)大家說，把你最真的一面展現(xiàn)出來，我們不會(huì)要看不透的人。

3、當(dāng)你自己和應(yīng)聘單位真正契合的時(shí)候，你拿到 offer是水到渠成的事情。不因?yàn)槊嬖嚨穆鋽《�深深沮喪，其�?shí)只是說明彼此不適合罷了。找準(zhǔn)自己的定位最重要。

4、放低姿態(tài)，做一個(gè)謙和但持有個(gè)性的應(yīng)試者。

5、筆試面試報(bào)一顆平常心，盡力而為，不要過多關(guān)注別人表現(xiàn)如何，不要拿別人的所謂的士氣滅自己威風(fēng)，不要過分關(guān)注自己的完美表現(xiàn)。

6、要注意面試表達(dá)的邏輯性和語速(中等即可)，表達(dá)要恰當(dāng)，適當(dāng)，謙虛，禮貌，自信。

7、注意細(xì)節(jié)，水平都差不多，就看誰的細(xì)節(jié)做的好，比如，給引領(lǐng)員說謝謝，進(jìn)屋要等考官允許才“坐下”，并回饋以“謝謝”，面試結(jié)束后起身說感謝的話等。

8、注意言行舉止，從你進(jìn)入的那一刻起就要注意了，面試可能已經(jīng)開始了!

9、任何時(shí)候都不要絕望，應(yīng)屆生有機(jī)會(huì)一定努力抓住!

10、注意著裝和儀容儀表，不要標(biāo)新立異，而且發(fā)型最好要嚴(yán)肅一點(diǎn)，不要太休閑那種，女生化妝不要太濃，自然一點(diǎn)就好了。

1、個(gè)人專業(yè)知識(shí)的角度

專業(yè)知識(shí)上的優(yōu)勢有兩種：一種是學(xué)習(xí)成績上的優(yōu)勢，另一種是實(shí)際操作能力的優(yōu)勢。

(1)對(duì)于成績好的應(yīng)屆考生，當(dāng)然在回答該問題時(shí)，可以在陳述中提到自己的在校成績，用優(yōu)異的在校成績來證明自己專業(yè)知識(shí)上的優(yōu)勢。在這里，有一個(gè)很關(guān)鍵的點(diǎn)就是，考生要把自身所取得的優(yōu)異在校成績主要?dú)w功于在校老師的辛勤培育以及個(gè)人的勤奮，切忌說“自己天分高”、“接受能力強(qiáng)”或“從小到大成績都比較優(yōu)秀”之類的話，這類話一旦說出會(huì)給人“自視過高”的印象，不利于在面試中獲得高分。

(2)而對(duì)于成績一般的應(yīng)屆考生，那么回答該問題的時(shí)候，就要注意不要給面試官一個(gè)在校期間“無心向?qū)W，不勤奮，不熱愛本專業(yè)”的感覺。在專業(yè)知識(shí)上的優(yōu)勢時(shí)，應(yīng)該突出自己比較注重專業(yè)知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用，要強(qiáng)調(diào)自己熱愛本專業(yè)的知識(shí)，但注意力集中在實(shí)際運(yùn)用方面，并且強(qiáng)調(diào)在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)過程中得到了老師的關(guān)照和愛護(hù)，學(xué)到很多很實(shí)用的知識(shí)。對(duì)于學(xué)習(xí)成績不特別好的原因，考生可以這樣回答：原因是自己本身考試的方法相對(duì)比較薄弱，不大會(huì)考試，而自身的學(xué)習(xí)注意力很多時(shí)候沒有在考試題目上，所以一定程度上影響了考試成績，但自身對(duì)考試的態(tài)度是很認(rèn)真的，同時(shí)老師對(duì)自己的教育很好，自己在校所學(xué)已經(jīng)可以適應(yīng)社會(huì)的要求。

(3)對(duì)于非應(yīng)屆考生來說，就需要強(qiáng)調(diào)自身畢業(yè)后從事的是與本專業(yè)相關(guān)的職業(yè)。

要告訴考官，自己是一個(gè)幸運(yùn)的人，自己在畢業(yè)后遇到了很專業(yè)很有水平的領(lǐng)導(dǎo)和同事，得到了他們的許多幫助，在工作中學(xué)到許多專業(yè)知識(shí)，自己在畢業(yè)后提高了很多。而自己剛開始參加工作的時(shí)候，由于工作經(jīng)驗(yàn)不夠，許多在校的專業(yè)知識(shí)無法很好地應(yīng)用在工作中，但有了工作經(jīng)驗(yàn)后，自己已能很好地把專業(yè)知識(shí)應(yīng)用在工作中，所以自己從專業(yè)知識(shí)的角度是很適合該招考職位的。

2、個(gè)人性格的角度

談到考生的個(gè)性是否合適招考職位，那就要從銀行職位對(duì)考生個(gè)性要求的共性和個(gè)性分別著手分析了。從銀行職員性格的共性上看，要幾方面共同的要求：“謙虛謹(jǐn)慎、沉著冷靜、膽大心細(xì)、敢于承擔(dān)責(zé)任、團(tuán)結(jié)而顧全大局、服從上級(jí)”考生在做自我陳述的時(shí)候就要把這些要求融合在答題中。同時(shí)也要關(guān)注銀行職員性格的個(gè)性，對(duì)于這方面的準(zhǔn)備，考生在面試前就要回顧報(bào)考時(shí)招考職位的具體要求，是分配到哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位、是否要派往外地工作等等，以及要上網(wǎng)站查詢報(bào)考單位的具體業(yè)務(wù)。從這些單位業(yè)務(wù)信息及招考職位信息來找到具體職位對(duì)面試者性格上的特殊要求�？傊�，要有針對(duì)性地體現(xiàn)自己的性格無論從銀行所需性格的共性還是個(gè)性上看，自己都是適合從事銀行職業(yè)的人選，而且是可以長期從事銀行職業(yè)的人選。

3、個(gè)人經(jīng)歷的角度

這里的個(gè)人經(jīng)歷從時(shí)間段上來劃分主要指兩方面：學(xué)校經(jīng)歷和工作經(jīng)歷。

(1)對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生來說，主要的經(jīng)歷當(dāng)然是指學(xué)校經(jīng)歷，那么在學(xué)校中的經(jīng)歷主要有工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、獲獎(jiǎng)經(jīng)歷、勤工助學(xué)經(jīng)歷。

①學(xué)校中的工作經(jīng)歷主要分為：學(xué)校團(tuán)委工作經(jīng)歷(團(tuán)干部)、學(xué)生會(huì)工作經(jīng)歷(學(xué)生會(huì)干部)、社團(tuán)工作經(jīng)歷(社團(tuán)干部)、班集體的工作經(jīng)歷(班干部)。對(duì)于考生來說，這部分的陳述應(yīng)該有所側(cè)重，重點(diǎn)談自己最輝煌的一面。這里有一點(diǎn)需要強(qiáng)調(diào)的是，如果面試的考生在校期間的學(xué)生工作經(jīng)歷非常豐富，幾乎遍及各個(gè)方面，那么請注意，切不可陳述時(shí)間過長，挑最有代表的部分來說就可以，陳述時(shí)間過長一方面顯得累贅，另一方面有可能讓面試考官覺得考生在“炫耀”，易引起考官的“不好印象”，不利于面試中獲得高分。

②學(xué)校中的學(xué)習(xí)經(jīng)歷主要是獎(jiǎng)學(xué)金的問題，如有獲過獎(jiǎng)學(xué)金，可以略為陳述，如沒獲過獎(jiǎng)學(xué)金，則可以避免談這方面的問題。

③學(xué)校中的獲獎(jiǎng)經(jīng)歷，這里包括體育、文藝、科技方面的獎(jiǎng)項(xiàng)，這里有一點(diǎn)需要注意的是不需要羅列具體的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目。打個(gè)比方，假如戴斌老師在面試的時(shí)候這樣說：本人曾獲得全校第二屆‘當(dāng)代大學(xué)生三個(gè)代表’征文比賽的一等獎(jiǎng)、‘聯(lián)想未來’三校征文比賽一等獎(jiǎng)……”。大家試想一下，假如戴斌老師這樣對(duì)面試考官羅列自己的“獎(jiǎng)項(xiàng)”，面試考官會(huì)有好印象嗎?不會(huì)。而且這樣的羅列完全沒有必要，因?yàn)橥暾�具體的獲獎(jiǎng)經(jīng)歷在考生的資料中已有顯示。對(duì)于上述的情況，實(shí)際上正確的表述方法應(yīng)該是說：“本人獲得過一些征文比賽比賽的獎(jiǎng)項(xiàng)，在寫文章方面有一定特長，可以在機(jī)關(guān)從事(勝任)一定的文字處理工作�！�

④對(duì)于勤工助學(xué)經(jīng)歷，可以說很多人都忽視了這方面的內(nèi)容。實(shí)際上這種經(jīng)歷很能體現(xiàn)考生的一種精神，一種毅力，那就是考生在經(jīng)濟(jì)不寬裕的情況下，仍然可以靠自己的努力完成學(xué)業(yè)，這種經(jīng)歷本身就是一個(gè)值得贊揚(yáng)的經(jīng)歷，考生如能很好地體現(xiàn)自己這方面的經(jīng)歷，應(yīng)該是可以獲得不少的印象分。

(2)對(duì)于非應(yīng)屆畢業(yè)生，即在職人士來說，工作經(jīng)歷就要做為側(cè)重點(diǎn)來陳述，這里要特別強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，要側(cè)重于團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)歷及自己組織協(xié)調(diào)方面的經(jīng)歷�？傊�，一個(gè)大的原則就是考生不能讓考官感覺是個(gè)人能力很強(qiáng)，但團(tuán)隊(duì)合作不行，在集體協(xié)作的情況下能力不突出。作為行政機(jī)關(guān)來說，真正需要的銀行職員，應(yīng)該是素質(zhì)過硬、紀(jì)律性協(xié)作性很強(qiáng)。通俗地說，就是自己素質(zhì)不錯(cuò)，在集體中能發(fā)揮更大效用。這里要突出強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，不要談跳槽，不要談以前自己懷才不遇，不要談自己過去領(lǐng)導(dǎo)和同事的不足或缺點(diǎn)，不要談過去的工作薪水不高。要告訴考官，過去的經(jīng)歷是美好的，給自己的發(fā)展和能力的提高有很大的幫助。

德國企業(yè)最近是職場就業(yè)的熱門，有著156年歷史的西門子，更是吸引了許多準(zhǔn)白領(lǐng)的目光。西門子需要的是什么樣的人才?對(duì)新人有怎樣的考核方式?帶著這些疑問，西門子(中國)有限公司人事部經(jīng)理馬清、西門子(中國)有限公司上海分公司人事部顧問吳蕓揭開底牌。

法則1：關(guān)注直接信息

西門子公司的職位一旦出現(xiàn)空缺，會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)渠道，采用e-cruiting這種方便快捷的形式發(fā)布，人事負(fù)責(zé)人和具體招聘崗位部門經(jīng)理，從信息發(fā)布到面試人員篩選再到最后辦理手續(xù)的整個(gè)招聘過程中一直協(xié)作。

法則2：面試注意“四眼”

西門子獨(dú)特的面試原則是“多眼制”。面試時(shí)不但有人事主管、線上經(jīng)理，同時(shí)還會(huì)有第三個(gè)面試官。他可能是一位有經(jīng)驗(yàn)的線上經(jīng)理，或者是有經(jīng)驗(yàn)的人事顧問。因?yàn)橹皇怯梢粋�(gè)人做決定，可能會(huì)受到個(gè)人喜好因素影響，有很大的主觀性，所以西門子采用的是至少四眼制。

人事部衡量的是competence，so鄄cialskill。部門看重的是相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。招聘重要職位，人事和部門負(fù)責(zé)人各執(zhí)一詞，難以達(dá)到共識(shí)時(shí)，就會(huì)由第三個(gè)第四個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人從更客觀的角度來作出評(píng)判。通常的崗位都是采用面試就可以確定錄用人選。但對(duì)于像general，sales特定的崗位，職位要求比較高的可能會(huì)通過評(píng)估中心，做集體評(píng)估，有問卷問答，casestudy，情景面試各種方式及綜合表現(xiàn)對(duì)他的個(gè)人能力和素質(zhì)做出判斷。當(dāng)然這種評(píng)估是比較特殊的，是有一定要求的，比如說招聘團(tuán)隊(duì)的leader，或者大客戶的經(jīng)理才可能會(huì)用到。

法則3：不要腳踩兩只船

在招聘過程中人事主管發(fā)現(xiàn)，有很多求職者會(huì)同時(shí)應(yīng)聘西門子的許多職位，這樣做顯得很盲目，有的應(yīng)聘者甚至沒有看清楚招聘所需要的條件。這說明一些應(yīng)聘者在選擇職位時(shí)沒有針對(duì)性，致使整個(gè)招聘流程變得比較長，也降低了他求職的成功率。因?yàn)槿耸轮鞴芸吹竭@樣的簡歷絕不會(huì)在第一時(shí)間內(nèi)注意到他，而是去選擇其他人。西門子的筆試用得不多，只有當(dāng)公司一次招一大批人時(shí)，可能會(huì)有個(gè)簡單的英文筆試。針對(duì)具體部門也會(huì)考核應(yīng)聘者的計(jì)算機(jī)、英語能力。假設(shè)要考核公關(guān)人員，會(huì)看他這個(gè)工作應(yīng)具備的中英文寫作能力，翻譯能力，會(huì)考察中翻英，英翻中的水平，甚至寫篇簡單的報(bào)道。

法則4：摸清西門子文化

創(chuàng)新精神：這種意識(shí)的形成是以五項(xiàng)重要的個(gè)人素質(zhì)為基礎(chǔ)的。

學(xué)習(xí)能力：在西門子，需要不斷從工作過程中學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、從商業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，并通過和他人分享知識(shí)來保證未來的成長。

團(tuán)隊(duì)精神：西門子的運(yùn)作體系跨越不同文化之間的界限，將具有不同文化背景和知識(shí)結(jié)構(gòu)的人們聯(lián)合起來共同工作。

重視結(jié)果：對(duì)成功的強(qiáng)烈渴望并通過努力工作實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。西門子衡量一個(gè)人業(yè)績時(shí)，重要的是看他具體的成果和業(yè)績。

顧客至上：真正成功的解決方案總是按照客戶的特殊需求而定制的。這也正是西門子重視能夠傾聽并理解客戶需求能力的原因所在。

法則5：安全度過新人期

新進(jìn)員工的考核評(píng)估分兩種：一個(gè)是業(yè)務(wù)上的評(píng)估，指在六個(gè)月即適應(yīng)期內(nèi)設(shè)定具體目標(biāo)，在六個(gè)月的期限之內(nèi)對(duì)他的業(yè)務(wù)能力逐項(xiàng)評(píng)估。另一個(gè)是看他在其它方面還有哪些地方需要加強(qiáng)，人事部、線上主管和他的導(dǎo)師還可以幫助他改進(jìn)，考查的原則也是多眼原則。

新員工進(jìn)入西門子后，會(huì)馬上接受公司的"融入計(jì)劃"。它細(xì)化到具體第一天，第一個(gè)星期，第一個(gè)月應(yīng)該怎樣安排。西門子為每一個(gè)新進(jìn)員工安排一個(gè)導(dǎo)師，采用一對(duì)一的輔導(dǎo)，起著傳幫帶作用，幫助新人走過適應(yīng)期。

針對(duì)新員工的培訓(xùn)內(nèi)容有兩大塊：一塊是大家“走到一起來”。通過介紹公司歷史發(fā)展、文化、政策、業(yè)務(wù)背景方方面面和group discussion探討的形式，使新人盡快走入新的集體，感受新的文化。

另一塊是怎樣使新人很快進(jìn)入狀態(tài)，很快有所貢獻(xiàn)，去適應(yīng)公司的運(yùn)作模式，利用公司豐富的資源把工作做好，和上級(jí)、同事達(dá)成共識(shí)，形成默契。

★不知道自己適合做什么，優(yōu)缺點(diǎn)在哪里，什么職位都申請的求職者，人事主管看到這樣的簡歷，會(huì)認(rèn)為他沒有目標(biāo)，很盲目，不知道自己真正適合做什么。

★如何自我定位，具有怎樣的自我期望值很重要。剛畢業(yè)時(shí)大學(xué)生意氣風(fēng)發(fā)，有很多的理想，但理想與現(xiàn)實(shí)可能是有差距的。

★扎實(shí)的英文技能。希望進(jìn)入跨國公司工作的新人，流利的語言能力也是必不可少的。

★隨時(shí)考慮你可以給公司什么樣的貢獻(xiàn)。一般大公司提供的薪資福利待遇很好，但要求也會(huì)比較嚴(yán)格，很多時(shí)候需要你艱苦奮斗，心理承受很大壓力。