一、工資調(diào)整和獎金分配

•工資調(diào)整和獎金分配的因素包括：

(1)市場競爭力

(2)公司業(yè)務(wù)成績

(3)個人表現(xiàn)

•工資調(diào)整及業(yè)績獎金的預(yù)算由薪酬市場調(diào)查結(jié)果決定

(1)薪酬調(diào)查是通過了解市場上相似行業(yè)薪酬情況來對整體薪酬福利進(jìn)行定位。

(2)基本工資是報酬的一個重要部分，為員工提供工作安全感，尤其在市場波動的情況下，基本工資通常是養(yǎng)老金和獎金的計算基礎(chǔ)。

•基本工資增加的兩個部分：

(1)市場薪酬增加

(2)基于業(yè)績表現(xiàn)的加薪

•工資調(diào)整=個人業(yè)績表現(xiàn)指數(shù)x 工資調(diào)整預(yù)算

(1)公司業(yè)績指數(shù)

•以公司的業(yè)績表現(xiàn)為基礎(chǔ)。

•公司經(jīng)營業(yè)績與公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的比較。•用于員工獎金的計算。

•個人獎金=公司業(yè)績指數(shù)X個人業(yè)績表現(xiàn)指數(shù)X市場業(yè)績獎金金額

二、外派員工薪酬待遇

外派人員--我們?nèi)�球勞動力的一個重要的組成部分

•外派人員薪酬待遇是外派人員計劃的主要部分。它支持人員國際流動以滿足公司業(yè)務(wù)需要。

•外派人員薪酬待遇和所在國的薪資水平相關(guān)聯(lián)。它使殼牌內(nèi)在100多個不同國家的各種外派人員享受統(tǒng)一外派人員制度。

與業(yè)績表現(xiàn)相關(guān)的股份計劃

殼牌將股票期權(quán)作為雇員長期激勵的主要方式。

它是一個有機(jī)結(jié)合員工和股東利益的有效途徑，并且使員工有機(jī)會直接分享公司未來的業(yè)績成果。

授予股票期權(quán)反映了對員工一貫業(yè)績表現(xiàn)和對公司貢獻(xiàn)的獎勵和認(rèn)可，并且隨市場價值浮動。某一年度授予的股權(quán)價值不等于保證跟未來的股權(quán)一樣。