2.2 企業(yè)比較：
中智、上海外服、北京外服比較
三家簡介如下：
中國國際技術(shù)智力合作公司（中文簡稱中智，英文簡稱CIIC）
是中央直接管理的國有重點(diǎn)骨干企業(yè)，是國務(wù)院國資委直屬唯一一家專業(yè)從事人力資源服務(wù)的全國性集團(tuán)公司。中智適應(yīng)全球知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代新生產(chǎn)力的發(fā)展，適應(yīng)全球服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移的變革性調(diào)整和全外包、離岸化的新趨勢，適應(yīng)中國服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升和新型經(jīng)濟(jì)增長方式的需求，在智力服務(wù)第四產(chǎn)業(yè)凝聚核心競爭力，以人力資源服務(wù)為主業(yè)，以投資與貿(mào)易服務(wù)為適度多元發(fā)展領(lǐng)域，在新興服務(wù)領(lǐng)域擁有人才、資源、網(wǎng)絡(luò)、規(guī)模、經(jīng)驗(yàn)的巨大優(yōu)勢和影響力，成為具有高度競爭力和領(lǐng)先性優(yōu)勢的全新創(chuàng)業(yè)組織。中智成立于1987年，總部設(shè)在北京，在境內(nèi)外設(shè)立80家分支機(jī)構(gòu)，在76個(gè)國家和地區(qū)開展了廣泛的經(jīng)濟(jì)技術(shù)人才合作。中智在人力資源服務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)最大規(guī)模效應(yīng)，在投資和國際貿(mào)易服務(wù)領(lǐng)域形成強(qiáng)大服務(wù)平臺(tái)，努力成為中國智力服務(wù)產(chǎn)業(yè)中的旗艦部隊(duì)和國家新一輪綜合國力競爭中的重要力量，成為全球人力資源服務(wù)業(yè)中引導(dǎo)市場的領(lǐng)先企業(yè)。網(wǎng)址：https://www.ciic.com.cn/
北京服務(wù)：成立于1979年的北京外企人力資源服務(wù)有限公司（以下簡稱FESCO），是中國率先為外商駐華代表機(jī)構(gòu)、外商金融機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)組織提供專業(yè)化人力資源服務(wù)的公司，擁有悠久的人力資源專業(yè)化服務(wù)歷史、豐富的市場經(jīng)驗(yàn)以及完備的服務(wù)資質(zhì)。作為中國人力資源服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)跑者，F(xiàn)ESCO服務(wù)于來自上百個(gè)國家和地區(qū)的8千余家客戶，以及在這些機(jī)構(gòu)中工作的25萬名中外雇員�？蛻舭ū姸鄧H知名跨國企業(yè)、三資企業(yè)、國營企業(yè)、民營企業(yè)，橫跨通信電子、IT、生物技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、汽車等高新科技領(lǐng)域和石化、醫(yī)藥、金融、快速消費(fèi)品等多個(gè)行業(yè)。FESCO人力資源服務(wù)體系依托網(wǎng)站、呼叫中心等技術(shù)手段，貫穿招聘、派遣、員工福利外包、IT人員外包、財(cái)務(wù)外包、外籍人員服務(wù)等多重領(lǐng)域，在北京設(shè)有11家辦事服務(wù)機(jī)構(gòu)，在全國建立了10家投資公司、43家分公司，形成了以北京和上海為中心、覆蓋全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過“一地簽約，全國服務(wù)”為客戶提供最大便捷。擁有中國人力資源業(yè)界最具競爭力和品牌價(jià)值的 FESCO，已日益成為跨國公司人力資源首選戰(zhàn)略合作伙伴，更榮膺2008年北京奧組委人力資源服務(wù)協(xié)作伙伴。2007年，國際人力資源管理協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)特授予FESCO “中國杰出人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)”稱號(hào)。
網(wǎng)站：https://www.fesco.com.cn/
上海外服：作為中國人力資源服務(wù)行業(yè)的旗艦企業(yè)，上海外服為企業(yè)提供以中國員工為服務(wù)對(duì)象的一站式服務(wù)，覆蓋了員工在企業(yè)服務(wù)的完整生命周期，包括人才招聘、背景調(diào)查、錄職體檢、人事代理、人才派遣、職能外包、福利管理、薪酬管理、員工關(guān)系、人才培訓(xùn)和再就業(yè)服務(wù)。目前上海外服所服務(wù)的客戶數(shù)和中國員工數(shù)都居行業(yè)領(lǐng)先地位。
網(wǎng)址：https://www.efesco.com/
網(wǎng)友評(píng)價(jià)：
FESCO已經(jīng)成為一個(gè)多元化的集團(tuán)。FESCO最早由國家安全部做起來的。這個(gè)時(shí)候中國宣布中國對(duì)外改革開放了。七九年允許外資企業(yè)成立，那個(gè)時(shí)候成立了中國第一家合資企業(yè)。這個(gè)公司叫北京空港食品有限公司。因?yàn)槲覀儾惶珪?huì)做飛機(jī)上外國人想吃些什么，所以成立了這家合資企業(yè)。開始由外商的身份進(jìn)入中國要管中國人了，那么從安全部的角度來講，認(rèn)為這件事很不穩(wěn)妥。那么我們就給他設(shè)定一個(gè)貿(mào)易壁壘，如果想在中國經(jīng)商用人就必須找FESCO要人。這就是 FESCO業(yè)務(wù)的前身。在這種條件下成立了北京外企服務(wù)有限公司。由于有受政策方面的保護(hù)在很快的一段時(shí)間FESCO做出了一定的影響。后來就有了IBM 在中國設(shè)辦事處，這個(gè)時(shí)候從經(jīng)濟(jì)上中國不太允許外商直接在中國開獨(dú)資公司，只允許開聯(lián)絡(luò)處的方式進(jìn)行經(jīng)營。那時(shí)候?qū)嶋HFESCO都沒有意識(shí)到他已經(jīng)干了一件二十年后特別上檔次的一件事情，就是外包。它本來是想設(shè)一個(gè)政策卡住外商在中國的用人。這種在無意間就成就了今天外包公司的一個(gè)雛形。從那時(shí)起招聘、薪酬全部外包。因?yàn)椴环判淖屔掏庾约汗芾�，F(xiàn)ESCO形成了一種壟斷。通過這段時(shí)間的積累，它收取了巨款的服務(wù)費(fèi)，達(dá)到今天這種我們?cè)趪衅髽I(yè)集團(tuán)中排名在前一千名連續(xù)了三年。
三家都號(hào)稱是最大的，據(jù)說中智銷售額約有200億人民幣，是中國企業(yè)五百強(qiáng)，其它兩家不敢說銷售額，雖說都號(hào)稱有數(shù)十萬雇員，都是中國第一，我看外服的水份高一些，有本事拿財(cái)務(wù)報(bào)表來說話。
相比而言，中智的業(yè)務(wù)更要多元化點(diǎn)，但是，我覺得服務(wù)方面其實(shí)差不多的！
中智在上海作為后來者，強(qiáng)龍壓了地頭蛇，從無到有，硬是從上海外服嘴里爭下半壁江山，確是不容易，一定有其道理。
供應(yīng)商沒有好壞之分，好的雇主，是帶領(lǐng)你的供應(yīng)商，跟你一起發(fā)展一起協(xié)作。我們目前用的是中智，外包美眉工作也辛苦的，但是她親口說“跟我們合作，成長很快”，外包公司也認(rèn)可我們的要求，雙方都滿意。