二十年的發(fā)展使國美電器有限公司經(jīng)歷了從成長到騰飛的歷程，在創(chuàng)造一個又一個商業(yè)奇跡的同時，國美形成了自己“以德為本，立德立人”的用人觀和“重諾守信，誠信為本”的價值觀，并成為企業(yè)發(fā)展強大的內(nèi)在驅(qū)動力。 “德”是國美選擇人才的首選標準。招聘環(huán)節(jié)非常注重對品德的考核。國美選人不但看重人的業(yè)務能力和工作業(yè)績，更看重應聘者在以往工作歷史中的道德準則和行為表現(xiàn)。

“德”也是國美培養(yǎng)人材的首選條件。 先挑老實人再挑聰明人”作為國美人才培養(yǎng)選拔的首要條件，在國美“蓄水池工程暨管理實習生計劃”、“管理人員 1+1 培養(yǎng)計劃”、 內(nèi)部競聘機制”等人力資源管理制度中得以具體實施。國美在注重對員工的公共道德和職業(yè)道德培養(yǎng)的同時，堅持公平、公正、公開的育人原則，為員工提供寬松的工作環(huán)境，為愿意加入國美的新人和快速提升自我業(yè)務與管理能力的員工提供廣闊的發(fā)展空間。用人格化的管理方式增加員工對企業(yè)的歸屬感和榮譽感，使國美文化內(nèi)涵源源不斷地轉(zhuǎn)化為員工扎扎實實地為企業(yè)、為社會服務的精神動力。 國美注重員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和培訓。從 2002 年開始，在全國范圍內(nèi)啟動了“蓄水池人才培養(yǎng)工程”。在國內(nèi)重點大學中遴選優(yōu)秀的應屆本科及以上學歷畢業(yè)生，為他們設計一條有針對性的職業(yè)發(fā)展道路，從基層崗位做起，經(jīng)過 2-3 年的培養(yǎng)，使他們逐步成為具備豐富的專業(yè)知識和管理技能，熟悉公司組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務模式的中層管理人員。