1.1.1企業(yè)名片

公司全稱：美國禮來公司

英文名稱：Eli Lilly and Company

公司 Logo：

董事長兼 CEO： John Lechleiter(李勵達)

公司類型：股份有限公司

總部地址：美國印第安納州印第安納波利斯市，禮來中國總部落戶上海

創(chuàng)辦時間：1876年，2008.10.6(禮來中國)

開展業(yè)務：醫(yī)藥研發(fā)與銷售

員工數(shù)：42000多

世界 500強：454

公司官網(wǎng)：https://www.lillychina.com/

1.1.2發(fā)展歷程

1876年，禮來上校在印第安納波利斯市創(chuàng)立了禮來公司，該市位于美國中西部的印地安那州境內。作為一名38歲的藥劑師和美國內戰(zhàn)的退伍軍人，禮來上校對那些配方粗糙，經(jīng)常無效的藥物非常失望。于是，他對自己和社會作出如下的承諾：

他要成立一家醫(yī)藥公司，生產最高品質的產品

他的公司將僅僅生產需要醫(yī)生處方的藥品，而絕不是江湖術士花言巧語盲目推銷的偽劣產品

禮來的產品是利用最先進的科學技術開發(fā)和生產的，盡管他的業(yè)務發(fā)展得一帆風順，禮來上校還是對傳統(tǒng)的藥品監(jiān)測方法感到不滿。1886年，他雇傭了一位年輕化學家擔任全職的研究員，通過運用及發(fā)展最新的科學技術進行質量檢驗。他們一起為禮來的傳統(tǒng)奠定了基礎，那就是：

首先致力提高現(xiàn)有產品的品質，繼而發(fā)展到發(fā)明和開發(fā)新的更好的藥品。

后來，禮來上校的兒子和兩個孫子先后擔任公司的總裁。他們每一位都對公司的管理作出了獨特的貢獻。這些管理風格逐漸形成了公司的文化，在這一文化中，員工被視為最有價值的財富，至今這仍是公司經(jīng)營哲學的核心。

1.1.3組織機構

禮來董事會成員：

禮來中國總裁： 艾博來(Eric Baclet)

1.1.4企業(yè)文化

之于禮來，之于病患，多元文化都至關重要。

一直以來，多元文化都是禮來的重中之重。我們非常重視在公司內部增強多元性。毫無疑問，多元文化對我們的業(yè)務來說也大有益處，特別是隨著我們的患者群構成越來越多元化。

多元文化必定會帶來創(chuàng)造力。創(chuàng)造力促進創(chuàng)新。創(chuàng)新提高我們的產品功效，并促進業(yè)務成功。在當今瞬息萬變的世界上，沒有多元化的創(chuàng)意，我們將舉步維艱。

禮來致力于融合所有員工的才能，鼓勵員工從不同的視角，采取不同的方式對待工作。公司員工構成越多元，越能折射出公司市場的多元化，并更好地指導我們的決策。反過來也能讓公司的業(yè)務蒸蒸日上。

企業(yè)承諾

2006年，禮來任命了公司首位全球多元文化副總裁，進一步加強了我們對多元文化的承諾。禮來全球多元文化副總裁直接向公司董事長匯報工作，這一職位的設立體現(xiàn)了禮來繼續(xù)致力于融入員工、融入更加廣闊的市場以及融入廣大患者的承諾。

為了幫助實現(xiàn)這一目標，禮來于2004年建立了多元文化領導委員會，成員包括多位公司高層領導。成立該委員會的目的是建立整合的全球性多元文化戰(zhàn)略，并將其推廣至我們的員工及更廣泛的群體中。公司每個職能部門在該委員會中均有代表，共同監(jiān)督禮來多元文化戰(zhàn)略的實施以及禮來在這方面所負的責任。