5.1 員工培訓(xùn):
現(xiàn)今,好的企業(yè)都會(huì)為新入職的應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行培訓(xùn),有些是以管理培訓(xùn)生的身份進(jìn)行的,以幫助學(xué)生盡快融入企業(yè),或了解個(gè)人工作目標(biāo)及發(fā)展方向等。以下將介紹快速消費(fèi)品行業(yè)部分名企的員工培訓(xùn)情況,以供應(yīng)屆畢業(yè)生參考。
聯(lián)合利華——最系統(tǒng)個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃
“學(xué)習(xí)樹(shù)”培訓(xùn)和管理生培訓(xùn)在業(yè)界非常出名。“學(xué)習(xí)樹(shù)”培訓(xùn)是一個(gè)系列培訓(xùn)項(xiàng)目,包括商業(yè)知識(shí)和一般技能培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)。公司為新進(jìn)員工安排了高質(zhì)量的入職培訓(xùn),讓員工融入企業(yè)文化中去。主要是介紹員工所在部門和相關(guān)部門的現(xiàn)狀與目標(biāo)、聯(lián)合利華集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略。公司還會(huì)幫助員工設(shè)置個(gè)人的工作目標(biāo)和發(fā)展方向。2005年,聯(lián)合利華還推出了“學(xué)習(xí)護(hù)照”制度,員工在接受某項(xiàng)培訓(xùn)之后,“學(xué)習(xí)護(hù)照”上會(huì)烙上培訓(xùn)師印章,表明該學(xué)員該階段培訓(xùn)已經(jīng)PASS。
寶潔——高度重視人才培養(yǎng)
員工從邁進(jìn)寶潔大門的那一天開(kāi)始,培訓(xùn)的項(xiàng)目將會(huì)貫穿職業(yè)發(fā)展的整個(gè)過(guò)程。所有的培訓(xùn)項(xiàng)目,都會(huì)針對(duì)每一個(gè)員工個(gè)人的長(zhǎng)處和待改善的地方,配合業(yè)務(wù)的需求來(lái)設(shè)計(jì);也會(huì)綜合考慮員工未來(lái)的職業(yè)興趣和未來(lái)工作的需要。寶潔一般在新員工進(jìn)來(lái)2年后會(huì)給他調(diào)動(dòng)崗位,這樣就又為他描繪了新的學(xué)習(xí)曲線,他自己也能找到新的動(dòng)力。
160多年來(lái),寶潔公司成功的其中一個(gè)秘訣是從內(nèi)部提升,也就是說(shuō)所有的高級(jí)員工都是從內(nèi)部提升的,寶潔不會(huì)從外面招入一個(gè)人作上司。公司提升員工的唯一標(biāo)準(zhǔn)是員工的能力和貢獻(xiàn),同時(shí)員工的國(guó)籍也不會(huì)影響提升。寶潔很少請(qǐng)獵頭公司,而是堅(jiān)持內(nèi)部培養(yǎng)、內(nèi)部提拔的傳統(tǒng)。這是基于以下原因:首先,寶潔相信自己招聘的質(zhì)量,相信公司內(nèi)部是有大量人才的;其次,寶潔希望每個(gè)員工都能看到自己的上升空間,而不要一有職位空缺,就由“空降兵”占領(lǐng)了,這樣員工可能對(duì)公司就沒(méi)有歸屬感。
百威英博——最富挑戰(zhàn)性
百威英博提供最富有挑戰(zhàn)性的培訓(xùn)項(xiàng)目。對(duì)初出校園的畢業(yè)生可以在定崗前獲得關(guān)于公司運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)性知識(shí),我們推動(dòng)你充分展現(xiàn)才華,讓你的成長(zhǎng)更快。對(duì)管理培訓(xùn)生的培養(yǎng)具體包括以下幾個(gè)內(nèi)容:
1、入職培訓(xùn):最初的培訓(xùn)你會(huì)了解公司策略、結(jié)構(gòu)、使命和原則。
2、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn):至少在第一線的生產(chǎn)和銷售這兩個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行為期4個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),讓你了解實(shí)際業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)。
3、亞太區(qū)總部培訓(xùn):在區(qū)域總部培訓(xùn)的1個(gè)月期間,你將會(huì)了解所在區(qū)域各職能部門的運(yùn)作情況。
4、工作任務(wù)委派:工作任務(wù)是經(jīng)過(guò)精心挑選,能為你提供最佳的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),所以在外派到銷售區(qū)或啤酒廠的5個(gè)月內(nèi),你將會(huì)加入業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì),執(zhí)行具體工作或?qū)嵤┠硞(gè)項(xiàng)目。
5、第一個(gè)職位:為期10個(gè)月培訓(xùn)計(jì)劃后,你將在中國(guó)開(kāi)始第一個(gè)初級(jí)管理職位。接下來(lái)的12-18個(gè)月內(nèi),你將進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn),并確立你未來(lái)的立場(chǎng)和決策的和合理性。親歷過(guò)一線,具有生產(chǎn)績(jī)效評(píng)定的產(chǎn)品的經(jīng)歷將有助于你從一線工作的經(jīng)歷者角度來(lái)評(píng)定未來(lái)的發(fā)展情況。
百威英博設(shè)立很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu),通過(guò)為所有員工提供能力(知識(shí)、才能以及態(tài)度)發(fā) 展培訓(xùn),在百威英博亞太范圍內(nèi)建立學(xué)習(xí)型組織以及知識(shí)管理平臺(tái),從而保持公司的夢(mèng) 想和文化鮮活與傳承,通過(guò)對(duì)員工的培養(yǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)挑戰(zhàn)性的目標(biāo),確保員工為迎接新的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。