2.3 職業(yè)發(fā)展
2.3.1晉升機(jī)制
充滿挑戰(zhàn)與回報(bào)的職業(yè)生涯在康菲公司你會(huì)發(fā)現(xiàn)工作充滿了樂(lè)趣與挑戰(zhàn)，在不斷接受挑戰(zhàn)，超越自我的過(guò)程中，員工的專業(yè)技能，核心素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力都得到了充分的發(fā)揮�？捣乒静粌H提供了充滿挑戰(zhàn)的職業(yè)生涯，也同時(shí)為員工迎接挑戰(zhàn)給予充分的支持。這些支持來(lái)自你的直接領(lǐng)導(dǎo)，你所在的團(tuán)隊(duì)及其他相關(guān)的人員。每當(dāng)員工出色的完成了工作，公司都會(huì)居于充分的認(rèn)可與肯定。
廣闊的發(fā)展空間在康菲公司，每個(gè)人可以根據(jù)自己的情況，選擇橫向發(fā)展或縱向發(fā)展，既可做一個(gè)精通各業(yè)務(wù)或職能部門(mén)的綜合管理人才，又可以做在某個(gè)領(lǐng)域非常資深的專家。而對(duì)于這兩種人才，公司都非常看重，缺一不可。隨著公司在中國(guó)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，康菲公司致力于實(shí)現(xiàn)人才本土化。只要是有才干的人才，都有機(jī)會(huì)成為康菲在中國(guó)，甚至是全球的高層領(lǐng)導(dǎo)人員。
個(gè)人發(fā)展規(guī)劃
在康菲公司，個(gè)人發(fā)展計(jì)劃(PersonalDevelopmentPlan)是幫助員工發(fā)展的一項(xiàng)非常重要的手段。它讓員工有機(jī)會(huì)和直接領(lǐng)導(dǎo)定期計(jì)劃、討論和回顧個(gè)人發(fā)展，并以此獲得技能、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的發(fā)展。這些不僅是為了滿足目前工作的需要。同時(shí)也為下一步職業(yè)發(fā)展作準(zhǔn)備，最終達(dá)到個(gè)人職業(yè)目標(biāo)。
員工在康菲的職業(yè)發(fā)展模型
員工成長(zhǎng)與發(fā)展模型
2.3.2培訓(xùn)機(jī)會(huì)
“大學(xué)生入職培訓(xùn)”計(jì)劃旨在向新近招聘的大學(xué)畢業(yè)生提供一系列專業(yè)技能培訓(xùn)。通過(guò)這些培訓(xùn)，新員工將了解相關(guān)專業(yè)知識(shí)和康菲石油公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況，并通過(guò)有效的績(jī)效對(duì)話和對(duì)自身職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，順利實(shí)現(xiàn)從校園到職業(yè)的過(guò)渡。