讀數(shù)控出來的中專生，前前后后在3個(gè)機(jī)械廠里做數(shù)控車工，也認(rèn)識(shí)了許多干了機(jī)械很多年的同事，從他們的口中，和我這3次的工作經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)了機(jī)械加工行業(yè)里面的一個(gè)通病，就是表面說按勞分配，多勞多得，但實(shí)際上都是有潛規(guī)則的，比如有些把單價(jià)公開了，你去做吧，做多少就拿多少，但到發(fā)工資了，卻沒有那么多，然后他的借口就是，你的工時(shí)不夠，人家天天加班，你加班時(shí)間不及人家多，所以就不能拿足。我想問句，什么叫按勞分配，難道用的時(shí)間小，做的東西多，這有錯(cuò)嗎？還有的就是推卸責(zé)任型（如：人家老總要把單價(jià)降下來，所以我也要把單價(jià)降下來）還有一種的就是浮動(dòng)單價(jià)型，問老板加工這個(gè)工件的單價(jià)是多少的，他就含糊的說大概是1-2元那樣吧，然后等你干玩了，就大概的發(fā)個(gè)工錢給你，就說這種產(chǎn)品是這個(gè)單價(jià)的，這幾種都是我總結(jié)出來的潛規(guī)則，不知道大家有沒有這樣的經(jīng)歷呢？有就交流一下吧。

最后我想說的是，各位做機(jī)械的老總，你們就只會(huì)站在自己的角度去考慮事情，有沒有考慮一線員工的心情，像那些小白領(lǐng)，坐辦公室，夏天打空調(diào)，冬天打暖爐，一年拿個(gè)幾十萬年薪。而我們一線員工，默默的付出，得來的收獲還要給老板黑一把，雖然我們沒有白領(lǐng)那么高的學(xué)歷，我們只能站在一線當(dāng)生產(chǎn)工，但最起碼我們是付出了，總得得到相應(yīng)回報(bào)吧，不成比例的收獲是留不住員工的，所以我就跳出了機(jī)械這行業(yè)了，躋身于業(yè)務(wù)當(dāng)中。

從事品牌策劃、商標(biāo)注冊(cè)、平面設(shè)計(jì)這方面的業(yè)務(wù)已經(jīng)快一個(gè)月了，雖然還沒有開到單，下個(gè)月發(fā)工資的時(shí)候也許就只有我之前從事加工的1/3都不到的工資，但我覺得更實(shí)在，因?yàn)槠鸫a我覺得，我的收入是與我的付出是成正比的！