建筑行業(yè)的員工培訓(xùn)機(jī)會(huì)相對(duì)會(huì)沒(méi)那么全面，主要是要靠自己參加一些機(jī)構(gòu)認(rèn)證的職稱(chēng)培訓(xùn)考試，比如建造師、土木工程師、建筑工程師等等。

集團(tuán)現(xiàn)有職工 3100 余人。包括中國(guó)工程院院士 2 名、國(guó)家設(shè)計(jì)大師 5 名，國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建筑師、結(jié)構(gòu)工程師 460 名，占上海市執(zhí)業(yè)資格人員的三分之一。注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師 120 余名，高級(jí)工程師 570 名，教授級(jí)高級(jí)工程師 75 名。有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家和享受政府特殊津貼的專(zhuān)家 55 名，其他各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共 2070 余名，技術(shù)力量雄厚。

集團(tuán)是一個(gè)典型的知識(shí)、智力、技術(shù)密集的科技型企業(yè)，加強(qiáng)對(duì)人才的引進(jìn)儲(chǔ)備、教育培訓(xùn)，提高人才素質(zhì)、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，構(gòu)筑合理的人才梯隊(duì)，是保證集團(tuán)可持續(xù)性發(fā)展的根本，是增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

為此在員工的培養(yǎng)和發(fā)展方面，我們針對(duì)人才的不同發(fā)展階段，分別實(shí)施了 IDP 計(jì)劃和“213”人才工程。

IDP 計(jì)劃即“個(gè)人發(fā)展計(jì)劃(Individual Development Plan--IDP)”，主要是針對(duì) 35 周歲以下的青年員工，通過(guò)制定和實(shí)施一系列將個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的培養(yǎng)措施，包括導(dǎo)師帶教、工程鍛煉、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，使青年員工在集團(tuán)發(fā)展總目標(biāo)下，明確個(gè)人發(fā)展方向，不斷提高自身素質(zhì)和能力，并使得個(gè)人發(fā)展與集團(tuán)發(fā)展和諧共進(jìn)。

“213”人才工程是集團(tuán)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、迎接挑戰(zhàn)的重要舉措，通過(guò)有針對(duì)性的規(guī)劃和培養(yǎng)，在全集團(tuán)形成由 20 名國(guó)內(nèi)行業(yè)知名的技術(shù)領(lǐng)銜專(zhuān)家和管理領(lǐng)軍人才、100 名上海市行業(yè)知名的技術(shù)和管理專(zhuān)家、300 名集團(tuán)優(yōu)秀技術(shù)骨干和管理骨干組成的中高端人才隊(duì)伍，以全面帶動(dòng)集團(tuán)技術(shù)進(jìn)步、科技創(chuàng)新和科學(xué)管理，提高集團(tuán)品牌在國(guó)內(nèi)、國(guó)際的影響，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略。目前總計(jì)有 500 余名三個(gè)層面的后備人選納入培養(yǎng)視線(xiàn)，并逐步實(shí)施科學(xué)化、系統(tǒng)化、個(gè)性化的培養(yǎng)措施。如果你將來(lái)業(yè)績(jī)突出，成為集團(tuán)中堅(jiān)力量，那么“213”人才工程將為你的人生和事業(yè)拓展更廣更遠(yuǎn)的空間在集團(tuán)的人才引進(jìn)和招聘中，我們運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)行社會(huì)化公開(kāi)招聘，通過(guò)科學(xué)的“勝任能力測(cè)評(píng)系統(tǒng)”、專(zhuān)業(yè)筆試和結(jié)構(gòu)化面試，選拔集團(tuán)未來(lái)的接班人和業(yè)務(wù)骨干，對(duì)于校企合作中的獎(jiǎng)學(xué)金獲得者和設(shè)計(jì)大賽的優(yōu)勝者，集團(tuán)會(huì)優(yōu)先錄用或減免篩選條件。