目前，建筑業(yè)人力資源數(shù)量總體上較少，尤其是初、中、高級(jí)技術(shù)工人的比例嚴(yán)重失調(diào)，高級(jí)技術(shù)工人占技術(shù)工人總數(shù)比例不足1%，與發(fā)達(dá)國(guó)家的40%以上相去甚遠(yuǎn)，技師、高級(jí)技師更是奇缺。在這種情況下建筑企業(yè)縱有周密的發(fā)展計(jì)劃和宏偉的藍(lán)圖，有最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，如果施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏足夠的有操作能力的高技能操作工人，企業(yè)的一切努力將是事倍功半，甚至只能停留在規(guī)劃和圖紙上，導(dǎo)致計(jì)劃的夭折。

造成建筑業(yè)技術(shù)工人嚴(yán)重短缺的原因，主要有：

一是技術(shù)工人社會(huì)地位太低。長(zhǎng)期以來，我國(guó)人才的定位是：有學(xué)歷和有職稱的人員。在企業(yè)內(nèi)部一直存在著'干部'和'工人'兩種身份，工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員是人才，技術(shù)工人是普通勞動(dòng)者、是苦力，而不是人才，兩者之間差距明顯。在各種待遇上，人為降低技術(shù)工人的標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)工人待遇遠(yuǎn)低于干部的水平。在這種觀念的引導(dǎo)下，職工紛紛參加學(xué)歷教育，不下功夫鉆研技能技術(shù)。受傳統(tǒng)人才觀念的影響和制約，產(chǎn)業(yè)工人的技術(shù)貢獻(xiàn)被嚴(yán)重低估，加上社會(huì)環(huán)境的誘導(dǎo)，技術(shù)工人不安心本職工作，不愿意長(zhǎng)期當(dāng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人。學(xué)生在升學(xué)報(bào)考志愿時(shí)，絕大多數(shù)是先選大學(xué)本科、大專、民辦高校、中專，最后沒有辦法不得已才上技校。

二是職業(yè)技術(shù)教育發(fā)展嚴(yán)重滯后。多年以來，在用人制度和傳統(tǒng)的人才觀念的影響下，學(xué)歷教育倍受青睞，人們普遍認(rèn)為學(xué)歷教育才是培養(yǎng)人才、吸納人才的最佳選擇，而對(duì)職業(yè)技術(shù)教育很不重視。特別是近年來，一些技工學(xué)校，因企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不佳而日漸萎縮，一些技工學(xué)校、職業(yè)高中出現(xiàn)了效益差、招生難的惡性循環(huán)，相繼關(guān)停并轉(zhuǎn)，或承包給個(gè)人，承包給個(gè)人的職業(yè)技術(shù)學(xué)校，只顧急功近利，主要開設(shè)電腦、文秘等熱門專業(yè)，將傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)工種逐漸荒廢。職業(yè)技術(shù)教育發(fā)展的滯后，導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人的青黃不接，產(chǎn)生斷檔。

三是技術(shù)工人儲(chǔ)備不足。從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到改革開放的相當(dāng)一段時(shí)間，我們長(zhǎng)期處于短缺經(jīng)濟(jì)、賣方市場(chǎng)，一個(gè)企業(yè)只要能快速生產(chǎn)出產(chǎn)品，不需注重產(chǎn)品質(zhì)量，只要產(chǎn)品質(zhì)量不是特別差，一般都能在一段時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)市場(chǎng)，從而實(shí)現(xiàn)較大利潤(rùn)，商品房更是如此，在我國(guó)現(xiàn)階段商品住宅供不應(yīng)求，常常是還在規(guī)劃階段，已經(jīng)預(yù)訂一空，根本沒有形成靠質(zhì)量、靠品牌占領(lǐng)市場(chǎng)。在這種慣性的作用下，企業(yè)認(rèn)為只要有大量的簡(jiǎn)單勞動(dòng)力，哪怕是放下鋤頭的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，就能獲得利潤(rùn)，勢(shì)必產(chǎn)生對(duì)技術(shù)工人不夠重視的現(xiàn)象，不注意技術(shù)工人的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。近幾年來，企業(yè)一方面實(shí)行減員增效、下崗分流政策;另一方面在工資待遇方面，技術(shù)工人得不到重視，導(dǎo)致一部分能力強(qiáng)的技術(shù)工人或轉(zhuǎn)崗或流失。

四是人才高消費(fèi)觀念的影響。當(dāng)前，很多企業(yè)在招聘人才，使用人才上認(rèn)為文化層次越高越好，明明是普通技術(shù)工人可以勝任的崗位，卻偏偏要招本科生、研究生來裝點(diǎn)門面，還有，只注重管理人才，提高管理人員待遇，忽視廣大技術(shù)工人的存在和作用。在現(xiàn)代企業(yè)中，技術(shù)工人的重要性尤為突出，技術(shù)工人是體力勞動(dòng)和腦力勞動(dòng)兩者相兼的技能型人才。高技能人才和能工巧匠是生產(chǎn)一線的技術(shù)帶頭人，他們?cè)诩夹g(shù)攻關(guān)、新技術(shù)傳授、高技術(shù)的生產(chǎn)加工、復(fù)雜設(shè)備的調(diào)試維護(hù)、事故隱患的防止排除等方面，起著一般工程技術(shù)人員起不到、也無法替代的作用。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的高技能人才，是企業(yè)出效益、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全的重要保證。因此，培訓(xùn)高技能人才和能工巧匠，解決技術(shù)工人短缺現(xiàn)象，讓技術(shù)工人更好地做出貢獻(xiàn)，應(yīng)該是我們的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，也是我們長(zhǎng)期堅(jiān)持的一條堅(jiān)定不移的措施。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在我國(guó)單單從事建筑裝飾行業(yè)的工人已達(dá)850多萬人，這支隊(duì)伍為促進(jìn)建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。但同時(shí)存在著一個(gè)嚴(yán)重的，令業(yè)內(nèi)同仁擔(dān)憂的問題，大量的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力和其他行業(yè)轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)入裝飾行業(yè)，絕大多數(shù)人員沒有接受到系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)，專業(yè)技能參差不齊。隨著高層建筑的施工要求，新材料新工藝層出不窮，但是這些沒有受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的人員往往不能很好地掌握新技術(shù)新工藝，往往會(huì)給工程本身帶來質(zhì)量問題。對(duì)于這個(gè)問題，身為北京建工一建裝飾公司企劃部部長(zhǎng)楊友民也有同感，他站在企劃工作的角度分析指出，一線工人的素質(zhì)不僅是勞務(wù)問題，還關(guān)系到企業(yè)和行業(yè)如何發(fā)展的深遠(yuǎn)話題。

從2004無憂工作網(wǎng)對(duì)各行業(yè)職位需求的分析來看，建筑、房地產(chǎn)行業(yè)的職位需求數(shù)量始終列居前十位，大部分職位要求大學(xué)學(xué)歷，其中30%以上的招聘職位是中高層管理和操作人員。從招聘條件來看，企業(yè)對(duì)應(yīng)聘人才的學(xué)歷要求越來越高，這是為什么呢?近兩年，建筑市場(chǎng)越來越重視人才的發(fā)掘和培養(yǎng)，同時(shí)對(duì)人才的素質(zhì)和學(xué)歷要求也日漸增高，這些變化都與近期建筑商越來越重視市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃有密切關(guān)系。而策劃力度弱的背后隱藏的是中高級(jí)人才的短缺現(xiàn)狀。在目前的建筑業(yè)人才市場(chǎng)上，最搶手的莫過于既懂規(guī)劃又懂設(shè)計(jì)的具有多年當(dāng)?shù)亟ㄖ�業(yè)豐富經(jīng)驗(yàn)的建筑師、策劃師，這部分人才即使年過不惑，也依然是許多公司爭(zhēng)奪的對(duì)象。

2004年度建筑行業(yè)緊缺人才主要有以下六類

a、建筑師和規(guī)劃設(shè)計(jì)人員占緊缺人才的37%;

b、專業(yè)工程師占緊缺人才的19%;

c、監(jiān)理工程師占緊缺人才的15%;

d、財(cái)務(wù)管理和投資人員占緊缺人才的15%;

e、電氣工程師占緊缺人才的7%;

f、項(xiàng)目經(jīng)理占緊缺人才的7%;

某人才市場(chǎng)提供信息顯示，房地產(chǎn)、建筑行業(yè)的職位需求體現(xiàn)了多樣化的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)、預(yù)算員(市政/土建/暖通/電氣)、采購(gòu)員、策劃人員、銷售總監(jiān)、工程技術(shù)人員、前期開發(fā)報(bào)審員、檔案管理、技術(shù)、銷售到管理工作的各個(gè)層面都有大量職位需求，并要求應(yīng)聘者熟練掌握建筑行業(yè)相關(guān)的運(yùn)作程序或具有行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)。