2.3.1晉升機(jī)制

紅塔集團(tuán)本著“人崗匹配，人盡其才”的基本原則，在雙向職業(yè)發(fā)展通道的基礎(chǔ)上，形成“多序列職業(yè)發(fā)展模式”，鼓勵(lì)和支持員工在管理和專業(yè)發(fā)展軌道上縱向發(fā)展，或選擇其他專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行橫向發(fā)展。

2.3.2培訓(xùn)機(jī)會(huì)

紅塔集團(tuán)構(gòu)建了覆蓋紅塔集團(tuán)各類職業(yè)序列的全方位、多層次的課程架構(gòu)，根據(jù)崗位勝任能力要求建立課程體系，并配合員工職業(yè)發(fā)展全過程，實(shí)施針對各類型員工的“階梯式”晉級培訓(xùn)：新員工都要參加為期兩周或一個(gè)月的入職培訓(xùn)；所有在崗員工都要完成崗位核心課程的學(xué)習(xí)，然后根據(jù)職業(yè)能力發(fā)展階段參加相應(yīng)的管理和業(yè)務(wù)發(fā)展課程學(xué)習(xí)。

紅塔集團(tuán)與社會(huì)培訓(xùn)資源建立良好的合作關(guān)系，提供長期的學(xué)費(fèi)資助計(jì)劃，并對成績優(yōu)秀的學(xué)員給予新任務(wù)挑戰(zhàn)或職務(wù)晉升機(jī)會(huì)等，通過內(nèi)培為主、外培為輔，靈活多樣的學(xué)習(xí)模式，鼓勵(lì)員工不斷提高技能。