2.3.1晉升機(jī)制

錄用最適宜人才并把他們安排在最能充分發(fā)揮其才能的崗位上;定期評(píng)估員工的業(yè)績(jī)，向他們提供必要的指導(dǎo)和培訓(xùn)，使他們更好地發(fā)展;保持相對(duì)于本行業(yè)和本地區(qū)其他公司有競(jìng)爭(zhēng)力的工資和其他福利;根據(jù)員工的工作、業(yè)績(jī)及其對(duì)福特中國(guó)的貢獻(xiàn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2.3.2培訓(xùn)機(jī)會(huì)

員工是公司可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，重視員工培訓(xùn)是福特汽車一貫的傳統(tǒng)。全面而豐富的培訓(xùn)計(jì)劃貫穿始終，陪伴每一位在福特中國(guó)工作的員工。

福特汽車中國(guó)為員工提供全方位培訓(xùn)，包括：

基礎(chǔ)培訓(xùn)，包括一些比較基本的培訓(xùn)項(xiàng)目，比如新員工入職引導(dǎo)、誠(chéng)信、基本商業(yè)知識(shí)等課程，讓員工更多地了解公司的文化，更好融入整個(gè)福特大家庭。

個(gè)人技能提升培訓(xùn)，包括有效演講、溝通技巧、商務(wù)英文寫作，問題解決與決策等近20門課程。旨在提升全體福特員工的職業(yè)技能并有效合作進(jìn)而提升整體工作績(jī)效。

領(lǐng)導(dǎo)力與管理培訓(xùn)，包括績(jī)效管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、督導(dǎo)技巧，項(xiàng)目管理等。其目的在于培訓(xùn)提升各級(jí)管理人員的管理能力和溝通能力。

專業(yè)及職能性培訓(xùn)，由各個(gè)不同職能部門有針對(duì)性進(jìn)行組織，如公關(guān)知識(shí)、計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用等培訓(xùn)。