5.1網(wǎng)申入口

埃克森美孚校園招聘網(wǎng)址入口：

5.2網(wǎng)申內(nèi)容

第一步：通過網(wǎng)址，進(jìn)入�？松�美孚校園招聘官網(wǎng)的界面。

第二步：點擊導(dǎo)航欄中的“申請職位”項

第三步：進(jìn)入�？松�美孚提供的“招聘職位”界面，然后選擇自己想要應(yīng)聘的職位，再點擊“詳情”參考想要的招聘要求。

第四步：點擊“立即申請”按鈕，然后按照接下來彈出的界面提示進(jìn)行操作即可。

5.3網(wǎng)申小貼士

何為網(wǎng)申？

所謂“網(wǎng)申”，即apply on line(網(wǎng)絡(luò)在線申請)，目前很多“大�！惫�司(比如殼牌、聯(lián)合利華、寶潔)可都是通過這種方式來收集簡歷和初步篩選應(yīng)聘者的。以前，應(yīng)聘者往往在就業(yè)網(wǎng)站上隨便逛逛，看到有合適的工作，就隨便扔份簡歷到人家HR(人力資源)的信箱里，然后坐等面試機會上門�，F(xiàn)在，這樣的時代已經(jīng)漸漸遠(yuǎn)去了。

網(wǎng)申過程中易犯的錯誤 1、為了及時提交申請，打開網(wǎng)頁直接申請

在申請前，應(yīng)該做好充分準(zhǔn)備。比如，看看公司的企業(yè)文化，公司所強調(diào)的方方面面，這樣在回答開放題時就會投其所好，不致白忙一場。

2、細(xì)節(jié)并不重要，只要差不多就可以了

錯：千萬少犯低級錯誤，注意拼寫、語法等細(xì)節(jié)問題。一般大公司都比較注重專業(yè)精神，像平時寫email一樣的“個性”風(fēng)格往往不易被接受�！熬W(wǎng)申”雖不見面，卻也別因手指的失誤，失去了寶貴的印象分。

例如，某同學(xué)在給美林證券寫完Cover Letter，募然發(fā)現(xiàn)……他居然在一處地方寫的是“I can work as an analyst for Morgan Stanley”；另外一個同學(xué)在填寫美的集團網(wǎng)申時遇到這樣一道開放題：第三題請簡要說明你應(yīng)聘美的集團的原因,看看這位同學(xué)的答案：多元化的經(jīng)營策略使企業(yè)有著良好的發(fā)展前景；企業(yè)有著良好的激勵機制，節(jié)奏緊湊，效率高；海信集團有著良好的公眾形象等等。犯這樣明顯而又低級的錯誤真是不應(yīng)該。

3、感覺網(wǎng)申太麻煩，填了一半就放棄了

網(wǎng)申過程一般情況下需要很長時間，有的甚至三四個小時，所以大家千萬不要放棄，不認(rèn)真填寫網(wǎng)申的唯一結(jié)果就是被刷下來。在現(xiàn)在的求職過程中，淘汰率最高的當(dāng)屬網(wǎng)申！

4、隨心所欲，想怎么填就怎么填

一般都是填寫中英文兩份簡歷，但是在填寫過程中務(wù)必將中英文對應(yīng)起來。

關(guān)于網(wǎng)申的9條建議

由于一般公司的服務(wù)器相對于網(wǎng)站的服務(wù)器而言并不是特別強勁，則當(dāng)很多人在線申請的時候時常容易出現(xiàn)死機或聯(lián)不上服務(wù)器的情況，所以建議大家挑選人員相對不密集的時間上網(wǎng)，如午飯、凌晨等；此外記得填寫完一頁就及時保存所填寫的內(nèi)容，免得做無用功。

另一方面，配置不太好或上網(wǎng)環(huán)境不穩(wěn)定的機器常常會長時間聯(lián)線后出現(xiàn)死機斷網(wǎng)的情況，所以最好去網(wǎng)速快的地方上網(wǎng)，還有在填寫比較大篇幅問題的時候，盡量在word環(huán)境下填寫，然后再粘貼到網(wǎng)頁上去。不過用WORD保存還有一點好處，那就是它可以顯示一些錯誤，提醒你改正，尤其是一些不太容易察覺的比如拼寫之類的小錯誤。

很多公司的“網(wǎng)申”提供在線修改的服務(wù)，不必等到所有的問題都答完才保存。只要在結(jié)束期限之前，都可以上去更新你的簡歷和思考更好的答案。

很多公司網(wǎng)申的Open Question都大同小異，因此記得搜集每次“網(wǎng)申”的題目和自己寫的答案，以方便今后答題。

多上論壇和就業(yè)網(wǎng)翻看各大公司網(wǎng)申的秘笈以及招聘流程，做到心中有數(shù)。網(wǎng)絡(luò)時代的一大好處就是資源共享，千萬不要浪費別人的經(jīng)驗和體會。

千萬別犯低級錯誤，注意拼寫、語法等細(xì)節(jié)問題。一般大公司都較注重專業(yè)精神，如果連“家庭作業(yè)”都要出現(xiàn)拼寫語法等錯誤，不是你不夠重視就是你英語不過關(guān)。在“復(fù)制-粘貼”的時候，注意格式的變化，有些特殊字符在文本框中不能正常的顯示，需要替換為*號和#號等分類符。

網(wǎng)申前一定要通過公司網(wǎng)站對應(yīng)聘公司做透徹了解，千萬別怕麻煩。“磨刀不誤砍柴工”，對于企業(yè)文化、核心業(yè)務(wù)、中國分公司發(fā)展等情況的了解，有助于答題能更好地契合企業(yè)要求。另外，網(wǎng)站的風(fēng)格、用詞、對職位的描述等能提供你一些線索，如關(guān)于應(yīng)聘職位要求的基本素質(zhì)、對方慣用的專業(yè)語言等。

有一些公司的網(wǎng)上申請表格是交給專門的公司負(fù)責(zé)的，例如，Unilever(聯(lián)合利華)的網(wǎng)上申請，第一輪的簡歷篩選就是由ChinaHR來負(fù)責(zé)的。這份網(wǎng)上申請的表格設(shè)計得很完善，從個人信息到教育背景，實習(xí)經(jīng)歷很多方面都覆蓋到了。最后部分還有八個開放性的問題。對于這樣的表格，首先，你的信息要盡可能填的完善，因為網(wǎng)上申請有一個很重要的檢索步驟是電腦自動地按照關(guān)鍵字來檢索，所以如果你的申請資料上沒有HR想要的這一類關(guān)鍵字，很有可能你就被篩選掉了。因此最好盡量在你的資料中覆蓋這些重要的關(guān)鍵字。當(dāng)然你不可能知道這些關(guān)鍵字具體是哪些，因此最好的辦法是盡可能填的完善。其次對于那些開放性的問題，盡量利用所給的字?jǐn)?shù)限制，既不要超出也不要大大的節(jié)省。一般來說，注明需要用300字來回答的問題，你只寫了一百個字恐怕是很難符合要求的。

公司自己的網(wǎng)站有專門的申請地址。如果說上一類申請表格是通過格式的話，那么這一類的針對性就更強了。每個公司的申請表格都是經(jīng)過精心設(shè)計的，符合他們所需要尋找的未來員工的重要的指標(biāo)。例如GE，它的網(wǎng)上申請的表格是十分完善的，填寫的步驟也很復(fù)雜。需要的注意的問題有：一，申請職位的填寫要特別慎重，雖然很多公司的職位選擇都是可以復(fù)選的，但是當(dāng)心，這很有可能成為面試的話題。當(dāng)你同時選擇了比如人力資源和高分子材料工程師兩個職位時，除非你有充分的理由讓HR相信你同時具備這兩個職位所要求的能力，否則只會給人“亂投醫(yī)”的感覺。其次，注意你的申請資料的填寫和你所申請職位的匹配。需要特別強調(diào)的實習(xí)經(jīng)歷和專業(yè)技能，要著重地強調(diào)，和前一種一樣，盡可能的覆蓋那些重要的關(guān)鍵字。

網(wǎng)申簡歷寫作的STAR法則

STAR法則,500強面試題回答時的技巧法則,備受面試者成功者和500強HR的推崇（寶潔HR培訓(xùn)資料有專門的講座討論如何用此法則檢驗面試者過往事跡從而判斷其能力）。

如果對面試技巧和人力資源招聘理論有所了解的同學(xué)應(yīng)該聽說過,沒聽說也無所謂,現(xiàn)在知道也不遲。由于這個法則被廣泛應(yīng)用于面試問題的回答，盡管我們還在寫簡歷階段，但是，寫簡歷時能把面試的問題就想好，會使自己更加主動和自信，做到簡歷，面試關(guān)聯(lián)性，邏輯性強，不至于在一個月后去面試，卻把簡歷里的東西都忘掉了（更何況有些朋友會稍微夸大簡歷內(nèi)容）

在我們寫簡歷時，每個人都要寫上自己的工作經(jīng)歷，活動經(jīng)歷，想必每一個同學(xué)，都會起碼花上半天甚至更長的時間去搜尋腦海里所有有關(guān)的經(jīng)歷，爭取找出最好的東西寫在簡歷上。

但是此時，我們要注意了，簡歷上的任何一個信息點都有可能成為日后面試時的重點提問對象，所以說，不能只管寫上讓自己感覺最牛的經(jīng)歷就完事了，要想到今后，在面試中，你所寫的經(jīng)歷萬一被面試官問到，你真的能回答得流利，順暢，且能通過這段經(jīng)歷，證明自己正是適合這個職位的人嗎？

所以，寫簡歷時就要準(zhǔn)備好面試時的個人故事，以便應(yīng)付各種千奇百怪的開放性問題。

為了使大家輕松應(yīng)對這一切，應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)向大家推薦“個人事件模塊”的方法，以使自己迅速完成這看似龐大的工程。

頭腦風(fēng)暴＋STAR法則→個人事件模塊 頭腦風(fēng)暴

在腦海里仔細(xì)想出從大一到大四自己參與過所有活動（尤其是能突出你某些能力的活動），包括：

社團活動、職務(wù)、時間、所做事情；

在公司實習(xí)的經(jīng)歷 職務(wù) 時間 所做過的事情；

與他人一起合作的經(jīng)歷（課題調(diào)研，幫助朋友辦事；

回憶要盡量的詳細(xì)，按時間倒序?qū)懺诩埳�，如大一上學(xué)期發(fā)生......大一下學(xué)期發(fā)生......如此類推。

我相信這一步，很多朋友都已經(jīng)做了，但是僅僅這樣就滿足了，就直接寫在簡歷上當(dāng)完事了，那是不行的，想提高競爭力，還得繼續(xù)。

STAR法則應(yīng)用

STAR法則即為Situation、Task、Action、Result的縮寫，具體含義是：

Situation 事情是在什么情況下發(fā)生

Task：你是如何明確你的任務(wù)的

Action針對這樣的情況分析，你采用了什么行動方式

Result：結(jié)果怎樣，在這樣的情況下你學(xué)習(xí)到了什么

簡而言之，STAR法則，就是一種講述自己故事的方式，或者說，是一個清晰、條理的作文模板。不管是什么，合理熟練運用此法則，可以輕松的對面試官描述事物的邏輯方式，表現(xiàn)出自己分析闡述問題的清晰性、條理性和邏輯性。

將每件事用S T A R 四點寫出，將重要的事情做成表格：

 

以上這個例子中，可以讓HR迅速了解你整個活動的前因后果，同時，也突出了你在這個活動過程中的領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通能力，主動解決問題的能力等等。

將剛才在頭腦風(fēng)暴中，想到的事情都用這個方法做出表格。一般來說，特別突出的事情應(yīng)該要達(dá)到7，8件。

這個時候，個人事件模塊的工作就算完成了，但是，怎么運用呢？還得再做多一步。

挖掘閃光點

開放性問題大家都要回答吧？大家也都知道，其實每一個開放性問題都在考查自己的每一項能力，如領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通能力，適應(yīng)能力等等。而挖掘閃光點就是在這些事件模塊中找出你所能體現(xiàn)的這些能力，如上例辯論賽中所體現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通能力，主動解決問題。這時候，就可以在下面加多一行，能力體現(xiàn)。

 

有了事情模塊，也知道了每個事件自己所體現(xiàn)出的能力，這時候的你，還需要害怕那些開放性問題嗎？

以上所說都是主要為面試而準(zhǔn)備的，但是，寫簡歷階段時就應(yīng)該應(yīng)用上這些模塊，結(jié)合英文簡歷帖子的格式，在你的工作單位，擔(dān)任職務(wù)下，列出你所干過的事情，講模塊中的A，R兩項以簡潔的語言寫上，這樣，當(dāng)HR問你簡歷上的問題時，你還愁不會答嗎？而且還可以突出自己的優(yōu)勢呢。
而且，隨著職位的不同，工作性質(zhì)和要求也不同，但是，這一切都可以用模塊解決，例如，你要申請的是銷售類的，你就將模塊中的關(guān)于溝通能力，營銷經(jīng)驗的事例寫上，從而突出自己與工作的相關(guān)性，提高簡歷的命中率。

如何通過網(wǎng)申海選關(guān) 1、覆蓋關(guān)鍵字！

網(wǎng)申初選中有一個很重要的檢索步驟是電腦自動按照關(guān)鍵字檢索，所以如果你的申請資料上沒有HR想要的關(guān)鍵字，就很有可能在到達(dá)公司前就被刷掉了。一般先由專門的網(wǎng)站代為篩選，通常先以一些硬性指標(biāo)如學(xué)校，英語能力等淘汰掉一批人，然后根據(jù)不同的層次，實踐經(jīng)歷，獎學(xué)金，學(xué)生工作等篩選出符合條件的候選人數(shù)據(jù)送至公司，至此應(yīng)聘者簡歷才正式進(jìn)入公司HR的眼球。下面列出一些常用的關(guān)鍵字以及相對優(yōu)秀的要求，供大家參考：

★學(xué)校：屬于211工程學(xué)校的可以加分

★專業(yè)：明確說明專業(yè)的最好對口，四大；咨詢業(yè)；部分知名外企等基本無嚴(yán)格專業(yè)要求。經(jīng)管類，理工類相對來說選擇范圍較廣。

★成績：最好有獎學(xué)金可以作為關(guān)鍵字，成績盡量擠進(jìn)前30%。

★學(xué)生工作：最好有一定職位，并要說出自己從中鍛煉了哪些能力，如領(lǐng)導(dǎo)力，溝通能力，團隊協(xié)作能力等，都是企業(yè)比較看重的關(guān)鍵能力。

★實習(xí)：公司有名的可以加分，與職位相關(guān)的公司可以加分。留的時間最好長一些，可以多學(xué)習(xí)了解到該公司及該行業(yè)的信息，同時可以顯示自己的穩(wěn)定性。

★各類學(xué)術(shù)論壇及比賽經(jīng)驗：每年都有很多國際級別的論壇和各類比賽活動，大家都盡量參與看看，不一定要拿獎，鍛煉自己也是很有必要的。

★國際交流經(jīng)驗：有的話是一個加分，沒有的話也不用太在意，畢竟基本上這類機會很少，可遇而不可求。

2、Open Question(OQ)

網(wǎng)申中最讓人頭疼的也許就是一個接一個的open question了，Open question ，即我們俗稱的開放性問題，是大部分網(wǎng)申中無法繞過的一關(guān)。大多要求用英語回答，主要考察申請者的領(lǐng)導(dǎo)力，解決問題的能力，溝通能力和團隊協(xié)作能力等。那么回答open question有什么思路呢？且看潛力新人為您支招！

★招式一：摸清題目套路

很多公司的開放式問題都大同小異，大致有申請理由，列舉事例，個人興趣等。下面列舉一些常見的題目，供大家參考：

典型例題1：你為什么申請這個職位？

這幾乎可以算作最常見的open question，回答時可以結(jié)合自身性格，強項，企業(yè)文化，職位要求等來回答。盡量突出你適合該職位的特質(zhì)和做好這份工作的信心。

典型例題2：請說出你遭遇到…方面成功/失敗的事例。

此類問題考查你分析，解決問題的能力，回答此類問題有一個基本思路，即一個“STAR”的小模式。

S=Situation，你完成某事或者做出某決定是在怎樣的背景下，當(dāng)時你具有怎樣的資源，面臨怎樣的問題；

T＝Target，事情或者決定最終的目標(biāo)是什么；

A＝Action，你是如何行動的（利用資源、克服困難、解決突發(fā)狀況等）；

R＝Result，最后的結(jié)果是什么。如果是失敗的事例，那么結(jié)果之后你還需要分析失敗的原因，并總結(jié)你得到的經(jīng)驗教訓(xùn)。

例子最好專業(yè)一些，比如從社會實踐中找例子，一般比從朋友父母圈子中找例子要好。

典型例題3：請談?wù)勀?－5年的規(guī)劃

對于一個未踏進(jìn)職場的學(xué)生而言，有非常明晰的職業(yè)規(guī)劃也不大現(xiàn)實。HR之所以這樣問是希望挖掘你應(yīng)聘的深層次動機，看你是否具有穩(wěn)定性。建議回答不要過于具體，如“3年成為主管，5年成為經(jīng)理”等，在不清楚對方職位等級和晉升條件的情況下，此類過于具體的回答都不甚明智。

典型例題4：你喜歡的休閑方式/體育/活動/書。。。

此類問題考查你生活中體現(xiàn)的狀態(tài)如何，是否能平衡工作與娛樂，您的性格是否適合該項工作等。

★招式二：推敲弦外之音

不要認(rèn)為直接把自己的事例往上套就可以了，一定要看清楚題目背后的用意

典型例題1：你認(rèn)為大學(xué)時代最成功/失敗的一件事是什么？

此類問題HR旨在了解到你的個人價值觀，即對你來說，什么才是成功，進(jìn)一步來講就是什么對你來說是最重要的。

典型例題2：“舉例說明你是如何說服一個難以說服的人�！�

此類問題了解你的溝通能力和影響能力。

★招式三：做好備份

備份內(nèi)容包括哪家公司，具體問題，自己的回答。因為網(wǎng)申提交后可能就服務(wù)器就直接跳轉(zhuǎn)到結(jié)束頁，就看不到自己做過的頁面了。做備份不僅可以以后方便地回答類似問題，如果網(wǎng)申通過，Open question的內(nèi)容在后面的面試中很可能被問到，一定要記得自己都寫了些什么。

★招式四：條理清晰

標(biāo)示出重點或綱領(lǐng)以利HR閱讀。不一定要機械地一二三分條寫，但一定要有邏輯，有條理。

★招式五：控制字?jǐn)?shù)

對于字?jǐn)?shù)限制，既不要超出也不要大大的節(jié)省。一般來說，注明需要用300字來回答的問題，只寫一百個字恐怕很難符合要求。

★招式六：利用word

內(nèi)容最好寫在word里，因為有拼寫檢查。用Word還有一個好處是可以保存答案，即使斷網(wǎng)，也可以把word中保存好的答案再貼上去。

★招式七：格式檢查

用word寫完之后建議復(fù)制到記事本里，可以看出格式有沒有問題。直接從word貼到網(wǎng)申表格里可能會出現(xiàn)格式變化，而記事本里出現(xiàn)的格式和網(wǎng)申表格中的是一樣的。

★招式八：應(yīng)對性格測試

有些公司網(wǎng)申提交之后會要求做一個性格測試，看你的性格是否符合企業(yè)文化和你申請的崗位。注意兩點：

如實回答。

這種性格測試通過大量的題可以測出你是不是在說謊，它會把同一個問題換N種問法在不同的地方出現(xiàn)讓你無法防備，如果你前后不一致就說明你沒有說實話，肯定會被淘汰的。提前了解一下該公司的企業(yè)文化和員工風(fēng)格。

有些公司喜歡個性張揚的，有主見的，有些喜歡低調(diào)沉穩(wěn)的。比如普華永道就比較偏愛張揚一點的，雀巢喜歡低調(diào)一點的。

★招式九：利用網(wǎng)絡(luò)

比較著名的有寶潔的八大經(jīng)典面試問題，網(wǎng)上很容易找，這里就不一一列舉了。這8個問題基本涵蓋了Open question的主流思路，比較值得參考。