2.3.1 晉升機(jī)制

銀行的職業(yè)發(fā)展大體上分為三條主線，各有發(fā)展空間，銀行的整體工作環(huán)境比較好，相對(duì)比較穩(wěn)定。而且銀行的職位涉及面比較廣，只要有足夠的實(shí)力，會(huì)有很大的上升空間。同時(shí)，銀行職員職業(yè)發(fā)展的三條線在一定程度可以交互發(fā)展。

一、技術(shù)線： 專(zhuān)業(yè)路線，主要柜臺(tái)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，金融，信息技術(shù)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，方案設(shè)計(jì)，內(nèi)部審計(jì)等等;

柜員。柜員一般有兩條出路：

(1)在會(huì)計(jì)條線精耕細(xì)作，做成業(yè)務(wù)標(biāo)桿，升為柜長(zhǎng)，然后競(jìng)聘為支行的會(huì)計(jì)主管，再競(jìng)聘為基層網(wǎng)點(diǎn)的副行長(zhǎng)，到這里一般需要5到8年。再往上可以爬到省分行的會(huì)計(jì)部門(mén)做個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)，然后競(jìng)聘會(huì)計(jì)部總經(jīng)理，再向總行進(jìn)軍。

(2)轉(zhuǎn)崗做客戶經(jīng)理，走營(yíng)銷(xiāo)條線。一般需要在做柜時(shí)有較強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，轉(zhuǎn)崗一般需要參加筆試和面試。

二、營(yíng)銷(xiāo)路線：客戶路線，主要客戶服務(wù)，市場(chǎng)拓展;

客戶經(jīng)理�？蛻艚�(jīng)理一般有三條路：

(1)一直做客戶經(jīng)理：客戶經(jīng)理助理→客戶經(jīng)理→高級(jí)客戶經(jīng)理助理→高級(jí)客戶經(jīng)理→ 私人銀行顧問(wèn)，需要5年以上的時(shí)間，隨著級(jí)別的不斷升高，工資收入也不斷提高，管理的客戶也是不斷的高端起來(lái)，主要靠專(zhuān)業(yè)知識(shí)推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)來(lái)增加收入，但是就一直在支行工作，受支行長(zhǎng)的管理。

(2)競(jìng)聘支行行長(zhǎng)。支行的行長(zhǎng)一般3年就要換一次，而且每年總有行長(zhǎng)因?yàn)闃I(yè)績(jī)不佳被開(kāi)牌，所以如果你喜歡做領(lǐng)導(dǎo)，通常有3年的工作經(jīng)驗(yàn)之后，就可以去參加每年的支行長(zhǎng)競(jìng)聘。做支行長(zhǎng)壓力非常大，每年背負(fù)著50多個(gè)指標(biāo)，做不好就亮紅牌，直接下課。

(3)向省分行的相關(guān)部門(mén)發(fā)展。比如對(duì)私客戶經(jīng)理就去私人金融部，對(duì)公客戶經(jīng)理就去公司業(yè)務(wù)部，零貸客戶經(jīng)理就去信貸部，然后在這些部門(mén)做成領(lǐng)導(dǎo)。

三、管理路線：領(lǐng)導(dǎo)路線，主要的發(fā)展戰(zhàn)略和策略制定。

在銀行里，能不能升級(jí)，大部分是要靠業(yè)績(jī)說(shuō)話的，所以只有當(dāng)你的業(yè)績(jī)做到出類(lèi)拔萃的時(shí)候，在競(jìng)聘中才可能勝出，當(dāng)然每往上升一級(jí)，你身上背負(fù)的任務(wù)就要加一級(jí)。

2.3.2 培訓(xùn)機(jī)會(huì)

民生銀行充分發(fā)揮培訓(xùn)對(duì)員工的激勵(lì)作用，強(qiáng)化培訓(xùn)與個(gè)人職業(yè)發(fā)展的關(guān)系。針對(duì)全行業(yè)務(wù)種類(lèi)多、崗位多樣化、創(chuàng)新速度快等特點(diǎn)，分層級(jí)、分對(duì)象采用混合式學(xué)習(xí)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)地圖、行動(dòng)學(xué)習(xí)、教練督導(dǎo)、沙盤(pán)模擬、巡回宣講等多種全新培訓(xùn)方式，并將理論學(xué)習(xí)、考察調(diào)研與實(shí)踐鍛煉有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了員工發(fā)展。2010年，我行制定了《中國(guó)民生內(nèi)部兼職教師管理辦法》、《中國(guó)民生銀行新員工入行培訓(xùn)管理辦法》；共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目 2，980個(gè)，培訓(xùn) 186，300人次，培訓(xùn)時(shí)間 9，668天，培訓(xùn)覆蓋率 100%。

我行大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)教育，支持員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。全年制作在線課件 275個(gè)，員工共報(bào)讀課程數(shù) 82，277門(mén)；開(kāi)放數(shù)字圖書(shū)、期刊和金融專(zhuān)業(yè)論文庫(kù)，數(shù)字圖書(shū)達(dá)到 2萬(wàn) 6千多種，專(zhuān)業(yè)期刊 24萬(wàn) 2千余種，專(zhuān)業(yè)論文 10萬(wàn) 8千余篇；完善在線考務(wù)組織，組織推動(dòng)題庫(kù)更新，共組織 587場(chǎng)考試，考試達(dá) 48，310人次。

民生銀行對(duì)員工有一套很好的培訓(xùn)體系，內(nèi)容涉及到多個(gè)方面。員工可直接登錄公司的培訓(xùn)系統(tǒng)：https://edu.cmbc.com.cn/pxindex/