2.2 企業(yè)比較:
在以上傳媒行業(yè)中的3個(gè)方向中,它們?cè)诋?dāng)今文化事業(yè)急速前進(jìn)的社會(huì)中,都有著較好的發(fā)展前景,新媒體尤為明顯。當(dāng)然,具體方向的情況還是有些區(qū)別的。因此,應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)(www.hongweilanqiujulebu.com)職場專家總結(jié)以下特點(diǎn):
新老傳媒各自均有優(yōu)勢
盡管我們前面提到新媒體對(duì)舊媒體帶來巨大的壓力,但實(shí)際上,舊媒體遇到的外在挑戰(zhàn)遠(yuǎn)小于其自身的挑戰(zhàn)。就是說,如果它能夠自己改革的話,就不會(huì)感覺到網(wǎng)絡(luò)的沖擊。如果它自己能夠做得很好,那么它就一定能夠在市場上生存而且能夠生存得很好。現(xiàn)在已經(jīng)有很多這樣的例子了,不管是《第一財(cái)經(jīng)》還是《三聯(lián)生活周刊》這些的廣告收入每年都是有增長的。中國的傳統(tǒng)媒體還是處于很低端的水平,其實(shí)如果真的是改變體制,如果改革一些東西,那么還真的是可以做得很好的。
網(wǎng)絡(luò)媒體的體制優(yōu)勢很明顯,一個(gè)是激勵(lì)機(jī)制很好。騰訊的管理非常完善,這些上市公司的管理模式都是很國際化的管理模式。員工的激勵(lì)也很到位,包括薪酬和股權(quán)。我們做的事情很多都是跟公司的股價(jià)相關(guān)的。如果你這一季度做得不好,那么很快就會(huì)反映在評(píng)價(jià)上,
就會(huì)反映在你的廣告上,股價(jià)馬上就會(huì)下來。但是傳統(tǒng)媒體沒有一家是有股權(quán)激勵(lì)的,沒有一個(gè)反饋機(jī)制將你做的結(jié)果反饋回來,員工做得好不好跟自己沒有任何關(guān)系。其實(shí)現(xiàn)在的傳統(tǒng)媒體很多人都是為了一份新聞理想在堅(jiān)持,做得很辛苦;ヂ(lián)網(wǎng)又突破了地域的局限,可以傳播到國內(nèi)各個(gè)地區(qū)甚至是國外,而且網(wǎng)民也可以參與進(jìn)來給你一些反饋的。傳統(tǒng)媒體將來可能更多的是做內(nèi)容,做一些專業(yè)性的內(nèi)容,做一些新聞和調(diào)查。但是網(wǎng)絡(luò)更多的是一個(gè)傳播者的角色。
總之,各媒體都有其獨(dú)特的優(yōu)勢,加之受眾職業(yè)種類特別是第三產(chǎn)業(yè)職業(yè)種類越來越多,工作條件、環(huán)境的多樣化及細(xì)分化帶來了閑暇時(shí)間的 多樣化、細(xì)分化。因此,不同受眾在不同的時(shí)間段需要不同的傳播內(nèi)容和接受方式,給新老媒體都將帶來發(fā)展動(dòng)力支持。
下半年影視娛樂、網(wǎng)絡(luò)游戲和在線視頻將成為主要成長領(lǐng)域
從一季度的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,這三個(gè)子行業(yè)都出現(xiàn)高速增長,其中整體網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)規(guī)模185.9億元,同比增長22%,移動(dòng)端游戲24.3億元,同比增長40%,但是智能手機(jī)游戲規(guī)模11.2億元,同比增長300%;整體網(wǎng)絡(luò)廣告規(guī)模200億元,同比增長39%,其中網(wǎng)絡(luò)視頻廣告17.4億元,同比增長48%;整體電影市場規(guī)模52.5億元,同比增長38%,但是國產(chǎn)電影市場實(shí)現(xiàn)票房36.2億元,同比增長119%。我們預(yù)計(jì)下半年推動(dòng)這些行業(yè)的增長因素仍將延續(xù),華誼、光線和掌趣等上市公司在上半年抓住了行業(yè)爆發(fā)的機(jī)會(huì),下半年單個(gè)項(xiàng)目(游戲或者電影)的成敗仍將是決定這些公司股價(jià)的關(guān)鍵因素,游戲和電影領(lǐng)域的波動(dòng)會(huì)比較大,而網(wǎng)絡(luò)視頻作為平臺(tái)型的產(chǎn)業(yè)增長更加穩(wěn)定。
紙媒會(huì)越來越重要
國際期刊聯(lián)盟主席與首席執(zhí)行官唐樂德?庫墨菲爾德聲稱,“對(duì)于媒體來說,消費(fèi)者擁有最終的選擇權(quán),由他們決定喜歡讀什么樣的內(nèi)容,以及閱讀的方式,傳統(tǒng)媒體應(yīng)該在吸引讀者方面下更大的功夫。對(duì)于雜志來說,我們的優(yōu)勢在于已經(jīng)有了一個(gè)信譽(yù)很好的品牌,數(shù)字化工具的發(fā)展和進(jìn)步,對(duì)于我們建立品牌也是一個(gè)很重要的因素。紙媒對(duì)消費(fèi)者來說會(huì)越來越重要,因?yàn)槿祟愂歉行缘,是有觸覺的。而網(wǎng)絡(luò)等新興媒體給人們提供的是一種虛擬環(huán)境,鼠標(biāo)一點(diǎn),文字和圖像就沒有了。我相信人類不希望這樣的生活,他們希望可以有很精美的、可觸摸、可感知的雜志或報(bào)紙,至少在未來的很多年內(nèi)都會(huì)這樣!
網(wǎng)站是雜志新的收入增長點(diǎn)
法國樺榭菲力柏契出版集團(tuán)大中華區(qū)、東南亞和澳洲地區(qū)首席執(zhí)行官維可偉聲稱,“網(wǎng)站可以擴(kuò)大雜志的業(yè)務(wù)空間,而不是取代雜志。我們不要被新的科技所嚇倒,這些新媒體也只有和傳統(tǒng)媒體相結(jié)合,才能有更好的發(fā)展。同時(shí),雜志也要充分利用新媒體的優(yōu)勢來謀求新的收入增長點(diǎn)。CARandDriver.com是美國的一家網(wǎng)站,它不光提供信息性的服務(wù),還要為即將擁有汽車的車主提供服務(wù);日本《瑞麗》雜志的網(wǎng)絡(luò)版,主要提供一些和時(shí)尚、美容、奢侈品消費(fèi)相關(guān)的信息;法國的Psychologies.com提供一些在線咨詢以及問答。這些網(wǎng)站以獨(dú)特的內(nèi)容創(chuàng)造了較高的點(diǎn)擊率。我們雜志可以利用網(wǎng)站的人氣資源來擴(kuò)大自己的利潤空間,讓網(wǎng)站成為雜志新的收入增長點(diǎn)!
新老媒體的互補(bǔ)之道
新媒體適應(yīng)了社會(huì)的轉(zhuǎn)型與變遷,成為了時(shí)代的熱門傳播媒介。曾經(jīng)的“新媒體”,現(xiàn)今的傳統(tǒng)媒體——報(bào)紙、廣播、電視等,它們?cè)趶膫鹘y(tǒng)到現(xiàn)代的轉(zhuǎn)型中仍發(fā)揮著巨大的作用,有著廣泛的市場。
在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及其衍生品的沖擊下,傳統(tǒng)媒體積極探尋傳統(tǒng)媒體發(fā)展的新出路。傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型從“入網(wǎng)”開始,“報(bào)網(wǎng)融合”,“臺(tái)網(wǎng)融合”,但大多停留在紙質(zhì)版內(nèi)容的電子化復(fù)制階段,或是電視臺(tái)播放節(jié)目的網(wǎng)上點(diǎn)播。網(wǎng)絡(luò)上缺乏與紙質(zhì)報(bào)章、電視節(jié)目、廣播欄目互補(bǔ)的內(nèi)容,也少有充分考慮網(wǎng)絡(luò)用戶與傳統(tǒng)受眾的接受差異。傳統(tǒng)媒體盲目崇拜新媒體,把轉(zhuǎn)變?yōu)樾旅襟w當(dāng)作是一種簡單的復(fù)制,追求形式上而不是內(nèi)容上的新媒體化,簡單地認(rèn)為融入新媒體就是建設(shè)門戶網(wǎng)站,就是簡單運(yùn)作在各社交平臺(tái)上的公共賬號(hào),或是時(shí)有時(shí)無地在網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息。理念先進(jìn)一些的廣電媒體,也只是與知名的、大型的新媒體公司合作,進(jìn)行較為簡單的官方互動(dòng)。在多數(shù)情況下,傳統(tǒng)媒體處于一種被動(dòng)狀態(tài),被新媒體裹挾著前進(jìn),長此以往,傳統(tǒng)媒體會(huì)喪失獨(dú)有的優(yōu)勢。
傳統(tǒng)媒體的變革貴在內(nèi)容的創(chuàng)新而非形式的創(chuàng)新,并不是傳統(tǒng)內(nèi)容的數(shù)字化就是新媒體,而應(yīng)該是一種融合和互補(bǔ)。比如,傳統(tǒng)媒介可用新媒體的傳播載體補(bǔ)充其傳播內(nèi)容的不足,實(shí)行差異化、互補(bǔ)性傳播。傳統(tǒng)媒介在融入新媒體時(shí),應(yīng)堅(jiān)守獨(dú)特的優(yōu)勢,比如專業(yè)化運(yùn)作——電視、廣播、圖書、期刊,從前期策劃、節(jié)目錄制、信息采集、內(nèi)容審核、到完成制作,每一流程都有專業(yè)的技術(shù)人員為其把關(guān)。在長期的專業(yè)化運(yùn)營過程中,傳統(tǒng)媒體創(chuàng)造了具有專業(yè)化水準(zhǔn)的原創(chuàng)作品和經(jīng)典欄目,積累了廣泛的人氣,這些豐厚的無形資產(chǎn)是新媒體所難以比擬的。傳統(tǒng)媒體是品牌、公信度的塑造者和維護(hù)者。
無論是傳統(tǒng)媒介還是新媒體,歸根到底只是一種媒介形式,只有傳播途徑和接受形態(tài)的差異。在文明社會(huì),媒體是一個(gè)公共領(lǐng)域,具備公共屬性。因此,對(duì)于媒體,尤其是傳統(tǒng)媒介來說,秉持媒體的公共功能是其尋求突破的關(guān)鍵。當(dāng)前,傳統(tǒng)媒介受到新媒體沖擊的原因之一,是傳統(tǒng)媒介給受眾提供公民社會(huì)所需要的公共功能不足,傳統(tǒng)媒介較多地體現(xiàn)了一種宣傳功能,而網(wǎng)絡(luò)更多地體現(xiàn)了公共功能。因此,傳統(tǒng)媒體與其把新媒體的沖擊看作是一種威脅,不如加強(qiáng)融合,把新媒體當(dāng)作是自身發(fā)展壯大的工具。第一,把新媒體作為傳統(tǒng)媒體形象營銷的平臺(tái)。第二,把新媒體作為傳統(tǒng)媒體產(chǎn)品深度營銷的平臺(tái),深度開發(fā)具有影響力的內(nèi)容,利用受眾“好奇、搶鮮”等心理,實(shí)施稀缺性釋放,促使受眾使用新媒體關(guān)注傳統(tǒng)媒介的產(chǎn)品開發(fā)內(nèi)容。第三,把新媒體作為傳統(tǒng)媒體“線上、線下”互補(bǔ)的營銷平臺(tái)。傳統(tǒng)媒體還可以把新媒體作為內(nèi)容創(chuàng)新的重要載體,學(xué)習(xí)新媒體傳播內(nèi)容短小、互動(dòng)的特點(diǎn),創(chuàng)新內(nèi)容形式,發(fā)展微小型內(nèi)容產(chǎn)品。