創(chuàng)業(yè)不能僅憑一腔熱血，也不能等完事具備，只欠東風(fēng)，創(chuàng)業(yè)當(dāng)中挫折重重都會(huì)有的，但是必要的準(zhǔn)備是必須有的。

作為年的應(yīng)屆畢業(yè)生,面臨找工作困難的問(wèn)題,自己對(duì)自己就有不安平庸的躁動(dòng),想自己出去創(chuàng)造自己的一番天地.但正是大多數(shù)畢業(yè)生即將走出這個(gè)社會(huì),但又對(duì)這個(gè)社會(huì)陌生,我不知道自己去創(chuàng)業(yè)能不能成功,。這是每個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生心中有創(chuàng)業(yè)想法的困惑。

創(chuàng)業(yè)不容易，初期沒(méi)經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)客戶，由學(xué)校到社會(huì)落差太大。這是創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的感言。山東社會(huì)科學(xué)院近期在威海市對(duì)百名創(chuàng)業(yè)大學(xué)生開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查。調(diào)查表明，大學(xué)生自身“創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備”、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的“創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)”及相關(guān)“創(chuàng)業(yè)政策”是支撐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的基本要素。“創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備”更是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的第一支撐點(diǎn)。

據(jù)了解，山東社會(huì)科學(xué)院發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷120余份，回收有效調(diào)查問(wèn)卷101份，創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)時(shí)間跨度為1991年至2009年。其中，2008年前（不含2008年）創(chuàng)業(yè)者占18.8％，年后（含2012年）占89.1％。

山東社會(huì)科學(xué)院專家說(shuō)，創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備并不是短期“補(bǔ)課”所能完成的，它包括創(chuàng)業(yè)所需工作技能、資金及市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)等多方面的積累。問(wèn)卷調(diào)查表明，百名創(chuàng)業(yè)大學(xué)生中有82.2％的人在創(chuàng)業(yè)前有打工經(jīng)歷，年限平均為4.5年。在有打工經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者中，近40％的大學(xué)畢業(yè)生所從事的行業(yè)與打工所從事行業(yè)相一致。調(diào)查顯示，58.8％的人認(rèn)為打工經(jīng)歷有助于“熟悉某個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)”，57.6％的人認(rèn)為打工能“了解市場(chǎng)”，57.6％的人認(rèn)為打工能“增加工作經(jīng)驗(yàn)”，52.9％的人認(rèn)為打工能“學(xué)會(huì)公關(guān)”。

創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備還包括籌措一定數(shù)額的創(chuàng)業(yè)資金。調(diào)查結(jié)果顯示，44.6％的人創(chuàng)業(yè)注冊(cè)資金靠打工積攢或個(gè)人籌集，22.8％的人靠家庭資助，20.8％的人通過(guò)銀行借貸或向個(gè)人借款。盡管大學(xué)生創(chuàng)業(yè)籌資渠道不同，但資金對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的重要性不言而喻。

此外，熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必要準(zhǔn)備之三。問(wèn)卷調(diào)查中，27.7％的人曾有創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷，問(wèn)及原因，均與對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律認(rèn)識(shí)不足有直接關(guān)系。山東社會(huì)科學(xué)院介紹，對(duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)不足幾乎是所有創(chuàng)業(yè)大學(xué)生面臨的最大問(wèn)題。問(wèn)及“您在創(chuàng)業(yè)中遇到的主要困難”時(shí)，有42.6％的人認(rèn)為是“經(jīng)驗(yàn)不足”，有35％認(rèn)為是“市場(chǎng)開(kāi)拓較難，打不開(kāi)市場(chǎng)，這已經(jīng)成為主流形式。

初次創(chuàng)業(yè)企業(yè)有很多起步與發(fā)展模式，諸如特許加盟、代理知名品牌產(chǎn)品、貼牌生產(chǎn)產(chǎn)品、為大企業(yè)配套、利用已被認(rèn)可的市場(chǎng)形象或概念開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目等等。如當(dāng)前加盟和代理是一種快速的創(chuàng)業(yè)方式，但風(fēng)險(xiǎn)也伴隨許多，在決定加盟前，一定要切實(shí)關(guān)注細(xì)節(jié)，通過(guò)利用網(wǎng)絡(luò)、對(duì)該企業(yè)利益相關(guān)者的咨詢等來(lái)加深對(duì)企業(yè)的理解，即使是有加盟樣板店，也不要被表象迷惑，提高自我保護(hù)的法律意識(shí)；最好先請(qǐng)律師確認(rèn)，并學(xué)會(huì)應(yīng)用附加條款來(lái)保護(hù)自己；從而選擇最適合的模式。一份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃也必須將個(gè)人理想與社會(huì)實(shí)際有機(jī)地結(jié)合,創(chuàng)業(yè)規(guī)劃同樣能夠幫助一個(gè)人真正了解自己,并且進(jìn)一步評(píng)估內(nèi)外環(huán)境的優(yōu)勢(shì)、限制,從而設(shè)計(jì)出既合理又可行的職業(yè)事業(yè)發(fā)展方向.只有使自身因素和社會(huì)條件達(dá)到最大程度的契合,才能在現(xiàn)實(shí)中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、避開(kāi)劣勢(shì),使創(chuàng)業(yè)規(guī)劃更具有可操作性

總之，一份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃能夠在多大程度上取得實(shí)際成功,就取決于它在多大程度上對(duì)以上三個(gè)原則進(jìn)行了準(zhǔn)確的把握,結(jié)合“市”、“品”、“財(cái)”、“人”， 市，就是即將來(lái)臨的市場(chǎng)需求情況，其成長(zhǎng)率經(jīng)常是為平滑式的曲線，但也可能是階梯式的分時(shí)段而成長(zhǎng)者。品，亦即產(chǎn)品，或服務(wù)的品質(zhì)，產(chǎn)品即人品。財(cái)，就是財(cái)務(wù)融資方面的可行性。人，就是在創(chuàng)業(yè)之初，對(duì)志同道合的創(chuàng)業(yè)人才延攬的可行性，以及對(duì)“人力資源”的有效運(yùn)用，還有在事業(yè)成立而開(kāi)始經(jīng)營(yíng)時(shí)，對(duì)員工要做有計(jì)劃的培訓(xùn)，最好能有“團(tuán)隊(duì)受訓(xùn)”效果。

凡有志創(chuàng)業(yè)者，尤須憑靠各種人才由衷的相助，方能成為成功的創(chuàng)業(yè)家。用人之可行性研究，則在于“知人”、“善任”，以及如何做好對(duì)員工的培訓(xùn)，并進(jìn)行了最完美的結(jié)合。