可能大家覺得宣講會(huì)并不重要，但是對用人單位來說，這是認(rèn)識申請者的第一步，同時(shí)也是申請者了解單位的最好途徑。所以，如果你很希望進(jìn)入一家企業(yè)工作，請一定參加宣那么在宣講會(huì)時(shí)，需要注意些什么呢?

1.網(wǎng)站上沒有說現(xiàn)場收簡歷，宣講會(huì)時(shí)需不需帶?

宣講會(huì)請一定攜帶詳細(xì)的簡歷，即使沒有“詳細(xì)的”，也請帶著你最基本的中英文簡歷。

一般宣講會(huì)后，用人單位都會(huì)現(xiàn)場收取簡歷。不要問招聘者：我沒有帶簡歷，能不能發(fā)郵件投簡歷？招聘者一般會(huì)告訴你“可以”。

但是，實(shí)際上，投遞到招聘郵箱的簡歷，很少有人去看。

2.宣講會(huì)時(shí)聽什么?

宣講會(huì)時(shí)，請認(rèn)真聽用人單位的要求，這包括：需要應(yīng)聘者明確標(biāo)注在簡歷上的信息(比如：英語等級、政治面目等)、用人單位所招收的專業(yè)、需要應(yīng)聘者標(biāo)注的應(yīng)聘職位或者應(yīng)聘方向。

大家可以想象一下，招聘者需要以1小時(shí)50-60份簡歷的速度瀏覽應(yīng)聘者的信息。那些他們提到的需要明確標(biāo)注的信息，一般就是他們最關(guān)注的信息，如果你不標(biāo)注出來，簡歷很容易就被扔掉了。

有些用人單位會(huì)明確說明他們招收的專業(yè)，如果專業(yè)不匹配，我建議大家就不要投遞了，一般是不會(huì)看的。

3.宣講會(huì)時(shí)需不需要提問?

宣講會(huì)一般會(huì)給應(yīng)聘者留出提問的時(shí)間，請大家一定要將你希望了解的內(nèi)容都問出來，而不要到面試的時(shí)候再問。

為什么呢？

其實(shí)，招聘者不太希望應(yīng)聘者過分關(guān)注工資、福利等等有關(guān)利益的內(nèi)容，但如果這些信息招聘者沒有明確說明，就需要大家找機(jī)會(huì)問明白。最好的時(shí)機(jī)就是宣講會(huì)，而面試時(shí)反復(fù)追問招聘者企業(yè)待遇、福利等信息很容易引起反感(我就遇到過一位學(xué)生問未來有沒有去國外進(jìn)修的機(jī)會(huì)，而被面試官pass掉的)。

4.宣講會(huì)應(yīng)該問哪些問題？

所有涉及你個(gè)人利益的問題都可以問，比如：工資、福利、戶口、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等等。放心，招聘者不會(huì)記得是誰問的。

不要問“公司是不是更愿意招收男生”之類的問題，即使“是”，公司也會(huì)告訴你“我們看的是綜合素質(zhì)，不會(huì)對性別有歧視”。沒有必要問公司未來發(fā)展方向之類的問題，首先，來進(jìn)行宣講的人不一定知道的那么清楚，其次，這種問題實(shí)在沒有什么意義。

5.自信，完全自然的自信,告訴自己。

當(dāng)他們是自己的朋友，自己來，是想告訴他們一些事情，真誠些，其他的就不用顧慮了；在宣講之前，一定要進(jìn)行自我模擬訓(xùn)練，模擬幾種情況下的場景，順利場景、尷尬場景、冷場場景、鼓動(dòng)場景，如果可以的話，每種場景準(zhǔn)備個(gè)兩套，在家模擬熟練，一定要模擬熟練。

中國人壽校招宣講會(huì)后是不馬上安排面試的，需要先投簡歷，過一段時(shí)間在指定地 點(diǎn)再進(jìn)行面試。

注意事項(xiàng)：

1、對比：根據(jù)招聘啟示列出用人單位的各項(xiàng)要求，并一一對應(yīng)列出自己的情況進(jìn)行分類：符合、基本符合、不符合。

2、分析：對你準(zhǔn)備應(yīng)聘的單位(公司、工廠等)狀況、行業(yè)形勢、面臨的競爭等情況進(jìn)行分析研究，了解有關(guān)信息。

3、簡歷：個(gè)人簡歷除了大眾的要求外，如能因人而異、別出心裁地設(shè)計(jì)出具有個(gè) 人特色的簡歷，會(huì)有很好的效果。比如善于搞創(chuàng)作的來一本“書本”簡歷(將自己的文章收集在一起)，“稿費(fèi)單”(發(fā)表作品的稿費(fèi)單復(fù)印件)簡歷；“作品”簡歷(把自己的作品帶上)；“視頻”簡歷(把個(gè)人情況、工作業(yè)績等用視頻的形式記錄下來)。

4、推薦：準(zhǔn)備好在最短的時(shí)間內(nèi)，用最簡單、恰當(dāng)?shù)恼Z言來介紹自己。

5、自信：不要問“招幾個(gè)”，要相信自己才是唯一適合的人選，但不要盲目自大。

6、儀表：個(gè)人的儀表要根據(jù)應(yīng)聘的職位來做出相應(yīng)的“包裝”，這既是對對方的尊重，也可給自己帶來信心。

7、記錄：準(zhǔn)備筆和紙，寫上面試地點(diǎn)的位置、路線及負(fù)責(zé)人，自己要陳述的內(nèi)容簡介，觀點(diǎn)等。

8、準(zhǔn)備：準(zhǔn)備好面試時(shí)常見的問題的對策，如為什么要離開原來的職位，你有哪 些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，你認(rèn)為自己最為突出的成績是什么，你的工作目標(biāo)是什么，對以前公司的老板、管理人員、員工有什么看法，對本公司了解多少，有什么要求，希望得到哪個(gè)職位，對該職位的設(shè)想，以及薪資要求等。

9、守時(shí)：在預(yù)約的時(shí)間提前到達(dá)，做一些應(yīng)聘前的再準(zhǔn)備。

10、面試：起立握手，力量適度；微笑輕松，直視考官；對話交流，權(quán)當(dāng)享受；提 問傾聽，跟上思路；回答問題，靈活真誠；結(jié)束之時(shí)，莫忘感謝；取得名片，加強(qiáng)聯(lián)系。

11、焦點(diǎn)：盡力在有效的時(shí)間內(nèi)，把握交流的焦點(diǎn)：職位要點(diǎn)。

12、感受：面試之后，不管結(jié)果如何，都要把自己的感受記下來，一次經(jīng)歷，一次提升。

13、禁忌：不自信，不嚴(yán)肅，不誠實(shí)，找熟人，重待遇，亂發(fā)問。忌打聽招聘人數(shù)。 最明顯的就是問“你們要幾個(gè)？”對用人單位來講，招一個(gè)是招，招十個(gè)也是招。問題 不在于招幾個(gè)，而是你有沒有這百分之一或十分之一或獨(dú)一無二的實(shí)力和競爭力。“你 們要不要女的？”這樣詢問的女性，首先給自己打了“折扣”，是一種缺乏自信的表現(xiàn)。 面對已露怯意的女性，用人單位剛好“順?biāo)�推舟”，予以回絕。

忌急問待遇 “你們的待遇怎么樣？”“你們管吃住嗎？電話費(fèi)、車費(fèi)報(bào)不報(bào)銷？”有些應(yīng)聘者一見面就急著問這些，不但讓對方反感，而且會(huì)讓對方產(chǎn)生“工作還沒干就先提條件， 何況我還沒說要你呢”這樣不好的想法。談?wù)搱?bào)酬待遇是你的權(quán)利，這無可厚非，關(guān)鍵 要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)。一般在雙方已有初步聘用意向時(shí)，再委婉地提出來。

忌不合邏輯 面試的考官問：“請你告訴我你的一次失敗的經(jīng)歷�！贝鹪唬骸拔蚁氩黄鹞以�經(jīng)失敗過�！比绻�這樣說，在邏輯上講不通。又如考官問：“你有何優(yōu)缺點(diǎn)？”答曰：“我可以 勝任一切工作�！边@也不符合實(shí)際。

忌報(bào)有熟人 面試中急于套近乎，不顧場合地說“我認(rèn)識你們單位的某某”、“我和某某是同學(xué)。