2.3.1晉升機(jī)制

比亞迪在人力資源開(kāi)發(fā)過(guò)程中堅(jiān)持創(chuàng)造一種公平、公正、公開(kāi)的氛圍，實(shí)行人性化管理，建立一套充分開(kāi)發(fā)個(gè)人潛能的機(jī)制，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo)的同時(shí)，給每個(gè)員工提供充分實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的發(fā)展空間。

1 .比亞迪在招聘和錄用中，注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)，遵循公正選拔與公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的原則，誠(chéng)心招攬各方面的優(yōu)秀人才。我們每年都從全國(guó)各地多所大學(xué)選拔一批優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生，作為人才儲(chǔ)備，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和實(shí)習(xí)后，派駐到公司的重要崗位上。

2 .比亞迪的人力資源配置內(nèi)部?jī)?yōu)先于外部。我們尊重員工的自主性，堅(jiān)持個(gè)人意愿與公司整體需要相結(jié)合的原則，為員工開(kāi)辟了內(nèi)部崗位調(diào)換的空間。我們保證員工在公司內(nèi)部可以有一定的流動(dòng)性。

3 .比亞迪的薪酬充分體現(xiàn)了員工的職務(wù)重要性、責(zé)任大小、能力、貢獻(xiàn)、經(jīng)驗(yàn)等各方面的綜合水平。薪酬與工作是對(duì)應(yīng)的、公平的、公正的。

4 .比亞迪致力于走上共同富裕的道路，公司的目標(biāo)就是努力使員工的收入和居住環(huán)境與公司同步增長(zhǎng)。公司努力創(chuàng)造平等、富裕、民主的環(huán)境。

5 .比亞迪努力研究如何去發(fā)揮員工的潛能，努力開(kāi)發(fā)激勵(lì)措施，努力引導(dǎo)員工發(fā)揮積極、主動(dòng)、創(chuàng)新的主觀能動(dòng)性。對(duì)于每一個(gè)崗位，我們都有一個(gè)發(fā)展規(guī)劃，員工可以體會(huì)到自身的進(jìn)步、成長(zhǎng)以及成功的喜悅。我們?cè)O(shè)置了出勤獎(jiǎng)、月度績(jī)效獎(jiǎng)、季度績(jī)效獎(jiǎng)、進(jìn)步獎(jiǎng)、服務(wù)年資獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、最佳員工獎(jiǎng)、特別獎(jiǎng)等多種獎(jiǎng)項(xiàng)。

6 .比亞迪推行從上到下的目標(biāo)管理，員工按照公司的整體目標(biāo)來(lái)規(guī)劃個(gè)人的工作目標(biāo)，對(duì)公司做出承諾;同時(shí)公司給予培訓(xùn)機(jī)會(huì)，滿足員工在設(shè)備、人員、合作等方面的合理要求，從而組成一個(gè)有機(jī)的整體。公司的考核體系就是基于這種目標(biāo)管理。

7 .比亞迪提拔管理干部的原則是注重品德和貢獻(xiàn)。我們相信我們所有的員工都是優(yōu)秀的、有能力的，只是有些表現(xiàn)出來(lái)了，有些暫時(shí)沒(méi)有表現(xiàn)出來(lái)。只要為公司做出了貢獻(xiàn)，就有被提升的機(jī)會(huì)。

8 .通過(guò)績(jī)效考核，根據(jù)貢獻(xiàn)的大小，必然有小部分員工在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。企業(yè)要保持創(chuàng)新的活力，要保持血液的流動(dòng)，必須有進(jìn)有出，有上有下，這是優(yōu)勝劣汰的必然結(jié)果。

9 .比亞迪建立了完善的培訓(xùn)體系，員工只有不斷地接受新知識(shí)、新技能、新方法、新思想，不斷地思考、消化，為我所用，才能保證智慧源泉的不枯竭，才能在人生的道路上邁向成功。

2.3.2培訓(xùn)機(jī)會(huì)

比亞迪培訓(xùn)中心座落在湖南省會(huì)長(zhǎng)沙市勞動(dòng)?xùn)|路與樹(shù)木嶺路交匯處，地理位置優(yōu)越，交通便利。擁有現(xiàn)代化的教學(xué)大樓、實(shí)訓(xùn)大樓、計(jì)算機(jī)中心、科技館，實(shí)訓(xùn)工廠。配備先進(jìn)的數(shù)控設(shè)備、齊全的機(jī)加工機(jī)床和德國(guó)原裝的電子電工儀器，能充分滿足學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)的需要。優(yōu)越的實(shí)訓(xùn)條件得到了省市教育主管部門(mén)和勞動(dòng)行政部門(mén)的充分肯定，長(zhǎng)沙市多次將教師的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽安排在本中心。圖書(shū)館、電子閱覽室、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和形體健身房為學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)提供了良好的條件。

本培訓(xùn)中心是比亞迪公司在湖南唯一的人才培養(yǎng)基地，也是比亞迪公司除總部以外最大的人才培養(yǎng)基地。主要為比亞迪公司培養(yǎng)儲(chǔ)備干部以及中、高級(jí)工程技術(shù)人員。

　

　培養(yǎng)模式

1、學(xué)習(xí)模式

“國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)+職業(yè)技能培訓(xùn)證書(shū)+企業(yè)實(shí)訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)+技術(shù)等級(jí)證書(shū)+學(xué)歷證書(shū)=比亞迪定向就業(yè)”模式。前1.5年在本中心學(xué)習(xí)，后1.5年在比亞迪公司帶薪實(shí)訓(xùn)，實(shí)訓(xùn)期間月收入過(guò)2000元。畢業(yè)后統(tǒng)一安排到比亞迪公司上崗，作為比亞迪儲(chǔ)備干部和中、高級(jí)工程技術(shù)人才。正式上崗簽訂勞動(dòng)合同，享受各種社會(huì)保險(xiǎn)，工作環(huán)境舒適，待遇優(yōu)厚。

本模式既解決學(xué)生就業(yè)難，又解決就讀期間的經(jīng)濟(jì)困難，同時(shí)在教學(xué)上堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，幫助學(xué)生掌握扎實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，學(xué)生畢業(yè)后還將獲得國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷并電子注冊(cè)的大專(zhuān)畢業(yè)文憑和國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)。

2、教學(xué)形式

技能課程：結(jié)合國(guó)內(nèi)頂級(jí)汽車(chē)制造企業(yè)的主流應(yīng)用技術(shù)與發(fā)展趨勢(shì)，核心技能課程由公司總部派資深工程技術(shù)人員來(lái)校授課。其他專(zhuān)業(yè)課程從省內(nèi)著名學(xué)校聘請(qǐng)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家、教授和工程技術(shù)人員授課。

學(xué)歷課程：根據(jù)教育部教學(xué)大綱，統(tǒng)一安排老師授課。

日常管理：由專(zhuān)職輔導(dǎo)員及專(zhuān)業(yè)職業(yè)規(guī)劃師參與，按照在校大學(xué)生和企業(yè)準(zhǔn)員工的雙重要求進(jìn)行管理。

素質(zhì)教育：根據(jù)企業(yè)員工職業(yè)素質(zhì)要求以及大學(xué)生綜合素質(zhì)要求定期開(kāi)展素質(zhì)拓展培訓(xùn)。