2.3.1晉升機制

關(guān)于績效考核的政策制度：

公司將定期或不定期對員工的工作情況進行績效考核�？冃Э己私Y(jié)果是公司各種人事決策（晉升、調(diào)薪、調(diào)職、降職、辭退等）的主要依據(jù)。

關(guān)于調(diào)職、晉升與發(fā)展的政策制度：

1. 公司可根據(jù)經(jīng)營需要以及員工的綜合表現(xiàn)安排員工到公司或公司關(guān)聯(lián)單位工作；
2. 為激勵員工努力工作，公司將定期對每一位員工之能力、資歷以及工作表現(xiàn)表現(xiàn)進行評核，以備將其調(diào)整至更適當?shù)穆毼唬?
3. 任何員工有職位調(diào)動要求，必須經(jīng)部門負責人同意、人力資源部審核，按審批權(quán)限向上逐級報批，經(jīng)批準后方可生效，正式異動以人力資源部通知為準；
4. 人力資源部將不定期公布內(nèi)部職位空缺信息，員工可報名參加內(nèi)部競聘或推薦外界人才，有集團人力資源部及相關(guān)部門負責具體協(xié)調(diào)工作；
5. 公司根據(jù)您的綜合素質(zhì)水平和個人發(fā)展意愿為您制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。除了對您的跟蹤培養(yǎng)，公司還提供輪崗和自我擇崗的機會幫助您實施個人發(fā)展規(guī)劃；
6. 公司致力于人才后備系統(tǒng)和人才梯隊的建設(shè)，候選者將被重點培訓和培養(yǎng)，以發(fā)展成為公司的高級管理人員或?qū)�業(yè)人才。我尊重每一位員工并珍惜您對公司做的貢獻，您個人的發(fā)展快慢取決您的能力和所取得的成績。

“碧業(yè)生”職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

以下是幾類部門崗位的職業(yè)發(fā)展道路：

2.3.2培訓機會

學習機制

集中培訓

每期“碧業(yè)生”首先組織學員參加為期約半個月的入職集中培訓。培訓將分階段對學員進行團隊訓練、職業(yè)化訓練、專業(yè)化訓練等課程，幫助學員更快融入企業(yè)，為職業(yè)生涯發(fā)展做好充足準備，讓學員實現(xiàn)從學生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變。

此外，碧業(yè)生學員在1.5年的成長期內(nèi)，將接受6期集訓。集訓關(guān)注學員管理能力的發(fā)展，除通用類、專業(yè)類課程外，還將安排管理類課程培訓，作為學員未來成長為管理者的必備能力基礎(chǔ)。

輪崗學習

入職集中培訓結(jié)束后，學員們需進行為期3個月的輪崗學習。項目類學員將在集團總部各職能中心輪崗學習，而職能、設(shè)計類學員則到項目輪崗學習。實踐是最有效的學習方法，輪崗學習將幫助學員在實踐中了解入職崗位以外部門的工作內(nèi)容、工作思路和操作流程，開拓視野，方便學員在日后涉及橫向溝通的工作中清楚各方實際情況，使日后協(xié)作開展更加得心應(yīng)手。

導(dǎo)師機制

為引導(dǎo)學員更好更快地成長，“碧業(yè)生”發(fā)展計劃引入導(dǎo)師機制。

職業(yè)導(dǎo)航師（入職部門）——跟進成長： 學員入職時，由入職部門的資深業(yè)務(wù)骨干（項目總經(jīng)理/部門經(jīng)理人等）擔任職業(yè)導(dǎo)航師，負責學員的任務(wù)分配和崗位專業(yè)技能提升，幫助學員短時間內(nèi)全面發(fā)展，并關(guān)注跟進學員工作情況，幫助學員認知發(fā)展狀況、改進績效。

職業(yè)引導(dǎo)人（HR）——融入企業(yè)： 人力資源管理中心將安排職業(yè)引導(dǎo)人，由集團、部門、區(qū)域各級人力資源部聯(lián)動，共同跟進各環(huán)節(jié)，幫助學員融入并適應(yīng)環(huán)境。

專業(yè)輔導(dǎo)人（輪崗部門）——輪崗輔導(dǎo)： 在學員輪崗期間，輪崗部門將安排部門資深骨干擔任專業(yè)輔導(dǎo)人，就部門核心業(yè)務(wù)的知識、流程和制度對學員進行詳細介紹。

發(fā)展機制 動態(tài)評估

“碧業(yè)生”發(fā)展計劃對學員成長過程中各個階段的學習、業(yè)績、勝任力等進行360°評估、業(yè)績評估等動態(tài)評估，及時了解、關(guān)注學員工作業(yè)績和能力成長。對能力和業(yè)績優(yōu)秀的學員將會提拔關(guān)注，并對表現(xiàn)非正常的學員進行重點輔導(dǎo)，幫助學員提升業(yè)績水平和崗位勝任力。

公開競聘

有別于人員任用以資歷為先的企業(yè)，碧桂園遵循“人盡其才，能者居上”的用人理念，注重內(nèi)部選拔與晉升，只要是有能力的人才，便有機會脫穎而出。

根據(jù)公開、公平、公正的原則，碧桂園經(jīng)理人任用通過公開競聘形式，有能力、愿承擔的優(yōu)秀人才，能通過擇優(yōu)聘任，競爭上崗，獲得個人的晉升和發(fā)展。“碧業(yè)生”學員可通過自我努力與提升，有機會進入企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目，成為企業(yè)后備人才庫成員，符合要求的人才庫成員將成為公開競聘的優(yōu)先考慮對象。競聘機制為員工開辟了一條發(fā)展晉升的通道和一個自我展示的舞臺。

培訓、考核與發(fā)展

公司尊崇以人為本的宗旨，把人力資源視為公司的第一資本和最寶貴的財富，重視人才并重視培養(yǎng)和發(fā)展人才是我們不斷進步的原動力，也是我們未來事業(yè)成功的關(guān)鍵。公司將致力于為員工個人成長提供幫助，包括提供大量有針對性的培訓，輔導(dǎo)員工制定個人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，不斷完善以指導(dǎo)員工改進工作為宗旨的績效考核體系等等。

1. 入職培訓

新員工入職后，有所屬部門安排接受人力資源部組織的入職培訓。

1. 上崗培訓

新員工入職后，須由所屬部門安排上崗前的業(yè)務(wù)培訓，特殊崗位須經(jīng)上崗培訓合格后，持有效地資格證書方可上崗作業(yè)。

1. 在職培訓

員工在職期間，由人力資源部或所在部門根據(jù)工作需要組織不定期的在職培訓，如，業(yè)務(wù)培訓、工作技能培訓、職業(yè)資格證書培訓等。

1. 升職、調(diào)職培訓

員工因工作需要升職或調(diào)職，需進行新的工作崗位培訓，培訓考核合格后，方可升職或調(diào)職。