企業(yè)簡(jiǎn)介

1984年，在世界的東方，柳傳志帶領(lǐng)的10名中國(guó)計(jì)算機(jī)科技人員前瞻性的認(rèn)識(shí)到了剛剛興起的PC必將改變?nèi)藗兊墓ぷ骱蜕�活。懷揣�?0萬(wàn)元人民幣(2.5萬(wàn)美元)的啟動(dòng)資金以及將研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為成功產(chǎn)品的堅(jiān)定決心，這11名科研人員在北京一處租來(lái)的傳達(dá)室中開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，年輕的公司命名為"聯(lián)想"(legend，英文含義為傳奇)。在公司發(fā)展過(guò)程中，聯(lián)想勇于創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了許多重大技術(shù)突破，其中包括了研制成功可將英文操作系統(tǒng)翻譯成中文的聯(lián)想式漢卡，開(kāi)發(fā)出可一鍵上網(wǎng)的個(gè)人電腦，并于2003年，推出完全創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)應(yīng)用技術(shù)，從而確立了聯(lián)想在3C時(shí)代的的重要地位。憑借這些技術(shù)領(lǐng)先的個(gè)人電腦產(chǎn)品，聯(lián)想登上了中國(guó)IT業(yè)的頂峰。

新的聯(lián)想正在朝著國(guó)際化的道路一步步邁進(jìn)，2011年重返財(cái)富世界500強(qiáng)給了聯(lián)想人無(wú)比的動(dòng)力，在未來(lái)的發(fā)展之路中，我們會(huì)為把聯(lián)想建設(shè)成一家企業(yè)文化優(yōu)秀，計(jì)算設(shè)配一流，信息融合密切的國(guó)際化公司而不懈努力。

企業(yè)文化

聯(lián)想的企業(yè)文化由核心價(jià)值觀和方法論這兩個(gè)部分構(gòu)成。聯(lián)想核心價(jià)值觀是聯(lián)想長(zhǎng)期發(fā)展所信奉的關(guān)鍵信念，是聯(lián)想企業(yè)文化的根本。聯(lián)想方法論是在核心價(jià)值觀主導(dǎo)下，聯(lián)想人思考和解決問(wèn)題的方法。

核心價(jià)值觀：

企業(yè)利益第一

企業(yè)利益是其他利益實(shí)現(xiàn)的前提，在價(jià)值判斷和利益取舍時(shí)，把企業(yè)利益放在第一位，個(gè)人服從組織，局部服從整體。

求實(shí)

實(shí)事求是，不騙自己；誠(chéng)信負(fù)責(zé)，說(shuō)到做到。求實(shí)是一種態(tài)度，也是一種能力。

進(jìn)取

超越眼前利益，立意高遠(yuǎn)；超越固有經(jīng)驗(yàn)，有想象力和創(chuàng)造力；超越自我局限，將5%的希望變成100%的現(xiàn)實(shí)。

以人為本

辦公司就是辦人，重視人的作用，尊重人的需求，為人的發(fā)展創(chuàng)造條件，搭建沒(méi)有天花板的舞臺(tái)。

方法論:

“目的性極強(qiáng)、分階段實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、復(fù)盤(pán)”是聯(lián)想的方法論，是聯(lián)想文化的重要組成部分。聯(lián)想的方法論有其內(nèi)在的邏輯。目的性極強(qiáng)是說(shuō)凡事先厘清目的，保證做的是正確的事；然后，將目標(biāo)進(jìn)行分解，變得可執(zhí)行，分階段推進(jìn)；在過(guò)程中，還要注意不斷復(fù)盤(pán)，及時(shí)調(diào)整，并為更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)規(guī)律。

目的性極強(qiáng)

凡事先弄清楚目的，先弄清楚“為什么”，是瞄著打而不是懵著打。在做事的過(guò)程中，要經(jīng)�！疤�出畫(huà)面看畫(huà)”，時(shí)刻都想著做事的根本目的，把想做的事做成。

分階段實(shí)施

實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不是一個(gè)一蹴而就的過(guò)程，要注意不把長(zhǎng)跑當(dāng)短跑，綜合考慮好輕重緩急，資源配置，分析好各種邊界條件，前瞻性地將目標(biāo)劃分成子目標(biāo)和階段性目標(biāo)，分階段推進(jìn)。

復(fù)盤(pán)

復(fù)盤(pán)原本是一個(gè)圍棋術(shù)語(yǔ)，在聯(lián)想是指在工作中注意回顧總結(jié)，不斷校驗(yàn)和校正目標(biāo)，不斷分析得失便于改進(jìn)，不斷深化認(rèn)識(shí)和總結(jié)規(guī)律。聯(lián)想復(fù)盤(pán)方法論的本質(zhì)是基于核心價(jià)值觀的自我反省，強(qiáng)調(diào)“開(kāi)放心態(tài)。坦誠(chéng)表達(dá)、實(shí)事求是、反思自我、集思廣益”。

核心業(yè)務(wù) 筆記本：

家庭/個(gè)人娛樂(lè)(ideapad系列、3000系列、天逸系列、旭日系列、典藏系列);成長(zhǎng)型企業(yè)(ideapad v系列、ideapad u系列、thinkpad系列);大型企業(yè)(昭陽(yáng)系列、加固筆記本、thinkpad系列)

一體電腦：

ideacentre a系列、lenovo c系列

臺(tái)式電腦：

家庭/個(gè)人娛樂(lè)(ideacentre系列、家悅h系列、家悅e系列);成長(zhǎng)型企業(yè)(揚(yáng)天系列);大型企業(yè)(thinkcentre系列、啟天系列、thinkstation工作站)

服務(wù)器與存儲(chǔ)：

萬(wàn)全工作組級(jí)、萬(wàn)全部門(mén)級(jí)、萬(wàn)全企業(yè)級(jí)、萬(wàn)全機(jī)柜優(yōu)化、存儲(chǔ)產(chǎn)品、外圍設(shè)備、高性能服務(wù)器、服務(wù)器操作系統(tǒng)

外設(shè)數(shù)碼產(chǎn)品：

內(nèi)存盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)、高清播放機(jī)、激光打印機(jī)、激光多功能一體機(jī)、噴墨打印機(jī)、噴墨多功能一體機(jī)、投影機(jī)、票據(jù)打印機(jī)

服務(wù)與支持：

lenovo服務(wù)與支持、think服務(wù)與支持、驅(qū)動(dòng)下載、電腦故障保修、智能機(jī)器人、聯(lián)想問(wèn)吧、服務(wù)產(chǎn)品

聯(lián)想手機(jī)