1.1.1 企業(yè)文化

公司全稱：法國液化空氣集團(tuán)

英文名稱：Air Liquide Group

公司 Logo：

公司類型： 外資企業(yè)

公司總部： 法國

中國公司總部：上海

創(chuàng)辦時(shí)間： 1902年

集團(tuán)主席兼總裁：博天

開展業(yè)務(wù)：工業(yè)、健康和環(huán)保氣體供應(yīng)

經(jīng)營規(guī)模：氣體行業(yè)巨頭，業(yè)務(wù)遍及全球80多個(gè)國家

世界 500 強(qiáng)：354名

員工數(shù)：約5萬名

地址：上海市古美路1515號(hào)18號(hào)樓

郵編：200233

電話：+86 21 60903688

全球官網(wǎng)： https://www.airliquide.com/en/home.html

中國官網(wǎng)：https://www.cn.airliquide.com/

1.1.2 發(fā)展歷程

液化空氣集團(tuán)早在1916年就來到中國。最近15年間，公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，目前在中國已擁有超過4000名員工。

隨著長期合同的不斷簽署，液化空氣集團(tuán)在華的大型工廠已從2004年的8家增加到2011年底的60家。液化空氣集團(tuán)擬訂了在華大規(guī)模投資計(jì)劃，以滿足不斷增長的市場需求，并提供高效、環(huán)保和醫(yī)療保健的解決方案。

中國在能源、鋼鐵、化學(xué)、環(huán)境、高技術(shù)以及醫(yī)療保健等領(lǐng)域日益擴(kuò)大的市場為我們提供了眾多機(jī)遇；此外，中國企業(yè)將非核心產(chǎn)品的生產(chǎn)外包給諸如液化空氣集團(tuán)這樣的專業(yè)化公司的趨勢，也給液化空氣集團(tuán)及其客戶帶來了諸多機(jī)遇。

1995年法國液化空氣國際公司與杭氧基團(tuán)合資成立杭氧液空有限公司。

1996年簽訂第一套成套空分設(shè)備合同：淮南化工總廠28000標(biāo)方/小時(shí)空分設(shè)備

1997年公司第一個(gè)出口項(xiàng)目：提供設(shè)備給印尼液空。

2000年簽訂公司第一個(gè)交鑰匙項(xiàng)目，用戶為江蘇省無錫高新氣體有限公司。

2001年獲得ISO9001:2000版認(rèn)證。

2002年公司生產(chǎn)第一套一氧化碳冷箱。

2002年公司名稱變更為液化空氣（杭州）有限公司。

2003年車間擴(kuò)建；簽署公司第一套六萬等級(jí)空分設(shè)備，用戶是兗礦集團(tuán)（山東）。

2005年公司成立十周年慶典

2007年新車間擴(kuò)建

2002年液化空氣工程咨詢（上海）有限公司在上海成立，發(fā)展和支持液空集團(tuán)的合成氣（氫氣和一氧化碳業(yè)）

2003年完成韓國液空Yeosu項(xiàng)目第二套氫氣/一氧化碳設(shè)備與原有第一套裝置聯(lián)運(yùn)。

2006年完成液空集團(tuán)在中國的第一套氫氣/一氧化碳設(shè)備（2005年氫氣生產(chǎn)開車）。

2007年液空工程上海團(tuán)隊(duì)與中國液空及大工業(yè)團(tuán)隊(duì)搬入同一大樓辦公，以便協(xié)同互補(bǔ)、提高效率，更好地滿足客戶需求。

1.1.3 組織機(jī)構(gòu)

集團(tuán)執(zhí)行管理團(tuán)隊(duì)遵循董事會(huì)所確認(rèn)的方針路線，在公司章程和法律框架內(nèi)管理集團(tuán)的運(yùn)作，并在集團(tuán)執(zhí)行委員的總體協(xié)調(diào)和貫徹下建立集團(tuán)的戰(zhàn)略。

Benoît Potier, 董事長兼首席執(zhí)行官

Pierre Dufour, 高級(jí)執(zhí)行副總裁

Jean Pierre Duprieu, 執(zhí)行副總裁

François Darchis：高級(jí)副總裁：工程與制造、研發(fā)與技術(shù)：并管理通用工業(yè)、電子氣、醫(yī)療保健全球業(yè)務(wù)線

Jean-Marc de Royere：高級(jí)副總裁：管理亞太地區(qū)

Michael J. Graff：高級(jí)副總裁：美洲地區(qū)：同時(shí)兼管安全與工業(yè)系統(tǒng)

Fabienne Lecorvaisier：集團(tuán)副總裁：財(cái)務(wù)與運(yùn)營控制 ：同時(shí)兼管潛水業(yè)務(wù)

Guy Salzgeber：副總裁：北歐和中歐

Augustin de Roubin： 副總裁：南美地區(qū)

Mok Kwong Weng：副總裁：東北亞和東南亞地區(qū)

François Abrial： 副總裁：人力資源

Pascal Vinet：副總裁：醫(yī)療保健運(yùn)行

1.1.4 企業(yè)文化

我們的業(yè)務(wù)活動(dòng)涉及人類所面臨的最重大的挑戰(zhàn)。為迎接這些挑戰(zhàn)，液化空氣集團(tuán)不斷開發(fā)創(chuàng)新技術(shù)和可持續(xù)發(fā)展的解決方案，在優(yōu)化使用空氣和地球自然資源的同時(shí)，推動(dòng)進(jìn)步，保護(hù)生命。

預(yù)見全球當(dāng)今及未來所面臨的挑戰(zhàn)，通過科研創(chuàng)新、專業(yè)技能和出色的業(yè)績，為我們的客戶、員工和股東持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。

尊重他人；

正直；

尋求一致的意見和團(tuán)隊(duì)合作；

與利益相關(guān)者、客戶、供應(yīng)商、員工及其家人建立長期的合作伙伴關(guān)系；

通過多元化的氣體解決方案，提高創(chuàng)新能力。

實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)與業(yè)績的長遠(yuǎn)發(fā)展并保持溝通的透明度。一個(gè)多世紀(jì)以來，液空與其股東們一直保持著信任關(guān)系。集團(tuán)將股東利益臵于集團(tuán)戰(zhàn)略的中心，其目標(biāo)是：通過股票收益的持續(xù)增長和定期分紅使股東的投資增值。股東們的長期忠誠是液空發(fā)展戰(zhàn)略得以延續(xù)的源泉。

液化空氣集團(tuán)十分重視促進(jìn)多元化發(fā)展，推動(dòng)和促進(jìn)知識(shí)的傳播，調(diào)動(dòng)員工的積極性和參與度，鼓勵(lì)在社會(huì)和人文領(lǐng)域有所作為。

安全和環(huán)保位于集團(tuán)工業(yè)方針的中心。集團(tuán)擁有超過40項(xiàng)的工業(yè)氣體應(yīng)用為客戶的生命和環(huán)境保護(hù)作出了貢獻(xiàn)：這些應(yīng)用占集團(tuán)銷售額的33%。

以保障公司及其客戶的不斷進(jìn)步。液化空氣集團(tuán)每年提交約250項(xiàng)專利申請。創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展是密不可分的。集團(tuán)60%的研發(fā)預(yù)算用于可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域，如液空與客戶現(xiàn)場的能效、清潔生產(chǎn)工藝以及新能源，如氫能源的應(yīng)用。