adidas 中文作阿迪達(dá)斯，德國(guó)運(yùn)動(dòng)用品制造商，是Adidas AG的成員公司。阿迪達(dá)斯以其創(chuàng)辦人阿道夫·阿迪·達(dá)斯勒命名，在1920年于接近紐倫堡的赫佐格奧拉赫開(kāi)始生產(chǎn)鞋類產(chǎn)品。1949年8月18日以adidas AG名字登記。阿迪達(dá)斯的服裝及運(yùn)動(dòng)鞋設(shè)計(jì)通常都可見(jiàn)到3條平行間條，在其標(biāo)志上亦可見(jiàn)，3條間條是阿迪達(dá)斯的特色。

阿迪達(dá)斯原本由兩兄弟共同開(kāi)設(shè)，在分道揚(yáng)鑣后，阿道夫的哥哥魯?shù)婪颉み_(dá)斯勒開(kāi)設(shè)了敵對(duì)的運(yùn)動(dòng)品牌彪馬。

1948年，adidas的創(chuàng)辦人阿迪·達(dá)斯勒先生用他的名字adi和姓氏的頭三個(gè)字母組成，合成“adidas”作為商品品牌并申請(qǐng)注冊(cè)；翌年，adidas的三線商標(biāo)問(wèn)世。

愛(ài)迪達(dá)的主要對(duì)手是Puma及Nike。在2005年8月，愛(ài)迪達(dá)宣布以三十八億美元收購(gòu)對(duì)手之一的Reebok，收購(gòu)有助于增長(zhǎng)其在北美洲的市場(chǎng)占有率，并促進(jìn)其在與“Nike”在該領(lǐng)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中所扮演的地位。

目前Adidas在運(yùn)動(dòng)用品的市場(chǎng)占有率上緊隨“Nike”其后排名第二。Adidas的商標(biāo)上一句廣告語(yǔ)便是：沒(méi)有不可能。

1.1.1企業(yè)名片

公司全稱：阿迪達(dá)斯

英文名稱：Adidas

公司Logo：

公司類型：股份有限公司

司總部：德國(guó)

創(chuàng)辦時(shí)間：1920年

現(xiàn)任總裁：郝伯特·海納

開(kāi)展業(yè)務(wù)： 運(yùn)動(dòng)服飾生產(chǎn)銷售

經(jīng)營(yíng)規(guī)模：2011年總資產(chǎn)為29.3億歐元

員工數(shù)：中國(guó)員工總數(shù)近30萬(wàn)

地址：蘇州工業(yè)園區(qū)新蘇工業(yè)坊C幢三樓（阿迪達(dá)斯中國(guó)）

郵編：215021 （阿迪達(dá)斯中國(guó)）

客服電話： 400 880 1515 （阿迪達(dá)斯中國(guó)）

公司官網(wǎng)：www.adidas.com.cn （中國(guó)官網(wǎng)）

1.1.2發(fā)展歷程

1920年：阿迪·達(dá)斯勒先生創(chuàng)制了第一雙訓(xùn)練用運(yùn)動(dòng)鞋。

1948年：adidas品牌正式注冊(cè)。

1949年：三條紋標(biāo)志問(wèn)世。

1970年："Telstar"成為世界杯足球賽首次指定用球。

1972年：三葉草標(biāo)志問(wèn)世。

1979年：全球最暢銷的足球鞋"Copa Mundial"上市。

1985年：Aps吸震跑鞋問(wèn)世。

1988年：adidas革命性的"Torsion"系統(tǒng)出現(xiàn)。

1991年：推出Equipment專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋系列及運(yùn)動(dòng)服裝新系列。

1993年：adidas發(fā)明"TubularTechnology"。

1994年：推出革命性的新產(chǎn)品"Predator"足球鞋。

1996年：“FeetYouWear”運(yùn)動(dòng)鞋上市。

1997年：宣布合并以銷售滑雪、高爾夫裝備而聞名于世的賽拉蒙公司。

2000年：喊出“沒(méi)有不可能”（impossible is nothing）口號(hào)，成功的創(chuàng)造流行新話題。

2002年：推出“a3”系列跑鞋。此系列產(chǎn)品由于設(shè)計(jì)缺陷，使得“召回事件”首次發(fā)生在鞋類產(chǎn)品之中。

2004年：推出“adidas 1”電腦芯片智能跑鞋。

2005年：以31億歐元的價(jià)格，收購(gòu)運(yùn)動(dòng)品牌Reebok公司，并獲得旗下Rockport品牌。隨后成立adidas-GROUP集團(tuán)，旗下?lián)碛衋didas、taylormade、reebok。

2006年：推出“adidas 1.1”升級(jí)版電腦芯片智能跑鞋。北京奧組委05年1月24日在這里宣布，阿迪達(dá)斯（蘇州）有限公司和阿迪達(dá)斯－所羅門(mén)集團(tuán)成為北京2008年奧運(yùn)會(huì)合作伙伴。阿迪達(dá)斯同時(shí)成為中國(guó)奧委會(huì)體育服裝合作伙伴，參加都靈2006年冬奧會(huì)和北京2008年奧運(yùn)會(huì)的中國(guó)體育代表團(tuán)都將身著阿迪達(dá)斯體育服裝。

2008年：adidas custom-made for beijing專為北京打造，幫助運(yùn)動(dòng)員實(shí)現(xiàn)不可能。

2009年：adidas又一新品牌SLVR，帶給我們的是“簡(jiǎn)潔的完美”這一嶄新的品牌形象。整個(gè)產(chǎn)品系列充分體現(xiàn)出它與adidas的血脈關(guān)系。它展現(xiàn)給我們的是一致性，當(dāng)代性，包容性，忠誠(chéng)性，和力爭(zhēng)去超越和發(fā)現(xiàn)獨(dú)特的工藝方法。還有它帶給我們的永恒的，可以信賴的設(shè)計(jì)。一方面它傳達(dá)了一個(gè)很特殊的性格，同時(shí)它又是一個(gè)新鮮的，還需要成長(zhǎng)的品牌。

2010年：阿迪達(dá)斯贊助FIFA南非世界杯。

2012年：阿迪達(dá)斯成功入選全球可持續(xù)發(fā)展百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

1.1.3組織機(jī)構(gòu)

集團(tuán)整體組織架構(gòu)是指集團(tuán)總部與下屬企業(yè)之間的組織關(guān)系，集團(tuán)整體組織架構(gòu)是組織管控的核心單元。

集團(tuán)整體組織架構(gòu)主要有著四種基本的形式：第一種形式是職能式的一元結(jié)構(gòu)，簡(jiǎn)稱U型架構(gòu)（Unitary Structure）；第二種形式是控股公司結(jié)構(gòu)，簡(jiǎn)稱H型架構(gòu)（Holding Structure）；第三種形式是多事業(yè)部結(jié)構(gòu)，簡(jiǎn)稱M型架構(gòu)（Multidivisional Structure）；第四種形式是矩陣制架構(gòu)（Matrix Structure）。

集團(tuán)整體組織架構(gòu)的四種基本形式本身并無(wú)高下優(yōu)劣之分，關(guān)鍵在于是否能夠與集團(tuán)公司自身的業(yè)務(wù)發(fā)展相吻合，是否能夠?yàn)榧瘓F(tuán)戰(zhàn)略提供組織保證，是否能夠?yàn)榧瘓F(tuán)公司管控提供組織安排。

集團(tuán)整體組織架構(gòu)不是一成不變、陳陳相因的，而是處于一種動(dòng)態(tài)變化的演進(jìn)過(guò)程。從總的發(fā)展趨勢(shì)看，集團(tuán)整體組織架構(gòu)正由金字塔式垂直結(jié)構(gòu)向平行網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，逐步地向“四化型”組織靠攏——有機(jī)化、扁平化、寬帶化和并行化。

U型結(jié)構(gòu)是一種高度集權(quán)的以職能為中心的組織結(jié)構(gòu)，U型結(jié)構(gòu)適用于規(guī)模較小、產(chǎn)品品種較少、生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)和專業(yè)性強(qiáng)的企業(yè)集團(tuán)，如礦業(yè)、能源、物流等。以下是U型企業(yè)結(jié)構(gòu)圖：

U型結(jié)構(gòu)有以下特點(diǎn)：

首先，組織架構(gòu)劃分為三個(gè)層次：決策層、職能（參謀）層和執(zhí)行層（子公司或分公司）。

其次，決策層在職能層的支持下有包攬一切事務(wù)的傾向，完全奉行自上而下的管理。

再次，執(zhí)行層權(quán)利較小，完全依賴決策層，在經(jīng)營(yíng)上沒(méi)有自主權(quán)，在財(cái)務(wù)上沒(méi)有獨(dú)立性。

最后，組織架構(gòu)的集權(quán)程度高，總部的戰(zhàn)略決策可以在下屬公司中得到貫徹執(zhí)行，管理控制嚴(yán)格，組織效率高。

Adidas就是采取U型結(jié)構(gòu)的典型。公司在全球市場(chǎng)都有業(yè)務(wù)。市場(chǎng)劃分：亞洲，歐洲，美洲。

公司的主要子公司遍部全球，通過(guò)各種方式直接或間接控股，主要分為德國(guó)，美洲，歐洲，拉丁美洲，亞洲太平洋地區(qū)。 ADIDAS通過(guò)其遍布全球的附屬公司、批發(fā)商、持牌經(jīng)營(yíng)商及代理商，使產(chǎn)品差不多在世界每個(gè)國(guó)家均有出售。

它的分公司散布在全球50多個(gè)國(guó)家，產(chǎn)品銷售到160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，是世界頭號(hào)體育用品公司。
ADIDAS的產(chǎn)品眾多，最主要一項(xiàng)是足球鞋，每年生產(chǎn)500多個(gè)品種28萬(wàn)余雙，在150多個(gè)國(guó)家的體育用品銷售中占據(jù)首位。ADIDAS建立了在市場(chǎng)中卓有成就的構(gòu)架，這包括將所有權(quán)與管理權(quán)清楚界定；以產(chǎn)品為經(jīng)營(yíng)交點(diǎn)；采取集中管理手段，并在歐洲及北美設(shè)立設(shè)計(jì)及發(fā)展中心；設(shè)立區(qū)域銷售附屬公司結(jié)構(gòu)；以及與原分銷商成立合資企業(yè)，直接提高市場(chǎng)地位。

1.1.4企業(yè)文化

愿景：我們的運(yùn)動(dòng)激情讓世界變得更和平；

態(tài)度：Impossible is nothing.沒(méi)有不可能；

使命：成為領(lǐng)導(dǎo)世界的運(yùn)動(dòng)品牌；

品牌核心價(jià)值：誠(chéng)實(shí)可信、負(fù)責(zé)守信、鼓舞人心；發(fā)展創(chuàng)新、誠(chéng)摯坦率、富有經(jīng)驗(yàn)。