1 何為網申?

所謂“網”，即 apply on line( 網絡在線申請 ) ，目前很多“大牛”公司 ( 比如殼牌、聯(lián)合利華、寶潔 ) 可都是通過這種方式來收集簡歷和初步篩選應聘者的。以前，應聘者往往在就業(yè)網站上隨便逛逛，看到有合適的工作，就隨便扔份簡歷到人家 HR( 人力資源 ) 的信箱里，然后坐等面試機會上門�，F(xiàn)在，這樣的時代已經漸漸遠去了。

2 關于網申中的開放題( Open Questions )

網申中的開放題是最讓人頭痛的，但是各公司的開放題題目差別不大，所以我們可以提早準備，將其一舉拿下。具體來說，它側重于個人的合作能力和技巧，工作的抗壓能力，是否有不利于工作的性格缺陷等等。舉例如下：

（1） 關于職業(yè)生涯規(guī)劃的問題：請談談你 3 - 5 年的規(guī)劃

對于一個未踏進職場的學生而言，有非常明晰的職業(yè)規(guī)劃也不大現(xiàn)實。 HR 之所以這樣問是希望挖掘你應聘的深層次動機，看你是否具有穩(wěn)定性。建議回答不要過于具體，如“ 3 年成為主管， 5 年要成為經理。”在不清楚對方職級和晉升條件的情況下，此類過于具體的回答都不明智。

（2）你認為大學時代最成功 / 失敗的一件事是什么?”“你最遺憾的一件事是什么?為什么?
對于這類問題， HR 主要是從你的回答中來判斷出你的價值觀，即在你眼里什么最重要;對你而言，什么才是成功。對于這類題，回答有一個基本思路，就是“ STAR ”原則。 S=Situation ， T = Target ， A = Action ， R = Result 。你完成某事或者做出某決定是在怎樣的背景下，當時你具有怎樣的資源，面臨怎樣的問題、事情或者決定最終的目標是什么;你是如何行動的 ( 利用資源、克服困難、解決突發(fā)狀況等等 ) ;最后的結果是什么。如果是失敗的事例，那么結果之后你還需要分析失敗的原因，并總結你得到的經驗教訓。

（3） 舉例說明你是如何說服一個難以說服的人

這類問題考的就是你的溝通和影響能力。

（4 ）為什么選擇某某公司，為什么申請這個職位等等

這一類問題主要對看清自己，給自己一個清晰的定位很有幫助。