不同崗位對學(xué)生的要求也不完全一樣，扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)是一個(gè)基礎(chǔ)，同時(shí)公司更加看重學(xué)生的人品，價(jià)值觀，綜合素質(zhì)，發(fā)展?jié)摿�和持續(xù)的學(xué)習(xí)能力 請問如果 TOM 同意錄用我，我是否可以提前來公司上班?

按照國家的相關(guān)規(guī)定，學(xué)生在正式畢業(yè)之后方可報(bào)到公司上班。在正式上班之前。公司會(huì)根據(jù)用人需求，安排學(xué)生到公司進(jìn)行實(shí)習(xí)，但入職時(shí)間是以正式報(bào)到時(shí)間為準(zhǔn) 請問如果我與 TOM 在線簽定三方協(xié)議了，體檢不合格怎么辦? 根據(jù)公司規(guī)定，員工在正式報(bào)到前，要到公司指定的醫(yī)院進(jìn)行體檢，應(yīng)屆畢業(yè)生也一樣。如果畢業(yè)生的體檢不合格，公司與畢業(yè)生的三方協(xié)議將自行解除，雙方不承擔(dān)任何違約責(zé)任

無論是校園招聘的畢業(yè)生還是公開招聘的員工，公司都會(huì)根據(jù)勞動(dòng)合同的長短，規(guī)定 3-6 個(gè)月的試用期

TOM 的薪酬策略是“對外具有競爭力，對內(nèi)保持公平，并以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向”。 公司每年都會(huì)參加同行業(yè)的薪酬調(diào)研，以調(diào)整公司的整體薪酬水平，以達(dá)到吸引、保留和激勵(lì)優(yōu)秀人才的目的。 對于應(yīng)屆畢業(yè)生，我們也會(huì)根據(jù)不同的崗位和學(xué)生本身的能力和素質(zhì)，確定合理的薪酬水平，確保具有市場競爭力。相信只要你有能力，薪酬和能力是成正比的 。

TOM 為員工設(shè)計(jì)了完善的福利體系，除了為員工辦理國家規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金外，公司為每位員工辦理了人身意外保險(xiǎn)和補(bǔ)充門診/住院醫(yī)療保險(xiǎn)，確保員工無 后顧之憂。同時(shí)我們還為員工提供了午餐補(bǔ)貼，為亦莊工作的員工提供班車和交通補(bǔ)貼，每名 員工都享受每年 10 天的帶薪病假和每年 8 天的帶薪年假。

TOM 根據(jù)崗位類別的不同，為員工設(shè)計(jì)了兩條發(fā)展路徑，一條是行政發(fā)展路徑，TOM 在線有標(biāo)準(zhǔn)的職級(jí)系統(tǒng)，從職員，副經(jīng)理，經(jīng)理，高級(jí)經(jīng)理，副總監(jiān)到總監(jiān)，公司會(huì)根 據(jù)員工的勝任能力，工作業(yè)績和發(fā)展?jié)摿Γ�給予有針對性的培訓(xùn)，幫助員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)能 力和管理能力，為員工提供晉升的機(jī)會(huì);另一條發(fā)展路徑是專業(yè)發(fā)展路徑，公司有研發(fā) 系列，編輯系列，產(chǎn)品策劃系列和營銷系列等等，我們也設(shè)計(jì)了初級(jí)，中級(jí)，高級(jí)以及 專家級(jí)四個(gè)等級(jí)，根據(jù)員工的自身能力特點(diǎn)給予相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

公司在不斷的培訓(xùn)實(shí)踐中，根據(jù)不同崗位的不同的培訓(xùn)需求，總結(jié)出三大類培訓(xùn)系列：管理培訓(xùn)：現(xiàn)代管理的基本理念、基本知識(shí)及技能等，比如《高效領(lǐng)導(dǎo)力》和《管理高爾夫》等;職業(yè)技能培訓(xùn)：工作中需要的通用知識(shí)、技巧及職業(yè)素質(zhì)，如《溝通技巧》，《時(shí)間管理》等;專業(yè)技能培訓(xùn)：工作中需要的業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能，如《IT 項(xiàng)目管理》，《Oracle 9i》和《銷售技巧》等。