1.1 電訊盈科概況：
1.1.1企業(yè)名片
公司全稱：電訊盈科有限公司
英文名稱： PCCW Limited
公司Logo：
公司類型：港資企業(yè)
創(chuàng)辦時(shí)間：2000年
行政總裁：李澤楷
開展業(yè)務(wù)：電訊、媒體、信息科技服務(wù)方案、物業(yè)發(fā)展及投資以及其他業(yè)務(wù)
總營收：24,638,000,000.00港元
員工數(shù)：18,200名
主要經(jīng)營地：香港中環(huán)花園道三號(hào)花旗銀行廣場花旗銀行大廈三十八樓
注冊(cè)地址：香港
上市代碼: 00008
公司電話: 852 2888 1888
公司官網(wǎng)：https://www.pccw.com
1.1.2發(fā)展歷程
香港首富李嘉誠幼子李澤楷于1993年10月創(chuàng)立投資公司盈科拓展，其后在新加坡交易所上市。1998年，李澤楷開始游說香港政府發(fā)展數(shù)碼港。1999年3月，香港政府未經(jīng)公開投標(biāo)把高科技中心及地產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目數(shù)碼港發(fā)展權(quán)免費(fèi)交給盈科拓展，代價(jià)是李澤楷需把數(shù)碼港非地產(chǎn)部分免費(fèi)興建給香港政府，而李澤楷則能夠在地產(chǎn)項(xiàng)目（即后來的貝沙灣）中獲利，這被輿論批評(píng)為官商勾結(jié)。同年5月，李澤楷以盈科拓展部分資產(chǎn)以及數(shù)碼港發(fā)展權(quán)注入上市公司得信佳集團(tuán)有限公司（港交所：1186），盈科拓展成為得信佳的大股東，并把得信佳改名為“盈科數(shù)碼動(dòng)力”（盈動(dòng)），盈科得以在香港借殼上市。
盈動(dòng)的股份在1999年12月的1個(gè)月內(nèi)從6港元左右攀升到12月28日的19.5港元
1999年12月10日，盈動(dòng)股價(jià)從6港元上升至7港元，增值至540億港元
1999年12月13日，盈動(dòng)的股價(jià)再急升至8.3港元，以691億港元的市值越過老牌股太古，首度躋身十大港股
1999年12月23日，對(duì)于盈動(dòng)及其主席李澤楷均是輝煌的一天。盈動(dòng)股票收市報(bào)15．6港元，升幅高達(dá)四成一，成交額更高達(dá)50億港元。盈動(dòng)市值在一日之內(nèi)急漲了379億港元，打破港股有史以來一只股票單日成交額的最高紀(jì)錄。李澤楷的身價(jià)也暴漲了100億港元，成為香港第四大富翁
1999年12月28日，盈動(dòng)股價(jià)再升22%，報(bào)19．5港元，市值超過1700億港元，成為全港第七大上市公司
2000年，香港電訊的母公司英國大東電報(bào)局（Cable & Wireless）有意接受新加坡電信有限公司收購香港電訊的建議。消息傳出后在香港引起憂慮，擔(dān)心香港最大的電話系統(tǒng)公司會(huì)落入競爭對(duì)手新加坡當(dāng)中，中央政府也暗示反對(duì)把香港電訊售予外資（即使大東電報(bào)局也是英資公司）。不同于電視臺(tái)，香港法例并沒有規(guī)定固網(wǎng)公司不能控制在外資手上，只禁止反競爭行為。及后盈動(dòng)加入競投，最終盈動(dòng)在中銀，匯豐，法巴及巴克萊等四家銀行組成的銀團(tuán)提供的110億美元巨額借貸成功收購，使盈動(dòng)由一間資訊科技和地產(chǎn)公司，搖身一變成為香港規(guī)模最大、同時(shí)提供固網(wǎng)、無線電話、互聯(lián)網(wǎng)等綜合電訊服務(wù)以及發(fā)展地產(chǎn)的公司，市值超過2500億港元。兩家公司在同年8月合并成電訊盈科。(有傳言認(rèn)為，該次收購行動(dòng)期間，中央政府顯現(xiàn)出祝望成功之意，使盈動(dòng)能透過銀行借得巨款，收購香港電訊) 在收購消息加上科網(wǎng)熱潮，電訊盈科在2000年2月15日以每股28港元（股票五合一后實(shí)為HK$140）收市。
香港電訊被收購，由于巨額借貸收購，利息成本極高，電盈在2001年虧損達(dá)69億港元，并成為負(fù)資產(chǎn)公司。另外，股東大東電報(bào)局不斷售出股份套現(xiàn)，以及科網(wǎng)泡沫爆破，以致股價(jià)急挫：2003年的股價(jià)比2000年高峰下跌了96%。面對(duì)負(fù)債和激烈競爭，該公司的股票是2002年和2003年表現(xiàn)最差的藍(lán)籌股。2003年，大東電報(bào)局完成售出手上占電訊盈科14.7%的股份。該股份于2000年合并時(shí)總值50億美元，最后卻只售得19億。到了2006年，電訊盈科已成為市值最低的藍(lán)籌股，總市值甚至低于一些二線國企股。
2002年7月，電盈把CSL售予澳洲電訊（Telstra），以減低負(fù)債。
2003年1月，由于股價(jià)過低，電盈把股份五合一。
2003年7月，李澤楷不再擔(dān)任公司的行政總裁，只留任董事局主席。7月25日，前香港地鐵董事局主席兼行政總裁蘇澤光成為電訊盈科副主席兼集團(tuán)董事總經(jīng)理。
2004年初，電盈分拆地產(chǎn)業(yè)務(wù)，借殼東方燃?xì)猓ǜ劢凰?32）上市，并把東方燃?xì)飧拿麨橛拼笱艿禺a(chǎn)發(fā)展，并透過配股減持盈大地產(chǎn)的股份，套現(xiàn)大約3億港元。
2005年1月20日，中國第二大固網(wǎng)公司中國網(wǎng)通集團(tuán)（港交所：0906）宣布購入電訊盈科兩成股份，成為電訊盈科第二大股東。
2005年6月13日，電訊盈科宣布購入香港流動(dòng)電訊服務(wù)供應(yīng)商SUNDAY六成股份，并打算以19.4億對(duì)SUNDAY進(jìn)行私有化，雖然私有化失敗，但這是電訊盈科在2002年向澳洲電訊沽清旗下流動(dòng)電訊服務(wù)供應(yīng)商CSL的權(quán)益后，重返香港移動(dòng)電話市場。
2006年11月30日，SUNDAY舉行特別股東大會(huì)，以99.5%通過把所有資產(chǎn)賣給電訊盈科、把所有現(xiàn)金派發(fā)特別股息及撤銷上市地位，電訊盈科最終成功對(duì)SUNDAY進(jìn)行私有化。
2008年6月10日起，電訊盈科被剔出恒生指數(shù)成份股(藍(lán)籌股)。[4]
2009年4月29日起，港交所終止電盈期貨及期權(quán)交易。
2010年申請(qǐng)免費(fèi)電視牌照
2011年11月底分拆香港電訊信托上市
2013年7月香港電訊推出電訊商級(jí)的企業(yè)雲(yún)端服務(wù)
1.1.3組織機(jī)構(gòu)
1.1.4企業(yè)文化
企業(yè)公民責(zé)任電訊盈科一直努力不懈，堅(jiān)守本公司的社會(huì)企業(yè)公民責(zé)任，旨在保持本公司作為香港其中一家領(lǐng)先企業(yè)公民的地位之馀，更致力精益求精。
身為環(huán)球投資指數(shù)FTSE4 Good Global Index的成份股，電訊盈科力求以符合經(jīng)濟(jì)原則、能夠貢獻(xiàn)社會(huì)及配合環(huán)境持續(xù)發(fā)展的方式經(jīng)營業(yè)務(wù)，與此同時(shí)兼顧各方面的利益。
憑著這份堅(jiān)持，本公司亦會(huì)顧及對(duì)社會(huì)、環(huán)境及本身員工的影響，并采納相關(guān)的政策及制訂明確的措施，確保本公司能夠達(dá)致企業(yè)公民責(zé)任的目標(biāo)。
服務(wù)社會(huì)
電訊盈科身體力行，出錢出力，響應(yīng)各類慈善、社區(qū)、文化及環(huán)�；顒�(dòng)。
作為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的資訊及通訊科技公司，我們致力協(xié)助消除「數(shù)碼隔膜」，讓資源缺乏及居住在偏遠(yuǎn)地區(qū)的人士，亦能夠享受互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代資訊科技帶來的方便，當(dāng)中包括與政府及其他機(jī)構(gòu)攜手合作，免費(fèi)提供硬件及寬頻上網(wǎng)服務(wù)，并派出資訊科技義工擔(dān)任助理導(dǎo)師。
電訊盈科亦秉承多年來的傳統(tǒng)，關(guān)注本港長者的安全及通訊需要。例如，我們聯(lián)同香港社會(huì)服務(wù)聯(lián)會(huì)設(shè)立長者愛心線，1992年起為9,000多名長者提供電話線免費(fèi)安裝及通訊服務(wù)。本公司贊助長者安居服務(wù)協(xié)會(huì)一線通呼援服務(wù)中心的24小時(shí)查詢及輔導(dǎo)熱線，而本公司的義工計(jì)劃長者支援隊(duì)已踏入第11個(gè)年頭，為獨(dú)居及安老院的長者提供個(gè)人關(guān)顧服務(wù)。
參與義工服務(wù)的電訊盈科員工及家屬人數(shù)與日俱增，他們透過長期義工服務(wù)小組及其他獨(dú)立活動(dòng)，服務(wù)長者及弱勢社群。服務(wù)范圍涵蓋智障青年及患上自閉癥的學(xué)前兒童。
支持教育
電訊盈科獨(dú)家贊助了香港、青島、上海市計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)和中國福利會(huì)兒童計(jì)算機(jī)活動(dòng)中心合辦的滬港青少年IT夏令營。本公司亦支持教育局舉辦的商校合作計(jì)劃，為中學(xué)生提供就業(yè)輔導(dǎo)及意見，并為主修電腦科學(xué)或資訊科技的本地獲提名大學(xué)生提供獎(jiǎng)學(xué)金及助學(xué)金。
協(xié)助保護(hù)環(huán)境
電訊盈科時(shí)刻致力緊守最佳的環(huán)保原則，并制訂、檢討可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保政策、程序及工序，務(wù)求減少對(duì)環(huán)境的影響，尤其是，本公司一直推行計(jì)劃，大力提倡循環(huán)再用及減少浪費(fèi)日常用品，例如碳粉匣、電腦硬件、商用物品及紙制品等。與此同時(shí)，本公司采納了完善的管理政策，并訂下指引，確保能源及水資源物盡其用的習(xí)慣。
電訊盈科作為香港商界環(huán)保協(xié)會(huì)的創(chuàng)會(huì)成員，自必大力提倡該會(huì)的可持續(xù)發(fā)展、減少海水及空氣污染的宗旨，推動(dòng)商界節(jié)約能源及減少浪費(fèi)資源。電訊盈科亦是香港總商會(huì)的環(huán)保委員會(huì)成員，本公司亦為計(jì)劃提供免費(fèi)服務(wù)、募捐，并安排義工支持，包括香港地球之友主辦的「知慳惜電」節(jié)能比賽，以及「綠色力量環(huán)島行慈善行山比賽」等。