2.3.1晉升機(jī)制

晉升機(jī)制是指員工由較低層級(jí)職位上升到較高層級(jí)職位的過程。眾所周知，勞動(dòng)分工是提高效率的手段之一，于是在企業(yè)內(nèi)部就按照專業(yè)劃分為許多職系，這些職系又被分為許多職位，這些職位形成層級(jí)系列，于是就有了晉升的條件。企業(yè)需要評(píng)價(jià)員工，看其是否能晉升到高—層級(jí)的職位上去。

在網(wǎng)易，公司重視員工的職業(yè)發(fā)展，給予員工應(yīng)得的職場(chǎng)收獲。您將在網(wǎng)易體驗(yàn)與眾不同的職業(yè)經(jīng)歷，在這里，您將與網(wǎng)易共同成長(zhǎng)，我們將極力創(chuàng)造員工與網(wǎng)易的雙贏!在網(wǎng)易，我們一起追逐夢(mèng)想，共同開拓中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)。主要表現(xiàn)在一下兩個(gè)方面：

1、崗位輪換

做自己最擅長(zhǎng)的工作，做自己最愛做的工作。我們會(huì)考慮員工的個(gè)人發(fā)展要求，依據(jù)公司的相關(guān)管理制度對(duì)員工進(jìn)行合理的崗位調(diào)動(dòng)和崗位輪換，以保證人盡其才。

2、雙階梯職業(yè)發(fā)展通道

我們鼓勵(lì)人才的晉升與調(diào)動(dòng),您可以選擇在自己的專業(yè)領(lǐng)域延續(xù)其職業(yè)發(fā)展道路，也可以用您的管理才能，開啟您的職業(yè)大門。公司施行9級(jí)員工管理制度。如果您工作努力，如果你取得了優(yōu)異的成績(jī)，如果我們彼此合作愉快，那么升職加薪就是這么順理成章!

2.3.2培訓(xùn)機(jī)會(huì)

1、新員工培訓(xùn)

新員工培訓(xùn)分為公司層面和部門層面的培訓(xùn)，以幫助員工快速適應(yīng)公司的文化。公司層面的培訓(xùn)包括了解公司歷史，公司文化，公司規(guī)范，部門制度等內(nèi)容，并且不定期地為員工提供各種素質(zhì)課程。部門培訓(xùn)將實(shí)行導(dǎo)師制。新員工上崗后，將由部門指派一名老員工實(shí)行“導(dǎo)師制”培訓(xùn)，一對(duì)一的帶領(lǐng)你加入一個(gè)新的集體。

2、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

網(wǎng)易在開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、技術(shù)等方面一直保持國(guó)內(nèi)業(yè)界的領(lǐng)先地位。公司一向注重核心技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，為使我們的員工能在技術(shù)上不斷的發(fā)展和進(jìn)步，公司為不同崗位的技術(shù)人員設(shè)計(jì)不同的技術(shù)類培訓(xùn)。在網(wǎng)易，你可以處處感覺到像大學(xué)一樣的氛圍。每個(gè)月，網(wǎng)易都會(huì)開設(shè)由不同部門的精英開設(shè)的知識(shí)講壇，在這里，您可以進(jìn)行自由的思想碰激。

3、管理技能培訓(xùn)

網(wǎng)易注重管理隊(duì)伍的培養(yǎng)。網(wǎng)易建立了一套管理人員培訓(xùn)體系，致力培養(yǎng)出適應(yīng)IT業(yè)快速發(fā)展的優(yōu)秀管理人才。