2.3.1晉升機制

晉升機制是指員工由較低層級職位上升到較高層級職位的過程。眾所周知，勞動分工是提高效率的手段之一，于是在企業(yè)內(nèi)部就按照專業(yè)劃分為許多職系，這些職系又被分為許多職位，這些職位形成層級系列，于是就有了晉升的條件。企業(yè)需要評價員工，看其是否能晉升到高—層級的職位上去。

在網(wǎng)易，公司重視員工的職業(yè)發(fā)展，給予員工應得的職場收獲。您將在網(wǎng)易體驗與眾不同的職業(yè)經(jīng)歷，在這里，您將與網(wǎng)易共同成長，我們將極力創(chuàng)造員工與網(wǎng)易的雙贏!在網(wǎng)易，我們一起追逐夢想，共同開拓中國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)。主要表現(xiàn)在一下兩個方面：

1、崗位輪換

做自己最擅長的工作，做自己最愛做的工作。我們會考慮員工的個人發(fā)展要求，依據(jù)公司的相關(guān)管理制度對員工進行合理的崗位調(diào)動和崗位輪換，以保證人盡其才。

2、雙階梯職業(yè)發(fā)展通道

我們鼓勵人才的晉升與調(diào)動,您可以選擇在自己的專業(yè)領(lǐng)域延續(xù)其職業(yè)發(fā)展道路，也可以用您的管理才能，開啟您的職業(yè)大門。公司施行9級員工管理制度。如果您工作努力，如果你取得了優(yōu)異的成績，如果我們彼此合作愉快，那么升職加薪就是這么順理成章!

2.3.2培訓機會

1、新員工培訓

新員工培訓分為公司層面和部門層面的培訓，以幫助員工快速適應公司的文化。公司層面的培訓包括了解公司歷史，公司文化，公司規(guī)范，部門制度等內(nèi)容，并且不定期地為員工提供各種素質(zhì)課程。部門培訓將實行導師制。新員工上崗后，將由部門指派一名老員工實行“導師制”培訓，一對一的帶領(lǐng)你加入一個新的集體。

2、專業(yè)技術(shù)培訓

網(wǎng)易在開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)應用、技術(shù)等方面一直保持國內(nèi)業(yè)界的領(lǐng)先地位。公司一向注重核心技術(shù)的開發(fā)與應用，為使我們的員工能在技術(shù)上不斷的發(fā)展和進步，公司為不同崗位的技術(shù)人員設(shè)計不同的技術(shù)類培訓。在網(wǎng)易，你可以處處感覺到像大學一樣的氛圍。每個月，網(wǎng)易都會開設(shè)由不同部門的精英開設(shè)的知識講壇，在這里，您可以進行自由的思想碰激。

3、管理技能培訓

網(wǎng)易注重管理隊伍的培養(yǎng)。網(wǎng)易建立了一套管理人員培訓體系，致力培養(yǎng)出適應IT業(yè)快速發(fā)展的優(yōu)秀管理人才。