1.1 美特斯邦威概況：
“美特斯·邦威”是上海美特斯邦威服飾股份有限公司于1995年自主創(chuàng)立的本土休閑服品牌。目標(biāo)消費(fèi)者是16~25歲活力和時(shí)尚的年輕人群。品牌致力于打造“一個(gè)年輕活力的領(lǐng)導(dǎo)品牌，流行時(shí)尚的產(chǎn)品，大眾化的價(jià)格”，倡導(dǎo)青春活力和個(gè)性時(shí)尚的品牌形象，帶給廣大消費(fèi)者富有活力個(gè)性時(shí)尚的休閑服飾。
1.1.1 企業(yè)名片
公司全稱(chēng)：美特斯邦威
英文名稱(chēng)： Meters/bonwe
公司 Logo：
公司類(lèi)型：股份有限公司
公司總部：上海
創(chuàng)辦時(shí)間：1995年
上市地點(diǎn)：深圳證券交易所
現(xiàn)任董事長(zhǎng)兼總裁：周成建
開(kāi)展業(yè)務(wù)：研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售美特斯·邦威品牌休閑系列服飾
經(jīng)營(yíng)規(guī)模：截止到 2012年資產(chǎn)為 32億元
中國(guó) 500強(qiáng)：2011年中國(guó)五百?gòu)?qiáng)排名為 354名
員工數(shù)：超過(guò) 2萬(wàn)人
地址：上海市南匯區(qū)康橋東路 800號(hào)
郵編：201319
客服電話(huà)：400-821-9988
公司官網(wǎng)：www.metersbonwe.com.cn
1.1.2 發(fā)展歷程
1993年：
注冊(cè)了“邦威”商標(biāo)
辦理了浙江省溫州市美特斯制衣有限公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照
美特斯邦威的雛形從此誕生
1993年：
創(chuàng)始人周成建突發(fā)奇想，耗料160余米，耗時(shí)一個(gè)月制作了衣長(zhǎng)4.64米、胸圍5.4米的巨型風(fēng)雪衣，中央臺(tái)《東方時(shí)空》欄目播出了8分鐘，并被收入上�！按笫澜缂崴勾笕�。
1995年：
在浙江省溫州解放劇院開(kāi)設(shè)第一家邦威專(zhuān)賣(mài)店，實(shí)行品牌連鎖專(zhuān)賣(mài)經(jīng)營(yíng)。
這一天被正式定為美特斯邦威的誕生之日，象征著美特斯邦威正式邁進(jìn)服飾連鎖專(zhuān)賣(mài)零售行業(yè)。
1996年：
開(kāi)始倚重“生產(chǎn)外包，直營(yíng)銷(xiāo)售與特許經(jīng)營(yíng)相結(jié)合”的業(yè)務(wù)模式，生產(chǎn)上“借廠(chǎng)制造”，渠道上“借（加盟）店銷(xiāo)售”。
2001年：
聘請(qǐng)香港“四大天王”之一的郭富城為品牌形象代言人，Meters/bonwe品牌知名度迅猛提高。
2002年：
近2000平米的Meters/bonwe首家品牌形象店在上海南京東路開(kāi)業(yè)，時(shí)任形象代言人郭富城參加開(kāi)業(yè)慶典。
2003年：
公司正式聘請(qǐng)華語(yǔ)歌星周杰倫為Meters/bonwe品牌新一任形象代言人。
2004年：
公司在杭州開(kāi)設(shè)了中國(guó)當(dāng)時(shí)最大的單品牌服裝專(zhuān)賣(mài)店，營(yíng)業(yè)面積近5000平米。
2005年：
公司正式舉行“美特斯邦威上�？偛繂⒂脩c典儀式”，
標(biāo)志著公司以上海為總部的“二次創(chuàng)業(yè)”的正式開(kāi)始。
上海美特斯邦威服飾博物館同時(shí)正式開(kāi)張。
2006年：
公司改革管理模式，使高層管理國(guó)際化，形成多元化管理團(tuán)隊(duì)。
2007年：
公司正式簽約華語(yǔ)兩大歌星張韶涵和潘瑋柏，為Meters/bonwe校園系列的時(shí)尚顧問(wèn)，而周杰倫為都市系列時(shí)尚顧問(wèn)；
2007年：
上海南京東路步行街上9000多平方米面積的旗艦店開(kāi)業(yè)，在其五樓開(kāi)設(shè)美特斯邦威服飾博物館南京東路展區(qū)。
2007年：
上海美特斯邦威服飾有限公司整體變更為股份有限公司
2008年8月，公司在深圳交易所成功上市，美特斯邦威實(shí)現(xiàn)了新的飛躍，正式成為公眾企業(yè)；同時(shí)ME&CITY新品牌發(fā)布會(huì)在深圳舉行，是公司從單品牌戰(zhàn)略向多品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的標(biāo)志。
2008年10月，公司舉行ME&CITY盛大Party，好萊塢當(dāng)紅影星《越獄》男主角溫特沃什·米勒（Wentworth Miller）作為ME&CITY全球品牌代言人出席活動(dòng)，并與周成建董事長(zhǎng)一起主持了ME&CITY品牌啟動(dòng)儀式。
次日，ME&CITY首家旗艦店盛大開(kāi)幕典禮，溫特沃什·米勒與國(guó)際名模布魯娜·特諾里奧（Bruna Tenorio）應(yīng)邀出席。
2008年10月，公司舉行ME&CITY盛大Party，好萊塢當(dāng)紅影星《越獄》男主角溫特沃什·米勒（Wentworth Miller）作為ME&CITY全球品牌代言人出席活動(dòng)，并與周成建董事長(zhǎng)一起主持了ME&CITY品牌啟動(dòng)儀式。
次日，ME&CITY首家旗艦店盛大開(kāi)幕典禮，
溫特沃什·米勒與國(guó)際名模布魯娜·特諾里奧（Bruna Tenorio）應(yīng)邀出席。
2012年9月21日，美特斯邦威旗下CH'IN祺正式入駐北京凱德MALL望京，這是祺在北京的首家專(zhuān)門(mén)店。
由青海省格爾木市人口和計(jì)劃生育局、市計(jì)劃生育協(xié)會(huì)、市教育局主辦的幸福書(shū)屋-"2012有愛(ài)世界不會(huì)終結(jié)"，美特斯邦威物資捐贈(zèng)在格爾木市中心廣場(chǎng)舉行。此次，美特斯邦威捐贈(zèng)價(jià)值100萬(wàn)元的衣物共7350件。
為表彰美特斯邦威長(zhǎng)期以來(lái)為慈善公益事業(yè)做出的突出貢獻(xiàn)，經(jīng)專(zhuān)家評(píng)審和市民投票，上海美特斯邦威服飾股份有限公司被授予"慈善公益之星"榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
2012年10月，美特斯邦威旗下童裝品牌ME&CITY KIDS(米喜迪)湖南岳陽(yáng)店開(kāi)業(yè)。
2012年，ME&CITY在義烏、成都、南昌、晉江、中山五地新店開(kāi)業(yè)，門(mén)店裝潢風(fēng)格依然秉承ME&CITY一貫時(shí)尚的風(fēng)格，但每一家新店強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力又能體現(xiàn)他們各自獨(dú)有的特色。
2012年，Metersbonwe品牌擁有店鋪約4200家，其中直營(yíng)店鋪近700家，加盟店鋪3500多家。ME&CITY品牌擁有店鋪600多家，其中童裝ME&CITYkids品牌店鋪約250家，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)全國(guó)一二線(xiàn)城市的布局。
2012上半年，美特斯邦威實(shí)現(xiàn)收入46億元，同比增長(zhǎng)21%，凈利潤(rùn)4.3億元，同比增長(zhǎng)15%，全國(guó)銷(xiāo)售額再創(chuàng)歷史新高。
--《亞布力觀點(diǎn)》采訪(fǎng)：美特斯邦威董事長(zhǎng)周成建
2012年12月28日，21世紀(jì)上市公司領(lǐng)袖50榜單正式發(fā)布。美邦服飾入選21世紀(jì)"領(lǐng)袖50"中國(guó)上市公司排行榜。
1.1.3 組織機(jī)構(gòu)
目前本公司設(shè)有以下業(yè)務(wù)和職能部門(mén)，其主要職責(zé)如下：
(1)戰(zhàn)略發(fā)展部：通過(guò)研究公司內(nèi)外部環(huán)境，擬定、評(píng)估和調(diào)整公司戰(zhàn)略、流程、組織架構(gòu)，協(xié)助總經(jīng)理和公司決策機(jī)構(gòu)制定重大決策。
(2)商品企劃部：負(fù)責(zé)公司的商品企劃工作，行使公司商品企劃的權(quán)限，對(duì)商品總監(jiān)負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。
(3)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)研究中心：負(fù)責(zé)管理公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，研究市場(chǎng)趨勢(shì)，收集市場(chǎng)信息，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)公司新產(chǎn)品。
(4)質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督管理、公司產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)和對(duì)合作廠(chǎng)家的監(jiān)督考察，監(jiān)督公司產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
(5)生產(chǎn)計(jì)劃拓展部：負(fù)責(zé)尋求合適的生產(chǎn)廠(chǎng)商，完善產(chǎn)品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)；合理調(diào)配生產(chǎn)廠(chǎng)商的生產(chǎn)任務(wù)。
(6)面輔料采購(gòu)部：負(fù)責(zé)面、輔料的開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、成本控制和品質(zhì)提升工作及采購(gòu)合同的擬定和管理工作。
(7)針織部：按質(zhì)按量按時(shí)完成公司下達(dá)的針織產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)廠(chǎng)商的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行跟進(jìn)。
(8)毛織部：按質(zhì)按量按時(shí)完成公司下達(dá)的毛衫生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠(chǎng)商生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行跟進(jìn)。
(9)梭織部：按質(zhì)按量按時(shí)完成公司下達(dá)的梭織產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)廠(chǎng)商的生產(chǎn)過(guò)程跟進(jìn)。
(10)牛仔部：按質(zhì)按量按時(shí)完成公司下達(dá)的牛仔產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)廠(chǎng)商的生產(chǎn)過(guò)程跟進(jìn)。
(11)配飾部：負(fù)責(zé)對(duì)配飾產(chǎn)品開(kāi)發(fā)打樣和生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行跟進(jìn)，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
(12)中山生產(chǎn)辦事處：負(fù)責(zé)組織所轄區(qū)域內(nèi)行政、人事、財(cái)務(wù)、倉(cāng)管等事務(wù)，為公司駐生產(chǎn)公司各部門(mén)的生產(chǎn)工作提供服務(wù)。
(13)物流規(guī)劃部：負(fù)責(zé)對(duì)物流網(wǎng)絡(luò)以及區(qū)域配送中心進(jìn)行分析、規(guī)劃和設(shè)計(jì)。
1.1.4 企業(yè)文化
公司從創(chuàng)立開(kāi)始，始終把誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)發(fā)展的基石，贏得了消費(fèi)者的信賴(lài)和行業(yè)的好評(píng)，其獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)管理理念和品牌文化內(nèi)涵，引起了業(yè)內(nèi)和各界的廣泛關(guān)注：
在品牌形象提升上，公司運(yùn)用品牌形象代言人、極具創(chuàng)意的品牌推廣公關(guān)活動(dòng)和全方位品牌形象廣告投放，結(jié)合開(kāi)設(shè)大型品牌形象店鋪的策略，迅速提升品牌知名度和美譽(yù)度；
產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)上，建立并培育了一支具有國(guó)際水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍，與法國(guó)、意大利、香港等地的知名設(shè)計(jì)師開(kāi)展長(zhǎng)期合作，每年設(shè)計(jì)服裝新款式 1000多種；
生產(chǎn)上突破了傳統(tǒng)模式，充分整合利用社會(huì)資源和國(guó)內(nèi)閑置的生產(chǎn)能力，走社會(huì)化大生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作的路子，在廣東、上海、江蘇等地 200多家生產(chǎn)廠(chǎng)家為公司定牌生產(chǎn)，形成年產(chǎn)系列休閑服 2000多萬(wàn)件（套）的強(qiáng)大生產(chǎn)基地，專(zhuān)業(yè)的品檢師對(duì)每一道生產(chǎn)工序?qū)嵤﹪?yán)格的品質(zhì)檢驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；
經(jīng)營(yíng)上利用品牌效應(yīng)，吸引代理商加盟，拓展連鎖專(zhuān)賣(mài)網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)專(zhuān)賣(mài)店實(shí)行包括物流配送、信息咨詢(xún)、員工培訓(xùn)在內(nèi)的各種服務(wù)與管理，與加盟商共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏；實(shí)施忠誠(chéng)客戶(hù)服務(wù)工程，不斷提升服務(wù)質(zhì)量；
管理上實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化，建立了管理、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)算機(jī)終端聯(lián)網(wǎng)的“信息高速公路”，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部資源共享和網(wǎng)絡(luò)化管理。