3.1.1 校招崗位&要求

此職位的招聘對象為2013年畢業(yè)的應(yīng)屆研究生/本科生，或畢業(yè)后有1-2年工作經(jīng)驗者。

商業(yè)顧問(Business Analyst)將作為麥肯錫項目團隊的全職成員，負責(zé)解決實際問題，與客戶密切合作。因此，商業(yè)顧問有機會在短時間內(nèi)熟悉各種管理與領(lǐng)導(dǎo)技能。

我們非常歡迎具有各種背景和經(jīng)驗的優(yōu)秀申請人加盟，成為麥肯錫的商業(yè)顧問。 申請人必須學(xué)習(xí)成績優(yōu)異，具備良好的領(lǐng)導(dǎo)技巧，并且比同齡人成熟穩(wěn)重。 我們努力尋找思維敏捷、富于創(chuàng)造性和旺盛求知欲的人士，我們相信這樣的申請人學(xué)習(xí)能力更強，更容易適應(yīng)新的職位。

在麥肯錫，你將有機會接觸到最杰出的人才，幫助全球領(lǐng)先機構(gòu)的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)人解決他們面臨的最大挑戰(zhàn)。在這里，你可以盡情追逐你的激情和夢想。如果你感興趣的話，我們邀請你對我們進行深入了解，了解麥肯錫的工作，以及我們是否將成為你的正確選擇。

如何申請:

1. 選擇商業(yè)顧問職位

我們的職業(yè)申請網(wǎng)站網(wǎng)址為

https://www.mckinsey.com/careers/apply/apply_now_current_students，請在Full-time Roles(全職職位)下選擇Business Analyst(商業(yè)顧問)。

2. 申請附加文件

填寫申請表時，請您以附件形式遞交下述文件：

附件一：PDF格式的中英文簡歷，請盡量將內(nèi)容分別控制在一頁之內(nèi)(英文簡歷為必須)

附件二：自薦信(非必須)

附件三：加蓋學(xué)校校章的成績單(非必須)

3. 申請截止日期

北京及上海分公司: 2012年10月14日下午5點。 超過期限提出的申請，我們將不會予以考慮。

4. 申請方式

您只能通過我們的職業(yè)申請網(wǎng)站申請麥肯錫北京和上海分公司2013年商業(yè)顧問(Business Analyst)職位。為了保證我們及時準(zhǔn)確地處理您的申請，請不要通過任何其他渠道申請。

3.1.2 校招崗位對比

地點：北京 上海

此職位的招聘對象為2012年研究生/大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，或畢業(yè)后有1-2年工作經(jīng)驗者。

商業(yè)顧問為項目團隊全職成員，負責(zé)解決實際問題，在客戶端與客戶密切合作。因此，商業(yè)顧問有機會在短時間內(nèi)熟悉各種管理與領(lǐng)導(dǎo)技能。

我們非常歡迎具有各種背景和經(jīng)驗的申請人加盟，成為麥肯錫的商業(yè)顧問。 申請人必須學(xué)習(xí)成績優(yōu)異，具備良好的領(lǐng)導(dǎo)技巧，并且比同齡人成熟穩(wěn)重。 我們努力尋找思維敏捷、富于創(chuàng)造性和旺盛求知欲的人士，我們相信這樣的申請人學(xué)習(xí)能力更強，更容易適應(yīng)新的職位。

您的第一項工作將是一個定義明確、成果清晰的分析任務(wù)。 隨著技能提高和自信心增強，公司將指派您處理更復(fù)雜的案例。 假以時日，您將獲得全面的解決問題能力。

申請注意事項

1. 申請職位

請注意我們的職位申請網(wǎng)站是全英文的，請在Position(職位)下點選 "Business Analyst"(商業(yè)顧問)的選項。

2. 申請文件

填寫申請表時，請您以附件形式遞交下述文件，并確保附件不含病毒：

附件一：英文申請信。請在信中說明您為何申請麥肯錫公司。

附件二：請盡量將中英文簡歷內(nèi)容分別控制在一頁之內(nèi)。英文簡歷是必須的。

附件三：成績單。請?zhí)峤患由w學(xué)校章的PDF格式的成績單。應(yīng)邀參加面試的申請者請于面試當(dāng)天攜帶成績單原件。

3. 申請截止日期

北京及上海分公司: 2011年11月1日下午5點。 超過期限提出的申請，一律拒絕接受。

4. 申請方式

本網(wǎng)站為申請麥肯錫北京和上海分公司2012年商業(yè)顧問(Business Analyst)職位的唯一渠道。為了保證我們及時準(zhǔn)確地處理您的申請，請不要通過任何其他渠道重復(fù)申請，包括信件、郵件和麥肯錫公司全球網(wǎng)站等。

麥肯錫在招聘中尋找的是具有特殊品質(zhì)的人。發(fā)現(xiàn)這類人員的方法正如麥肯錫在自己的使命聲明中所列明的，麥肯錫的目標(biāo)之一是“建立一個能夠吸引、培養(yǎng)、激發(fā)、激勵和保持杰出人才的企業(yè)”。達到這一目的的第一步就是招聘最優(yōu)秀的可能人選加入公司。 麥肯錫在人員招聘中，遵循的一個重要原則就是：要領(lǐng)導(dǎo)者，而不是追隨者。 在招聘咨詢?nèi)藛T時，麥肯錫更加注重個人的素質(zhì)，而不是專業(yè)或者其他某些方面的東西。

這些素質(zhì)包括：

（1）杰出的思考和解決問題的能力。 這些能力基本上是在工作中學(xué)到的， 所以多數(shù)咨 詢?nèi)藛T在加入麥肯錫之前，已具有相當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)經(jīng)驗，甚至是某一領(lǐng)域的專家。

（2）要有良好的同各層次人士溝通、交往的能力，只有這樣才能面對不同行業(yè)、不同 文化背景的客戶。

（3）要有創(chuàng)新精神。 麥肯錫需要的是領(lǐng)導(dǎo)者，而不是追隨者，員工要有自己的思想， 善于接受新事物，并敢于實踐，迎接挑戰(zhàn)。

（4）要有遠大的志向和堅韌的毅力。 咨詢顧問的工作很辛苦，平均一周有三天是在出 差， 每天工作時間都在 10 小時以上，沒有頑強的進取精神是很難勝任的。麥 肯 錫 的 人 員 70％來 自 具 有 MBA 學(xué) 歷 的 人選，30％來自具有高級專業(yè)職位（法學(xué)博士、醫(yī)學(xué)博士等）的人選，除了挑選應(yīng)聘人員的工作經(jīng)歷和商業(yè)背景外，主要看中的是他們解決問題的能力。

麥肯錫對初選人員要經(jīng)過六輪面試，面試中通過提出商業(yè)案例來考查其實際分析和解決問題的能力和素質(zhì)。 所以，一般局限于象牙塔中、沒有實際經(jīng)驗的人獲選機會不大。 麥肯錫總是在尋找具有分析思考能力的人，他們可以把問題分解成幾部分。 要想進入麥肯錫公司除了有良好的基礎(chǔ)和優(yōu)秀的素質(zhì)以外，還要通過麥肯錫嚴(yán)格的面試關(guān)。 麥肯錫的招聘過程包括了許多高強度的面試和案例分析。 應(yīng)聘者在面試過程中至少要面見 8 名顧問，每個顧問都會提出 1 個不同的案例。 他們所希望的就是應(yīng)聘者在面試中能夠通過結(jié)構(gòu)化的方法描述問題、 細分問題，并解決問題。 而最重要的是麥肯錫特別強調(diào)思維的邏輯性，面試的案例分析就是為了評價他們的邏輯思維能力。 麥肯錫想要的是他們知道如何把問題組織起來的證據(jù)， 同時還要看商業(yè)判斷能力，以及應(yīng)聘者明白他自己的解決方案的含義的感受。 這也是麥肯錫為什么總喜歡用案例的原因。