2.3.1晉升機制

在卡夫食品，優(yōu)良的工作環(huán)境助你充分發(fā)揮才華

在卡夫食品中國，員工的個人發(fā)展不僅僅體現(xiàn)在培訓(xùn)，也融入到員工的日常生活。

我們雇傭優(yōu)秀的人才，為他們提供有挑戰(zhàn)性的機遇，讓他們從中獲得個人成長和寶貴的

工作經(jīng)驗。正因如此，我們的員工不僅是商務(wù)精英，同時還是對公司擁有高度認(rèn)同和歸

屬感的員工。

卡夫食品的員工都是善于積極主動學(xué)習(xí)的人才；

員工的個人職業(yè)發(fā)展是一個長期的過程，在這之中最有效的學(xué)習(xí)方法是學(xué)習(xí)不同領(lǐng)

域的經(jīng)驗，然后將這些經(jīng)驗優(yōu)化組合，轉(zhuǎn)化為自己的寶貴經(jīng)驗；

公司管理層在促進(jìn)員工個人發(fā)展中起到非常重要的作用，他們會著力于了解每一位

員工的能力和抱負(fù)，并在員工的個人發(fā)展過程中給予有力的幫助；

卡夫食品的全球標(biāo)準(zhǔn)和流程為全球各市場的人才發(fā)展提供了指南�！�

2.3.2培訓(xùn)機會

在卡夫食品，我們公平對待每一位員工，為員工提供統(tǒng)一的工作語言，標(biāo)準(zhǔn)和工具，支持每一個員工的發(fā)展，并最大限度地發(fā)掘每位員工的職業(yè)潛能，具體包括：

新員工培訓(xùn)和入職指南，幫助新員工更快融入公司；

卡夫食品的領(lǐng)導(dǎo)力模型，定義員工在各個職業(yè)發(fā)展階段中的領(lǐng)導(dǎo)力要求和行為要點；

針對員工職業(yè)生涯的各階段制定系列核心培訓(xùn)課程；

每一位員工都享有完善的績效評估體系和及時的發(fā)展反饋；

高級管理層人員在員工培訓(xùn)項目中擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)師；

多樣的實踐學(xué)習(xí)項目，最大程度發(fā)掘員工的才能和潛力；

使用一套全球適用的人才發(fā)展計劃來定位并促進(jìn)人才發(fā)展；

同時擁有正式和非正式的導(dǎo)師制或教練制項目；

為員工志愿者提供回饋社會的公益活動平臺；

在公司內(nèi)部，員工們可以十分便捷地獲得有關(guān)個人發(fā)展與職業(yè)管理的信息和工具；

為優(yōu)秀人才提供在卡夫食品全球其它國家學(xué)習(xí)和工作的機會。