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求職寶典

1.1 強(qiáng)生概況:

美國強(qiáng)生(Johnson & Johnson)成立于1886年,是世界上規(guī)模最大,產(chǎn)品多元化的醫(yī)療衛(wèi)生保健品及消費(fèi)者護(hù)理產(chǎn)品公司。強(qiáng)生玻璃貼膜也在世界占領(lǐng)了強(qiáng)勢品牌!據(jù)《財富》和《商業(yè)周刊》97年公布的結(jié)果,強(qiáng)生公司市場價值指標(biāo)評比名列全球第20位,并位居全美十大最令人羨慕的公司之列,1999年全球營業(yè)額高達(dá)275億美元。強(qiáng)生在全球60個國家建立了250多家分公司,擁有約11萬5千余名員工, 產(chǎn)品銷售于175個國家和地區(qū)。

1.1.1企業(yè)名片

公司全稱:強(qiáng)生公司

英文名稱:Johnson & Johnson

公司 Logo:

公司類型:股份制

公司總部:美國新澤西州新布朗斯維克

創(chuàng)辦時間:1886年

上市地點(diǎn):紐約證券交易所

現(xiàn)任懂事長:威廉.C.威登

開展業(yè)務(wù):醫(yī)藥,健康保建

經(jīng)營規(guī)模:2010年營業(yè)額達(dá)到 616億美元,總資產(chǎn)達(dá)到 1029億美元,資產(chǎn)凈值達(dá)到 566億美元。

員工數(shù):114,000多個

公司官網(wǎng):https://www.jnj.com.cn/

1.1.2發(fā)展歷程

十九世紀(jì)末,美國內(nèi)戰(zhàn)期間,一位著名的英國醫(yī)生——約瑟夫·李斯特,發(fā)現(xiàn)了手術(shù)室內(nèi)通過空氣傳播的細(xì)菌,率先創(chuàng)立了“看不見的細(xì)菌”這一學(xué)說。在當(dāng)時,擔(dān)任過戰(zhàn)地醫(yī)療工作的羅伯特·伍德·強(qiáng)生將軍,成為最早慧眼認(rèn)同李斯特這一理論學(xué)說的人。

1886年,強(qiáng)生和他的兩個兄弟在美國新澤西州的新布魯斯威克,共同開創(chuàng)了一個全新的事業(yè)——生產(chǎn)無菌外科敷料,并正式創(chuàng)建了強(qiáng)生公司。他們雇傭了14名員工,并在同行業(yè)中始終保持著領(lǐng)先地位。

隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大與發(fā)展需要,強(qiáng)生自20世紀(jì)20年代開始陸續(xù)于美洲、歐洲、非洲、亞洲與澳大利亞等地區(qū)相繼成立新國際性公司,生產(chǎn)高品質(zhì)的健康產(chǎn)品,推動著全球的健康發(fā)展。

經(jīng)過一百多年不曾松懈地努力與創(chuàng)新,至今,強(qiáng)生已在全球57個國家建立了250多家分公司,產(chǎn)品暢銷于175個國家和地區(qū),擁有約11萬5千余名員工,成為目前世界上最具綜合性、分布范圍最廣的健康護(hù)理產(chǎn)品制造商和相關(guān)服務(wù)提供商,生產(chǎn)及銷售產(chǎn)品涉及消費(fèi)品及個人護(hù)理產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品和醫(yī)療器材及診斷產(chǎn)品市場等多個領(lǐng)域。

2008年,強(qiáng)生公司的全球銷售額為637億美元。

強(qiáng)生始建于1886年,美國新澤西州,至今公司總部仍然沒有遷址。

強(qiáng)生成為第一家創(chuàng)造無菌外科敷料的公司,并創(chuàng)造了市場銷售量快速增長的奇跡。

強(qiáng)生面向全球市場的開展策略始于1919年,在加拿大成立了第一家分公司。

強(qiáng)生邦迪創(chuàng)口貼在1920年問世,由一名叫作迪克遜的強(qiáng)生員工發(fā)明,起初他只是作為自己平日炊事發(fā)生小創(chuàng)傷時備用,后來成為了強(qiáng)生世界聞名的消費(fèi)產(chǎn)品。

至今,強(qiáng)生邦迪創(chuàng)口貼生產(chǎn)量已經(jīng)超過一千億片。

強(qiáng)生嬰兒爽身粉生產(chǎn)于1893年,是強(qiáng)生著名世界性消費(fèi)品之一。

強(qiáng)生的醫(yī)藥設(shè)備創(chuàng)新、市場銷售與發(fā)展速度皆在世界同行業(yè)領(lǐng)域中遙遙領(lǐng)先。

強(qiáng)生視力健商貿(mào)有限公司是世界隱形眼鏡生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者。

官方統(tǒng)計,強(qiáng)生開展全球性慈善事業(yè)始于1906年,強(qiáng)生為在圣弗郎西斯科大地震與火災(zāi)中的受害者提供醫(yī)藥品供給。

強(qiáng)生榮獲《財富》2006年度評選最受贊譽(yù)公司,并且在醫(yī)藥品領(lǐng)域獲得排名第一的殊榮。

由哈維斯商業(yè)雜志在《華爾街之旅》2005年度評選中發(fā)表文章,稱強(qiáng)生公司連續(xù)七年被評為最具聲譽(yù)合作伙伴企業(yè)。

強(qiáng)生在2006年《財富》500強(qiáng)中位居第32。

強(qiáng)生在2006年《財富》世界500強(qiáng)中位居第104。

強(qiáng)生在2007年《財富》世界500強(qiáng)中位居第112。

強(qiáng)生在2008年《財富》世界500強(qiáng)中位居第107。

強(qiáng)生在2009年《財富》世界500強(qiáng)中位居第103。

強(qiáng)生在《商業(yè)周刊》評選的“五十個最佳行動力公司”中排名第26。

強(qiáng)生被西班牙女性、職業(yè)女性、殘疾人、制藥業(yè)工作者視為最佳雇主之一。

2010《財富》英文網(wǎng)發(fā)布了2010年《財富》世界500強(qiáng)企業(yè)最新排名第108位。

2011年《福布斯》網(wǎng)站評出最受美國消費(fèi)者歡迎的企業(yè)品牌100強(qiáng),強(qiáng)生排名首位。

1.1.3組織機(jī)構(gòu)

1.1.4企業(yè)文化

在強(qiáng)生精心經(jīng)營百年間保持不變的原則與理念中,尤為顯著的是《我們的信條》。強(qiáng)生及其所有分公司最醒目位臵懸掛的從來不是市場任務(wù),亦非營運(yùn)周期或營利數(shù)據(jù),而始終是僅有一頁的、語言簡潔純樸的——《我們的信條》。它有目共睹,它深入每個強(qiáng)生員工的心中。在過去六十年間,它已被翻譯成 36種語言,遍布世界地區(qū)。

強(qiáng)生信條真摯教誨每一位員工,首先關(guān)注我們的客戶:關(guān)注世界上所有的醫(yī)生、護(hù)士及父母們;其次,關(guān)注自己的員工,并尊重他們的尊嚴(yán)和價值;另外,也關(guān)注我們的社會,時刻提醒自己為社會作出貢獻(xiàn),維護(hù)我們所共有的財產(chǎn);最后,關(guān)注股東的利益,給股東們合理的回報。

強(qiáng)生的信條:

我們相信我們首先要對醫(yī)生、護(hù)士和病人,對父母親以及所有使用我們的產(chǎn)品和接受我們服務(wù)的人負(fù)責(zé)。

為了滿足他們的需求,我們所做的一切都必須是高質(zhì)量的。

我們必須不斷地致力于降低成本,以保持合理的價格。

客戶的訂貨必須迅速而準(zhǔn)確地供應(yīng)。

我們的供應(yīng)商和經(jīng)銷商應(yīng)該有機(jī)會獲得合理的利潤。

我們要對世界各地和我們一起共事的男女同仁負(fù)責(zé)。

每一位同仁都應(yīng)視為獨(dú)立的個體。

我們必須維護(hù)他們的尊嚴(yán),贊賞他們的優(yōu)點(diǎn)。

要使他們對其工作有一種安全感。

薪酬必須公平合理,工作環(huán)境必須清潔、整齊和安全。

我們必須設(shè)法幫助員工履行他們對家庭的責(zé)任。

必須讓員工在提出建議和申訴時暢所欲言。對于合格的人必須給予平等的聘用、發(fā)展和升遷的機(jī)會。

我們必須具備稱職的管理人員,他們的行為必須公正并符合道德。

我們要對我們所生活和工作的社會,對整個世界負(fù)責(zé)。

我們必須做好公民-支持對社會有益的活動和慈善事業(yè),繳納我們應(yīng)付的稅款。

我們必須鼓勵全民進(jìn)步,促進(jìn)健康和教育事業(yè)。

我們必須很好地維護(hù)我們所使用的財產(chǎn),保護(hù)環(huán)境和自然資源。

最后,我們要對全體股東負(fù)責(zé)。

企業(yè)經(jīng)營必須獲得可靠的利潤。

我們必須嘗試新的構(gòu)想。

必須堅持研究工作,開發(fā)革新項目,承擔(dān)錯誤的代價并加以改正。

必須購臵新設(shè)備,提供新設(shè)施,推出新產(chǎn)品。

必須設(shè)立儲備金,以備不時之需。

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