校園宣講會(huì)通常是由企業(yè)在校園招聘伊始針對(duì)目標(biāo)高校組織的專門的講座，通過企業(yè)高層、人力資源負(fù)責(zé)人以及在本公司工作的該校校友的現(xiàn)身說法來傳達(dá)公司基本情況，通過情緒的感召與互動(dòng)引導(dǎo)學(xué)生全面地了解企業(yè)。校園宣講會(huì)一般由五個(gè)部分組成：公司介紹、職位說明、校友經(jīng)驗(yàn)談、招聘計(jì)劃、常見問題解答。但為了吸引優(yōu)秀畢業(yè)生的眼球，同時(shí)起到宣傳企業(yè)文化的作用，名企在校園宣講會(huì)的方式手段、流程設(shè)置、校園行程、信息渠道等細(xì)節(jié)上都有很多的創(chuàng)新，如視頻宣講會(huì)、在線宣講、企業(yè)開放日等。

1、名企的宣講會(huì)一般選在一些知名學(xué)校舉行，學(xué)校為了讓更多本校的學(xué)生受益，往往需要讓參會(huì)的學(xué)生出示一些本校的身份證明，甚至需要提前經(jīng)過報(bào)名，因此，外校學(xué)生為進(jìn)入名企的宣講會(huì)，可以提前向舉辦宣講會(huì)的學(xué)校的朋友或同學(xué)打聽消息，若沒有這方面的資源，也可以去舉辦的學(xué)校的論壇或一些網(wǎng)上交流的社區(qū)提問，一般都能得到準(zhǔn)確地答案。

2、有些名企會(huì)在宣講會(huì)結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)收一些簡歷或現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行面試，因此參會(huì)的學(xué)生要提前做好功課，盡量了解多一些該企業(yè)的企業(yè)文化、業(yè)務(wù)范圍、歷年招聘的崗位和相關(guān)的崗位要求、歷年應(yīng)聘過該企業(yè)的學(xué)生的面試經(jīng)驗(yàn)、筆試經(jīng)驗(yàn)等相關(guān)信息，同時(shí)帶好紙筆和自己的簡歷還有學(xué)生證等，最好能穿上求職正裝，這一點(diǎn)一滴的小細(xì)節(jié)說不定都可以為你加分。什么樣的簡歷能讓你加分?請(qǐng)參考應(yīng)屆畢業(yè)生簡歷頻道：http://www.hongweilanqiujulebu.com/jianli/

3、部分學(xué)生參加宣講會(huì)很盲目，并不知道為什么要去，要獲得什么職位，僅僅是因?yàn)閯e人去了他(她)就去。在參加宣講會(huì)之前，應(yīng)確立為什么要參加宣講會(huì)，都有什 么途徑可以更容易獲得職位信息。多問幾個(gè)為什么，要選擇自己感興趣、專業(yè)對(duì)口的單位，不必逢場(chǎng)必趕。尤其畢業(yè)找工作時(shí)，節(jié)約時(shí)間成本，對(duì)畢業(yè)生來說十分重 要。

4、坐在前排，一個(gè)微笑，一個(gè)堅(jiān)定的眼神都可以傳遞信息。有這樣一個(gè)試驗(yàn)，一位教授要求他的學(xué)生毫無順序地進(jìn)入一個(gè)寬敞的大禮堂，并獨(dú)自找個(gè)座位坐下，反復(fù)幾 次后發(fā)現(xiàn)，有的學(xué)生總愛坐前排，有的學(xué)生則盲目隨意，四處都坐，還有一些學(xué)生特別鐘情于后面的座位。試驗(yàn)者分別記下他們的名字，10年后，對(duì)他們的調(diào)查結(jié) 果顯示，愛坐前排的學(xué)生成功比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出其他兩類學(xué)生，這樣的測(cè)試在企業(yè)面試時(shí)也得到了印證，往往坐前排的人入選幾率較高。

5、如果想和企業(yè)宣講人員進(jìn)行深入溝通，要記得“早來晚走”，爭取單獨(dú)交流的機(jī)會(huì)。單獨(dú)交流留下的印象要比單純遞簡歷留下的印象大數(shù)百倍。平時(shí)要眼觀六路，耳聽八方，特別是一些知名企業(yè)的宣講會(huì)由于受場(chǎng)地限制，如果準(zhǔn)時(shí)去到會(huì)場(chǎng)，也許站著聽都沒地方，因此一定要提前去。

6、企業(yè)宣講會(huì)一般會(huì)提前在學(xué)校公布，一定要學(xué)會(huì)抓住機(jī)會(huì)。除了校內(nèi)宣講會(huì)，也可以到其他學(xué)校“吸氧”。企業(yè)宣講會(huì)通常在大城市的重點(diǎn)高校舉行，非重點(diǎn)校的學(xué) 生常認(rèn)為這樣的宣講會(huì)很難獲得信息，其實(shí)不然。企業(yè)選擇在某個(gè)高校舉行活動(dòng)當(dāng)然有對(duì)該校學(xué)生青睞的成分，但企業(yè)要避免“近親繁殖”，發(fā)展企業(yè)文化，不會(huì)只 錄某一個(gè)高校學(xué)生。

7、宣講會(huì)上要用心聽。某高校的一場(chǎng)企業(yè)宣講會(huì)上，到了提問時(shí)，幾個(gè)同學(xué)站起來問的大都是工作地點(diǎn)、薪酬待遇、怎樣投遞簡歷等問題，讓主講人不停地皺眉頭。其實(shí)很多問題都是宣講人員剛講過的，這就不僅會(huì)讓對(duì)方給你減分，而且會(huì)對(duì)學(xué)校學(xué)生整體素質(zhì)打問號(hào)。

8、早在9月份就進(jìn)校園的宣講會(huì)，往往是招聘的“先頭部隊(duì)”，通常“雷聲大雨點(diǎn)小”，招聘的名額并不多。不過，應(yīng)屆畢業(yè)生不妨借這個(gè)機(jī)會(huì)鍛煉一下，把它作為正式應(yīng)聘的“熱身”，演習(xí)怎樣和職場(chǎng)人對(duì)話，才能愈挫愈勇。

9、對(duì)大二、大三的學(xué)生來說，參加宣講會(huì)更有意義，低年級(jí)提前聽一下宣講會(huì)，及早接觸企業(yè)，了解企業(yè)對(duì)人才的定義和描述，有利于樹立明確的目標(biāo)和努力方向。即使在宣講會(huì)中不投簡歷，也可以看看企業(yè)如何宣講，如何處事，開闊眼界。

一小時(shí)的宣講會(huì)，10分鐘放宣傳片，20分鐘介紹公司，10分鐘校友分享交流經(jīng)驗(yàn)，接下來用5分鐘的時(shí)間介紹一下招聘流程和崗位，最后15分鐘留給同學(xué)提問——這是一個(gè)宣講會(huì)的典型“流程”，經(jīng)常趕場(chǎng)子的同學(xué)在聽了五六場(chǎng)后就會(huì)發(fā)現(xiàn)，對(duì)某些言辭耳朵已經(jīng)聽出老繭了，而真正有用的信息還不到10分鐘。那么究竟如何利用宣講會(huì)盡可能獲取跟多的信息呢?

宣講會(huì)是企業(yè)形象的集中展示，系統(tǒng)的介紹、精美的宣傳片及校友現(xiàn)身說法，這些信息都是顯性信息，是可以直接獲得的。然而僅有這些信息卻不足以為抉擇的支撐，需要進(jìn)一步挖掘，尋找自己感興趣的信息點(diǎn)。企業(yè)一般都會(huì)在宣講會(huì)的最后設(shè)置自由提問環(huán)節(jié)，這既是一個(gè)獲取信息的機(jī)會(huì)，也是一個(gè)很好的展示自我的機(jī)會(huì)，少數(shù)企業(yè)可能會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)提問環(huán)節(jié)放出兩個(gè)直接進(jìn)入初選面試的名額，只要你的問題讓企業(yè)覺得新穎。如何才能在自由提問環(huán)節(jié)提出有質(zhì)量的問題呢?

首先要避免提“垃圾”問題，如宣講會(huì)上被問得最多的“你們公司今年招幾個(gè)人”“我學(xué)某某專業(yè)的，能不能進(jìn)你們公司”，在企業(yè)介紹中已經(jīng)詳細(xì)說明或?qū)儆谄髽I(yè)基本情況的問題多屬于垃圾問題，問這些問題表明你對(duì)企業(yè)缺乏基本的了解，而且宣講會(huì)前沒有做任何準(zhǔn)備，這樣的應(yīng)聘者很難讓企業(yè)相信有強(qiáng)烈加入動(dòng)機(jī)。而另外一些應(yīng)聘者普遍比較感興趣的問題，如“貴公司的面試過程如何?”“面試有幾輪，用中文用英文”等，也可以轉(zhuǎn)變一下提問的方式以獲得更多的信息量，如改為問參加交流的某校友或員工，是否能分享一下自己當(dāng)年參加面試或者其在企業(yè)發(fā)展的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，或者改為“作為師兄及過來人，你對(duì)于想加入某某企業(yè)的校友有些什么建議”之類，既可以套套近乎，又可以深入了解企業(yè)的文化北京，員工的成長歷程等參考性的信息，這樣的問題容易引起招聘者的情感共鳴，也可以將宣講會(huì)帶入高潮，是企業(yè)和應(yīng)聘者雙贏的策略。

總之，要提出質(zhì)量高的問題，還是有賴于宣講會(huì)前所做的準(zhǔn)備，在準(zhǔn)備宣講會(huì)時(shí)，可根據(jù)自己對(duì)企業(yè)的了解，對(duì)感興趣的問題做一個(gè)列表，聽宣講會(huì)時(shí)得到有效信息則逐個(gè)排除。如果希望通過提問加深印象，則要準(zhǔn)備一些深入探討的問題，如該企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，對(duì)某一個(gè)目前存在問題的解決方案，某一領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)之類，但是要記住提之類問題一定要帶著答案提問，否則企業(yè)老總來一句“那你怎么看呢”，把皮球踢了回來，你準(zhǔn)備得好的可以很出彩，可以與企業(yè)老總形成交流，反之則會(huì)搬起石頭砸自己的腳。

企業(yè)老總及HR都是身經(jīng)百戰(zhàn)、打太極的高手。學(xué)生問到的棘手問題諸如薪酬福利、加班情況、員工流動(dòng)率之類，往往被他們極具誘惑力但并無任何信息量的回答四兩撥千斤，因此許多關(guān)于企業(yè)文化的隱形信息，則需要靠敏銳的觀察和對(duì)潛臺(tái)詞的破解來獲得。企業(yè)文化是目前許多學(xué)生求職時(shí)考慮的一項(xiàng)重要因素，企業(yè)會(huì)派出最精英的組合到名校進(jìn)行招聘，因此，員工的形象也就代表著企業(yè)的形象，宣講會(huì)的組織水平可以從側(cè)面反映企業(yè)的管理水平。一般來講，大企業(yè)在組織招聘會(huì)以前會(huì)與學(xué)校就業(yè)部門進(jìn)行多次溝通，確定日程安排，會(huì)提前不止場(chǎng)地，宣講會(huì)的各環(huán)節(jié)也會(huì)經(jīng)過反復(fù)的演練。而管理水平有限，準(zhǔn)備不充分的企業(yè)，則易出現(xiàn)一些意想不到的問題，如遲到、宣傳片臨時(shí)出問題、環(huán)節(jié)銜接不上、介紹前言不搭后語等。員工的言談舉止及精神狀態(tài)、員工之間的合作與溝通、甚至員工的著裝以表都可以透露出一些有關(guān)企業(yè)文化的信息，也需要細(xì)心的觀察。另外企業(yè)在介紹招聘崗位時(shí)會(huì)用一些潛臺(tái)詞，需要應(yīng)聘者用心領(lǐng)會(huì)，如“能在壓力下保持良好的工作效率”，可能是說該崗位經(jīng)　常需要加班，“適應(yīng)快節(jié)奏的工作環(huán)境”，可能是經(jīng)常需要出差，“關(guān)注細(xì)節(jié)”則可能是工作比較瑣碎。