2.3 職業(yè)發(fā)展
2.3.1晉升機(jī)制
系統(tǒng)完整的戴爾財務(wù)發(fā)展計劃戴爾有一系列不同的發(fā)展計劃來幫助財務(wù)團(tuán)隊成員加速職業(yè)發(fā)展。每個計劃中包括的任務(wù)都富有挑戰(zhàn)性, 旨在提高您的技能和領(lǐng)導(dǎo)力。對這些計劃感興趣的財務(wù)成員可以與他們的經(jīng)理和導(dǎo)師討論,以了解更多內(nèi)容。
財務(wù)管理培訓(xùn)生計劃
戴爾為期兩年的財務(wù)管理培訓(xùn)生計劃(FDP)幫助本科生或同等水平的財務(wù)人員邁出事業(yè)的第一步!這個加速計劃由四個財務(wù)崗位輪訓(xùn)和典型的MBA式教學(xué)組成, 旨在培養(yǎng)扎實的財務(wù)技能和敏銳的商業(yè)觸覺。每個輪訓(xùn)為期6個月,并在全球范圍內(nèi)展開。
中層財務(wù)管理人員輪訓(xùn)計劃
為期3年的中層財務(wù)管理人員輪訓(xùn)計劃(FRP),通過挑戰(zhàn)性的職位、廣泛的崗位經(jīng)驗、執(zhí)行總監(jiān)導(dǎo)師制和戰(zhàn)略性的項目,來培養(yǎng)有效的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),建立至關(guān)重要的思考能力,并強(qiáng)化財務(wù)技能和商業(yè)觸覺。
全球?qū)徲嬇c轉(zhuǎn)型計劃
全球?qū)徲嬇c轉(zhuǎn)型計劃(GAT)是一個通過在不同的地區(qū)和不同的業(yè)務(wù)部門中輪崗,來加速職業(yè)發(fā)展和培養(yǎng)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的計劃。對于表現(xiàn)優(yōu)異的人才,我們提供短期和長期相結(jié)合的輪崗機(jī)會, 來幫助你們在職業(yè)生涯早期加快自身發(fā)展,深化財務(wù)技能和商業(yè)觸覺,并建立領(lǐng)導(dǎo)能力。
每個項目成員將通過一系列完善的的培養(yǎng)計劃加速發(fā)展,包括:在線和課堂形式的財務(wù)課程、在職學(xué)習(xí)和發(fā)展、個人職業(yè)生涯規(guī)劃、系統(tǒng)化的管理發(fā)展、研討會、以及領(lǐng)導(dǎo)力與競爭力相結(jié)合的培養(yǎng)課程。我們經(jīng)常對工作和表現(xiàn)做出及時的反饋,這是這個促使每個團(tuán)隊成員達(dá)到其最大潛能和實現(xiàn)其職業(yè)目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃的基石。
全球財務(wù)卓越計劃
全球財務(wù)卓越計劃(GFEP)專注于培養(yǎng)更高階的財務(wù)戰(zhàn)略和技能。該計劃的培養(yǎng)對象是高級管理團(tuán)隊成員,內(nèi)容包括行政領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、戰(zhàn)略思考培訓(xùn)和模擬演練。 在18個月的培訓(xùn)中 ,成員會參與一系列提高致關(guān)重要的思考能力和分析能力的復(fù)雜培訓(xùn),以為將來的行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)做準(zhǔn)備。
2.3.2培訓(xùn)機(jī)會
1.培養(yǎng)員工能力在創(chuàng)建致勝文化,以及發(fā)展能夠驅(qū)動業(yè)務(wù)成果的領(lǐng)導(dǎo)者方面扮演著關(guān)鍵的角色。在戴爾公司中,它由績效管理、360評估以及TellDell調(diào)查等流程進(jìn)行支持,此外還有TalentDirect(規(guī)劃和建設(shè)職業(yè)的在線資源)等強(qiáng)大工具來提供幫助。
2.發(fā)展行動規(guī)劃和TalentDirect
發(fā)展行動規(guī)劃讓團(tuán)隊成員可以更好地管理其自身的職業(yè),并有助于在團(tuán)隊成員及其經(jīng)理對目前和未來的職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行直接、坦誠的討論。TalentDirect是戴爾在領(lǐng)導(dǎo)力和職業(yè)發(fā)展方面的在線資源。TalentDirect將富有成效的討論所需的多個組成部分盡現(xiàn)于您的指端,讓您有機(jī)會在線制訂計劃,并與您的經(jīng)理進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)發(fā)展交流。
3.績效管理
戴爾的績效管理系統(tǒng)在個人目標(biāo)與機(jī)構(gòu)績效之間提供了強(qiáng)大的關(guān)聯(lián),并輔助戴爾新一代領(lǐng)導(dǎo)人的發(fā)展。該系統(tǒng)旨在增強(qiáng)戴爾經(jīng)理們提供高質(zhì)量反饋意見并提升戴爾所有團(tuán)隊成員績效的能力?冃Ч芾硗ㄟ^專注于經(jīng)理和團(tuán)隊成員之間的互動,并在績效評估中加入“完成內(nèi)容”和“完成方式”等方面,以支持我們的致勝文化和個人及業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。