奔馳公司面試題，對(duì)付HR應(yīng)聘者的十大面試問(wèn)題。奔馳公司面試題因?yàn)槠淦放频母叨硕�顯得更加嚴(yán)格和全面，對(duì)于招聘HR所應(yīng)用的面試問(wèn)題更是考察應(yīng)聘者的前面能力。以下是總結(jié)的奔馳公司最常見(jiàn)面試HR的十大面試問(wèn)題。

No 1. 請(qǐng)你舉一例說(shuō)明你曾經(jīng)使某人做他并不喜歡做的事情。

No 2. 請(qǐng)描述一下這樣一個(gè)經(jīng)歷：你使別人參與、支持你的工作，并最終達(dá)到了預(yù)期目的。

No 3. 假設(shè)你發(fā)現(xiàn)你的一位工友做了不道德的事情，你會(huì)采取什么樣的方法來(lái)使這位工友改正他的不道德行為？

No 4. 假如管理層要對(duì)工作程序進(jìn)行調(diào)整，這會(huì)對(duì)你的工作造成危害。你會(huì)采取什么辦法來(lái)說(shuō)服管理層不要這樣做？

No 5. 請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你的這樣一個(gè)經(jīng)歷：你的一位老板總是在最后一刻才給你布置工作任務(wù)。你采取什么辦法來(lái)改變老板的這種工作方法？

No 6. 我想知道你是怎樣使某位雇員來(lái)承擔(dān)更多的責(zé)任，或承擔(dān)他本人認(rèn)為很難的工作的？

No 7. 我想知道你是否遇見(jiàn)這樣的情形：部門的某位員工不愿意干自己的工作。你采取什么措施來(lái)改變這種情況的？

No 8. 請(qǐng)說(shuō)一下你是否想出過(guò)某種能夠解決你部門問(wèn)題的主意？你是怎樣把你的想法推銷給你的老板的？

No 9. 講講這樣的一個(gè)經(jīng)歷：你向員工推出了一個(gè)很不受歡迎的想法，你采用什么辦法來(lái)減少員工對(duì)這一想法的反感？

No 10. 描述一下這樣一種經(jīng)歷：你手下有一位表現(xiàn)平平的員工。你采用了什么辦法來(lái)提高他的工作效率？

想要面試北京奔馳HR的求職者，在面試之前必須先去掌握這些北京奔馳面試題，做到對(duì)付所有的面試問(wèn)題都游刃有余。

據(jù)求職者親身回憶，奔馳汽車公司面試過(guò)程中可能具有一系列事先設(shè)計(jì)好的陷阱式問(wèn)題，求職者一不留心就會(huì)深陷其中而被淘汰出局。其實(shí)這也是行業(yè)招收人才的考察手段。那么面對(duì)這一系列的棘手問(wèn)題，該如何回答才能跨越陷阱呢，以為資深汽車職場(chǎng)面試專家為汽車人才做了如下的分析。

一 你無(wú)法容忍自己同事的哪些行為

分析：這是一個(gè)很隱秘的圈套，很多汽車人才都會(huì)站在這個(gè)問(wèn)題的對(duì)立面去想答案，有人會(huì)回答說(shuō)“我對(duì)不能及時(shí)完成工作任務(wù)的同事無(wú)法容忍”“我對(duì)做事不負(fù)責(zé)任的同事無(wú)法容忍”，是的，這些答案你都可以回答，甚至類似的答案可以有很多很多種，因人而異，千差萬(wàn)別。

你無(wú)法容忍不能及時(shí)完成工作任務(wù)的同事，那么你有沒(méi)有想到這些同事會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不及時(shí)完成或者做事不負(fù)責(zé)任的原因是什么？此時(shí)，你最好的回答是：我相信只要我們彼此真誠(chéng)相待，共同探討工作中遇到的問(wèn)題，就沒(méi)有所謂的不可容忍。

二 你是否曾今和領(lǐng)導(dǎo)有過(guò)矛盾或爭(zhēng)執(zhí)，問(wèn)題又是什么？

分析：這個(gè)問(wèn)題是本文列舉的問(wèn)題中最大的陷阱，如果你的回答是和領(lǐng)導(dǎo)之間確實(shí)存在問(wèn)題，說(shuō)明你是個(gè)記恨的人，而且會(huì)說(shuō)老板的壞話，至少在這個(gè)問(wèn)題上你的答案無(wú)疑是這個(gè)表意，而且你不是一個(gè)積極樂(lè)觀善于理解老板的人。如果說(shuō)了，你就真的掉到陷阱里，可能再也上不來(lái)了，面臨的結(jié)果將是淘汰。至于這個(gè)問(wèn)題的回答技巧，你完全可以參照問(wèn)題一來(lái)回答，學(xué)會(huì)和面試官“周旋”，這樣你才會(huì)精明！

三 你認(rèn)為你是個(gè)有缺點(diǎn)的人嗎，缺點(diǎn)又在哪里？

分析：又是一條近乎致命的陷阱！你若告知HR漂亮MM們你有哪些缺點(diǎn)，你在什么事情上會(huì)粗心，你有什么會(huì)影響到工作并且不可容忍的怪癖，那么你的缺點(diǎn)就真的毫無(wú)保留地暴露給了HR，更要命的是你給她傳達(dá)了這么一個(gè)信息：你是個(gè)不沉穩(wěn)的人，是個(gè)不成熟的人，容易把自己的小秘密道給他人，所以不要告訴他你的盲點(diǎn)。你可以巧妙地轉(zhuǎn)移話題，比方說(shuō)告訴她你是個(gè)不喜歡小動(dòng)物的人，以至于女朋友為這件事和你分手。答案千千萬(wàn)萬(wàn)種，關(guān)鍵看你要怎么聰明的表達(dá)。

四 你做領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，有沒(méi)有辭退過(guò)別人

分析：這是個(gè)很嚴(yán)肅的問(wèn)題！尤其對(duì)那些來(lái)面試高層管理者的人才來(lái)說(shuō)，萬(wàn)不可讓HR覺(jué)得你是個(gè)主觀性很強(qiáng)，容易非常武斷地隨意辭退別人的管理者，取而代之的是必須給HR們傳達(dá)這樣一個(gè)主題：讓他們知道你是站在公司的角度，竭力為公司的利益著想，是不得已的才辭退他人的。并且，你要明白辭退、臨時(shí)解雇、裁員的不同意義。

五 你對(duì)薪水的要求是怎樣的？

分析：談錢傷感情是亙古不變的真理，所以如果你馬上回答了自己想要得到的薪酬數(shù)字，那么你前面完美的回答可能到這一步前功盡棄了，你掉到陷阱里去了。

當(dāng)面試官說(shuō)出這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，我們要明白，我們已經(jīng)成功了一大半了，因?yàn)橐粋�(gè)正常的HR問(wèn)到這一步的時(shí)候，說(shuō)明她對(duì)你感興趣，感興趣就是意味著你可能會(huì)被錄取。所以，你可以在回答之前向她咨詢一下貴公司同等級(jí)崗位的薪酬范圍，只是范圍！不要去問(wèn)她具體數(shù)字，那樣會(huì)讓HR難堪。如果她沒(méi)有給你范圍，那你自己就要根據(jù)你應(yīng)聘的職位聯(lián)系自己的能力給她一個(gè)范圍，相信面試之前這也是你事先了解清楚的，切忌莫說(shuō)具體的數(shù)字。

小妹我剛剛經(jīng)歷奔馳群面歸來(lái)，但還是要從電面說(shuō)起，談不上是面經(jīng)，但是一直接受著應(yīng)屆生的惠澤，好歹咱也回饋回饋~~~很巧不知道是不是快到截止日期了，頭天晚上剛投完簡(jiǎn)歷，第二天上午就接到電話。

開(kāi)始還很高興，以為有戲了？這是要找我去面試？誰(shuí)知問(wèn)了一些你是在校生￥%……&……之類的必答曲目外，接著轉(zhuǎn)向英文調(diào)頻，我這一下子沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)啊，英語(yǔ)立刻就不會(huì)說(shuō)了，連單詞都蹦不出來(lái)了，⊙﹏⊙b汗，語(yǔ)無(wú)倫次中，還記得是這兩道題，自我介紹和專業(yè)介紹。額，我就一直you know you know地混過(guò)去了。。以為沒(méi)戲了？人家告訴我下禮拜一去面試，群面。。。。上天惠澤啊

經(jīng)驗(yàn)值1：突然接到電面電話，如果你在外面不方面或者思維一下子回不過(guò)來(lái)，你可以誠(chéng)實(shí)地講不方便，一會(huì)兒打過(guò)去，人家有那么多人要面，不少你這一個(gè)插隊(duì)的，還是向后插的。

經(jīng)過(guò)電面下馬威，我還是小心地搜了點(diǎn)關(guān)于奔馳群面的資料，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，幾年前的群面題目到大前天面試的時(shí)候還是沒(méi)變ORZ。。。。MARK!!!!去群面的時(shí)候一定要自己帶只筆，要用到，到時(shí)候翻不出來(lái)向人借還借不到最后HR出面給你一支筆，是有點(diǎn)囧的。

第一部分，根據(jù)他給的題目自我介紹

題目紙全英文，四道，前兩道英文回答，后兩道中文回答。3分鐘思考3分鐘陳述。他說(shuō)時(shí)間要求蠻嚴(yán)的，但我看他也沒(méi)有打斷任何一個(gè)人。。。不知道他是不是暗中記下了ne？我的結(jié)論是，他沒(méi)那么無(wú)聊，還是把自己陳述得充分點(diǎn)。

1、你專業(yè)喜歡和不喜歡的原因

2、怎么了解到戴姆勒的，關(guān)于汽車行業(yè)你了解多少？（有一個(gè)小姑娘搭汽車前景節(jié)能減排，挺好，我打的就不好了。，。。）

3、用一種動(dòng)物、植物或者一個(gè)人形容自己，說(shuō)說(shuō)你是怎樣的人。

4、你認(rèn)為在奔馳實(shí)習(xí)最大挑戰(zhàn)是什么（一半以上的人說(shuō)了交通不方便，我估計(jì)如果后幾波也這么說(shuō)的話，應(yīng)該可以出班車了）

第二部分：小組討論

題目紙英文，但是討論和做pre可以隨便什么文。討論20分鐘，pre5分鐘，QA5分鐘。

是關(guān)于怎么做校園招聘才能真正吸引到學(xué)生，把奔馳的文化又能很好的滲透，要考慮到time , money, feasibility三方面。

但實(shí)際上我看穿了，就是奔馳想借這次機(jī)會(huì)，想出點(diǎn)新招，把什么瑪氏官配實(shí)習(xí)啊，寶潔俱樂(lè)部給比下去。o(╯□╰)o

還是那樣，最好有個(gè)領(lǐng)隊(duì)的人分配下時(shí)間，做下總結(jié)，最好那個(gè)人就是你。可惜小妹我不出頭，奇怪的是當(dāng)時(shí)那個(gè)組就連我覺(jué)得很強(qiáng)的那個(gè)姐姐也不出頭。。。。被催，最后只能有一個(gè)人相當(dāng)于復(fù)述一遍我們說(shuō)的酒草草了事，關(guān)鍵是時(shí)間竟然還不夠了。

恩一定要把握時(shí)間，這個(gè)很嚴(yán)的。

第三部分HR根據(jù)你的簡(jiǎn)歷每個(gè)人問(wèn)不同的問(wèn)題，就像你做過(guò)的活動(dòng)啊之類的

兩三個(gè)吧問(wèn)題，形式還蠻多樣的，但不巧的是，前五個(gè)人都是中文，結(jié)果到了我這又切換到了英文頻道，小妹又一次措手不及語(yǔ)無(wú)倫次。

哎，因?yàn)樽约褐�前看過(guò)面經(jīng)嘛，雖然沒(méi)怎么好好準(zhǔn)備，但覺(jué)得面的還算順利，只是我的職位英文要求好像還蠻高，只是競(jìng)爭(zhēng)我職位的好像還是那個(gè)很強(qiáng)的姐姐、、、、

所以忐忑等結(jié)果中。

祝各位好運(yùn)~~~